ارمين بادالوف— نائب المدير العام للاستراتيجية والابتكار والتنمية الإقليمية في
كهرباء شنايدرهو خبير عالمي في إدارة الطاقة والأتمتة الصناعية. يعود تاريخ شركة شنايدر إلكتريك في روسيا إلى أكثر من 100 عام، وتبلغ خبرتها في العمل مع قطاع الوقود والطاقة الروسي 40 عامًا. يعمل لدى شنايدر إلكتريك 160 ألف موظف في 100 دولة. لدى شركة شنايدر إلكتريك في روسيا 9 آلاف موظف، و5 مصانع، والعديد من المراكز اللوجستية والهندسية، ومكاتب في 35 مدينة كبرى، ومركز للبحث والتطوير في مجال البرمجيات في سكولكوفو وإنوبوليس. الاستثمارات في روسيا - أكثر من مليار يورو على مدى السنوات السبع الماضية.
منذ عام 2014 ، أصبحت شنايدر إلكتريك عضوًا في المجلس الاستشاري للاستثمار الأجنبي في روسيا التابع لحكومة الاتحاد الروسي.
الموارد البشرية وإمكانات الإنتاج
- كيف يمكنك تقدير النسبة المئوية للموظفين الروس المنخرطين في العمل الفكري - مطور منتج جديد ومشارك مباشرة في البحث والتطوير؟
- في روسيا اليوم كثيرةالشركات الناشئة الواعدة في المجال التكنولوجي والمعرفة ، يتخرج متخصصون استثنائيون من الجامعات. في بلدنا هناك العديد من المهندسين والمطورين الموهوبين ، والعاملين العلميين ، يبدو لي أن هذا هو السبب في أن المتخصصين التقنيين الروس يحظون بتقدير كبير في جميع أنحاء العالم.
— غالباً ما ينظر المستثمرون الأجانب إلى روسيا باعتبارها مجرد سوق مبيعات أخرى. هل لدى شنايدر إلكتريك برامج توطين؟
— روسيا بلد التكنولوجيات الفريدة التي حققت إنجازات هائلة في الصناعة والطاقة. على الصعيد الشخصي، نحن نأخذ رؤية استراتيجية طويلة المدى وننظر إلى ما هو أبعد من العام أو الربع.
اليوم لدينا خمسة مصانع في روسيا،إنتاج منتجات تحمل حالة "صنع في روسيا"، ومركزين للبحث والتطوير يهدفان إلى التطوير المحلي لحلول البرمجيات. على مدى السنوات الخمس الماضية، استثمرنا أكثر من مليار يورو في التوطين.
لكننا نقوم فقط بتوطين التكنولوجيا الحديثة. وبعبارة أخرى ، في روسيا ، نطلق منتجًا جديدًا في نفس الوقت الذي يتم فيه إطلاقه في مؤسساتنا في أوروبا أو آسيا. يجب أن تمتثل جميع المنتجات المحلية للمعايير والمتطلبات الدولية والروسية. ينطبق نفس المبدأ على مستوى تنظيم الإنتاج نفسه - في روسيا نستثمر بشكل كبير في إعادة المعدات التقنية لمحطاتنا ، ونزيد من صداقتها البيئية وكفاءة الطاقة. ثالثًا ، نحن نطالب بشدة بجودة المنتج. الآن نفهم أن هذا ليس كافيًا ، وأنه لا يجب علينا فقط جلب الابتكارات إلى روسيا ، ولكن أيضًا ابتكارها هنا.
الصورة: فلاديسلاف شاتيلو / هاي تك
في حالة توطين البرامجالوضع مختلف قليلاً - من المستحيل نقل الإنتاج إلى أراضي الدولة بحيث يصبح البرنامج محليًا. ولهذه الأغراض ، أطلقنا مركزين Schneider Electric R & D - في Skolkovo و Innopolis - يعملان في تطوير منتجات البرمجيات الروسية مباشرة ، والتي يتم تصديرها لاحقًا.
