يتجه العلماء إلى عالم الأعمال ويؤسسون شركات ناشئة: هل سيتبقى عدد قليل من المتخصصين في العلوم

"يجب ألا يبتكر العالم فكرة فحسب ، بل يجب أن يجد المواهب والمال"

- لماذا انتقلت من العلم إلى

عمل؟ هل كان هذا هو المسار النموذجي في ذلك الوقت أم أنك شعرت بالإحباط بسبب البيئة الأكاديمية؟

- عائلتي أكاديمية جدًا حقًا ،كانت الأجيال الحالية والسابقة منخرطة في العلوم. تخرجت من كلية الفيزياء بجامعة موسكو الحكومية ، وأثناء دراستي عملت في مختبر قوي للغاية. كنت محظوظًا لأنني وجدت نفسي في بيئة علمية حيث كان هناك بالفعل تحول في النشاط العلمي من نموذجي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية إلى حديث ، عندما يكون العلماء مثل رواد الأعمال.

يجب أن يكون العلم الحديث عالميًا ، وفوقهعقول عاملة من مختلف أنحاء العالم. لكنها الآن تنافسية للغاية - لا يجب على العالم أن يبتكر فكرة فحسب ، بل يجب أيضًا أن يجد المواهب التي ستساعد في البحث ، والمال من أجل التنفيذ. في روسيا ودول أخرى في العالم ، لا يوجد تمويل حكومي من أعلى إلى أسفل أو لا يوجد تمويل كافٍ. يخضع كل منهم لنظام المنح ، ويحتاج العلماء إلى بيع الفكرة لهيئة المحلفين.

ماريا خوخلوفا ، المؤسس المشارك لـ TraceAir ، منصة مراقبة إنشاءات الطائرات بدون طيار على شبكة الإنترنت

"إنه مشابه جدًا لكيفية عمل الأفكار في مجال الأعمال. لماذا لم تبقى في العلم؟

- لم أكن أعتقد أن هناك طريقة بديلة- كل القدوة بالنسبة لي كانت من العالم العلمي. لكنني بدأت ألاحظ أنه في بعض الأشياء لن أصبح عالِمًا عظيمًا - كنت أفتقر إلى شيء ولم أرغب في ذلك. الجو الأكاديمي مغلق - إنها فقاعة ، قد لا يعرف الناس بالداخل أن هناك بديلًا. من الواضح أنه يمكنك الدخول في الصناعة ، لكن كان لدي رغبة في إنشاء شيء غير عادي يحل المشكلات الكبيرة.

منذ الطفولة ، كان لدي كليشيهات من التسعينيات من القرن الماضيإنه مخيف وخطير. ولكن في السنوات العشر إلى الخمس عشرة الماضية ، بدأت الأفكار المسبقة تختفي ، وتطور المجال نفسه كثيرًا. من الواضح أن هذا المسار بدأ في الغرب قبل ذلك بكثير. لقد كنت محظوظًا: فقد أرسلت إحدى المنظمات داخل حديقة العلوم بجامعة موسكو الحكومية طلابًا يشاركون في الأبحاث ذات الجوانب التطبيقية في رحلات العمل. وصلت إلى وادي السيليكون ، ورأيت ما هي ريادة الأعمال المبتكرة ، وبعد هذه الرحلة انفتحت عيني.

وفي الوقت نفسه، بدأت مشروعي الخاص —تطوير البرمجيات المخصصة. لم يكن هناك أي ابتكار في هذا، بل كان مجرد نشاط لكسب المال، لكنني أدركت أن المهارات موجودة - يمكنني العثور على العملاء وفهم احتياجاتهم وإنشاء حل يساعدهم.

- لماذا من المهم أن نقول أنه يمكن للمرء أن ينتقل من العلم إلى الأعمال التجارية؟

- هناك إحصاءات معروفة: 7-8٪ من سكان العالم هم رواد أعمال يتمتعون بعقلية وشخصية معينة. هذه الحصة هي نفسها إلى حد ما في أي عينة عشوائية ، وحتى بين العلماء.

