تقنيات الكم: الموافقة على خرائط الطريق
رسلان يونسوف، رئيس مكتب مشروع الكم
الحدث الأكثر إيجابية لكل شيء روسيالمجتمع الكمي هو الموافقة والتنسيق من قبل الحكومة لخرائط الطريق للتقنيات الكمومية. أي عمل آخر أو حتى اكتشاف علمي يتضاءل مقارنة بهذا، لأننا نتحدث عن نقطة البداية لتطوير الصناعة بأكملها.
إذا نظرنا حصريًا في المنطقةوضعت الحوسبة الكمومية ، ثم عام 2020 ، الأساس لإنشاء كمبيوتر كمي محلي. في الواقع ، هذا هو المعلم الأول مع الأهداف المعتمدة للمجالات الرئيسية: الموصلات الفائقة والأيونات والذرات والفوتونات والمنصة السحابية. لم يتسبب الوباء في تعطيل التوقيت المعلن - والعمل على قدم وساق تم اختيار قادة مجموعات البحث ، وتشكيل المجموعات نفسها ، وشراء المعدات لمعدات إضافية للمختبرات الحالية وبناء أخرى جديدة.
البيع بالتجزئة: الرقمنة في كل مكان
إيليا كريفورو ، الرئيس التنفيذي لشركة Sinteza:
لن أقول إن كل ما حدث في عام 2020الأحداث سلبية فقط. إن الوباء وتقلب سعر الصرف وعجز الميزانية هي مشاكل خطيرة فقط على المدى القصير. لا تعجبني عبارة "الأزمة هي وقت الفرص" بسبب تفاهتها ، لكن قلة الأموال ، ونتيجة لذلك ، الاهتمام المتزايد بها ، فضلاً عن عدم القدرة الكاملة على العمل بالطريقة القديمة ، يجبر الشركات على إنشاء عمليات صحيحة للغاية داخل نفسها على المدى الطويل.
لم يعد أي تنسيق رقميسمة اختيارية. نعم ، في موسكو وسانت بطرسبرغ والمدن الأخرى ذات الانتشار العالي للإنترنت ، كان مستوى الفرص المتاحة عبر الإنترنت مرتفعًا بالفعل بما يكفي ، ولكن الآن يعد هذا معيارًا عالميًا. حتى البنوك الكلاسيكية ، حيث ارتبط نصيب الأسد من الإجراءات بالتواجد المادي في الفرع ، تعلمت كيفية إجراء العديد من العمليات عبر الإنترنت. على سبيل المثال ، للحصول على قرض ، لم يعد ممثل الشركة بحاجة إلى الحضور إلى مكتب بنكي عدة مرات ، والتواصل ، وملء الكثير من المستندات على الفور - كل هذا يتم حله عن طريق مزيج من Zoom وإدارة المستندات الإلكترونية.
Foodtech: توحيد اللاعبين
أندري زيوزين ، المدير العام لشركة EFKO Innovations:
في صناعتنا ، أهم ونحن نعتبر التوحيد الذي يحدث في مجال توصيل الطعام تطوراً إيجابياً. المتطلبات الأساسية لهذا الاتجاه هي COVID-19 ورفض الناس الذهاب إلى المطاعم ، ولكن في نفس الوقت الحاجة إلى الحفاظ على القيمة الغذائية والراحة وسلامة استهلاك الغذاء.
كيف أثر ذلك على سوق التكنولوجيا الغذائية في روسيا؟على سبيل المثال ، سيطر مشروع مشترك بين Sberbank و Mail.ru Group على خدمة توصيل الطعام Samokat. في وقت لاحق ، دخلت Kitchen في المنطقة أيضًا النظام البيئي لـ Sberbank و Mail.ru Group. تساعد كل هذه الصفقات خدمات توصيل الطعام في الدخول إلى تلك المناطق من بلدنا حيث لم يتم تمثيلها مسبقًا.
أود أن أشير إلى أن روسيا لا تتخلف عن الركب هنااتجاهات العالم. في الجزء العلوي من أكبر الصفقات في قطاع تكنولوجيا الغذاء لعام 2020 ، نرى غالبًا خدمات التوصيل. على سبيل المثال ، جمعت شركة Gojek الإندونيسية 1.2 مليار دولار في مارس من هذا العام ، وفي يوليو / تموز ، جمعت شركة Miss Fresh لتوصيل الطعام عبر الإنترنت 495 مليون دولار.
