بتروناس- شركة عالمية للنفط والغاز. منذ تأسيسها في عام 1974، لديها مصالح تجارية في 35 دولة
مفهوم الموظف المحمول
- متى بدأت تنفيذ تقنية إنترنت الأشياء في بتروناس؟
— في مصافي النفط الرقميةلقد كانت التكنولوجيا موجودة منذ بعض الوقت. PLC (وحدة التحكم المنطقية القابلة للبرمجة - Hi-Tech)، DCS (أنظمة التحكم الموزعة - Hi-Tech) كلها أيضًا تقنيات رقمية. أجهزة استشعار مختلفة تقيس الضغط على سبيل المثال - كانت موجودة قبلنا. التحدي الذي يواجهنا الآن هو التركيز وبذل الجهد لتحسين أنظمتنا. عندما نرى مشاكل، يأتي فريق تكنولوجيا المعلومات بالبرامج اللازمة - على سبيل المثال، للتنبؤات. وبمساعدة البيانات الواردة، من الممكن بناء نظام إنذار مبكر وتحسين المصانع، وبالتالي تكون أكثر قدرة على المنافسة.
- أنت الآن تستخدم تقنيات إنترنت الأشياء بشكل أساسي للتنبؤات بناءً على البيانات التي تم جمعها؟
- هناك قسمان. الأول هو أتمتة المهام والعمليات المتكررة. عندما يقوم المشغل بفحص الجهاز ، يقوم بالعمل الروتيني ويكتب جميع البيانات في دفتر ملاحظاته. قد تفقد هذه البيانات. نحن نقدم لهم منصة رقمية لاستخدام أجهزة الكمبيوتر المحمولة لإدخال البيانات. يتم نقل جميع هذه البيانات على الفور إلى قاعدة بيانات مركزية. لذلك لا تضيع المعلومات ، ثم يمكن تحليلها. يقوم الفنيون بكتابة تقارير حول الأجهزة المحمولة ، ويقوم المهندسون بتحليل المعلومات والتعامل مع التصحيحات اللازمة. لذلك نحن تقليل نسبة العمل الروتيني وزيادة كفاءة النباتات.
جميع المعلومات حول قطع الغيار ، جميع المشاكل -هذا في الأجهزة المحمولة. يمكن للموظفين طلب التفاصيل اللازمة عن طريق رقم هاتفهم. وسوف يكون الإصلاح سريع للغاية. هناك يمكنك حتى العثور على التعليمات اللازمة لإجراءات الإصلاح. نحن نسميها موظف المحمول.
نقوم أيضًا بالصيانة التنبؤية.قد تفشل بعض المعدات، ولن يكون هناك أي شيء بالغ الأهمية حيال ذلك. يتم إصلاحه ببساطة، لأنه لا يؤثر على تشغيل المصنع بأكمله. ولكن لا يمكنك القيام بذلك باستخدام المعدات المهمة، فأنت بحاجة إلى استراتيجية. يجب إيقاف تشغيل بعض المعدات بعد 8 آلاف ساعة من التشغيل وفحصها. ولكن باستخدام التحليلات التنبؤية، يمكننا مراقبة حالة المعدات وتمديد وقت تشغيلها بعدد معين من الساعات. بهذه الطريقة يمكنك توفير الكثير من المال.
"الشركات التي ليس لديها إنترنت الأشياء ، لا توجد بيانات"
- كم عدد المصانع التي لديك حول العالم؟
- من الصعب تذكر شخصية محددة ، من 30 إلى 50.
- النباتات تختلف عن بعضها البعض من حيث التكنولوجيا المستخدمة؟
- بعض النباتات متقدمة كثيرا ، بعضهاوراء ذلك بكثير. نحن نبحث عن أفضل الممارسات ونقلها إلى النباتات القديمة. الآن لدينا استراتيجية رقمية واحدة. هناك قادة إستراتيجيون رقميون من IT و IoT - ويجدون معًا حلولًا ستقود الشركة إلى مستوى جديد بناءً على هذه الإستراتيجية ، سيتحرك المكتب الرئيسي نحو وحدة الأنظمة الرقمية.
- هل لديك نظام واحد لجميع البيانات؟
— الآن لدينا نظام PI رقمي موحدOSIsoft. هذه هي المنصة التي يتم فيها تحميل كافة البيانات من DCS (أنظمة التحكم الموزعة - Hi-Tech). لسوء الحظ، ليس لدينا معيار DCS موحد. قد يستخدم أحد المصانع نظام هانيويل، وقد يستخدم مصنع آخر نظام يوكوجاوا، وقد يستخدم مصنع ثالث نظام فوكسبورو. وهناك الكثير منهم. لكن البيانات الواردة من وحدات تحكم المجال DC المختلفة تدخل منصة واحدة. يمكنك أن تفعل ما تريد بهذه البيانات - التنبؤات، وإضافة الذكاء الاصطناعي.
