ديمتري كوليش- أستاذ بمركز سكولتك للابتكار وريادة الأعمال – معهد سكولكوفو
أي اكتشاف علمي يولد الابتكار
العلم هو إنتاج المعرفة.والمعرفة هي خوارزمية أو معادلة:مرتين اثنين يساوي أربعة، التفاحة الخضراء حامضة، والتفاحة الحمراء حلوة. يتم الحصول على هذه الخوارزميات من التجارب: عندما أخذنا نظامًا مغلقًا، قمنا بتثبيت جميع المعلمات فيه باستثناء واحد، على سبيل المثال، لون التفاحة، ثم نقيس الحلو والحامض والحلو والحامض وننظر إلى الارتباط ونشتقه علاقة رياضية.
الابتكار هو تطبيق النتائج العلمية لصالح الناس أو المجتمع.لكن المهم هو أنه بمجرد أن نبدأ في اتخاذ القرارمشاكل حقيقية ، يصبح نظامنا خارج نطاق السيطرة. تبدأ جميع المعلمات في الزحف في اتجاهات مختلفة. إذا كان من المضمون بالأمس أن تكون تفاحة خضراء حامضة ، فقد اتضح أن بعض المربين الموهوبين صنعوا تفاحة خضراء حلوة ، وخوارزمياتنا تسير بتهور. وفي مرحلة ما ، تدرك أنك بحاجة إلى الابتعاد عن التفكير الخوارزمي إلى التفكير المنهجي.
العلم ينتج نتائج قابلة للتكرار – الخوارزميات.لكن في النظام غير المنضبط لا توجد أشياء قابلة للتكرارالنتائج، ولكن هناك منهجيات فقط. إذا أخذت تفاحة، فتركتها وألقيتها أرضًا، فمنذ زمن البروفيسور نيوتن نعلم أن التفاحة ستسقط عموديًا وتطير بتسارع g. تخيل الآن أننا نأخذ سنجابًا ونرميه: هناك الكثير من الخيارات الممكنة. قد يتشبث ولا يطير، أو قد يتبين أنه سنجاب طائر ويطير أفقيًا، أو قد يسقط عموديًا ويبدأ في حفر حفرة. ليس من الواضح كيفية خوارزمية ذلك. يمكننا أن نحاول وصف هذا السنجاب مسبقًا، ولكن ماذا لو كانت لدينا مهمة: الإمساك بالسناجب وإطلاق سراحها، لكن ليس لدينا الوقت لفهم ما إذا كان سنجابًا طائرًا أم لا. ثم تنشأ منهجية: أولاً تتأكد مما إذا كان قد طار للأسفل أو كان معلقًا على يدك، ثم تنظر لترى ما إذا كان السنجاب قد سقط أو طار إلى الجانب. ويتم بناء هذه المنهجية تدريجيًا وتسمح لنا بإدخال بعض البنية على الأقل إلى ما كان يبدو في السابق غير منظم.
يؤدي أي اكتشاف علمي عاجلاً أم آجلاً إلى ظهور الابتكار ، ولكن غالبًا ما يكون هذا "عاجلاً أم آجلاً" فترة طويلة جدًا من الزمن.تعكس هذه العبارة كل عدم الاستقرار والازدواجيةالوضع الذي يقع فيه مركز الابتكار وريادة الأعمال. فمن ناحية، ليس لدينا أدنى شك في أن العلم والتكنولوجيا هما جوهر كل شيء. الابتكار المستدام هو العلم والتكنولوجيا، وكقاعدة عامة، براءة اختراع. نحن نؤمن بكل هذا، ولكن عندما نفهم أن قصة إطلاق سراح السنجاب يمكن أن تستمر لسنوات عديدة، فإننا ندرك أننا بحاجة إلى مساعدة العلماء أو الأشخاص الذين يبثون علومهم. الابتكار يحتاج إلى المساعدة بطريقة أو بأخرى. ويجب أيضًا إدراك أن أولئك الذين يقومون بالاكتشاف وأولئك الذين يحولونه إلى منتج تجاري هم عادةً أشخاص مختلفون.