أنا لا أدعو العلماء لتغيير مجال العلم على نطاق واسعمختلفة جدًا عن الأعمال التطبيقية. لكن حقيقة أن مثل هذا الانتقال ممكن هو اكتشاف للكثيرين. هناك أيضًا انتقالات في الاتجاه المعاكس - فقد انتقلوا من ريادة الأعمال إلى العلوم من أجل القيام بأشياء أكثر جوهرية والبحث بشكل أعمق.

في أمريكا ، هذان العالمان أقرب قليلاً ، لأنأنه في العلم من الصعب بشكل متزايد الحصول على التمويل. لذلك ، بدأ كبار العلماء والباحثين متوسطي المستوى في فهم أنه من الممكن فصل القطع الهندسية التطبيقية من المجالات العلمية والقيام بأعمال تجارية لهم. ويمكن حتى أن يكون عن طريق تمويل البحث.

"لا أدعو العلماء لتغيير المجال بشكل كبير ، ولكن حقيقة أن مثل هذا الانتقال ممكن هو اكتشاف للكثيرين"

هل هو أسهل في العمل؟

- إنه صعب للغاية لا يوجد ولا هناك.لقد تغير العلم أيضًا بشكل جذري في العشرين عامًا الماضية. الآن لا يمكن لأي عالم أن يعتمد على حقيقة أن التمويل سيقع عليه من السماء ، إنه فقط قدرته على تلقي المنح. وهذا مشابه جدًا للطريقة التي تبحث بها شركة ناشئة عن مستثمر.

المقارنة والمنافسة:يوجد علماء أكثر بكثير من المال - كانت الميزانية العالمية للعلوم تتناقص على مدى 15-20 سنة الماضية. احتمالية تقديم المنحة أقل ، وأصبح العلم تنافسيًا للغاية.

"يحتاج العلماء الذين يدخلون في مجال الأعمال إلى أن يكونوا قادرين على تحمل الكثير من المخاطر ، وليس التحفظ"

من يجب أن يبدأ العمل؟ لمن يناسبهم من حيث الشخصية والمهام والمهارات؟

- عليك أن تفهم لماذا تفعل ذلك ، لماذا تذهبالتنازل عن الراحة. بدلا من ذلك ، نحن نتحدث عن سمات الشخصية ، وبدرجة أقل ، المهارات. العلماء لديهم مهارة أساسية - الطريقة العلمية للمعرفة. قد لا يكون الباحث على علم بذلك ، لكنه يفعل ذلك كل يوم ، في كل وقت يختبر الفرضيات ، ويفكر بالأرقام والنماذج والقياسات ، ويقوم بالتجارب ويغير فرضيته لاكتساب معرفة جديدة.

هذه العملية أساسية وأساسية ، لكنهافي وقت سابق ، بشكل افتراضي ، لم يكن الأمر غريبًا على الأعمال التجارية كنهج منهجي. هذه المهارة مفيدة للغاية في المواقف التي تتسم بدرجة عالية من عدم اليقين - أي عندما تبدأ الشركة للتو في العمل. أنت لا تعرف ماذا سيكون في السوق ، هل ستكون قادرًا على بناء منتج ، وجذب فريق ، والمال ، وهل ستنجح كلها؟ لكن في ظل هذه الظروف ، من الضروري التحرك ، دون إرهاق التمويل والقوى ، للحصول على إجابات جديدة. هذا مشابه جدًا لما يحدث في العلم.

ومن ثم نحتاج إلى مهارات لرواد الأعمال ، ولا يوجد علماء بشكل عام - لا يتم تدريس هذا في كليات العلوم الطبيعية. بالمناسبة ، هذا ليس هو الحال في المؤسسات الغربية ؛ إنهم يعلمون العروض التقديمية أو المفاوضات. لكن الباحثين يتعلمون بسرعة - ليس بناء الصواريخ.

للانتقال من العلم إلى العمل يجب أن يكون هناكالميل أو الرغبة في تقديم المزيد من المساهمات بشكل أسرع لأن آفاق التأثير في العلم طويلة جدًا. عندما قمت بإعداد أطروحتي، كان لدي شعور بأن هذا سيكون مفيدًا، إذا تم تطويره، بعد عقود من الآن. شعرت بعدم الارتياح مع هذا الفكر. لكن هذا أمر طبيعي تمامًا بالنسبة للبعض، لأن آفاق العلوم الأساسية تمتد لعشرات السنين أو أكثر. تحتاج أيضًا إلى أن تكون قادرًا على تحمل الكثير من المخاطر وألا تكون متحفظًا.

