Условия за оцеляване за ИТ професионалистите
— Какви са основните трудности, с които се сблъсква един IT специалист, когато влезе
- Всъщност ИТ специалистите имат достатъчно проблеми. Повечето от тях попадат на млади професионалисти, но и тези, които са били на пазара от дълго време, трябва да се променят, да се адаптират към новите условия и технологични иновации. Ето защо, основното условие за "оцеляване" за специалист на всяко ниво може да се нарече постоянно обучение.
На преден план излизат млади професионалистилипса на професионални сертификати и опит в големи международни проекти. Пътят на развитие е индивидуален за различните профили на ИТ специалистите. За себе си избрах Cloud / DevOps-ориентираната линия на сертификатите Red Hat - тя е дълга, трудна и скъпа. Но предимството на тази посока е липсата на достатъчен брой такива специалисти на международния пазар. А това увеличава търсенето и доходите на сертифициран ИТ специалист.
DevOps (от английски. Развитие и операции - "разработване и експлоатация")— набор от практики, насочени към активно взаимодействие между специалистите по разработка и специалистите по ИТ услуги и взаимното интегриране на техните работни процеси един в друг.
Разработване и оптимизиране на продукти на DevOpsе по-бърз от традиционните процеси за разработване на софтуер и управление на инфраструктурата. Благодарение на тази скорост компаниите могат да подобрят обслужването на клиентите и да се конкурират по-ефективно на пазара.
В модела DevOps, границите между екипите за разработкаи поддръжката се изтриват. Понякога тези две групи се обединяват в едно цяло, където инженерите работят по целия жизнен цикъл на приложение - от разработването и тестването до внедряването и експлоатацията - и развиват набор от умения, които не се ограничават до тясна специализация.
Има и чисто психологически проблеми.Страх от преместване и радикални промени в живота. Мнозина просто се страхуват да променят живота си: тук има приятели и родители, но как мога да се справя там сам? Но ако не промените нищо в живота си, тогава вероятността за успех на международния пазар е малка. Това включва и недостатъчна мотивация. Понякога хората просто не искат да постигнат нищо, защото са свикнали родителите и близките им да помагат, уреждат и организират.
Снимка: Реджина Уразаева / "Хайтек"
За мен лично беше трудно да се преодолеяи вашата мързел. Специалистът е длъжен да говори английски, но много от тях са твърде мързеливи, за да прекарват времето си и да полагат усилия за развитие на тяхното ниво. Английският ми беше на нулево ниво, но поради мотивация, след като прекарах много време и усилия, той престана да бъде моят недостатък, но стана конкурентно предимство, особено на руския пазар. Проблемът с мързела не е толкова ясен и, като правило, зад него стоят много фактори, които всеки човек трябва да реши - самостоятелно или с помощта на специалисти.
- Защо сред всички ИТ области сте избрали архитектурата на изчислителните системи и какви проблеми трябва да решите?
- Страстта ми към ИТ света започна обратно в училище,когато получихме първите компютри и играта Doom. Чудех се как работи компютърът и това любопитство все още е в основата на моята работа. След това имаше опит с Unix-системи и по-интензивно изучаване на технологиите, което започна в университета VSU (Вятски държавен университет - "High Tech"). Бях администратор на колежа.
Unix- семейство преносими, многозадачни имногопотребителски операционни системи, които са базирани на идеите на оригиналния проект на AT&T Unix, разработен през 70-те години в изследователския център Bell Labs от Кен Томпсън, Денис Ричи и други.
гибел- поредица от компютърни игри в жанра стрелец отпърво лице, разработено от id Software. Сериалът проследява подвизите на неназован космически пехотинец, който работи за Обединената авиокосмическа корпорация и се бори срещу орди от демони, за да оцелее и да спаси Земята от тяхната атака.
Ако говорим за моята посока - "архитектура"изчислителни структури ”, основните трудности могат да бъдат разделени на три големи групи. Първата е изключително бързо развиващите се технологии и решения. В света на решенията с отворен код, ИТ продуктите се появяват, променят или дори отиват по-бързо и по-бързо. Архитектът трябва винаги да е наясно с тези промени, да работи с тях, тъй като е длъжен компетентно да използва тези знания в хода на работата си.