نظريات الابتكار: من الشركات إلى المستهلك
كان موضوع الابتكار موجودًا منذ أكثر من 100 عام ، على الرغم من أنني اعتقدت لفترة طويلة أن كلمة "الابتكار" ظهرت في التسعينيات من القرن الماضي في موجة تطور وادي السيليكون.ولكن اتضح أن الابتكار تم اختراعهالفيلسوف النمساوي شومبيتر، الذي كان العدو الرئيسي لكارل ماركس. وبعد شومبيتر كان هناك دراكر وبورتر وشخص آخر. ولكن في مكان ما قرب نهاية القرن العشرين، ظهرت صورة واضحة للإبداع، استناداً إلى تعريفات مفهومة بشكل عام. التعريف الأول: الابتكار محفوف بالمخاطر لدرجة أن الشركات الكبيرة فقط هي القادرة على القيام بذلك. يتذكر معظم الناس اسم كلايتون كريستنسن (مؤلف كتاب "معضلة المبتكر"، أستاذ في جامعة هارفارد - "التكنولوجيا العالية")، ويقولون بصوت عالٍ أن "هناك مثل هذا الكتاب حول كيفية تحقيق ابتكارات خارقة". وبناءً على ذلك، فإنني أقول إن البروفيسور كريستنسن لم يكن يعرف كيفية تحقيق ابتكارات خارقة. لقد أمضى 10 سنوات في دراسة مجموعة متنوعة من الشركات سريعة النمو وتعلم شيئين: بعض ابتكارات الشركات تعمل كما وصفها الجد شومبيتر والجد دراكر، والبعض الآخر لا يعمل. معنى الابتكار الخارق حسب كريستنسن هو أنك تحتاج إلى العثور على مستهلك يستهلك منتجًا موجودًا بشكل نشط، لكنه يفتقر إلى شيء مهم، وإذا عُرض عليه منتج، فهو أسوأ من حيث الجودة وأكثر تكلفة، ولكن مع هذا الشيء ، ثم يأخذه. والشركات الكبيرة، التي ترى أن المنتج ذو جودة أقل وسعر أعلى، تفكر: "لا، هذا ليس منافسنا"، ولا تهتم به. بعد 50 عامًا من نموذج "دعونا نوظف ثلاثة علماء أقوياء، سيصنعون التكنولوجيا، وسنضعها في حلق المستهلك حتى يأكل"، كان كريستنسن أول من قال: "لا، هذا لن يحدث". عمل." والمفارقة هي أنه عندما كان كريستنسن يقدم استشاراته بشأن مشروع ساعة إنتل - وهي ساعة يد تحمل علامة إنتل التجارية - وفشل هذا المشروع فشلاً ذريعاً، كان يتجول في المكان حزيناً حقاً ويقول: "حسناً، لقد حاولت". لقد كان ابتكارًا كلاسيكيًا مدمرًا، والذي لم ينجح لسبب ما. والآن، بعد مرور 20 عامًا، ندرك أن كريستنسن كان على حق. وحقيقة أن Samsung Watch وApple Watch تحكمان العالم الآن هي صدى لحكمته قبل 25 عامًا.
بعد 10 سنوات من كريستنسن ، نشر معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا مقالات فائقة الكلاسيكية بقلم إريك فون هيبل ، حيث قيل إن المستهلكين لا يشترون ما يجبرون على فعله ، ولكن ما قلدوه بأنفسهم.عندما تقوم الشركة فقط بماإنه بالفعل واضح للمستهلك، ثم يشتريه. ومن وجهة نظر فون هيبل، كان هذا علمًا حقيقيًا. لقد أثبت تأكيده على أن المستهلكين يشترون فقط ما يفهمونه مسبقًا ويبتكرونه لأنفسهم. ولذلك فإن أفضل طريقة للابتكار هي ألا نخترع أي شيء بأنفسنا، بل أن نتعلم من الناس ما اخترعواه بالفعل لأنفسهم. من هذه النظرية الثورية، نما موضوع الابتكار الموجه نحو العملاء والابتكار الذي يحركه العميل والذي أصبح الآن رائجًا للغاية.