- هل الخوف من العلماء الذين يجدون صعوبة في الدخول في الأعمال التجارية صفة روسية بحتة؟ أم أنها تعتمد على البلد؟

- كل شخص لديه خوف - أي شخص غير مرتاحالخروج من منطقة الراحة الخاصة بك. لكن قد يكون وضع البداية مختلفًا. في روسيا ، لمدة 10-15 عامًا ، بدأوا في الترويج للدورات التدريبية وصناعة تكنولوجيا المعلومات والوعي بريادة الأعمال.

في أمريكا ، فتح شركة جديدة أمر مخيف بالقدر نفسهلكن البنية التحتية لذلك أكثر استعدادًا. هناك ، يدرك رجل الأعمال أنه جيد في إجراء الأبحاث وليس جيدًا في الاحتفاظ بحسابات الإدارة أو التخطيط المالي ، ولكن هناك بالتأكيد هؤلاء الأشخاص ويمكنك تعيين رئيس تنفيذي ، والتعلم من الدورات التدريبية.

"كل شخص لديه خوف - من غير الملائم أن يغادر أي شخص منطقة الراحة الخاصة بهم"

- بعد هذا التحول ، لا يتغير دافع العلماء؟ بعد كل شيء ، في العلم ، الأهداف هي التنمية لحل المشاكل ، ولكن في الأعمال التجارية ، والربح؟

- غالبًا الموضوع الذي تناولته فيهتتغير ريادة الأعمال بالنسبة لما تفعله في العلوم. أنا فيزيائي ليزر ، وأعمل في مجال الأعمال التجارية في أتمتة البناء. يحدث أن هذه ريادة أعمال تكنولوجية مرتبطة بما كنت تفعله في العلم. على سبيل المثال ، تقوم زميلتي في الفصل بإنشاء تقنية عميقة بناءً على أطروحتها. إنهم يصنعون أجهزة معقدة حقًا لمحطات الطقس ، ويبيعون كميات صغيرة من المعدات الفريدة جدًا. وقد غيروا بالطبع نطاق الأشياء التي تعلموها - التسويق والمبيعات والمفاوضات. لكن الدافع لم يتغير - ليس كسب مليون دولار.

في أغلب الأحيان، يكون لدى الشركات مهمة - الأشياء ذات الصلةالأفق الطويل، على سبيل المثال، أتمتة البناء. ومن أجل الوصول إلى هناك، أنت بحاجة إلى العمل والمال والاستثمارات. لكن هذه وسيلة وليست غاية. وهذا أمر معتاد بالنسبة للعلماء في مجال الأعمال؛ فالهدف الرئيسي لشركتهم هو المهمة. وهناك المزيد منهم في الآونة الأخيرة.

- مما تقوله ، يبدو أن العلم والأعمال طريقتان متشابهتان جدًا لإدراك الذات. لماذا لا يزال الناس يتركون العلم - هل يتعلق الأمر بالمال أو الطموح أو البيروقراطية أو أي شيء آخر؟

- الجواب سيكون مختلفا بالنسبة للجميع.مثل أي حدث مهم في الحياة، فإنه يحدث بسبب عدة عوامل. لم يرغب البعض في مواصلة مسارهم العلمي لأن مختبرًا أو مجالًا معينًا بدا غير واعد. أو ربما كانت البيروقراطية مزعجة للغاية – لم أسمع عن ذلك، لكن يمكنني أن أتخيل ذلك. في المعاهد العلمية الكبيرة، يمكن أن يكلف طلب المسمار الكثير من الجهد بحيث يكون من الأسهل شرائه بنفسك. أريد المزيد من الديناميكيات.

ولكن هناك أيضًا حالات عكسية.العلماء هم أروع الناس لأن المهام والأهداف التي يضعونها طموحة للغاية لدرجة أن أفق التنفيذ ضبابي للغاية. هؤلاء أشخاص صبورون للغاية - إنهم فضوليون للغاية لدرجة أنهم مستعدون للذهاب إلى الهدف لفترة طويلة.

