في منتصف شهر يوليو، نشرت وسائل الإعلام العالمية والمحلية والمترددة خبر افتتاح خدمة Netflix
بعد ذلك ، في 20 يوليو ، تنشر Netflix خطابًا آخر.للمساهمين ، حيث يكتب باللغتين الإنجليزية والأبيض ، حيث سيبدأ في تطوير اتجاه الألعاب - ستكون هذه مكتبة لألعاب الهاتف المحمول متاحة لمشتركي الخدمة بدون رسوم إضافية. تسببت هذه الحقيقة أيضًا في الكثير من المظاهر التحليلية من جميع المشاركين في الصناعة.
علاوة على ذلك ، على الرغم من حقيقة أن الشركة واضحةوبهذه الطريقة أوضحت ما تخطط للقيام به في المستقبل القريب ولماذا كان من الصعب للغاية على بعض الخبراء التوقف ، ولعدة أسابيع أتيحت لنا جميعًا فرصة مشاهدة المعارك الساخنة في التعليقات على المقالات وعلى الشبكات الاجتماعية ، إلخ.
بالنسبة لأولئك الذين يريدون معرفة المزيد
بالمناسبة ، بدأ "التحليق" للمعلومات على وسائل الإعلامبلومبرج. على الأقل ، كان هذا هو المورد الذي أشارت إليه معظم وسائل الإعلام. ومع ذلك ، فقد استشهدوا وأعادوا طبع خبر واحد فقط تم نشره في القسم المفتوح (المجاني). في بلومبيرج نفسها ، تم تخصيص الكثير من المنشورات لهذا الموضوع ، معظمها خبراء وليس تقييمات كبيرة حول ماذا وكيف يجب أن تفعل Netflix من أجل تحقيق النجاح.
المفضل لدي هو عضو في Bloomberg Opinion HUB (تم تحريره من قبل خبراء مدربين خصيصًا ، وأعتقد أن جميع وسائل الإعلام بحاجة إلى هذا) ، تاي كيم.
بعد أسبوع فقط من نشرها من قبل الشركةيناشد المساهمين ، يكتب السيد كيم عن حقيقة أن Netflix لديها فرصة حقيقية لهزيمة عمالقة صناعة الألعاب فقط إذا اشتروا شخصًا كبيرًا ومشهورًا. على سبيل المثال ، CD Project RED ، ناشر ومطور الألعاب حول Witcher Geralt. تتمتع كلتا الشركتين بتجارب ناجحة مع هذا الامتياز ، والقيمة السوقية لـ CDPR لـ Netflix آخذة في الارتفاع ، لذا "لنفوز!"
بالتأكيد لم أستطع الوقوف جانباً في هذا الشأنمهرجان التحليلات البديهية ، لذلك قررت أن أشارك أفكاري حول ما يمكن توقعه من Netflix وما يعنيه كل هذا للصناعة ككل.
Netflix وألعاب الفيديو
أعتقد أنه من المهم جدًا فهم كيفية عمل الشركةترى Netflix صناعة الترفيه وداخلها. بالطبع ، يمكن للإدارة العليا للشركة والمقربين منه فقط الحصول على فهم كامل لهذه النقطة. يبقى لنا أن نشكل رأينا على أساس البيانات العامة لهذه الإدارة العليا.
فيما يلي أكثر العبارتين ، في رأيي ، مفتاح (يمكن أيضًا تسميتهما بعبارات برمجية).
- "لديك فيلم أو برنامج تلفزيوني ترغب بشدة في مشاهدته لدرجة أنك ستظل مستيقظًا لوقت متأخر جدًا. اتضح،نحن نتنافس مع نومك. ونحن نفوز"- ريد هاستينغز ، الرئيس التنفيذي لشركة Netflix ، 2017
- "نحن نتنافس (ونخسر) مع Fortnite أكثر من HBO- رسالة إلى المساهمين بنتائج الربع الرابع 2018 ، 17/01/2019
يثبت هذان البيانان أن Netflixنفهم بوضوح شديد أن صناعة الترفيه بأكملها تتنافس مع بعضها البعض على وقت المستهلك ، والذي ، كما تعلم ، محدود. وبما أننا لم نتمكن بعد من تجاوز هذه القيود ، فإن الكفاح في تلك الساعات القليلة التي يقرر فيها الشخص كيفية الترفيه عن نفسه ليس مزحة.
