Stalo se to jako Uber: jak funguje digitální výstavba v Rusku

Málo čísel

Digitalizace stavebního průmyslu v Rusku je stále v rané fázi. Tento

Potvrzeno průzkumy účastníků trhu:Podle publikace Digitální stavba více než čtvrtina firem v roce 2021 digitální produkty vůbec nepoužívala a mezi těmi zbývajícími byla nejoblíbenějším nástrojem jednoduchá elektronická správa dokumentů.

Digitální konstrukce však nabírá na síle:objevují se zcela odlišná řešení, od dronů, chytrých kamer a handheldů až po IT platformy pro analýzu a řízení projektů. Potenciální kupci si začínají uvědomovat hodnotu takových produktů. Odchod SAP a Oracle z Ruska zkomplikoval práci stavitelů, ale v nové realitě mají ruské firmy šanci rozvíjet a prosazovat svůj vlastní vývoj.

Stát i velké firmy jsou připravenyinvestovat do digitální výstavby. V prosinci loňského roku vláda Ruské federace schválila plán využití technologií informačního modelování ve stavebnictví. Dokument zajišťuje vytvoření podmínek pro zavádění technologií aditivní výroby, AR a VR v procesu instalace a uvádění do provozu, letecké sledování při inženýrských průzkumech a podobně. V roce 2024 se plánuje převedení veškeré bytové výstavby na informační modelování.

"Posádky jsou nečinné a prostoje na místě, pokud mluvíme o rozsáhlé výstavbě, znamenají ztráty až 20 milionů rublů denně."

Bojujte o efektivitu

Hlavní požadavek účastníků stavebního trhudnes - zvýšení efektivity výstavby. To se stalo aktuálním během rostoucích nákladů na vybavení a materiály, ničení dodavatelských řetězců, nedostatku pracovních sil a snižujícího se přístupu ke kapitálu. Především se o to zajímají malé a střední podniky, které bojují o přežití.

Problém, kterému firmy čelí, jefragmentace dat. Na většině zařízení není možné včas sehnat potřebné materiály, vybavení, dokumentaci. Proto je 80 % času pro účastníky stavebního trhu v Rusku vynaloženo na získávání potřebných informací a 20 % na rozhodování. Až 50 % práce související s opravou chyb a zlepšením v projektech musí být provedeno kvůli nedostatku kvalitních dat a špatné koordinaci.

Práce s odhady se provádí s irelevantnímistandardy minulého století. Posádky jsou nečinné a prostoje na místě, pokud mluvíme o rozsáhlé výstavbě, znamenají ztráty až 20 milionů rublů denně. U podniků s vysokou marží jsou tato čísla méně nápadná, a proto jsou investiční a stavební aktivity těchto společností obvykle nejméně efektivní.

Možným řešením problému je vytvořitjednotný digitální prostor pro všechny účastníky stavebního projektu. Potřebujeme ekosystém, který spojuje hráče na trhu a zjednodušuje jejich interakci. To pomůže vidět všechny informace ve formě srozumitelné pro zadavatele i zhotovitele, zvýší rychlost rozhodování a efektivitu stavebního procesu až o 30 %.

"Tři pilíře" konstrukce

Účastníci stavebního trhu potřebují produkty, které budou založeny na „třích pilířích“ – integraci, uberizaci a prediktivní analytice.

Integrace

Obrovské množství dat, které se vytváří napo celou dobu výstavby se zdržují v různých systémech, a proto je nelze použít pro řízení projektu. Globální průzkum společnosti Oracle 2021 ukázal, že 81 % respondentů z oboru stavebnictví uvádí, že jejich informační strategie zahrnuje sloučení datových skladů pro reporting a analýzy do jednoho systému. Dalších 60 % usiluje o integraci více různých systémů pro bezproblémový provoz.

To potvrzuje, že budoucnost stavebnictví jeintegrace. Měla by se objevit cloudová řešení, která budou brát informace z různých zdrojů, akumulovat je a vizualizovat v jediném prostoru. Účastníci stavby tak budou moci snížit počet hlášení bez ztráty informací, vizuálně vidět, v jaké fázi se stavba nachází, a včas reagovat na nesrovnalosti.

Uberizace

Na stavebním trhu je nedostatek:Chybí asi 1-2 miliony dělníků, dělníků i inženýrů. Firmy hledají pracovníky přes známé, přes inzeráty v novinách, specializované služby a agenty a často přeplácejí. Problém zhoršuje fakt, že méně než 50 % absolventů specializovaných institucí chodí pracovat do stavebnictví. Kromě toho jsou dnes v Rusku asi 3 miliony nezaměstnaných v produktivním věku. Tito lidé by mohli ovládat speciality žádané ve stavebnictví. 

Obchodní model Uberu by mohl být řešením:online prostor, kde společnosti najdou účinkující na pár kliknutí. Každý účastník procesu uvidí, kde jsou volná místa, jaké jsou požadavky na kandidáta, a bude na ně moci samostatně reagovat. A pokud vám chybí znalosti pro požadovanou pozici, platforma vám pomůže zlepšit vaše dovednosti. 