في Skolkovo ، موقع بحثنايركز على تطوير وتكييف التقنيات في مجال المحطات الفرعية الرقمية وإدارة الطاقة ، بالإضافة إلى تكييف الحلول السحابية مع أكبر مزودي الخدمات السحابية الروسية.
في Innopolis ، اعتمدنا على آخرالتقنيات الرقمية لصناعة النفط والغاز. نحن نتحدث عن التطورات في مجال الأتمتة والبرمجيات والأمن السيبراني للإنتاج. في هذا المجال ، نعمل عن كثب مع اللاعبين الرائدين في سوق أمن المعلومات الروسي.
التعاون مع الجامعات يخلق تجمع المواهب
- هل تدعو طلاب جامعات الطاقة إلى وحدات شنايدر إلكتريك في روسيا؟
- التعاون مع الجامعات مجال منفصل ومهم للغاية. توسع هذه الشراكة بشكل كبير قدرات الشركة في مجال اختيار الموظفين.
من المهم أن يذهب الخريجون إلى العمل، بما في ذلكبما في ذلك عملائنا، الذين تم إعدادهم وتدريبهم على تشغيل المعدات. يجب على الطلاب المشاركة في مشاريع تجارية حقيقية، وتحقيق الأهداف والغايات المحددة تحت إشراف مديري الشركات ذوي الخبرة. يجب على الموجهين مساعدة الطلاب على تحقيق إمكاناتهم الكاملة وإكمال المهام في الوقت المحدد. هذه طريقة رائعة للحصول على أول تجربة عمل حقيقية لك.
علاوة على ذلك ، فإن الشركة مستعدة لاستقبال طلاب مختلفينالدورات والتوجيهات. بالطبع ، إذا كان أحد المتخصصين على دراية بتقنياتنا ، فسيكون من الأسهل عليه التكيف. وسيكون لديه المزيد من الدوافع للعمل لدى شنايدر إلكتريك ، وليس في مكان آخر. بالإضافة إلى ذلك ، نحن نبحث عن المواهب بين المشاركين في المسابقة الدولية السنوية لحلول الأعمال Go Green في المدينة ، والتي تم إنشاؤها لطلاب التخصصات الهندسية والهندسية. يقدم المهنيون الشباب حلولًا جديدة لصناعة الطاقة ، مما يضمن الكفاءة والتنمية المستدامة.
بدأنا بدعم الجامعات ولكن بشكل تدريجيراجع هذا النهج. الآن انتقلنا إلى مستوى جديد من التفاعل - ننقل تقنياتنا وحلولنا إلى المؤسسات التعليمية ، ونعمل بشكل مشترك على وضع خطة للمناهج وإمكانية تطوير الجامعة للمختبر.
كل ما يتم إنتاجه في مراكز اختصاصنا ،ينتمي إلى الجامعات ، هذه هي ملكيتها الفكرية. يصبح المنتج ملكًا لنا فقط إذا عملنا في البداية كعميل. غالبًا ما تأخذ الجامعات المبادرة ، ونحن بدورنا ندعم مشاريع البحث المشتركة.
الصورة: فلاديسلاف شاتيلو / هاي تك
- هل يوجد "ترتيب" لأفضل الطلاب الذين تخرجوا من الجامعات؟
— شنايدر إلكتريك توظف أكثر من 8 آلاف شخص.بشر. من الواضح أن لديهم جميعًا خلفيات مختلفة جدًا ويتخصصون في مجالات مختلفة. لا يمكن القول أننا نعطي الأفضلية لأي مؤسسات تعليمية محددة. أثناء المقابلة لأي منصب في الشركة، يقوم فريق التوظيف بتقييم المهارات والكفاءات الفنية، مثل المعرفة بتكنولوجيا معينة.