Medtech: الطلب المتزايد على التطبيب عن بعد
دينيس شفيتسوف ، المدير العام للخدمات الطبية الرقمية طبيب قريب:
لصناعة الصحة الرقمية ، وباءأصبح دافعًا قويًا جدًا للتنمية. أولاً ، بسبب الإغلاق في روسيا ، زاد الطلب على الاستشارات الطبية عن بعد عدة مرات. إذا كان الطب عن بعد يُنظر إليه قبل وباء COVID-19 على أنه شيء غريب ، فمن الشائع الآن أن يتصل العديد من الروس بطبيب عبر الإنترنت. ثانيًا ، أصبح الناس أكثر اهتمامًا بصحتهم ، واستثمروا في برامج مختلفة للحفاظ على هذا المورد ، والبحث عن فرص جديدة للوقاية من الأمراض. كما بدأوا في إيلاء المزيد من الاهتمام لمكون الخدمة: أصبحت القدرة على التحدث إلى الطبيب في أي وقت وفي أي مكان ، وتلقي نتائج الفحص وجمع جميع البيانات في التطبيق حقيقة واقعة اليوم.
وفي الوقت نفسه السلطات الحكوميةبدأت المستويات الفيدرالية والإقليمية في إيلاء اهتمام خاص لرقمنة الرعاية الصحية: مراكز التطبيب عن بعد، والبطاقات الإلكترونية، والوصفات الطبية تدخل حياتنا تدريجياً ولكن حتماً. يتطور اللاعبون الرئيسيون بنشاط في مجال الذكاء الاصطناعي، وروبوتات الدردشة لتوجيه المرضى، والتحقق من صحة القرارات الطبية. تقوم المزيد والمزيد من المناطق بإدخال التطبيب عن بعد في نظام التأمين الطبي الإلزامي.
Autotech: الاتجاه هنا والآن
إيليا كليويف ، رئيس قسم التطوير في BaseTracK:
الاتجاه الذي لا شك فيه هذا العام هو الانتقالحول الإنتاج الخالي من النفايات والطاقة النظيفة (مثال حي على النقل الكهربائي) ، وهذا الموضوع ، بالطبع ، يتطلب العديد من التوضيحات وله عدد كبير من الفروق الدقيقة - حتى اعتمادًا على جغرافية الاستخدام.
فيما يتعلق بهذا "عدم اليقين" أودلإعطاء مثال على مجال أكثر توضيحا، لذلك، ما زلنا نعتبر الحدث الأكثر أهمية (وإن لم يكن إيجابيا) لهذا العام هو الاعتراف بذنب الشخص في حادث تورطت فيه مركبة بدون طيار. وأُدين السائق، الذي كان من المفترض أن يراقب تصرفات الطائرة بدون طيار، بارتكاب حادث مميت لأحد المشاة. يوضح هذا الحدث أن النهج المتبع في نقل المستقبل يحتاج إلى التغيير. في أذهان جزء من الناس يعيش مفهوم مستوحى من الخيال العلمي، حيث تكون جميع وسائل النقل على وشك أن تصبح مستقلة فجأة، وفي أذهان جزء آخر من الناس ليست هناك حاجة إلى النقل المستقل "من الشرير" على الإطلاق .
الوضع الحقيقي في مكان ما بين وداخلفي الحياة الواقعية ، رأينا مرة أخرى أنه حتى الشخص ليس مثاليًا: لا يزال بإمكانك جعله أكثر أمانًا (لنفسك وللآخرين) وأكثر كفاءة. وقد انعكس ذلك في السوق - حيث بدأت المزيد من الشركات في التركيز على التقنيات المفيدة الآن ، وليس في غضون 10-15 عامًا. لذا فإن أفضل ما تقدمه شركة AutoTech الآن هو أنظمة مساعدة السائق.
