Armen Badalov— náměstek generálního ředitele pro strategii, inovace a regionální rozvoj v
Schneider elektrickýje globálním odborníkem na energetický management aprůmyslová automatizace. Historie společnosti Schneider Electric v Rusku sahá více než 100 let zpět a její zkušenosti se spoluprací s ruským palivovým a energetickým sektorem jsou 40 let. Ve 100 zemích světa pracuje pro Schneider Electric 160 tisíc zaměstnanců. Schneider Electric v Rusku má 9 tisíc zaměstnanců, 5 továren, několik logistických a inženýrských center, kanceláře ve 35 největších městech a softwarové R&D centrum ve Skolkovo a Innopolis. Investice v Rusku - více než 1 miliarda eur za posledních 7 let.
Od roku 2014 je Schneider Electric členem Rady pro zahraniční investiční poradenství v Rusku pod vládou Ruské federace.
HR a výrobní potenciál
- Jak můžete odhadnout procento ruských zaměstnanců zapojených do intelektuální práce - vývojáře nového produktu a přímo zapojeného do výzkumu a vývoje?
- V Rusku dnes mnohoslibné technologické a znalostní startupy, absolventi vysokých škol. Zdá se mi, že v naší zemi existuje mnoho talentovaných inženýrů a vývojářů, vědeckých pracovníků, a proto jsou ruští technici po celém světě vysoce ceněni.
— Zahraniční investoři často považují Rusko jen za další prodejní trh. Má Schneider Electric lokalizační programy?
— Rusko je zemí unikátních technologií s kolosálními úspěchy v průmyslu a energetice. Osobně bereme dlouhodobou strategickou vizi a díváme se za rok nebo čtvrtletí.
Dnes máme v Rusku pět továren,vyrábějící produkty se statusem „Made in Russia“ a dvě R&D centra zaměřená na lokální vývoj softwarových řešení. Za posledních pět let jsme do lokalizace investovali více než miliardu eur.
Lokalizujeme však pouze moderní technologie. Jinými slovy, v Rusku představujeme nový produkt ve stejnou dobu, kdy se uvádí na trh v našich závodech v Evropě nebo Asii. Všechny lokalizované produkty musí splňovat mezinárodní i ruské standardy a požadavky. Stejný princip platí pro úroveň organizace samotné výroby - v Rusku investujeme značné prostředky do technického vybavení našich závodů, zvyšujeme jejich šetrnost k životnímu prostředí a energetickou účinnost. Zatřetí, požadujeme kvalitu výrobků. Nyní chápeme, že to nestačí, že musíme do Ruska přinést nejen inovace, ale také je zde vytvořit.
Foto: Vladislav Shatilo / High Tech
V případě lokalizace softwarusituace je mírně odlišná - není možné přenést výrobu na území země, aby se software lokalizoval. Za tímto účelem jsme založili dvě výzkumná a vývojová střediska Schneider Electric - ve Skolkově a Innopolis - která se zabývají vývojem přímo ruských softwarových produktů, které se následně exportují.
Ve městě Skolkovo, na našem výzkumném místěse zaměřuje na vývoj a přizpůsobování technologií v oblasti digitálních rozvoden a správy energie, jakož i na přizpůsobení cloudových řešení společně s největšími ruskými poskytovateli cloudových služeb.
V Innopolis jsme se spoléhali na nejnovějšídigitální technologie pro ropný a plynárenský průmysl. Mluvíme o vývoji v oblasti automatizace, softwaru a kybernetické bezpečnosti výroby. V této oblasti úzce spolupracujeme s předními hráči na ruském trhu informační bezpečnosti.
Spolupráce s univerzitami vytváří fond talentů
- Pozýváte studenty z energetických univerzit na jednotky Schneider Electric v Rusku?
- Spolupráce s univerzitami je samostatnou a nesmírně důležitou oblastí. Takové partnerství výrazně rozšiřuje možnosti společnosti v oblasti výběru personálu.
Je důležité, aby absolventi chodili do práce včvčetně našich zákazníků, připravených a vyškolených k obsluze zařízení. Studenti se musí podílet na skutečných obchodních projektech, naplňujících stanovené cíle a záměry pod dohledem zkušených firemních manažerů. Mentoři by měli studentům pomoci realizovat svůj plný potenciál a plnit úkoly včas. Je to skvělý způsob, jak získat první skutečnou pracovní zkušenost.