Втората страна е отговорността на архитекта за взетите решения. Като минимум това се отразява в търсенето му. В най-лошия случай клиентите търпят финансови загуби.
Снимка: Реджина Уразаева / "Хайтек"
И последното е един вид рутина и бюрокрация.работния процес. Архитектът е техническа роля, много работа с хартия, но без него няма начин. Това е ръководна позиция. Най-вероятно архитектът може да бъде описан като технически ръководител, който се фокусира върху разпределението на работата между подчинените в неговия екип. Архитектът има пълно разбиране за проекта, знае как да постигне целите си, сам прекарва много време в изпълнението на техническите задачи.
"Университетът няма да ви направи обещаващ специалист"
— Защо днес Русия е толкова изостанала на ИТ пазара? Какво липсва? Как да обучаваме модерни и активно учещи специалисти?
- Лично аз вече не работя по руски проектиоколо десет години. Но мога да кажа, че в нашата страна използването на съвременни продукти и решения е пет години зад европейските и американските проекти. Това се дължи на липсата на квалифициран персонал и финансиране, както и на неграмотно изградени технологични процеси.
Що се отнася до образованието, аз самият съм учил вИТ ориентиран Факултет по автоматика и компютърна техника и мога да кажа, че нашата образователна програма абсолютно не е адаптирана към съвременните решения. Университетът никога няма да произведе готов ИТ архитект. Университетът може да даде само основите, но специалистът трябва да се учи сам.
Има големи компании, които помагатобучение и сертифициране за моите служители - например ICL, където работех около седем години. Ако има желание да се учим и да се развиваме, тогава трябва да търсим възможности, а не да се извиняваме или да прехвърляме отговорността на образованието или на някого. Частните образователни центрове са много полезни и могат значително да ускорят развитието на специалист, но това е повече от скъпо, ако плащате сами.
- Как може ИТ специалист да развие компетенциите, необходими за кариерния растеж и пазарното търсене?
- Всяка година започва един университетстотици млади кадри. Поради несъвършенството на образователните програми такива млади специалисти дори не могат да се конкурират помежду си, да не говорим за пазара. Ето защо, за бъдещата им професия е по-добре да мислите в гимназията. И когато следва висше образование, самостоятелно изучава текущите технологии и се интересува от тяхната професия. Много добре, ако имате опит в ИТ отдела на вашия университет.
Снимка: Реджина Уразаева / "Хайтек"
Никога не трябва да очаквате университетще ви направи много обещаващ специалист. Не знам колко добре са нещата в други професии, но на първо място е самообразованието в ИТ.
В самия ИТ свят има десетки или стотици области, къдетоможете да разработите - програмиране, разработване на микропроцесорни системи, одит и сигурност, мрежови системи, дизайн и графики и много други. Да се разбере и избере най-подходящото за вас е много трудна задача. Цената на една грешка може да бъде промяна на посоката или пълно разочарование в професията. Затова е много важно да решите какво ще правите в живота си. И разбира се, ИТ не е работа от девет до пет. Да бъдеш ИТ човек е пълен живот в това, хоби, работа, свободно време у дома и дори на почивка.
Разширяване на хоризонтите, изучаване на нови технологии,изобретяването на техниките им, изпълнението на сложни проекти, обучението на други специалисти е непълен набор от препоръки, след които може да се развие конкурентен специалист.
Увеличаване на вероятността за победа
- Вие сте пример за изграждане на успешна кариера, противно на условията, а не благодарност. Каква беше вашата основна мотивация?
- Всичко, което успях да постигна, се случиблагодарение на моя характер. Нямаше на кого да се надявам. Още от следването си в интерната, аз научих добре: ако аз самият не постигна нещо, тогава няма да имам нищо. Мотивацията беше да докажа на всички, и преди всичко на себе си: мога, заслужавам, ще постигна.
Евгений Досроден в малкото село Восточный вКировска област. Средното си образование получава в училище-интернат в село Тъжа. В гимназията Евгений мислеше да влезе във ВСУ, но за 50 години там влязоха само няколко възпитаници на училището в Тужин, но никой не можеше да издържи повече от един курс.
