أوليغ مانسوروف ، صواريخ النجاح: "الفضاء الآن ليس فقط أراضي القوى العظمى"

"من المهم بالنسبة لنا أن نظهر بالقدوة الشخصية أن المساحة الخاصة ممكنة"

"أول شيء لاحظته هو

من خلال دراسة أنشطتك ،شيفرونتكريما للمهمة الأولى للشركة ، يقولون "الدب يستيقظ".بدا لي أن هذه العبارة تشفر كيف ترى مهمة الشركة.متى كان العصر الذهبي للفضاء بالنسبة لنا وكيف تريد أن تقربنا منه؟

أنا من رأيي أن العصر الذهبيالفضاء الروسي أمامنا ، لقد بدأ للتو. فرقنا والفرق الأخرى التي تعمل بالتوازي هي أساس هذا العصر الذهبي. لكن ، بالطبع ، يجب أن نعتمد على الأساس الذي وضعه كبار المصممين والمبتكرين والرواد ، فقد كانوا في بلادنا ليس فقط في القرن العشرين ، ولكن أيضًا في القرن التاسع عشر.

لماذا هذا الشعار؟لأن الشركة لا تزال قيد الإنشاء وإرسالها إلى الخارج من روسيا. نحن نفهم أن الفضاء هو ما يمكن لروسيا أن تقدمه للعالم ، لأننا فتحنا الطريق هناك. يجب الحفاظ على حق الريادة هذا ومضاعفته. لا ينبغي أن نعيش في التاريخ فقط ، بل يجب أن نظهر من الناحية العملية إنجازات ونجاحات جديدة.

لماذا الدب؟يربطها العديد من الأجانب بروسيا. الاستيقاظ - لأنه بعد انهيار الاتحاد السوفيتي ، واجه الكون الروسي أوقاتًا عصيبة. الآن ندرك أننا وصلنا بعد ذلك إلى أدنى نقطة ، ونحن الآن في مرحلة النمو. لذلك ، يستيقظ الدب ، ويساعده رواد الفضاء الخاصون في الاستيقاظ تمامًا.

- لكن يستيقظ من بعد؟ تسيولكوفسكي ، الملكة ، توبوليف؟

- ولد الدب في زمن تسيولكوفسكي. ثم كبر ، واكتسب قوة. بعد تنفيذ مشروع Energia-Buran ومحطة Mir الفضائية ، دخل الدب في حالة سبات.

"لماذا دب؟ كثير من الأجانب يربطونها بروسيا "

- قلت إن الأمر استغرق وقتا طويلا لصياغة فكرة الشركة.أين توقفت؟

من المهم بالنسبة لنا أن نظهر ذلك بالقدوة الشخصيةالفضاء الخاص في بلدنا ممكن. ستكون هذه النتيجة التي ستشعل قلوب وعقول عدد كبير من الأشخاص الذين يشاركون الآن في صناعة الفضاء. من المهم إظهار أنه يمكنهم أن يكونوا أكثر جرأة وأن ينشئوا شركاتهم الخاصة المتعلقة بالفضاء.

لماذا الفضاء الخاص مهم؟ لماذا لا تتعامل معها الدول فقط؟

- هناك اسباب كثيرة لهذا.لن يكون لدى الدولة ميزانيات كافية لتطوير صناعة الفضاء بشكل كامل في جميع الاتجاهات وتغطية جميع الموضوعات. المساحة شاسعة لدرجة أن هناك مساحة كافية للجميع. علاوة على ذلك ، فإن رأس المال الخاص ينمو ، وهذه موارد يمكن توجيهها إلى صناعة الفضاء. فهي أكثر قدرة على الحركة وتكيفًا ومرونة ، مما يسمح لك بتنفيذ المشاريع بشكل أكثر كفاءة وأسرع. حان الوقت الآن للقيام بذلك - تشهد الملاحة الفضائية الحديثة انخفاضًا كبيرًا في الأسعار ، وأصبحت عتبة دخول الصناعة أقل بكثير. لم يعد الفضاء ملكًا للقوى العظمى الكبرى ، بل أصبح أيضًا ملكًا للشركات ، بما في ذلك الشركات متوسطة الحجم. الآن حتى الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم يمكنها طلب مركبة فضائية صغيرة ، وإطلاق قمر صناعي خاص بهم.