النقطة المهمة التالية هي الخبرة التي تتمتع بها الشركةالمتراكمة حتى الآن. هل يتذكر الجميع أن Netflix تجري منذ فترة طويلة "استطلاعًا ساريًا" في مجال ألعاب الفيديو والمحتوى التفاعلي؟ العبارة الأخيرة هي تلميح، وبعدها يجب أن يتذكر الجميع الحلقة الأخيرة من «بلاك ميرور» («بلاك ميرور: بندرسناتش» (2018)، وهو بالتحديد فيلم تفاعلي. كما حظي بأكبر قدر من الاهتمام من وسائل الإعلام، التي أنا شخصياً أفسر ذلك فقط من خلال شعبية "Black Mirror" كمسلسل، ولكن بالتأكيد ليس من خلال حقيقة التفاعل بحد ذاتها. حسنًا، وأكثر من ذلك بقليل من خلال حقيقة أن "Bandersnatch" أصبح أول فيلم تفاعلي مع ممثلين حيين على الشاشة. وقبل ذلك قامت الخدمة بتجربة مشاريع الرسوم المتحركة، لا سيما في عام 2017، حيث تم إصدار حلقة تفاعلية خاصة من مسلسل الرسوم المتحركة “مغامرات Puss in Boots” “Puss in Boots: Trapped in an Epic Story”.
لأولئك الذين يريدون معرفة المزيد: السينما التفاعلية
بالطبع السينما التفاعلية ليست كذلكاختراع Netflix ، وبالفعل شيء جديد. من الصعب للغاية الآن تحديد من يملك اختراع التنسيق. تغيير الحبكة اعتمادًا على قرارات المشاهد ، الذي يتحول في لحظة اتخاذ القرار إلى لاعب - وهي ظاهرة مألوفة منذ فترة طويلة لعشاق ألعاب لوحة القصة ، على سبيل المثال. ويمكن للاعبين المتحمسين أن يخبروا الكثير عن هذا النوع مثل "فيلم لعبة" وأن يتذكروا أبرز ممثليه - المطر الثقيل ، وآخر من الولايات المتحدة والعديد والعديد من الممثلين الآخرين.
محاولات لإتاحة الفرصة للمشاهدتم التحكم في تشغيل الفيديو حتى قبل تحويل الفيديو إلى تنسيق رقمي. عُرض أول فيلم تفاعلي بالمعنى المعتاد للكلمة في عام 1967 في مونتريال. الصورة كانت تسمى "Kinoavtomat" ، سيناريو ومخرج - Raduz Chinchera (جمهورية التشيك). تم تحقيق التفاعل بمساعدة ... وسيط مباشر ، الذي سأل الجمهور عن الخيار الذي يجب اتخاذه في لحظة حاسمة ، واعتمادًا على إجابة الأغلبية ، أعط أمرًا للميكانيكي لبدء شريط معين.
حسنًا ، سمح التنسيق الرقمي للمشاهد بالتحكم في تشغيل الفيديو والانتقال من فصل إلى آخر ، مما يجعل التفاعل في السينما أسهل وأكثر طبيعية.
ليس فقط "المرآة السوداء"
بعد إصدار Bundersnatch ، استمرت الشركة في ذلكبنشاط التجربة. يوجد الآن 14 (!) عنوانًا تفاعليًا في مكتبة Netflix. شخصياً ، لقد استمتعت حقًا بالعرض التفاعلي الخاص من Unbreakable Kimmy Schmidt: Kimmy vs the Reverend. على عكس "Black Mirror" ، حيث توجد 8 نهايات مختلفة ، في هذا الإصدار هناك نهاية واحدة فقط ، وتؤدي اختيارات المشاهد "الخاطئة" إلى خيارات مضحكة لإنهاء القصة (مات الجميع بطريقة أو بأخرى) ثم العودة إلى الحلقات الرئيسية.
في عام 2019 ، دخلت Netflix في شراكةاتفاقية مع Doppio Games لإنشاء لعبة تحدي صوتي بنسبة 3٪. تم إنشاء المشروع خصيصًا للمساعدين الصوتيين Google Assistance و Amazon Alexa ، ويمكنك تشغيله حتى على الأجهزة بدون شاشة ، فقط الاستماع وإعطاء الأوامر الصوتية. تستند اللعبة إلى "3٪" الواقع المرير الرائع ، والذي كان أول سلسلة أصلية من Netflix يتم إنتاجها في البرازيل.