EdTech: ترجمة الأحداث على الإنترنت
ألكسندر ألبيرن ، الرئيس التنفيذي لمجموعة Webinar:
من أهم الأحداث بالنسبة للمشاركينأصبحت العديد من الصناعات المبتكرة هي مؤتمر قرية الشركات الناشئة الدولي في شهر مايو، والذي عُقد هذا العام بالكامل عبر الإنترنت لأول مرة. حصل المؤتمر على أكثر من 185 ألف مشاهدة على موقع الحدث وحده، وبفضل التكامل مع موارد الطرف الثالث، حضر 1.2 مليون محاضرات ومسارات عملية أخرى من Startup Village Livestream مشاركين من أكثر من 100 دولة، بما في ذلك الصين. الولايات المتحدة الأمريكية، ألمانيا، فرنسا، بريطانيا العظمى، الهند، اليابان.
غطت موضوعات المسارات العديد من المجالات:كيفية جذب الاستثمار، وما هي التقنيات التي يجب الاستثمار فيها، وكيفية التفاعل مع الحكومة. بالنسبة لبعض المشاريع، أصبحت المنافسة بين الشركات الناشئة داخل المؤتمر بمثابة مسرع ومصدر إضافي للتمويل.
المتطلبات الأساسية لتنسيقات أكثر مرونةلقد كانت صناعة الحدث ناضجة منذ فترة طويلة ، لكن الوضع الوبائي ساعد في تحديد الأولويات بشكل صحيح. من بينها الراحة والأمان وتوفير الوقت للمشاركين والمتحدثين ، وتحسين التكاليف للمنظمين ، وبشكل عام ، زيادة توافر المعرفة والرؤى الفريدة لأولئك الذين يطورون اقتصادًا مبتكرًا. يمكن ويجب تكرار هذه التجربة.
التجارة الإلكترونية: زيادة رأس المال العامل وتحفيز الصادرات
ناتاليا سوبوتينا ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لخدمة التجارة الإلكترونية المتقدمة تقنيًا "كاكتوس":
الحدث الإيجابي الرئيسي هو، بطبيعة الحال،القفزة غير المسبوقة التي حدثت في سوق التداول عبر الإنترنت في عام 2020. ومن الواضح أن السبب وراء ذلك هو الوباء - ففي ظل ظروف أخرى، كان من الممكن أن يحدث التطور تدريجياً، على مدى 3-4 سنوات. كان لوصول جمهور مستهدف جديد والزيادة الحادة في عدد المعاملات تأثير مفيد على السوق عبر الإنترنت بأكمله وأدى إلى عدد من التغييرات الإيجابية.
لأصحاب المهن الحرة وأصحاب المشاريع الفرديةهناك فرص إضافية لبدء عملك الخاص في منطقة تتطلب استثمارات صغيرة في البداية. لقد زاد عدد الطلبات المدفوعة مسبقًا، مما يعني أن الشركة لديها المزيد من رأس المال العامل للتطوير. وتمكنت الأسواق بدورها من التكيف بسرعة مع الكميات الجديدة من الطلبات، مما يوفر للشركات طريقة بسيطة وواضحة للوصول إلى جمهور واسع دون الحاجة إلى استثمارات كبيرة في ترويج المنتجات. بدأت الدولة في تحفيز الصادرات من خلال تبسيط إجراءات تطبيق معدل ضريبة القيمة المضافة الصفري. أصبح من الممكن الآن دخول الأسواق الأجنبية دون وضع الشركة فعليًا في نطاق سلطة دولة أخرى مع الحفاظ على هوامش الربح العالية.
أخيرًا، تكثف الاتجاه نحو نموذج B2C (الأعمال).إلى المستهلك)، حيث يذهب المصنعون مباشرة إلى العملاء، متجاوزين الوسطاء. من خلال تقليل عدد الروابط في سلسلة المبيعات، يكون من الأسهل على الشركات المصنعة ضمان الجودة وتوفير البضائع للمستهلك النهائي بسعر أقل.