تقول مدرسة كاليفورنيا، التي يمثلها ستيف بلانك، إنه لا يمكن الاستغناء عن التكنولوجيا والعلوم، ولكن يجب أيضًا أن نسأل المستهلك.هذا هو الوضع الأوسط بين فون هيبل وابتكار الشركات. من هذا البيان يتبع المنهجية التي يتم تدريسها بالفعل في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وبيركلي وسكولتيك. إنها تقف على ثلاث مراحل: المشكلات ، النموذج الأولي ، والمرونة ، أو ، كما يقولون الآن ، PRIZE - "التخطيط والتنفيذ والقياس والشحذ".
"الجميع يحب كلمة" حيدات القرن "لأن" أحادي القرن "يمثل مليار دولار".
إن بناء نموذج أولي ليس بالأمر الصعب عندما تعرف المشكلة.علاوة على ذلك، فإن التفكير الرشيق يقول ذلكيجب أن يكون النموذج الأولي بسيطا للغاية وسوف ينهار بعد استخدامين، لكنه يكفي لبدء محادثة مع المستهلك. إن فهم المشكلة وصياغتها بشكل صحيح هو أكبر صعوبة في منهجية الابتكار. عندما يقول أحد العلماء: "انظر، لقد صنعت اختراعًا، أخبرني الآن لماذا تحتاجه". لكنهم لا يستطيعون إخباره للأسباب التالية: أ) هم أنفسهم لا يفهمون جيدًا ما يريدون، ب) صياغة الموضوعات العلمية بشكل سيء.
الجميع يحب كلمة "وحيدات القرن" لأن "وحيدات القرن" تبلغ قيمتها مليار دولار.يونيكورن ليست شركة صرافةبالفعل الآن أكثر من مليار ، وبالتالي ، عندما توافق على البيع أو الدخول إلى السوق ، فسيصبح كل من يرتبط بها ثريًا. هناك العديد من الأمثلة: Uber و AirBnB و WeWork و SpaceX و Epic المفضلة لدى الجميع. وفي البداية يعتقد الجميع أن "حيدات القرن" محبوبون من أجل المال والسلطة. المال مفهوم ، لأن المليار ، والقوة - لأنك إذا كان لديك يا زعيم "وحيد القرن" أنت من ناحية لا تطيع أحداً ولكن من ناحية أخرى أنت عظيم.
السحر الرئيسي لـ "أحادي القرن" هو أنهم قتلة عالميين للاحتكارات.وفي الوقت نفسه هناك احتكارات أصدقائنا وأقاربنا الذينالعمل في الشركات متعددة الجنسيات، والحصول على رواتب كبيرة وفخورون بحقيقة أنهم يجلبون لنا الكثير من الفوائد. ولهذا السبب لا يمكنك إيقافهم بهذه السهولة؛ تواجه الحكومة دائمًا مشكلة تتعلق بكيفية تحييد الاحتكارات، لأنهم يدفعون ضرائب ضخمة، ويرتدون ربطات العنق، ويبدون عمومًا وكأنهم أشخاص رائعون، لكنهم في الوقت نفسه احتكارات. و"يونيكورن"، الذي ينمو، دون بيعه لأحد، إلى مليار دولار، هو في الواقع ينسف الاحتكارات. لأنهم يحاولون شراءه وسعره لا يزال 10 ملايين دولار، و"اليونيكورن" ليس للبيع، وهذا هو جماله. وهذا يعني أن "وحيد القرن" يخلق الحركة الكلية في الاقتصاد التي تحتاجها جميع الحكومات والأشخاص المفكرين.