وكان هناك أيضًا "The Witcher" الشهير بطرق مختلفة والتعاون مع CDPR لم يتم الحصول عليه بعد - إقامة المهرجان الرقمي "WitcherCon" والإعلان عن المحتوى بالإضافة إلى لعبة "Witcher: Wild Hunt" المبنية على المسلسل من Netflix
لذا ، هناك بعض الخبرة. ماذا بعد؟
علاوة على ذلك - اقتباس من الحرف الأخير للمساهمين."نرى الألعاب على أنها فئة أخرى من المحتوى الجديد بالنسبة لنا ، تمامًا مثل الأفلام الأصلية والرسوم المتحركة والبرامج التلفزيونية. سيتم تضمين الألعاب في اشتراك Netflix دون أي تكلفة إضافية ، وكذلك الأفلام والبرامج التلفزيونية. في المرحلة الأولية ، سنركز بشكل أساسي على ألعاب الهاتف المحمول. نحن متحمسون أكثر من أي وقت مضى لأفلامنا وعروض المسلسلات ، ونتوقع سلسلة طويلة من الاستثمار المتزايد والنمو عبر جميع فئات المحتوى الحالية لدينا ، ولكن نظرًا لأننا كنا في البرمجة الأصلية لما يقرب من عقد من الزمان الآن ، فإننا نعتقد حان الوقت لمعرفة المزيد حول كيفية تقدير مستخدمينا للألعاب ".
يبدو كل شيء واضحًا ، لكن هناك أسئلة ، أليس كذلك؟أولا ، لماذا المحمول؟ ولكن ماذا عن وحدات التحكم ، والجيل القادم ، والبويار البيكا والألعاب السحابية بشكل عام؟ ثانياً ، كل شيء ممل إلى حد ما. بعد الأفلام التفاعلية والألعاب الصوتية ، هل هي مجرد مكتبة ألعاب للمشتركين؟ هل هذا كل شيء؟ ثالثا أين؟
على الرغم من أنني لست قريبًا من مديري Netflix التنفيذيين ، إلا أنني ما زلت أحب أن أتخيل أن أكون قريبًا منهم. لذلك سأحاول الإجابة على هذه الأسئلة بنفسي.
لماذا ألعاب الموبايل؟لأن الجوال هو كل شيء لدينا. إنها فئة ألعاب فيديو تنمو عامًا بعد عام ، وتتناول أجزاءً كبيرة من بقية الأقسام - ألعاب الكمبيوتر ، ووحدات التحكم ، والمزيد (نعم ، هناك شرائح أخرى أيضًا!)
لن يكون من الضروري تذكيرك بذلك في الهاتف المحمولتمت إزالة الحاجز التكنولوجي لتطوير اتجاهات المحتوى تمامًا. أي أن أي هاتف ذكي حديث يكلف أكثر من 200 دولار لديه قوة حوسبة كافية للعمل مع محتوى تفاعلي عالي الجودة ، وشبكات الهاتف المحمول الحديثة لديها نطاق ترددي كافٍ لتقديم هذا المحتوى بشكل مريح.
وبعبارة أخرى، في أيدي سكان الكوكب -مليارات من "أجهزة الكمبيوتر المحمولة" ذات القدرات المعقولة (مرحبًا، نوكيا منذ عام 2006) متصلة بشبكات الوصول إلى الإنترنت عبر الهاتف المحمول عالية السرعة. وكل عام أصبحت هذه الأجهزة أكثر قوة، وأصبح الوصول إليها أسرع.
تدرك Netflix أهمية الهاتف المحمول أيضًا.قامت الشركة مؤخرًا بتوسيع جغرافيا خطة التعريفة الجديدة "الهاتف المحمول فقط" - أصبحت التعريفة الآن متاحة في 78 دولة (جنوب شرق آسيا وأفريقيا). تتيح لك خطة تعريفة "الهاتف المحمول فقط" عرض محتوى SD من خلال تطبيق جوال وتنزيله على جهاز واحد. على الرغم من كونها أرخص خطة ، إلا أنها تعوض عن أقل الإيرادات لكل مشترك مع أفضل معدلات الاستبقاء والاستحواذ.