AI: تزايد الطلب على تحليل البيانات الضخمة
تاتيانا كوزوب ، الشريك الإداري لمنصة الذكاء الاصطناعي للأعمال gagarin.ai:
أهم إيجابية هذا العام بالنسبة لناولعل أهم ما يميز هذه المجالات هو أن التحول الرقمي قد تحول أخيرًا من مجرد فضول إلى قاعدة مطلقة. أصبحت الحاجة إلى إعادة بناء العمليات التجارية وفقًا للحقائق الجديدة واضحة للجميع تقريبًا - وقد أظهر عام 2020 أن هذا مهم ليس فقط للشركات الكبيرة (التي أولت في السابق اهتمامًا كبيرًا بالتحول الرقمي)، ولكن أيضًا للشركات المتوسطة والصغيرة. إذا كان هذا التحول الرقمي ينتهي غالبًا بشراء برامج جديدة أو ترقية المعدات، فإن الشركات اليوم تقترب بشكل متزايد من هذه العملية بطريقة أكثر شمولاً.
لقد أصبح العمل عن بعد قاعدة قسرية وهامةلقد انتقل جزء من التفاعل بين الشركات والعملاء عبر الإنترنت وأصبح مستحيلاً دون استخدام الأدوات الرقمية. بدأت الشركات في إيلاء المزيد من الاهتمام لتدريب الموظفين على التقنيات الجديدة وحلول تكنولوجيا المعلومات، وتبحث عن طرق للقيام بذلك في وقت قصير وبأقل تكلفة، ويفضل أن يكون ذلك دون انقطاع عن العمل. بدأ جمع وتحليل كميات كبيرة من البيانات يلعب دورًا رئيسيًا - حتى لا نخسر في المعركة ضد المنافسين، من المهم بشكل متزايد اتخاذ قرارات إدارية بناءً على التحليلات، بما في ذلك في عملية التحول الرقمي. يتيح لك ذلك التقييم الصحيح للعمليات في الشركة التي يمكن أتمتتها، والأماكن التي تكون فيها إعادة الهيكلة أو التدريب الإضافي للموظفين أو البحث عن موظفين جدد ضروريًا.
تكنولوجيا الموارد البشرية: تحول جميع الأساليب
أنطون كوشنر ، مؤسس منصة رفاهية الشركة "أنا أفهم":
أهم حدث هذا العامالتحول الذي أعقب الوباء. حتى لو تحدثنا عن اتجاه الموارد البشرية دون التقيد بالتكنولوجيا ، فإن كل ما حدث أجبر على إعادة تنسيق عمل العديد من الأشخاص: على وجه الخصوص ، العاملين في المكاتب. الانتقال إلى التنسيق عن بعد ، وإدخال أدوات تكنولوجيا المعلومات المناسبة ، وتطوير مهارات جديدة ، ومراجعة النظام الحالي للمزايا والتعويضات ، وتحفيز الموظفين ، والتواصل مع صاحب العمل - لقد لعب هذا دورًا كبيرًا في الصناعة.
في الواقع ، تحدث عن ترسيخ الجديدشكل - العمل عن بعد - في قانون العمل بدأ حتى قبل الجائحة. بالإضافة إلى العاملين لحسابهم الخاص ، ظهر العاملون لحسابهم الخاص ، وبدأ الناس ، من حيث المبدأ ، في الاعتقاد بأن مؤشرات الأداء الرئيسية للعديد من المتخصصين ليست مرتبطة بالتواجد الدائم في المكتب. على الرغم من أن هذا لا ينعكس على المستوى التشريعي ، إلا أنني أعتقد أن القضية قد تم حلها عمليًا. أدرك ممثلو الأعمال أنفسهم أخيرًا أنه يمكن تحسين التكاليف إلى حد كبير من خلال التخلي عن جزء من مساحة المكتب وترك عدد من المتخصصين في مكان بعيد. كانت الشركات ستصل إلى هذا دون حدوث وباء - شيء آخر هو أنه كان سيحدث بعد ذلك بكثير. كان فيروس كورونا هو الزناد.
انظر أيضا:
بسبب حركة الصفائح ، أصبح قاع المحيط الهادئ الآن عميقًا تحت الصين
الخلايا العصبية في الدماغ البشري وشبكة المجرات متشابهة
تبين أن نهر Doomsday الجليدي أكثر خطورة مما اعتقد العلماء. نقول الشيء الرئيسي