- أنت تتحدث كثيرًا عن المساحة الخاصة ، ولكن في نفس الوقت تعمل بشكل وثيق مع Roskosmos. هل الفضاء الخاص بالكامل في روسيا لا يزال مستحيلاً؟

"من الأسهل والأرخص والأسرع العمل معهم.علاوة على ذلك ، فإن Roskosmos هي جهة تنظيمية ، ولا يمكننا تجاوزها ، لأننا ملزمون بالامتثال لمعايير السلامة. هذه عملية طبيعية تمامًا - يجب أن يكون التعاون على الأقل في حده الأدنى ، كما هو الحال مع منظم ، لكننا نتفاعل معهم على نطاق أوسع. نحن نتحدث عن تخصيص موقع ومنشآت إنتاج ومناضد اختبار.

- قلت إن من مجالات عملك تخفيف الضوابط التشريعية. ما خطبه الآن؟

- نحن نعمل على مستوى مجلس الاتحاد ،دوما الدولة. الآن لا يوجد مفهوم قانوني لـ "الفضاء الخاص" في التشريع. نريد تغيير هذا الأمر ، مما يوسع إمكانيات تنفيذ مشاريع الفضاء الخاصة في روسيا. بالإضافة إلى ذلك ، نريد تخفيف العديد من القواعد والقواعد التي تعتبر زائدة عن الحاجة للشركات الخاصة. لذلك ، أنشأنا رابطة شركات الفضاء الخاصة ، حتى نتمكن معًا من الدفاع عن مصالح رواد الفضاء الخاصين في روسيا ، على المستوى التشريعي وعلى مستوى السلطة التنفيذية.

- ولماذا لا يوجد شيء اسمه الفضاء الخاص في القانون ، بالنظر إلى وجود شركات فضاء خاصة بالفعل في روسيا؟

"إنها ليست عملية سريعة.في الواقع ، بدأت التشريعات في مجال الفضاء تتغير منذ 10 سنوات. لكن ، للأسف ، لا يسمح جمود مؤسسات الدولة بتغيير جذري أو جذري في الوضع في وقت قصير. بدأت بعض الشركات هذه العملية ونحن نواصلها.

أوليج منصوروف

"لن تكلف عمليات الإطلاق مئات المليارات ، بل عشرات الملايين من الروبلات"

- هل يفهم عملاؤك وشركاتك سبب حاجتهم إلى المساحة؟

- نعم ، والتفاهم من جانب الأعمال أصبح واحداًمن أسباب إنشاء الشركة. الطلب على بيانات الفضاء آخذ في الازدياد. لتلقي ونقل ومعالجة البيانات الفضائية ، نحتاج إلى بنية تحتية نقوم بإنشائها كجزء من عملنا على مركبات الإطلاق والأقمار الصناعية ومجموعات الأقمار الصناعية ومركز الحوسبة.

كيف بالضبط تساعدهم؟

- نحن منخرطون في الصواريخ الخفيفة التي حتى الآنلا يوجد في روسيا. سيتيح ذلك عمليات إطلاق أرخص بحمولة صغيرة في وقت قصير. سيتمكن عدد كبير من الشركات من إجراء تجاربها وإطلاق مركبات فضائية صغيرة في المدار. ولن تكلف مئات المليارات ، بل عشرات الملايين من الروبلات. يمكن أن تكون مفيدة في الاستشعار عن بعد للأرض في نطاقات مختلفة ، وتتبع البناء ، والخدمات اللوجستية ، والكوارث الطبيعية. يمكن للشركة خفض التكاليف أو إنشاء منتجات جديدة بهذه الطريقة.

"نحن منخرطون في صواريخ خفيفة ليست متوفرة بعد في روسيا"

- وضمن هذا الاتجاه كما أفهمه هناك مؤشرات أداء رئيسية؟ كيف تصيغهم؟

- نعم هذا هو السعر والسرعة.هناك نوع من العملاء مستعد للانتظار ، لكنه يريد إطلاق الخدمة بأرخص سعر ممكن. وهناك نوع من العملاء يريد الانطلاق بسرعة ، ولكنه على استعداد لدفع المزيد. مهمتنا الرئيسية هي تلبية جميع الطلبات.

- لقد قلت الكثير بالفعل عن الطموحات التي تسعى إلى الخارج. هل تغير شيء بالنسبة لك منذ 24 فبراير؟

لقد أجرينا بعض التغيير ، إنهالمرتبطة بخطط العمل مع كوريا. خططنا لإنشاء مشروع مشترك لتطوير مركبة إطلاق خفيفة. كوريا الآن مدرجة في قائمة الدول غير الصديقة ، لذلك توقفنا عن العمل معهم. إذا تغير شيء ما ، فإننا سوف نستأنف. في كوريا ، هناك طلب على إطلاق أجهزتهم ، أردنا الوصول إلى طلب لإطلاق هذه الأجهزة.