الفرح الثاني لحيدات القرن هو خلق نماذج اقتصادية ثورية.هذا هو موضوع المضاربة، ولكن الاقتصاد التشاركيالاستهلاك، جميع أنواع أوبر، تدمير الموزعين الجشعين، الذين هم الشر الثاني للاقتصاد. وأفضل مثال على ذلك هو AirBnB، الذي اخترق الجدار بين المستهلك ومافيا الفنادق. لكن وحيدات القرن لديها مشكلة واحدة كبيرة. يفهم جميع الأشخاص الجالسين في السوق سبب ظهورهم - لقد نشأوا لأنه بعد انفجار "الفقاعة" في عام 2002، ظهر قانون ساربينز-أوكسلي، مما جعل من الصعب جدًا طرح الشركات الناشئة للاكتتاب العام. وأدرك الممولين أن نمو الشركات إلى أحجام هائلة أصبح الآن أكثر ربحية وأسهل من طرحها للاكتتاب العام الأولي، كما فعلوا من قبل. لذلك، يلاحظ معظم الاقتصاديين أن معظم "وحيدات القرن" هي نفس الاحتكارات، فقط من الجانب. يتحولون إلى البرونز بنفس الطريقة ويبدأون في التباطؤ.
إن أول علامة على وجود وحيد القرن هي دائمًا شبكة من الحلول متعددة التخصصات ، ولا تنمو على حل واحد.اسمحوا لي أن أذكركم بحقيقتين مثيرتين للاهتمام ليستا كذلكأتوقف عن الإعجاب به. يعتقد الكثير من الناس أن شركة Apple هي شركة iPhone. لكن الربح من متجر التطبيقات قبل 10 سنوات كان أكبر من الربح من هواتف الأيفون، والآن لا يزال يقارن بهم. في الواقع، شركة Apple هي شركة توزيع محتوى رقمي، وتقوم بهذا التوزيع باستخدام أساليب احتكارية وقذرة وغير محتشمة للغاية. المثال الثاني: عندما يتحدث مستخدمو Tesla عن تجربة القيادة الخاصة بهم، فإنهم لا يتحدثون عن "إنقاذ الطيور والأشجار"، لكنهم يقولون: "توجد لوحة اللمس، ومن الرائع الإشارة بإصبعك، وكل شيء يسير في الاتجاه الآخر. " تيسلا ليست شركة سيارات كهربائية فحسب، بل هي شركة واجهة مستخدم جديدة.
العلامة الثانية: لكي تصبح "وحيد القرن"، فأنت بحاجة إلى ثلاث مجموعات مختلفة من الأشخاص الذين يعانون من ثلاث "آلام" مختلفة في مجموعة واحدة من شأنها أن تحل جميع المشاكل في وقت واحد.هذا هو ، إذا أردنا لبيع سيارة تسلا، نجمع من ناحية أولئك المهتمين بظاهرة الاحتباس الحراري، ومن ناحية أخرى أولئك المهتمين بلوحة اللمس الجميلة، ونصبح "وحيد القرن".
العلامة الثالثة: تظهر "وحيدات القرن" دائمًا في مطلع العصر، عندما ينشأ شيء جديد بشكل أساسي.كقاعدة عامة ، هذه تقنية جديدة في الأساس. يبدو للكثيرين أن نفس الحدوث ، على سبيل المثال ، أوبر لم يكن مرتبطًا بأي تقنية متطورة ،كل شيء موجود قبلهم. ولكن إذا نظرت عن كثب ، ستجد أنه يرتبط دائمًا باختراق تكنولوجي. غالبًا ما يكون هذا الاختراق غير مرئي ، على سبيل المثال ، في Skoltech ، يحدث الكثير في الألواح الشمسية. ولكن كما تعلم ، فإن الأعمال التي تعمل بالطاقة الشمسية كانت ثقيلة جدًا ، إن لم تكن مأساوية ، على مدى السنوات العشر الماضية. أفلس الكثير ، ولم ينجح شيء ما. وقبل عام بالضبط ، رفعت العديد من الشركات كفاءة الألواح الشمسية المتكاملة من 25٪ إلى 50٪ ، والآن من المتوقع حدوث تقدم كبير. وفقًا لذلك ، ربما في غضون ثلاث سنوات ، سيظهر "وحيد القرن" في الألواح الشمسية ، وأعتقد أنه سيظهر.