Въпреки това, след училище Юджийн през 2000 годинаТой влезе в Кировския механично-технологичен колеж по лека промишленост, който по-късно съжали. Обучението в техническо училище беше посредствено, а входните изпити във ВСУ бяха лесни и достъпни за Юджийн. След КМТТ Юджин работи в завода като електротехник, работи като товарач и измива автомобили поради липсата на работни места в региона. Това продължи до 2004 г., докато той все пак влезе във ВСУ. През последната година на обучение в университета Евгени вече е работил напълно в една от най-големите електрически компании в региона като системен администратор.
През 2011 г. Юджийн прие предложението за работаUnix инженер в ICL компания в Казан. Първият проект е голям (хиляди сървъри) проект в Швеция. Трябваше да работя дистанционно. Проектът беше свързан с автомобилната индустрия и роботизацията на промишленото производство и поддръжката на цялата ИТ инфраструктура на клиента. Работата в ICL позволи на Юджийн да навлезе на международния пазар.
- Защо решихте да се преместите в Казан? И как е различен животът в столицата на Татарстан?
— Преместването ми от Кировска област в Казан,Преди всичко това се определяше от стандарта на живот, развитието на инфраструктурата и нивото на заплатите, които там са с порядък по-високи, отколкото в моята родина. Големи международни корпорации също са базирани в Казан. Сътрудничеството с тях е така необходимият опит, който всеки IT специалист трябва да придобие за успешен скок нагоре, достигайки ново ниво в професионалната си дейност.
- Как е денят на такъв ИТ специалист като вас?
- Всеки работен ден обикновено започва сщандове с чуждестранни клиенти, където обикновено има екип от архитекти от страна на клиента и някой от управленския екип. Обсъждаме завършената работа от последния работен ден и планираме задачите за текущия ден. Това помага на всеки член на екипа да е наясно с цялата работа и процеси, които присъстват в екипа, и ако някой има някакви проблеми, той може да поиска подкрепа от колеги и да обсъди ситуацията. Освен това, аз самостоятелно планирам задачите си в зависимост от ежедневните митинги и срещи и пристъпвам към работа, като се свързвам дистанционно с инфраструктурата на клиента.
Снимка: Реджина Уразаева / "Хайтек"
- Разкажете ни какво правите сега.
- Последният ми проект беше един от най-трудните. Работих за голяма американска корпорация. Моите задачи като архитект включват планиране, организиране и изпълнение на миграция на CI-процеси (CI, Eng. Continuous Integration, непрекъсната интеграция - “High-tech”) от едно решение (TeamCity) към друго (Jenkins).
По време на изпълнението на този проект посетихСАЩ и Индия, за да предоставим професионални курсове за стотици фирмени разработчици. Изпълнението на този проект позволи на клиента да автоматизира цялата CI инфраструктура, да опрости работата на разработчиците на кодове, значително да намали времето на жизнения цикъл на разработката на приложения, значително да опрости работата на DevOps инженерите на компанията и като резултат да спести значително парична сума.
Благодарение на курсовете, за които преподавахразработчици на компанията в двете страни, служителите разбраха всички ползи от изпълнението на проекта и се научиха да използват ефективно придобитите знания в ежедневната си работа.
- Защо избрахте Red Hat и какво ви даде сертификатът? Колко време продължи подготовката за сертифициране и колко струва тя?
- Изборът падна на сертификационната линия Red Hatне случайно. По това време работех за чуждестранни клиенти от няколко години и разбрах за себе си една проста истина. Голям бизнес предпочита да инвестира големи ресурси в своите ИТ системи само така, че да работят предсказуемо, а в случай на откази разработчикът може да реши проблемите в даден момент. Въпреки че най-популярната Linux ОС се предлага в отворена форма без разходи, компаниите не се стремят да използват безплатната версия, а предпочитат комерсиалните партньори на безплатните системи. Един от доставчиците на продукти за този модел е Red Hat. Той е лидер на американския пазар по отношение на предлагането на търговски решения, базирани на отворен код.