في جميع المجالات الأخرى ، نعمل كالمعتاد ، لأن قطاع الفضاء خضع بالفعل للتنظيم والحظر الشديد منذ حوالي 10 سنوات. الآن لم يتغير شيء جوهري.

- هل لديك طموحات للتنافس مع الشركات الأجنبية مثل AeroSpace؟ أم أنك ستركز الآن بشكل أكبر على السوق المحلية؟

- لا ، لم نرغب أبدًا في التطورحصريًا داخل البلد. لكنهم لم يفكروا على الفور في السوق الأمريكية. استهدفنا أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا وأمريكا الجنوبية. ونستمر في القيام بذلك ، لأنه يوجد بالفعل طلب هناك. يمكننا القول أن السوق الروسية في طور التكوين. قبل ذلك ، لم يكن هناك سوى ميزانية الدولة ، التي يوجد ضمنها برنامج فضاء فيدرالي ، ويمكنك أن تتلاءم معه أم لا ، لكن هذا لا علاقة له بآليات السوق.

كيف يمكنك تسويق فكرة أنك يمكن أن تكون مفيدًا ، خاصة في الأسواق الخارجية؟

- من الصعب بيع شيء في صناعة الفضاء.هذه منتجات معقدة وفريدة من نوعها ، وعادة ما تكون ذات دورة طويلة جدًا واستثمارات كبيرة. يتم العمل بشكل فردي للغاية. تعمل رغبة الشركة في أن تكون رائدة في توسيع خط الإنتاج والرغبة في إتقان تقنيات الفضاء.

- هل تغير شيء من حيث الفريق؟ قلت إنك تستعين بمصادر خارجية للعديد من المهام.

- كانت هذه هي الأطروحة الأولى ، لكننا وصلنا إليهالأن هذا لا يعمل. ما زلنا بحاجة إلى تطوير الكفاءات داخل أنفسنا ، لأنها حيوية ومجدية اقتصاديًا. يوجد حوالي 60 شخصًا في فريقنا الآن في جميع الاتجاهات ، وفي سيناريو جيد ، قد يتضاعف هذا الرقم بحلول نهاية العام.

من هؤلاء 60 شخصا؟

معظمهم من المهندسين. لدينا حوالي 10 أشخاص في المكتب الخلفي ، والباقي من المهندسين والمبرمجين والمصممين ومهندسي الحرارة والكيميائيين والمقذوفات وما إلى ذلك.

- لقد تحدثت أيضًا عن المجالات الثلاثة الرئيسية لنشاطك. لماذا بالضبط؟ هل هي مصلحتك الشخصية أو قراراتك بناءً على طلب السوق؟

- هذا قرار موضوعي تمامًا.إنه مرتبط بحقيقة أنه من أجل إنشاء المنتج الأكثر تنافسية وشعبية ، فإنك تحتاج إلى بناء تكامل رأسي. التكامل الرأسي في حالتنا هو الصواريخ ومركبات الإطلاق وخدمات الإطلاق. الاتجاه الثاني هو المركبة الفضائية نفسها والتجمعات القائمة عليها. والثالث هو العمل مع البيانات. إن بناء مثل هذه السلسلة من هذه الأجزاء الثلاثة بالتحديد هو الذي يسمح لك بتحقيق ربح.

"في غضون خمس سنوات ، نريد الطيران بشكل كامل ومنتظم إلى الفضاء"

- لقد لاحظت أن العديد من عمليات الإطلاق الخاصة بك مليئة بأنشطة العلاقات العامة الإضافية. لماذا؟ هل مجرد إطلاق للناس مملة بالفعل؟

- نحن شركة ناشئة ، وليس لدينا كيس كبير من المال فيشكل ميزانية الدولة ، لذلك تحتاج إلى إظهار براعة تنظيم المشاريع. نحن نعتبر أي خطط تسييل ، تخفيض التكلفة. كانت العديد من المشاريع الفضائية التي تم إنشاؤها في بلدنا ضعيفة على وجه التحديد من وجهة نظر ريادة الأعمال ، ولكنها كانت موجودة في مستوى توزيع الموارد. تم تمويل العديد من المشاريع من قبل القلة الكبيرة والأثرياء ، ثم تم إغلاقها لأنه لم يكن هناك عمل فيها ، مجرد مضيعة للمال. نعتقد أن أي حدث يجب أن يرتبط بالمعرفة ، عنصر مشرق.

- في الوقت نفسه ، تخطط كثيرًا مسبقًا ، تحدث عن خطط لمدة 5-10 سنوات. هل قمت بتعديل هذه الخطط مؤخرًا؟ خذ على سبيل المثال الاكتتاب العام.