لم يقم أحد بقياس عمر "يونيكورن" ، لأن التعريف نفسه غامض ، وقياس عمر التعريف الغامض هو مهمة غير مجدية ، خاصة من وجهة نظر علمية.ولكن التجربة تبين أن تلك الشركات ذلكلقد شكلوا نموذج أعمالهم ونفذوه على مستوى عالٍ، وقد ظلوا يحتلون هذا المستوى لفترة طويلة. جميع الشركات التي قمنا بإدراجها كانت ناجحة بالفعل لأكثر من خمس سنوات. وبهذا المعنى، أعتقد أنه إذا"يونيكورن "تم تشكيله ، ثم سيكون لفترة طويلة.من ناحية أخرى ، هناك حقيقة معروفة: إذا أخذت قائمة أكبر 20 شركة منذ 20 عامًا واليوم ، فهي ليست مماثلة تقريبًا ، وإذا كنت تأخذ قبل 40 عامًا ، فستفاجأ عمومًا - أن هل هناك مريخيون ، أو شيء من هذا القبيل ، يتجولون في السوق؟
تقنيات اليوم الواحد والوباء كعامل من عوامل الألم
سيكون من الجميل أن تصبح التكنولوجيا سريعة الزوال.من الناحية الاقتصادية ، هذا تدميرالاحتكار وزيادة معدل دوران الأصول والأموال. لكنني أعتقد أن هناك العديد من الأمثلة عندما توجد صناعة بأكملها على تقنيات قديمة جدًا. لكن في بعض الصناعات ، هناك بالفعل تغيير في التكنولوجيا كل يوم ، وعليك أن تفهم أنه في الواقع ، التغيير المتكرر للتكنولوجيا هو استراتيجية عمل مربحة للغاية موصوفة في العديد من كتب الأعمال الشهيرة.
أشهر كتاب بعنوان جميل"فقط المصاب بجنون العظمة ينجو" حول Intel. وتقول إنه عندما أدركت إنتل أنها تستطيع زيادة سعة رقائقها بسرعة ، فقد حددت خطوة من شأنها أن تزيد في غضون عام. يقول الكثير من الناس أن هذا قرار سيء - مكابحابتكار. لكن هذا أدى إلى نمو منهجي للاقتصاد الابتكاري لسنوات عديدة قادمة. أعتقد أنه كان قرارًا جيدًا. وبهذا المعنى، فهي ليست رحلات ليوم واحد بالضبط، بل هي تحركات جيدة التخطيط لعدة أيام.
ما هي المشاكل التي يسببها الوباء؟كل شيء يبدأ بحقيقة أننا خائفون من الإصابة بالعدوى،وبالطبع يمكننا القيام بذلك من خلال الاتصالات الاجتماعية والمهنية. وإذا جلسنا في عزلة ذاتية، فمن المرجح أننا لن نصاب بالعدوى. إذا أصيبنا بالعدوى، فيمكن أن نحصل على مسار خفيف أو حاد للمرض، وهذا يمكن أن يسبب أضرارًا جسيمة لصحتنا. إذا كانت لدينا حالة حادة، نشغل سرير العناية المركزة لمدة 10 أيام. يعد الحمل الزائد على وحدة العناية المركزة مشكلة أكبر بكثير من زيادة معدل الوفيات. إذا كان لدينا مسار خفيف للمرض، فهذا لا يزعجنا؛ فنحن نشعر بالقلق من العزلة الذاتية، والتي مهما بدت مضحكة، فلا أحد يخاف منها. الجميع خائفون فقط من أنهم سيفقدون وظائفهم.