Kromě toho je společnost připravena vzít studenty různýchkurzy a směry. Samozřejmě, pokud je odborník již obeznámen s našimi technologiemi, bude pro něj snazší se přizpůsobit. A bude mít více motivace pracovat pro Schneider Electric, než někde jinde. Kromě toho hledáme talent mezi účastníky každoroční mezinárodní soutěže podnikových řešení Go Green in the City, která byla vytvořena pro studenty inženýrských a obchodních specialit. Mladí profesionálové nabízejí nová řešení pro energetický průmysl, zajišťují efektivitu a udržitelný rozvoj.
Začali jsme dotacemi univerzitám, ale postupněrevidoval tento přístup. Nyní jsme se posunuli na novou úroveň interakce - přeneseme naše technologie a řešení do vzdělávacích institucí, společně vypracujeme studijní plán a možnost dalšího rozvoje laboratoře univerzitou.
Vše, co se vyrábí v našich kompetenčních centrech,patří univerzitám, to je jejich duševní vlastnictví. Produkt se stává naším, pouze pokud zpočátku jednáme jako zákazník. Univerzity se často ujímají iniciativy a my zase podporujeme společné výzkumné projekty.
Foto: Vladislav Shatilo / High Tech
- Existuje „objednávka“ pro nejlepší studenty, kteří ukončili univerzitu?
— Schneider Electric zaměstnává více než 8 tisíc lidí.Člověk. Je zřejmé, že všichni mají velmi odlišné zázemí a specializují se na různé oblasti. Nedá se říci, že bychom upřednostňovali nějaké konkrétní vzdělávací instituce. Během pohovoru na jakoukoli pozici ve společnosti hodnotí náborový tým dovednosti a technické kompetence, jako je znalost konkrétní technologie.
Potenciál a motivace na základěPřístup tři A - schopnost, obratnost, ambice (schopnost, obratnost, ambice). Schopnost ukazuje, zda zaměstnanec dokáže zvládnout úkoly na nové pozici; obratnost - jak pružný je, zda dokáže rozvíjet potřebné dovednosti; ambice - touha dosáhnout konkrétního výsledku. Pokud jsou všechny komponenty přítomny u jedné osoby, pak má možnost vybudovat si kariéru v rámci společnosti.
Ve vztahu k přímo technickéExistují pro nás dvě klíčové specializace - distribuce energie a průmyslová automatizace. Na jedné straně jsem si jist, že inženýr by se měl dobře orientovat v jednom směru a na druhé straně je zřejmé, že v moderním světě je vyžadována multifunkčnost. Aktivně se integrují různé vědy, takže roste potřeba odborníků, kteří jsou stejně dobře orientováni v technologickém procesu i v informačních technologiích.
Z hlediska oborové příslušnosti pro násprioritou je ropný a plynárenský, hutnický, těžební, chemický a potravinářský průmysl. Kolem těchto oblastí jsou vybudována naše kompetenční centra.
Ekologie a ochrana zdrojů
- Řekněte nám o technologiích, produktech a službách, které dnes nabízíte zákazníkům.
- Pokud vezmeme v úvahu technologický přístup Schneider Electric, pak asi 70% všech řešení jsou produkty pro technologie IoT s možností dálkového ovládání.
Totéž platí pro přístup ke spotřebě.elektřina. Za prvé, naše řešení pomáhají snižovat emise oxidu uhličitého. Stanovili jsme si cíl: za tři roky, od roku 2018 do roku 2020, pomohli zákazníkům snížit emise oxidu uhličitého o 120 milionů tun, a již v roce 2018 se snížili o 51 milionů tun. Všechna řešení jsou zaměřena na zlepšení energetické účinnosti, umožňují automatizaci optimalizovat energetický cyklus.
Za druhé, společnost Schneider Electric se zavázaladekarbonizace. Naším cílem je snížit toto číslo v našich výrobních závodech o 80% od dnešního dne do roku 2020 a do roku 2030 se stát společností s neutrální úrovní emisí uhlíku.