Prediktivní analýza

Stavební čety ovládají obrovskémnožství procesů, od materiálového managementu až po interakci se subdodavateli. Čím složitější jsou stavební projekty, tím více digitálních nástrojů je zapotřebí, protože lidský faktor vede k chybám. Stavitel může například na základě svých zkušeností provést nesprávné předpovědi harmonogramu projektu nebo požadavků na vybavení.

Prediktivní (nebo prediktivní) analytika umožňujesnížit pravděpodobnost takových chybných výpočtů. Je založen na použití současných a historických dat k predikci výsledků pomocí statistického modelování a strojového učení. Příklad: Pro týmy je často obtížné spravovat rozpočty, které dostávají od projektových architektů nebo dodavatelů. Prediktivní analýzy umožňují formulovat tyto rozpočty na základě nejrůznějších faktorů, včetně regionálních nákladů na pracovní sílu a materiál.

„digitální konstrukce nabírá na síle: existují zcela odlišná řešení, od dronů, chytrých kamer a kapesních počítačů až po IT platformy pro analýzu a řízení projektů“

Jaké produkty jsou na ruském trhu

Dnes existuje mnoho digitálních produktů,kteří pomáhají v práci. Letecký monitoring například umožňuje vytvářet digitální modely výrobních zařízení pomocí dronů. BIM modely umožňují vidět trojrozměrný obraz objektu a eliminovat kolize a průniky inženýrských systémů. Chytré náramky pro stavitele, videokamery na přilbách nebo speciální majáky pomáhají sledovat proces výstavby a nepřítomnost porušení.

Digitální produkty pro stavebnictví vyvíjí několik typů hráčů:

  • Giganti jako SAP a Oracle.Nabízejí komplexní řešení, jako je například Primavera, mezi stavebníky oblíbený software pro řízení projektů. Nevýhodou je, že tato řešení jsou obtížně realizovatelná a je potřeba je neustále udržovat. Odchod hráčů z této kategorie z ruského trhu povzbudí ruské společnosti k hledání alternativ mezi domácím vývojem. 
  • Různé IT společnosti, které se snaží automatizovat stavbu, ale dostatečně nerozumí potřebám zákazníků kvůli nedostatku odborných znalostí v oboru.
  • Úzkoprofilové služby, které řeší bodové problémy: mohou to být chytré náramky, laserová zařízení. Takové produkty lze integrovat do složitějších řešení.
  • Nezávislý vývoj korporací, které si vytvářejí pro sebe. Například automatizační služby, které zjednodušují práci s 1C. 
  • Společnosti se stavebními zkušenostmi se snaží vytvořit kompletní řešení. Jejich zjevná výhoda je v hluboké odbornosti.

Mezi takové produkty 1C:systém je pohodlný při kalkulaci stavebních rozpočtů a je užitečný pro ty, kteří pracují s velkým množstvím čísel. Mnohdy je ale potřeba doladit a lokalizovat a ani tak neodpoví na všechny otázky.

Společnost s ruskými kořeny TraceAirvyvinula webovou platformu pro kontrolu konstrukce založenou na datech z dronů. Drony ale mají omezení – nepomáhají při práci v interiéru.

Integrace různých dat do jednoho systémuzpracovává PlanRadar. Společnost vytvořila cloudové řešení, které shromažďuje dokumenty, schémata a výkresy v jednom prostoru přístupném všem účastníkům. Stavbu lze řídit pouze pomocí nastavovacích úkolů, to znamená, že není možné vidět celý obrázek. A to je obchod s rakouským původem, takže zůstává riziko jeho odchodu z Ruska. 

Incepta Group vytváří svůj vlastní IT produkt – jedinýinformačního prostoru PragmaCore. Jedná se o inteligentní systém pro plánování, řízení a monitorování výstavby. Automatizuje proces vytváření a úpravy projektových plánů, správu zdrojů a používání prediktivní analýzy. PragmaCore by se měl stát spojovacím článkem mezi klientskou společností a dodavatelem a vyřešit hlavní mezery v jiných řešeních digitální výstavby: složitost implementace, nepohodlný formát hlášení, vliv lidského faktoru.

„Chytré náramky pro stavitele, videokamery na helmách nebo speciální majáky pomáhají sledovat stavební proces a nepřítomnost přestupků“

Na závěr

Potřeba digitalizace stavebnictví v Ruskubude dále růst. Po odchodu západních společností může mezi místními hráči začít boj o vytvoření nejlepšího digitálního nástroje pro průmysl. Kvalitu takového vývoje s největší pravděpodobností ovlivní odchod IT odborníků z Ruska, ale situace se časem stabilizuje. V důsledku toho se budou stále objevovat mobilní a odlehčená řešení, která budou integrovat data z různých zdrojů, provádět vysoce kvalitní analýzy a spojovat všechny účastníky projektu přímo, bez prostředníků.

Přečtěte si více

Japonci vypustili do oceánu obří turbínu, aby z proudu získali nekonečnou energii.

Astronomové z Japonska našli v galaxii neznámou strukturu

Výzkumníci natočili „skrytý“ ekosystém v antarktické řece