القدرة والتحفيز على أساسثلاثة نهج - القدرة وخفة الحركة والطموح (القدرة وخفة الحركة والطموح). تُظهر القدرة ما إذا كان الموظف قادرًا على التعامل مع المهام في منصب جديد ؛ الرشاقة - مدى مرونته ، وما إذا كان يستطيع تطوير المهارات اللازمة ؛ الطموح - الرغبة في تحقيق نتيجة معينة. إذا كانت جميع المكونات موجودة في شخص واحد ، فإن لديه الفرصة لبناء مهنة داخل الشركة.
فيما يتعلق التقنية مباشرةهناك تخصصان رئيسيان بالنسبة لنا - توزيع الطاقة والأتمتة الصناعية. من ناحية ، أنا متأكد من أن المهندس يجب أن يكون على دراية جيدة في اتجاه واحد ، ومن ناحية أخرى ، من الواضح أنه في العالم الحديث مطلوب وظائف متعددة. هناك تكامل نشط لعلوم مختلفة ، وبالتالي ، فإن الحاجة إلى المتخصصين الذين يتمتعون بتوجيه جيد في العملية التكنولوجية وتكنولوجيا المعلومات آخذ في الازدياد.
من حيث الانتماء الصناعة بالنسبة لناالأولوية هي صناعات النفط والغاز والمعادن والتعدين والكيماويات والصناعات الغذائية. تم بناء مراكز الكفاءة لدينا حول هذه المجالات.
البيئة والحفاظ على الموارد
- أخبرنا عن التقنيات والمنتجات والخدمات التي تقدمها اليوم للعملاء.
- إذا اعتبرنا شنايدر إلكتريك من وجهة نظر النهج التكنولوجي ، فإن حوالي 70 ٪ من جميع الحلول هي منتجات لتقنيات إنترنت الأشياء مع إمكانية التحكم عن بعد.
وينطبق الشيء نفسه على نهج الاستهلاك.كهرباء. أولاً ، تساعد حلولنا على تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. لقد حددنا هدفًا: في ثلاث سنوات ، من 2018 إلى 2020 ، لمساعدة العملاء على تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بمقدار 120 مليون طن ، وفي عام 2018 انخفضت بالفعل بمقدار 51 مليون طن. تهدف جميع الحلول إلى تحسين كفاءة الطاقة ، فهي تسمح لك بتحسين دورة الطاقة من خلال الأتمتة.
ثانيا ، تلتزم شنايدر إلكتريك بـإزالة الكربون. هدفنا هو تقليل هذا المؤشر بنسبة 80٪ من اليوم بحلول عام 2020 ، وبحلول عام 2030 لتصبح شركة ذات مستوى محايد من انبعاثات الكربون.
الصورة: فلاديسلاف شاتيلو / هاي تك
بشكل عام ، تعمل الشركة الآن في ثلاث شركات رئيسيةالمجالات: الأول - كل ما يتعلق بالأتمتة الصناعية ؛ والثاني هو نقل وتوزيع الطاقة من محطة توليد الكهرباء إلى المخرج ؛ والثالث هو العمل مع مراكز البيانات. بشكل منفصل ، يمكنك أيضًا ذكر المباني ، فهي تتضمن جميع أنواع الحلول.
الحلول التي نقدمها لروسيا ليست كذلكمختلفة جدا عن البلدان الأخرى. بالطبع ، هناك ميزات محددة - ركزت روسيا على صناعة التعدين لفترة طويلة ، لذلك كانت الحلول لفترة طويلة للقطاعات الحيوية في اقتصاد البلاد ، على سبيل المثال ، قطاع النفط والغاز والمعادن ، أكثر شيوعًا. ومع ذلك ، تواجه الحكومة اليوم مهمة تطوير الصناعات الأخرى بشكل مكثف ، وبناء قاعدتها الخاصة ، وجعلها أكثر قدرة على المنافسة على المسرح العالمي. بدون رقمنة وأتمتة ، من غير المرجح أن ينجح هذا. ويجب علينا المساعدة في تحويل روسيا إلى لاعب عالمي. الحل الرئيسي لدينا هو بنية EcoStruxure الشاملة.