Foto: Vladislav Shatilo / High Tech
Obecně platí, že společnost nyní pracuje ve třech hlavníchoblasti: první - vše související s průmyslovou automatizací; druhým je přenos a distribuce energie z elektrárny do výstupu; třetí je práce s datovými centry. Samostatně můžete také zmínit budovy, které zahrnují všechny typy řešení.
Řešení, která dodáváme do Ruska, nejsouvelmi odlišné od ostatních zemí. Samozřejmě existují specifické rysy - Rusko se dlouhodobě zaměřuje na těžební průmysl, takže po dlouhou dobu byla poptávka po řešeních pro kritická odvětví ekonomiky země, například pro ropný a plynárenský průmysl a metalurgii. Stát však dnes stojí před úkolem intenzivněji rozvíjet další průmyslová odvětví, budovat vlastní základnu a zvyšovat její konkurenceschopnost na světové scéně. To je bez digitalizace a automatizace stěží možné. A musíme pomoci přeměnit Rusko na globálního hráče. Naším klíčovým řešením je komplexní architektura EcoStruxure.
Integruje zařízení do zařízení vůbecúrovně. Na spodní úrovni - připojitelné, například štíty, průtokoměry, senzory atd. Produkty a řešení pro sběr a zpracování primárních dat - druhá úroveň. Třetí jsou různé aplikace a služby, které hodnotí všechny procesy v zařízení a dávají doporučení pro optimalizaci práce. Toto je ztělesnění konceptu internetu věcí, který vám umožňuje zlepšit efektivitu a bezpečnost podniku nebo budovy.
- Jaké hodnoty ve společnosti dodržujete - a vysíláte do světa?
- Naším globálním posláním je poskytnout přístup kenergie pro lidi z celého světa. Jsme si jisti, že se jedná o bezpodmínečné právo každého člověka. Je těžké tomu uvěřit, ale v moderním světě, kde se špičkové technologie již stávají součástí našeho každodenního života, asi miliarda lidí nemá přístup k energetickým zdrojům. Vyvíjíme a vylepšujeme technologie, abychom lidem pomohli tyto výzvy zvládnout.
Existuje poměrně stabilní spojeníspotřeba energie a životní úroveň v zemi. Například v USA, Anglii, Německu, Francii, Japonsku je dodávka energie více než 5 tisíc kW ročně. Zatímco v Indii a Keni je to méně než 30 kW.
V první polovině roku 2019 obrat v rámci programu„Přístup společnosti Schneider Electric k energii“ se ve stejném období roku 2017 zvýšil 1,42krát. Těchto výsledků bylo dosaženo zejména v jihovýchodní Asii, kde byly rozšířeny domácí solární systémy (solární panely pro dodávku elektřiny do obytných budov), a v západní Africe, kde společnost Schneider Electric distribuuje vzdělávací materiály v rámci projektu Evropské unie „Podnikání žen v obnovitelných zdrojích“. energie “(Podnikání žen v obnovitelných zdrojích energie).
Foto: Vladislav Shatilo / High Tech
Existuje také další naléhavý problém - ekologie ablahobyt naší planety. Schneider Electric vidí budoucnost jako více elektrickou, digitálnější a propojenější, na tomto světě je vše propojeno prostřednictvím informačních technologií. Svět považujeme za mnohem efektivnější a čistší. A pracujeme na tom, aby se to stalo realitou. Každé odvětví se snaží být efektivnější a digitálnější. A naším úkolem je pomoci jim.
Schneider Electric je v současné době podIniciativa Směrem k nulovému odpadu na skládku (TZWL) aktivně rozvíjí programy nakládání s odpady a iniciuje přechod od základní recyklace k pokročilým řešením recyklace a redukce materiálu.
V plánu je převést 200 podniků nabezodpadová výroba. V roce 2019 dosáhl tento údaj 185 - v prvním čtvrtletí se k iniciativě připojilo dalších sedm výrobních závodů. Příkladem této iniciativy je závod Schneider Electric v Mexiku, kde společnost uzavřela partnerství s dodavateli za účelem zavedení inovativního cyklického přístupu k logistice, který v letošním roce již zabránil více než 800 tunám odpadu, čímž se snížila skutečná produkce odpadu na méně než 400 tun.