- ألا تعتقد أن العلم سيفقد الكثير من الأشخاص المهمين؟

- لن يغادروا.إن العلماء والنجوم الموهوبين الذين أتيحت لي الفرصة للتواصل أو العمل معهم هم أشخاص يتمتعون بقدر كبير من التركيز بحيث لن يضلهم أي شيء. كانت لدي شكوك حول ما إذا كان بإمكاني أن أصبح نجمًا علميًا. ومن ليس لديه شك لا يمكن إقناعه أو إغراءه.

"العلماء هم أروع الناس ، لأن المهام والأهداف التي يضعونها طموحة للغاية لدرجة أن أفق التنفيذ ضبابي للغاية"

"الطريق للشركات التي تختار مسار الحلول المبتكرة ، لأنها محفوفة بالمخاطر"

هل أصبحت الشركات أكثر علمية؟

- نعم ، كلمة مبتذلة قليلاً مناسبة هنا -مبتكر ، لكنه يلتقط الجوهر. بمعنى أنه عندما تواجه شركة ما مشكلة ، يمكنها حلها بطريقة تقليدية أو مبتكرة. هذا هو مفترق الطرق للأعمال التجارية - يمكنها توظيف المزيد من الأشخاص والاستثمار في نفس الشيء أو الاستثمار في الابتكار: تعيين خبراء وإنشاء مختبرات علمية لحل المشكلة بطريقة تقنية مختلفة تمامًا.

على سبيل المثال ، في صناعة الأدوية هناكمشكلة المضادات الحيوية ، كانت قفزة هائلة للبشرية ، وقفز معدل البقاء على قيد الحياة. ولكن بعد ذلك كان هناك الكثير من المضادات الحيوية ، وبدأ استخدامها بطريقة فوضوية ، واعتاد الجسم عليها وتوقف عن الاستجابة. الآن يمكنك الاستمرار في إنتاج نفس الشيء أو ابتكار شيء جديد ، وهذا بحث علمي كامل ، ومدارس وتجارب إكلينيكية.

الطريق إلى الأعمال التجارية التي تختار مسار الحلول المبتكرة ، لأنها محفوفة بالمخاطر. يمكنك الاستثمار والحصول على لا شيء ، ولكن إذا نجحت ، يمكن أن تعطي النتيجة إمكانات هائلة.

- هل ترى اتجاهًا تقوم فيه الشركات الكبرى بالابتكار وتوظيف العلماء؟

— العديد من الشركات تقوم بالفعل بالتوظيفالفحص، يتم إنشاء مختبرات كاملة. وهنا، وبدون دلالة سلبية، تضيع حرية العلم. في الجامعة أو المعهد العلمي، أنت منفتح تمامًا على جميع الإجابات، فما عليك سوى طرح السؤال "ماذا لو؟"

في الشركات التجارية ، مبتكريهدف النشاط إلى الحصول على نتيجة محددة ، وليس دراسة مفتوحة. تتبنى الشركات التجارية أيضًا نهج Lean Entrepreneurship بشكل متزايد ، حيث تحاول اختبار الفرضيات الأساسية بأرخص طريقة ممكنة والتوصل إلى الفرضيات التالية.

إذا تحركت بخطوات صغيرة - اختبار وفرضية وتجميد وتغيير الفرضية وما بعدها - لا يمكنك أن تموت. ولا يطلق عليه النهج العلمي من أجل لا شيء - العلماء يفعلون الشيء نفسه.

- ما هي الأعمال التجارية في روسيا التي تعمل بشكل أساسي في هذا؟

- من الصعب جدا رسم الحدود هنا.كلما زاد حجم السوق ، زادت مساحة المناورة والخطأ. المشاريع المبتكرة في روسيا لها سوق صغير ، لذا فهي كئيبة أو كئيبة. في الصين والهند والولايات المتحدة الأمريكية ، هناك المزيد من الفرص للابتكار. في الوقت نفسه ، في روسيا ، بالطبع ، هناك شركات تستخدم الابتكارات على نطاق واسع في أنشطتها.

قراءة المزيد:

تم إنشاء مفاعل نووي مضغوط لإنتاج طاقة آمنة

تم العثور على هياكل غير عادية على حافة النظام الشمسي. لم يكن هناك سوى فويجرز.

الثقب الأسود "بصق" النجم الممزق بعد ثلاث سنوات من البلع