من المنطقي أن نفترض أن ظهور مكتبة الألعاب يبدو بمثابة استمرار متوقع للتوسع في قطاع الأجهزة المحمولة
بالنسبة لأولئك الذين يريدون معرفة المزيد: من هو السيد. فيردو؟
من هو هذا مايكل فيردو منذ انضمامه إلى Netflixمن بدأ كل شيء؟ حسنًا ، كما اكتشفنا بالفعل ، بدأ كل شيء قبل وقت طويل من وصوله. ومع ذلك ، فإن المعلومات حول من هو مايكل فيردو قد تساعد قليلاً في فهم ما تتوقعه إدارة الشركة من اتجاه الألعاب. مايكل فيردو هو أحد المخضرمين في صناعة ألعاب الفيديو. بدأت حياته المهنية كمطور ألعاب في عام 1990 ، عندما دخل في شراكة مع بوب بيتس سيئ السمعة لتأسيس Legend Entertainment ، التي أصدرت أكثر من 15 لعبة على الكمبيوتر الشخصي في أنواع البحث والمغامرة وإطلاق النار. ثم تم شراء الشركة من قبل GT Interactive ، والتي بدورها استحوذت عليها Atari.
في أتاري، ترأس مايكل استوديو التطويرالرماة. تحت قيادته، تم إصدار ألعاب مثل Unreal II وUnreal: Return to Na Pali وRobert Jordan's The Wheel of Time. ثم انتقل السيد فيردو إلى شركة Electronics Arts وتولى منصب المدير العام لشركة EA Los Angeles – القيادة & أمبير؛ قهر سيد الخواتم: معركة من أجل الأرض الوسطى وميدالية الشرف. ثم - Zynga، نائب الرئيس الأول، الرئيس المشارك للألعاب (البوكر، Farmville، Mafia Wars)، بعد مرور بعض الوقت - مرة أخرى Electronic Arts، ولكن بالفعل في منصب النائب الأول
President EA Mobile (Star Wars: Galaxy of Heroes، SimCity Build It، Plants vs. Zombies، Sims Free Play). بعد ذلك - الفيسبوك، والآن - نيتفليكس.
تجربة السيد فردو وخبرته صعبة للغايةتخيل - لقد وقف على أصول الصناعة ونما معها بنجاح. ما سيفعله بمجرد أن يكون لديه موارد وقدرات Netflix تحت تصرفه هو تخمين أي شخص ، لكنني متأكد من أنه سيكون رائعًا جدًا.
حسنًا ، ستكون هناك مكتبة للألعاب المحمولة. هل هذا كل شيء؟
بالطبع لا. لكن ماذا بعد - لا أعرف.ولا أحد يعلم. والأهم من ذلك ، ربما لا تعرف Netflix أيضًا. على الأقل لأن مساحة التجريب هائلة. أليكسي سافتشينكو ، الأكثر كفاءة في هذه الأمور (في وقت الوصف ، كان يعمل في Epic Games) ، وصف كل شيء بإيجاز ودقة. بالنسبة لأولئك الذين هم كسالى جدًا عن متابعة الرابط ، سأقتبس أهم النقاط من مشاركته.
- تتمتع Netflix بخبرة هائلة في تحليلات البيانات الضخمة(BigData) وفي تشغيل سوق IP (OIS –كائنات الملكية الفكرية). علاوة على ذلك، تعمل الشركة باستمرار على زيادة هذه الخبرة واستخدامها باستمرار. فقط تذكر الخوارزمية الأسطورية لاختيار المحتوى "على الأرجح سوف يعجبك".
- لا تحتاج الشركة إلى جني الأموال على الفور من المحتوى الجديد بكل الوسائل.
- تعرف الشركة كيفية التحقق والتنبؤ بنجاح المحتوى الترفيهي الجديد- هذا شيء رائع جدًا ومن الواضح أنهم سيستخدمونه بنشاط.
- نادرًا ما يكون Netflix بمثابة "اللحاق بالركب" في الصناعة، تستهدف الشركة المحيطات الزرقاء على مستوى الحمض النووي.
تحتاج أيضًا إلى ملاحظة أن Netflixليست هناك حاجة حقًا للعناية وتذكر "ماذا عن HBO؟ (ديزني وأبل وأمازون) ". ليس لأن الشركة تحتل مكانة رائدة في سوقها المحلي. وليس لأن هؤلاء منافسين ضعفاء ، لا.
فقط في الوقت الحالي، في الوقت الحالي، يمكنهم جميعًا النمو في الداخلعن طريق تناول الأسهم من قنوات الكابل والبث التلفزيوني. نعم نعم! في السوق الأمريكية الأصلية، تشغل خدمات البث 27% فقط من وقت الشاشة للأمريكيين. 40% لتلفزيون الكابل و23% – من شبكات البث. أي أن هناك مكانًا ينمو وعلى حساب من.
