Какво прави ръководителят на проекти?
Мениджърът на проекта е връзката, която дава живот на идеите
Може ли един премиер да върши качествена работа, но да не разбира от програмиране? Какви рискове крие това?
Пазарът задава повърхностни въпроси, но нестига до точката. PM не е задължително да може да пише код, но трябва да разбира процесите на разработка, спецификата на базите данни, за да може компетентно да изгражда комуникация. Знайте какво прави ИТ екипът. За какво са отговорни разработчиците, анализаторите, ръчните и автоматизираните тестери в предния и задния край? Какво представляват езиците за програмиране и на какво се основават, каква е разликата им. С какъв екип работите, каква технология ще е необходима за изпълнение на проекта и какви проблеми среща разработчикът.
Например, клиентът изисква хеликоптерът да летис главата надолу. Без технически познания ръководителят на проекта няма да обясни защо екипът няма да може да изпълни тази задача. А именно, сегашната технология не е подходяща, или времето за изпълнение ще бъде увеличено от две седмици на четири месеца, или трябва да бъдат наети допълнителни хора.
Основният риск е неправилното подравняванекомуникация със заинтересованата страна. Ако ръководителят на проекта не разбира проекта и техническите характеристики, тогава по един или друг начин той формира грешни очаквания за клиента. „Нещо като да, да, ще го направим, ще го направим. Тогава се оказва, че не можем да го направим“. Катастрофа няма да стане, но със сигурност ще се разделят с такъв специалист.
Възможно ли е да се навлезе в управление на ИТ проекти без ИТ опит?
Всичко зависи от компанията (дали има ресурси запреквалификация), от идеята и стратегическата визия при наемане. В някои големи корпорации (като VK) има очакване към премиера той сам да напише техническо решение за проекта. Има случаи, когато хора без никакъв опит успешно преминават интервюта.
В Русия заплатите на проекти в големи компании през 2022 г. варират от 100 000 до 300 000 рубли
Случва се и човек на интервю да направи нещоподценява или украсява. Но след два месеца всичко си идва на мястото. Някои компании се интересуват от вътрешно развитие на мениджъри на проекти. Най-често се случват междуиндустриални преходи на ръководители на проекти. Работил в търговията на дребно, преместен в IT. Ако кандидатът е готов да намали очакванията си за заплата, например от 150 хиляди рубли на 60 хиляди, тогава той може да бъде нает. Всичко винаги зависи от възможностите на компанията и желанието на кандидата да преодолява трудностите.
Как може мениджър от друга област да стане ИТ мениджър? Какво трябва да се усвои? Как да започнем да говорим на един език?
На първо място, премиерът трябва да може да организираработят в екип, изразяват мисли кратко и ясно, бързо се адаптират към променящите се условия и научават нови неща. Разбират предметната област на бизнеса, притежават умения за планиране, оценка и елиминиране на рисковете. Разбиране на основните технологии за разработка, интернет протоколи, навигация в операционни системи и бази данни. Познания по училищна математика, теория на вероятностите, проблеми с оптимизацията, както и умения за тестване, коучинг, наставничество и управление на конфликти ще бъдат полезни.
Възможно ли е да научите основни умения сами?
Като начало не пречи да сте наясно коиезиците са написани от разработчици, какво е интерфейс и UX / UI дизайн. Повечето технически знания са достъпни в Интернет. Например методология за разработка и теория за управление на проекти, PMBoK стандарти, Agile принципи, единица икономика, изисквания към документацията.
За съжаление, няма да можете да научите как да ръководите екип без такъв. Но можете да практикувате писането на технически спецификации.
Какви са ползите от владеенето на езици за програмиране?
Ако планирате да станете разработчик илистартирайте свой собствен стартъп, тогава езиците няма да са излишни. Задачата на PM е да изпълни проекта и да изгради процесите така, че да спази крайния срок. Проверката на правилността на кода в големите компании обикновено лежи на раменете на ръководителя на екипа. Разбира се, има случаи, когато проектът е принуден да работи на непълно работно време като ръководител на екип, ако отделите не са формирани, трябва да поемете допълнителни функции, което не винаги има добър ефект върху резултата.
Какво добавя стойност към пазара? Какви са диапазоните на заплатите на ръководител на проекти?
Работодателите често симпатизират на тези, които имат висше образование по управление на проекти. Повечето предпочитат хора с опит.
В Русия специалисти сPMI сертификати, които потвърждават познания по планиране, методологии, софтуер. Преминалите курсове и сертифициране по Agile методология и индивидуални рамки се считат за предимство за кандидата.
Печалбите на ръководителя на проекти също варират в зависимост от индустрията, като най-добре плащащата индустрия е консултантската ($132 500 на година), а най-ниско плащащата е образованието ($84 500 на година), според доклада на PMI.
Според Habr Career, заплатите в Русияпроекти в големи компании през 2022 г. варират от 100 000 до 300 000 рубли. В малки студиа начинаещ PM може да поиска 50 000–60 000 рубли.
Работата на ръководител на проекти е подходяща за тези, коитоне търси лесни пътища. По пътя към заветната позиция ще трябва да преодолеете препятствия под формата на сложна комуникация. Ако човек е енергичен, позитивен, готов постоянно да учи и да търси начини за решаване на проблемите, то мисията да навлезе в ИТ е изпълнима.
Прочетете още:
Мощно изригване избухна на Слънцето: вече засегна Земята
Оказа се, че лекарството за артрит "обръща стареенето" и подмладява организма
Останки от „деликатесна“ храна, открити в неандерталската пещера