يدمج المعدات في المرفق على الإطلاقالمستويات. في المستوى الأدنى - المكون الإضافي ، على سبيل المثال ، الدروع ، وعدادات التدفق ، وأجهزة الاستشعار والمزيد. منتجات وحلول لجمع ومعالجة البيانات الأولية - المستوى الثاني. الثالث - التطبيقات والخدمات المختلفة التي تقيم جميع العمليات في المنشأة وتعطي توصيات لتحسين العمل. هذا هو تجسيد لمفهوم إنترنت الأشياء ، والذي يسمح بتحسين كفاءة وسلامة المؤسسة أو المبنى.
- ما القيم التي تمتلكها في الشركة - وتبث للعالم؟
- مهمتنا العالمية هي توفير الوصول إلىالطاقة للناس في جميع أنحاء العالم. نحن على يقين من أن هذا حق غير مشروط لكل شخص. من الصعب تصديق ذلك ، ولكن في العالم الحديث ، حيث أصبحت التكنولوجيا العالية بالفعل جزءًا من حياتنا اليومية ، لا يحصل حوالي مليار شخص على الطاقة. نقوم بتطوير وتحسين التقنيات لمساعدة الناس على التعامل مع هذه المشاكل.
هناك علاقة مستقرة إلى حد ما بيناستهلاك الطاقة ومستويات المعيشة في البلاد. على سبيل المثال ، في الولايات المتحدة الأمريكية ، إنجلترا ، ألمانيا ، فرنسا ، اليابان ، تزيد إمدادات الطاقة عن 5 آلاف كيلووات سنويًا. بينما في الهند وكينيا - أقل من 30 كيلوواط.
في النصف الأول من عام 2019 ، حجم التداول في إطار البرنامجزاد "الوصول إلى الطاقة" لشنايدر إلكتريك 1.42 مرة مقارنة بالفترة نفسها من عام 2017. وقد تحققت هذه النتائج على وجه الخصوص في جنوب شرق آسيا ، حيث تم توزيع أنظمة الطاقة الشمسية المنزلية (الألواح الشمسية لتزويد المباني السكنية بالطاقة) ، وفي غرب أفريقيا ، حيث قامت شركة Schneider Electric بتوزيع مواد التدريب كجزء من روح المبادرة النسائية في الاتحاد الأوروبي في المشاريع المتجددة الطاقات "(ريادة الأعمال النسائية في الطاقة المتجددة).
الصورة: فلاديسلاف شاتيلو / هاي تك
هناك أيضا قضية حادة أخرى - البيئة وخير كوكبنا. ترى شنايدر إلكتريك المستقبل على أنه كهربائي أكثر ، رقمي أكثر ، "متصل" ، في هذا العالم كل شيء متصل من خلال تكنولوجيا المعلومات. نحن نرى العالم أكثر كفاءة وصديق للبيئة. ونحن نعمل على جعل هذا حقيقة. تسعى كل صناعة لتصبح أكثر كفاءة وأكثر رقمية. ومهمتنا هي مساعدتهم.
شنايدر إلكتريك حاليا تحتنحو مبادرات "صفر نفايات إلى مكبات النفايات" (TZWL) تعمل بنشاط على تطوير برامج إدارة النفايات ، والشروع في الانتقال من إعادة التدوير الأساسية إلى حلول متقدمة لإعادة استخدام المواد والحد منها بشكل عام.
الخطط بحلول عام 2020 لتحويل 200 مؤسسة إلىإنتاج غير النفايات. في عام 2019 ، وصل هذا الرقم إلى 185 - في الربع الأول ، انضمت سبعة مواقع إنتاج أخرى إلى المبادرة. ومن الأمثلة على هذه المبادرة شركة شنايدر إلكتريك في المكسيك ، حيث قدمت الشركة ، جنبًا إلى جنب مع الموردين ، نهجًا دوريًا مبتكرًا للخدمات اللوجستية ، مما منع بالفعل هذا العام ظهور أكثر من 800 طن من القمامة ، وبالتالي تقليل التوليد الفعلي للنفايات إلى أقل من 400 طن.