- هل تستخدم الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي؟
- نعم على سبيل المثال ، نستخدم الذكاء الاصطناعي في مشترياتنا. مع ذلك ، نقوم بتحليل المخزون المتاح في المستودعات ، وهذا يتيح لنا تحسين التخزين. لأن المستودعات هي الكثير من المال. ولكن على أساس البيانات يمكننا أن نقول بالضبط ما نحتاج إلى تخزينه ، وما لا نحتاج إليه ، وبأي كمية. إذا قال شخص ما أنك بحاجة إلى تخزين قطع الغيار للتأمين ، فإننا نعرض البيانات.
البيانات هي أداة تسمحأصحاب المصلحة هم أفضل المشرفين على المال. تلك المصانع التي ليس لديها بيانات ليس لديها أي وسيلة لإقناع أصحاب المصلحة بإنفاق الأموال في الوقت المناسب على الأشياء الصحيحة، عندما تكون هناك حاجة إليها. الشركات التي ليس لديها إنترنت الأشياء ليس لديها بيانات. إذا لم يكن لديك بيانات، كيف ستقنع أصحاب المصلحة؟
شارول رشيد
على سبيل المثال، من أجل مصنع جديد قمنا بتوحيد قوانامع شركة أرامكو السعودية. هذا مشروع في بينجيرانج، ماليزيا. الإنتاج – 300 ألف برميل يوميا. نحن بحاجة إلى منحهم البيانات حتى يتمكنوا من رؤية الفعالية. لو كنت من أصحاب المصلحة، فلن أثق في الناس؛ هناك حاجة إلى بعض المسافة. سأحتاج إلى إلقاء نظرة على البيانات وفهم ما يحدث بالفعل في المصنع. أريدها أن تكون آمنة وفعالة ومعتمدة على البيانات.
"إذا كان العمل لا يحتاج إلى أشخاص ، فنحن نزيلهم"
- لديك مصانع في جميع أنحاء العالم. هل من السهل على قدم المساواة إدخال تقنيات جديدة في كل مكان؟
- أنت بحاجة إلى فهم الثقافة المحلية ، وبالتالي ، فعل ذلك بطريقة تجعل الجميع مرتاحين. بالطبع ، في جنوب إفريقيا ، على سبيل المثال ، الأمر أكثر صعوبة. في ماليزيا أسهل.
- كم عدد أجهزة الاستشعار في المتوسط تشارك في مصنع واحد؟
- يعتمد عدد المستشعرات على حجم النبات. في مصنع كبير قد يكون هناك 50 ألف جهاز ، على واحد صغير - 10 آلاف.
- ما هي المهام الرئيسية لأجهزة الاستشعار؟
- هناك حاجة للسيطرة والرصد. أجهزة الاستشعار تقيس كل شيء - الضغط ، المستويات ، درجة الحرارة ، التدفق. يجب ألا تتجاوز كل هذه المعلمات حدودًا معينة.
- إدخال مثل هذا العدد من أجهزة الاستشعار مكلف للغاية. كيف بسرعة هل التكاليف تؤتي ثمارها؟
- عندما نريد تنفيذ شيء ما ، فإننا نقوم بهحسابات الاسترداد لكل مشروع. عادة ما يستغرق سنة أو سنتين. نعم ، إنه مكلف ، لكن الاتصالات اللاسلكية أتاحت لنا الفرصة لخفض التكاليف بشكل كبير. وضع الكابلات باهظ الثمن ، واليوم يمكننا استخدام أجهزة الكشف عن الغازات اللاسلكية.
- إذا تحدثنا عن البيئة ، هل البيانات تقلل الانبعاثات بطريقة أو بأخرى؟
- فيما يتعلق بالقضايا البيئية التي نعمل معهاوزارة البيئة الماليزية. لقد قمنا بتركيب أجهزة استشعار تسجل الانبعاثات. منذ أن أطلقت ماليزيا قانون الطاقة المتجددة، فإننا بحاجة إلى الامتثال لمتطلباته.
- هل من الممكن السعي للحصول على الطاقة النظيفة ، والعمل في صناعة النفط والغاز؟
"نحن بحاجة إلى محاولة إيجاد التوازن." لا أستطيع التعليق أكثر على هذا.
- ماذا سيكون مستقبل الصناعة؟ هل سيبقى الناس في المصانع على الإطلاق؟
- هناك حاجة للناس. ولكن يمكن تحسين عدد الأشخاص. تقوم بتروناس بمراجعة العمليات التقليدية ، وإذا لزم الأمر فيها ، فدعهم يبقون. إذا كان العمل لا يتطلب أشخاصًا ، فنحن نزيلهم. ذلك يعتمد على العملية المحددة.