- أنا الآن أطرق الخشب حتى خططأدرك. لماذا نخطط كثيرا للمستقبل؟ يتميز الكرة الكونية بدورات طويلة. لا يمكن التخطيط للأموال طويلة الأجل في قطاع الفضاء لفترة قصيرة ، لأنه لا يمكن فعل أي شيء في فترة قصيرة. نحن بحاجة إلى حل القضايا التي ستواجهنا في غضون سنوات قليلة ، وإلا فإنها ستبطئ تنميتنا.

- ماذا سيكون نجاح شركتك في السنوات الخمس المقبلة؟

- يوجد هدف منفصل لكل اتجاه.في غضون خمس سنوات ، نريد الطيران بشكل كامل ومنتظم إلى الفضاء ، وإطلاق مركبتنا الفضائية الخاصة ، وأبراج الأقمار الصناعية الخاصة بنا على صواريخنا ، والتي ستولد تدفقًا مستمرًا عالي الجودة للبيانات من شأنه أن يوفر الخدمات للدول والشركات والأفراد.

هل ميناء الفضاء هدف مهم بالنسبة لك؟

- نعم ، سيكون لدينا قاعدة فلكية على أي حال.قد يكون هذا موقعًا في قاعدة فوستوشني الفضائية أو في بايكونور. قد يكون هذا موقعًا لبعض موانئ الفضاء الأجنبية أو ميناء فضائي مستقل منفصل. هناك العديد من الخيارات ، والسؤال برمته هو الجدوى الاقتصادية وما إذا كان بإمكاننا اجتياز جميع متطلبات الهيئات التنظيمية والرقابية.

- هل لديك هدف لتقليل تكلفة عمليات الإطلاق؟ أم أنها شخصية تتغير باستمرار؟

- هذا الرقم متغير ، عليك أن تسأل هناتوضيح الأسئلة. تكلفة الانطلاق في أي مدار؟ ما هي البضائع التي تريد إرسالها؟ هل تريد إرسالها في الشهر القادم؟ أم أنك على استعداد للانتظار لمدة عام؟ أي ، لا يمكن القول هنا أن السعر هو نفسه لجميع أنواع الخدمات ، ولكل المدارات ، وما إلى ذلك. لا ، كل شيء أكثر تعقيدًا. وبالطبع ، نسعى جاهدين لجعل عمليات الإطلاق أرخص مما هي عليه حاليًا في السوق.

هل تشعر بالتنازل تجاه نفسك؟ غالبًا ما يكتبون في التعليقات أنك منخرط في تصميم الطائرات ، وأن عمليات الإطلاق التي تقل عن 100 كيلومتر لا تعتبر شيئًا مهمًا على الإطلاق.

"بالطبع ، هناك مثل هذا الموقف ، لكن عليك أن تبدأ من مكان ما.لسوء الحظ ، نحن لسنا أوليغارشيين أو شركات كبيرة تم بناؤها في الحقبة السوفيتية ، لذلك نحن بحاجة إلى النمو تطوريا.بالطبع ، يود الكثير من الناس أن يروا على الفور أننا نستثمر مبالغ ضخمة من المال ونبني مصانع كبيرة.يحب شعبنا الانخراط في الهوس العملاق ، وهو أمر طبيعي ، لأن الفضاء كان منذ فترة طويلة يدور حول الصواريخ الكبيرة والمركبات الفضائية ، والميزانيات الضخمة.

لكن واحدة من اتجاهات عصرنا رخيصة ومساحة متاحة. ما كان ممكناً في السابق فقط مع الأقمار الصناعية الثقيلة يمكن الآن القيام به بواسطة أجهزة تزن عدة عشرات من الكيلوجرامات. لذلك يطرح سؤال منطقي - هل نحتاج للتعامل مع الصواريخ الثقيلة والأقمار الصناعية الكبيرة؟ على الاغلب لا. ننطلق من منطق الأعمال ونفعل ما يحتاجه السوق. بالطبع ، إذا كانت لدينا ميزانية غير محدودة ، فيمكننا على الفور التعامل مع صاروخ كبير وثقيل للغاية وحتى صاروخ بين الكواكب.

قراءة المزيد:

بعد عشر سنوات من العمل ، شكك العلماء في النموذج القياسي للفيزياء

هناك "كوكب" آخر داخل الأرض: كيف أنقذ الحياة الوليدة

بدأت درجة حرارة نبتون تتقلب بشكل حاد: لا يعرف علماء الفلك السبب