</ img>
المصدر:خطاب Netflix للمساهمين
ماذا يمكن أن يكون؟ نظريا. حللها!
من أجل التحليل الجاد الذيلدى Netflix فرصًا في سوق ألعاب الفيديو ، فهي بحاجة إلى بيانات لا أملكها. لذلك ، لن أحلل ، بل أفترض. لا تقل خطورة ، لكن لا تأخذ الأمر كمحلل.
إذن ما الذي يمكن لـ Netflix فعله.
- استمر في استخدام ألعاب الفيديو للمحتوى الترويجي الداخلي ، وإصدار ألعاب تلو الأخرى.مثال على ذلك هو الأشياء الغريبة.في رأيي، من غير المرجح أن تركز الشركة على هذا. هناك العديد من الأسباب لذلك، وأهمها عملية مبتذلة إلى حد ما، والتي يستخدمها الآن جميع أصحاب حقوق الطبع والنشر للمحتوى الترفيهي تقريبًا.
- تطوير محتوى فيديو تفاعلي، إضافة المزيد من التنوع في الألعابميكانيكي. نعم، هذا ممكن تمامًا، ولكن يجب ألا ننسى أن محتوى الفيديو التفاعلي يمكن أن يكون مختلفًا. حلقة خاصة من برنامج "المرآة السوداء" – هذا فيلم حركة حية مع إمكانية الانتقال غير الخطي من جهاز التحكم عن بعد. ولكن هناك أيضًا "فيلم لعبة" حيث يتحكم المشاهد حرفيًا في الشخصيات في لحظات معينة. هل تستطيع Netflix معرفة كيفية تنفيذ ذلك على منصة التلفزيون؟ انه ممكن.
- أضف الألعاب السحابية إلى قائمة الخدمات(بث اللعب على الشاشةلاعب مشترك). من ناحية، إنها قصة جيدة، خاصة بالنظر إلى كفاءات الشركة في تشفير وضغط الفيديو. من ناحية أخرى، بالنظر إلى ما يحدث في هذه الصناعة مع اللاعبين الحاليين (إنفيديا، جوجل، مايكروسوفت)، هناك شيء يخبرني أنه لا ينبغي توقع ذلك من Netflix في السنوات القادمة. ربما في شكل تعاون بسيط جدًا مع خدمة أخرى.
- Project Endemic - يمكن تحقيقه والعمل فقط لـ Netflix. في رأيي، هذا هو السيناريو الأكثر احتمالا. وذاتي — أكثر من المرغوب فيه.
ماذا يمكن أن يكون؟ حرفيا أي شيء. على سبيل المثال، القدرة على فتح حلقات جديدة من العرض قبل الآخرين بناءً على أدائك في اللعبة. كورني، وأنا أعلم.
حسنا، أو تشكيل مؤامرة فردية فياعتمادًا على الاختيارات التي تم إجراؤها أثناء لعب اللعبة. يتم تسجيل طريقة اللعب، ويقوم محرك اللعبة بمعالجتها "سريعًا" إلى "تنسيق فيلم" و- من فضلك، الحلقة الفردية الخاصة بك من "Star Trek" الجديدة جاهزة.
وبعد ذلك يمكنك مشاركتها، وبعد ذلكسيصوت المشتركون للخيار الأفضل، ومن ثم ستكون هناك نسخة خاصة مجمعة من أفضل الحلقات بناءً على نتائج اختيار الجمهور. في لغة اللاعبين، يمكن أن يسمى هذا "فيلم هيا نلعب". حسنًا، أو مشروع عبر الوسائط تتناوب فيه حلقات الفيديو وجلسات الألعاب مع اتصال مؤامرة.
بشكل عام ، أكرر ، يمكن أن يكون أي شيء.
بالنسبة لأولئك الذين يريدون معرفة المزيد: كل شيء سيكون Superapp
هناك سؤال آخر مثير للاهتمام دون اللمسوالذي من الصعب المطالبة بصورة كاملة. أي إلى أين يتجه كل هذا؟ في رأيي "هذا كل شيء" – هذه هي عملية تشكيل التطبيقات الفائقة في صناعة الترفيه. تعد Superapps بدورها سيناريو منطقيًا تمامًا لحل مشكلة المنافسة مع مرور الوقت. حسنًا، نحن ندرك أنه لا يمكننا إضافة ساعات إلى يوم الشخص. ونريد أن تكون معنا تلك الدقائق القليلة التي يقضيها الشخص في الترفيه. كيف افعلها؟ ومن المنطقي أن نقدم له حلاً شاملاً. هل تريد فيلما؟ لو سمحت. أو ربما سلسلة؟ لو سمحت! هل تريد أن تلعب ؟ هنا لو سمحت...