لقد أجريت أنا وطلابي استطلاعات متعمقة للأشخاص، حيث قمنا ببناء قطاعين رأسيين - ما الذي يسبب لك أكبر قدر من الألم المرتبط بالوباء، وما الذي تخاف منه/ما الذي لا تخاف منه.لا أحد تقريبًا يخاف من العزلة الذاتية، ولا حتى هؤلاءأولئك الذين يخافون لا يفعلون ذلك كثيرًا على الإطلاق. قلة قليلة من الناس يخافون من الإضرار بصحتهم. لكنهم خائفون حتى الموت منه. ومرة أخرى، أرى بالفعل أن الناس في الجمهور يشكون - لديك الحق في الشك. 60% من المشاركين لا يخشون الانكماش الاقتصادي.
تم العثور على Blockchain كحل لمشكلات covid في حالة واحدة فقط. واتفق الناس العاديون على أنه إذا كانت العدوىسيزداد، ثم دخول الغرفة التي يجلس فيها عشرات المتفرجين الرائعين سيكون مهددا للحياة. وسيدخل الشخص إذا كانت هناك شاشة تحتوي على معلومات تفيد بأن الحالة المناعية لجميع الأشخاص في هذه الغرفة آمنة، وفقًا لسجلات blockchain. ولكن إذا كانت مجرد قطعة ورق جميلة، فلا توجد ضمانات: ربما اشترى شخص ما هذه القطعة من الورق من محطة مترو سلافيانسكي بوليفارد.
بالنسبة للأشخاص أثناء الوباء، تتمثل المشكلة الرئيسية في ضمان زيادة الإنتاجية والتواصل الجيد في عقد اجتماعي محمي من العدوى.لقد قمنا بتجارب صادقة، لدينا كل شيءأجاب أشخاص محددون ومرقمون على هذه الأسئلة. هل هذا مضمون للعمل في جميع السكان؟ بالطبع لا. ولأننا كانت لدينا عينة محدودة، فقد شارك في كل هذا 250 شخصًا. أي أنه بالمقارنة مع سبعة مليارات، فهذه عينة صغيرة جدًا.
إن صنع دواء مهم لا يعني أن تصبح "وحيد القرن".إحدى شركات سكولكوفو - PharmaDiol -يصنع مضاد تخثر محلي مبتكر حاصل على براءة اختراع. لديهم بالفعل مرحلة ما قبل السريرية والمرحلة الأولى، لكن المشكلة الوحيدة هي أن مضادات التخثر في مجال الأدوية هي مجال صعب للغاية، حيث يتولى جزيئين من الشركتين الكبيرتين Bayer و AstraZeneca - ريفاروكسابان ودابيجاتران - المسؤولية. وقد حلت هذه الجزيئات جميع المشاكل قبل كوفيد-19. في غضون عام، تصبح أدوية عامة، وسيتم بيعها بسعر الماء، وبالتالي، عندما دعم مستثمرنا من Skolkovo شركة PharmaDiol، طرح السؤال "إلى أين نحن ذاهبون؟" - ولم نتمكن من الإجابة، ولكننا ذكرنا بكل فخر أن مضادات التخثر رائعة. وبعد ذلك اتضح أن الأشخاص المصابين بـCOVID-19 يموتون بسبب جلطات الدم. وفي العالم كله يوجد مضاد تخثر واحد حاصل على براءة اختراع، والذي يستحق من حيث مؤشراته الاقتصادية عيادة لعلاج كوفيد-19. الآن تدخل شركة PharmaDiol العيادة لعلاج مضاعفات التخثر لـ COVID-19. إذا حصل الدواء خلال ستة أشهر على موافقة وزارة الصحة في الاتحاد الروسي، فسيصبح PharmaDiol أول مضاد تخثر مبتكر حاصل على براءة اختراع في العالم اجتاز التجارب السريرية بصدق في علاج فيروس كورونا. لكن لن تصبح PharmaDiol أو Skinport (الشركة المصنعة للإبر النانوية - Hi-Tech) "وحيدات القرن" لأنها ليست حلاً متعدد المنصات متعدد الوظائف. في غضون عامين، سنبيع "PIK-PHARMA"، وسنصبح أثرياء، لكن لن يعرف أحد هذه الكلمات مرة أخرى، ولن يكون هناك "Skinport" "وحيد القرن". سيكون هناك منتج آخر لشركة AstraZeneca العظيمة، والذي سنفخر به معًا. هل هو جيد أو سيئ؟ انت بخير. ما أعنيه هو أن "وحيد القرن" ليس بالضرورة أفضل شيء يمكن أن يحدث لك.