Червена шапкае американска компания, която произвежда решения забазирани на операционната система Linux: Red Hat Enterprise Linux и Fedora, както и други софтуерни продукти и услуги с отворен код. Red Hat Software е създадена през 1995 г. чрез сливането на проектите на Марк Юинг и Боб Йънг.
Заех се със сертифициране, когато все още работех вКазан. ICL Services имаше програма за подкрепа на професионалистите по сертифициране. Това беше от полза както за самата компания - колкото по-висока е квалификацията на нейните служители, толкова по-голяма беше вероятността да спечелят търгове, така и за мен самата - вече участвах като консултант по много въпроси, моето мнение придоби тежест и в бъдеще финалът техническите решения останаха при мен. В сравнение с колеги, които не са участвали в сертифицирането, аз вече бях извън конкуренцията.
Получих първия си сертификационен статуспрез 2011 г. Последният сертификационен изпит е получен през 2018 г. През цялото това време издържах 18 изпита в различни страни по света. Инвестирах много пари за някои изпити, а свързаните с тях разходи възлизаха на кръгла сума, включваща полети, настаняване, пътувания в чужбина, много свободно време и почивка за моя сметка.
"Колко различни сме ние"
- Колко е нивото на ИТ хората в чужбина и в Русия? Защо пътуването, стажовете и пътуванията са необходими за развитието на търсения специалист?
- Мисля, че разликата не е в ИТ хората, а в ИТколко сме различни. Не е тайна, че повечето технологии се раждат в Силиконовата долина. Корпорациите се появяват и се раждат там. Като правило, технологии, които са били тествани и са се доказали, идват в Русия. Затова, независимо колко обидно е да се признае, руският ИТ специалист просто работи с това, което идва от Запада. Разбира се, в Русия също се създават много нови неща, които се създават от ръцете на местни специалисти. Но, като правило, за да продължат да живеят и развиват идеите си, те заминават за Запада.
Снимка: Реджина Уразаева / "Хайтек"
Основната причина за закъснението, достатъчно странно,е в невежеството на английския език. Средните ИТ професионалисти могат да четат най-добре професионална литература. В известен смисъл това ни прави потребители. Малко вероятно е някой да обърне внимание на развитието на руските специалисти, ако те се изпълняват само на руски език. Най-вероятно светът просто няма да знае за него.
От друга страна, знам много рускикомпании, предоставящи услуги на западни клиенти. Това предполага, че нашите специалисти са добре обучени и цената на такива услуги е по-ниска, отколкото ако чуждестранен изпълнител направи същото.
В някакъв момент стана ясно, чеКвалификацията ми надвишава изискванията на местния пазар и единственото, което остава в този случай е да работи за чуждестранни клиенти. Но в този режим е неудобно да се работи, поне заради разликата в часовите зони, така че вече си мислиш за движение. Разбира се, можете да работите за местни клиенти, но в този случай доходът ще бъде по-нисък, отколкото можете да имате в западните страни.
— В Русия преходът към контейнерни решения, облачни инфраструктури и готови бизнес решения (FaaS решения) се ускорява. Какво ще се случи след това?
- Тенденцията от последните години - адаптацията на старитеприложения и разработване на нови с акцент върху изолацията на контейнерите. Освен лесното управление и мащабиране, този подход осигурява значителна гъвкавост за отстраняване на грешки, тестване и внедряване, като се отчита пълната автоматизация на всички процеси. Сигурен съм, че тази тенденция ще продължи да се развива. Това е от полза за самите компании, тъй като условията за човешка грешка стават все по-малко и времето от разработването до пускането в производство е значително намалено. Компаниите ще продължат да се стремят да увеличат автоматизацията на ИТ процесите.
- Днес те все повече казват, че бъдещето е в решения с отворен код. Защо? И какво е тяхното предимство пред търговските оферти?