بالطبع ، كلمة "superapp" ذاتها تصنعهايشتبه في محادثة "دماغ WeChat". لذلك أفضل استخدام كلمة "بوابة". لذا ، فإن بوابات الترفيه هي الحل الذي سيأتي إليه على الأقل بعض اللاعبين في السوق.
وهنا سيكون الأمر ممتعًا.على سبيل المثال ، يتفاوض متجر توزيع الألعاب الرقمية (Steam الشرطي) بالشراكة مع خدمة الألعاب السحابية (Nvidia GeForce Now المشروطة) وخدمة دفق محتوى الفيديو (Disney + المشروطة) ويطلق بوابة SuperApp ، حيث في تطبيق واحد ولأجل رسم شهري واحد يمكن للمستخدم مشاهدة سلسلة حول Loki ، ولعب لعبة Loki ، وتسجيل طريقة اللعب في لعبة Loki وإظهار أي شخص آخر. وهلم جرا وهكذا دواليك. أقول أنه سيكون ممتعًا هنا.
وماذا عن البقية؟
وبطبيعة الحال، لاعبين آخرين في السوق التفاعليةالترفيه أيضًا لا يجلس خاملاً. أصبح استخدام امتياز واحد بجميع التنسيقات الممكنة (لعبة، فيلم، سلسلة، سلعة) إلزاميًا منذ فترة طويلة. جميع عمليات التعاون والترويج المتبادل الممكنة – نفس. الصناعة على عتبة شيء مهم، كل ما تبقى هو فهم ماذا ومن سيعبر هذه العتبة. ما هي الأشياء المثيرة للاهتمام التي يمكن ملاحظتها؟
أولاً.Netflix ليست شركة بث الفيديو الوحيدة التي تقدم مكتبة من الألعاب لمشتركيها.... من بين الخدمات التي أستخدمها ، يوجد بالفعل اثنان منهم.
الأول هو Plex (منتج برمجي يسمحتنظيم تدفق الفيديو السحابي الخاص بك). في بداية العام ، أطلقت الشركة خدمة Plex Arcade الإضافية ، والتي تتيح للجميع ممارسة الألعاب القديمة عبر السحابة. تعد الألعاب الرجعية الغائمة عبارة عن بناء مذهل للكلمات ، ولكن هذا ما هو عليه.
حسنًا ، شركة Netflix الخاصة بنا ، شركة Megogo ،قبل عام ، أطلقت الألعاب في تطبيقها على منصات SmartTV (LG WebOS و Samsung Tizen). بالمناسبة ، فإن أجهزة التلفزيون الذكية هي التي يسميها بعض المحللين الآن "المحيط الأزرق الأخير لمطوري الألعاب".
ثانية.في الوقت الحالي ، هناك شركتان على الأقل في السوق يمكنهما إطلاق تطبيق Entertainment-superapp Entertainment MegaPortalببساطة عن طريق إعادة بناء الخدمات التي لديهم بالفعل.
هذه هي الأبجدية والأمازون.أول شيء عليك القيام به هو إعادة تعبئة أفلام Google Play، وYouTube، ومقاطع الفيديو. يوتيوب ميوزيك، وجوجل بلاي باس، وجوجل ستاديا. والثاني هو القيام بنفس التمرين مع خدمات Prime Video وPrime Music وPrime Games وAmazon Luna وTwitch.
يحتاج الباقي (Apple و Microsoft و Disney) إما إلى دمج الخدمات المفقودة أو شراؤها.
في الختام ، أود أن أقول إن حقيقة الإطلاقبواسطة Netflix ، يعد قسم ألعاب الفيديو علامة جيدة جدًا لصناعة الترفيه. في رأيي ، تمتلك Netflix أفضل الفرص لتحقيق طفرة نوعية في تحويل التنسيق ونماذج الأعمال لاستخدام هذه التحولات ، والتي اقتربت الصناعة منها.
حسنًا ، إذا كان قصيرًا وبسيطًا ، فسيكون رائعًا وممتعًا جدًا.