يمكنك الحصول على "يونيكورن" إذا قمت بدمج التقنيات.على سبيل المثال، هناك حالة أخرى -التشخيص الطيفي الشامل لكوفيد-19 بواسطة البروفيسور إيفجيني نيكولاييف. إنها فورية ولها إنتاجية ضخمة. يمكنك السماح لمجموعة من الجنود بالمرور. لدى Skoltech أيضًا جهاز مراقبة صحي يمكن ارتداؤه على عامل منجم. على الرغم من وجود العديد من الأجهزة التي يمكن ارتداؤها في العالم، إلا أنه لا يمكن وضعها على عامل المنجم، لأن عامل المنجم يعمل طوال الوقت ويتعرق وينحني، لكن هذه الأداة يمكنها ذلك. اختراع البروفيسور ميخائيل بيلييف - صنع نظام ذكاء اصطناعي لتشخيص الأمراض الرئوية لـCOVID-19. قبل ذلك، بالطبع، كان يعاني من أمراض مثل السل وسرطان الرئة، والآن كان مصابًا أيضًا بكوفيد-19. سيتم إنشاء "يونيكورن" إذا قمنا بدمج هذه التقنيات الثلاثة: نأخذ عامل منجم، ونضع عليه شاشة ICUbit، ونأخذ إشارة منه، إذا كان هناك خطأ ما، ثم عند الخروج من المنجم، يتم توفير طيف شامل وتشخيصات الكمبيوتر الرئتين تنتظره.
لا أحد يعرف من سيكون "وحيد القرن" في وقت ما بعد المشاهدة.لسببين.أولاً، نظرًا لأن النظام يتحرك طوال الوقت، فإن المعلمات تتغير طوال الوقت، ولا يوجد شيء ثابت سوى التغيير. ثانيا، إذا عرف شخص ما أنه سيكون "يونيكورن"، فسوف يشترونه الآن وسيتوقف عن كونه "يونيكورن". تعتقد Skoltech أن "يونيكورن" بعد الوباء ستكون شركة تحل المشكلات التي حفرناها في مخططنا - وهذه هي مشكلة التواصل المهني اللطيف والفعال في المواقف التي تنطوي على خطر العدوى الاجتماعية. بادئ ذي بدء، هذا موضوع كبير في مجال الفنادق. أعتقد بصدق أن "يونيكورن" ما بعد كوفيد سيكون شركة ستوفر شيئًا مثل الفنادق - سيكون نظامًا لإدارة مكان العمل، على الأرجح مع مكاتب الآخرين. سيتم ربط أدوات التشخيص الطبي بهذا النظام. وبالتوازي مع ذلك، سيتم تزويد الأشخاص بالأدوات اللازمة للعمل المريح عن بعد. فهو لن يعمل مع شخص ما هناك فحسب، بل سيستمر أيضًا في نفس عمليات التكبير/التصغير هذه. وفي Zoom، الموضوع الكبير هو الواقع المعزز الافتراضي وجميع أنواع التعليم والتدريب عبر الإنترنت، وبالطبع، سوف يسود فيروس كورونا (COVIDTech) على كل هذا.
انظر أيضا:
العثور على المملكة المزعومة للحثيين المختفين. ماذا وجد علماء الآثار؟
تبين أن نهر Doomsday الجليدي أكثر خطورة مما اعتقد العلماء. نقول الشيء الرئيسي
تم الحصول على المادة حول الثقب الأسود لأول مرة في المختبر. ماذا يعني؟