— През 90-те и началото на 2000-те повечето софтуери бяхаразработени от големи компании. Те бяха монополисти или си поделяха пазарите. Следователно такива компании заемат господстващо положение; потребителите всъщност са задължени да се адаптират към техните изисквания. Това се отнасяше до ограниченията на техните продукти, функционалността не можеше да бъде разширена, тъй като за производителите проблемите на отделните потребители бяха от малко значение, известните недостатъци можеха да останат некоригирани дълго време, нова функционалност рядко се добавяше, лицензите струваха много пари . Имаше много различни причини за това; програмите със затворен код бяха търсени и нямаше други алтернативи. От друга страна, точно това състояние на нещата накара програмистите да разработят нужните им програми и да осигурят достъп до техния изходен код. Потребителите вече имат избор: да използват алтернативни решения, които могат да персонализират сами, или да продължат да инвестират в търговски продукти.
Идеята за софтуер с отворен код всъщност дадереволюционен тласък за развитието на цялата IT индустрия. Смятам, че благодарение на отворената и безплатна операционна система Linux днес разполагаме със смартфони, които са удобни и достъпни за всеки. И много различен софтуер, който е невидим за обикновените потребители, като например контейнери.
Нека помислим за момент, че ако и всичко по света е същоще доминира ли затворен софтуер? Малко вероятно е смартфоните да са на разположение, макар и само защото софтуерът ще трябва да плаща толкова, колкото и за хардуера, както и за всяко отделно приложение, което също ще изтеглите безплатно. Повечето хора все още предпочитат телефони с бутони. На свой ред, малък брой потребители не биха изисквали развитието на клетъчни мрежи - 4G, 5G, високоскоростни интернет канали и други свързани индустрии. Подобна е ситуацията в ИТ, достъпът до технологии създава нови идеи и дава нови възможности.
- В областта на информационните технологии всичко се променя бързо. Каква е възрастта на остаряването на съществуващите решения?
- Така наречената Unix ера датира от 1Януари 1970. Това е сравнимо с началото на нашата ера в универсалното човешко смятане. Само 50 години минаха от първите компютри до автономни автомобилни системи и изследователски станции, работещи на разстояние от милиарди километри от земята. Опитът ми показва, че животът на технологията е много кратък - от три до пет години. По-нататък или има значително преосмисляне (еволюция) на технологията, или то просто става непотърсено поради факта, че идва нещо ново и по-уместно.
Снимка: Реджина Уразаева / "Хайтек"
- Невъзможно е да си представим цифрова икономика без глобалното внедряване на ИТ във всички области на живота. Но кои индустрии тласкат самата технология напред, допринасяйки за развитието и модернизацията?
— ИТ са навлезли здраво в ежедневието на мнозинствотохора, просто защото повечето от жителите му имат смартфон. И това вече е достъп до интернет. Хората използват електронни услуги за пазаруване, комуникация, получаване на информация и много други. Всичко това принуждава доставчиците на такива услуги да се съсредоточат върху крайния потребител и в крайна сметка да подобрят услугите си - операторите на кабелни мрежи изграждат нови оптични мрежи в морета и океани, мобилните оператори развиват наземни комуникации - 3G, 4G и накрая 5G . Възникна голямо търсене на автономни системи, вариращи от роботи за доставка на стоки до системи за управление на тежкотоварни превозни средства. Мисля, че стартиращите компании играят огромна роля тук, те непрекъснато предлагат нещо ново и ако това резонира с потребителите, тогава големите компании поемат вектора и инвестират милиарди.
- Има ли някакви перспективи за успех в Русия или просто въпрос на изграждане на кариера на Запад или на азиатския пазар?
- Всичко зависи от много фактори иобстоятелства. От моя опит знам, че можете да се чувствате чудесно в една страна и да бъдете на технологичния връх на развитието, но в една единствена география. Друго нещо е, когато влезете на външния, международния пазар, светът става много по-широк. Всичко зависи от изискванията за себе си. Затова няма такава дилема - възможно е ”или„ невъзможно е да се успее, всичко зависи от личния стремеж. Изборът между Запада и Азия е въпрос на лично предпочитание. ИТ е предизвикателство за себе си, тук нищо не е невъзможно.
Редакторите са благодарни на резиденцията на креативните индустрии на STAB за съдействието им при провеждането на проучването.