Podmínky přežití pro IT profesionály
— Jaké jsou hlavní potíže, kterým čelí IT specialista, když vstoupí
- IT specialisté mají ve skutečnosti dost problémů. Většina z nich jsou mladí profesionálové, ale i ti, kteří jsou na trhu již dlouho, se musí měnit, přizpůsobovat novým podmínkám a technologickým inovacím. Hlavní podmínkou pro „přežití“ odborníka na jakoukoli úroveň je proto tzv. Permanentní vzdělávání.
Mladí profesionálové přicházejí do popředínedostatek odborných certifikátů a zkušeností ve velkých mezinárodních projektech. Cesta vývoje je individuální pro různé profily IT profesionálů. Pro sebe jsem si vybral Cloud / DevOps-orientovanou řadu certifikací Red Hat - je dlouhá, obtížná a drahá. Výhodou tohoto směru je však nedostatek dostatečného počtu těchto specialistů na mezinárodním trhu. Tím se zvyšuje poptávka a příjem certifikovaného IT specialisty.
DevOps (z angličtiny. Vývoj a operace - "vývoj a provoz")— soubor postupů zaměřených na aktivní interakci mezi vývojovými specialisty a specialisty na IT služby a vzájemnou integraci jejich pracovních procesů do sebe.
DevOps vývoj a optimalizace produktůje rychlejší než tradiční procesy vývoje softwaru a řízení infrastruktury. Díky této rychlosti mohou společnosti zlepšit služby zákazníkům a efektivněji konkurovat na trhu.
V modelu DevOps jsou hranice mezi vývojovými týmya údržbu. Někdy jsou tyto dvě skupiny spojeny do jednoho celku, kde inženýři pracují na celém životním cyklu aplikace - od vývoje a testování až po nasazení a provoz - a rozvíjejí řadu dovedností, které nejsou omezeny na úzkou specializaci.
Existují i čistě psychické problémy.Strach ze stěhování a radikálních změn v životě. Mnozí se prostě bojí změnit svůj život: jsou tu přátelé a rodiče, ale jak to zvládnu sám? Ale pokud ve svém životě nic nezměníte, pak je pravděpodobnost úspěchu na mezinárodním trhu nízká. Patří sem i nedostatečná motivace. Někdy lidé prostě nechtějí ničeho dosáhnout, protože jsou zvyklí, že rodiče a blízcí pomáhají, zařizují a organizují.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
Pro mě osobně bylo těžké se překonata vaše lenost. Specialista je povinen mluvit anglicky, ale mnoho jen příliš líně trávit čas a snažit se rozvíjet svou úroveň. Moje angličtina byla na nulovém stupni, ale kvůli motivaci, strávení spoustu času a úsilí, přestala být moje nevýhoda, ale stala se konkurenční výhodou, zejména na ruském trhu. Problém lenivosti není tak přímočarý a zpravidla je za tím mnoho faktorů, které musí každý člověk řešit - nezávisle nebo s pomocí odborníků.
- Proč jste ve všech oblastech IT zvolili architekturu výpočetních systémů a jaké problémy musíte řešit?
- Moje vášeň pro IT svět začala ve škole,když jsme dostali první počítače a hru Doom. Zajímalo by mě, jak počítač funguje, a tato zvědavost je stále základem mé práce. Pak tu byla zkušenost s unixovými systémy a intenzivnějším studiem technologie, která začala na univerzitě VSU (Vyatka State University - "High Tech"). Byl jsem správce systému kampusu.
Unix- rodina přenosných, multitaskingových avíceuživatelské operační systémy, které jsou založeny na myšlenkách původního projektu AT&T Unix, vyvinutého v 70. letech ve výzkumném centru Bell Labs Kenem Thompsonem, Dennisem Ritchiem a dalšími.
Doom- série počítačových her v žánru stříleček odfirst person, vyvinutý společností id Software. Série sleduje činy nejmenovaného vesmírného mariňáka pracujícího pro United Aerospace Corporation a bojujícího proti hordám démonů, aby přežili a zachránili Zemi před jejich útokem.
Pokud mluvíme o mém směru - "architektura."hlavních struktur lze rozdělit do tří velkých skupin. Prvním z nich je velmi rychle se rozvíjející technologie a řešení. Ve světě open source řešení se IT produkty objevují, mění nebo dokonce rychleji a rychleji. Architekt by si měl tyto změny vždy uvědomovat, pracovat s nimi, neboť je povinen tyto znalosti v průběhu své práce kompetentně využívat.
Druhou stranou je odpovědnost architekta za učiněná rozhodnutí. Minimálně se to odráží v jeho poptávce. V nejhorším případě utrpí zákazníci finanční ztráty.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
A poslední je druh rutiny a byrokracie.pracovních postupů. Architekt je technická role, hodně papírování, ale bez ní neexistuje žádný způsob. To je manažerská pozice. S největší pravděpodobností může být architekt popsán jako technický manažer, který se zaměřuje na distribuci práce mezi podřízenými ve svém týmu. Je to architekt, který má plné pochopení projektu, ví, jak dosáhnout cílů, on sám tráví spoustu času na realizaci technických úkolů.
"Univerzita vás nebude nadějným odborníkem"
— Proč je dnes Rusko na trhu IT tak pozadu? co chybí? Jak vychovat moderní a aktivní specialisty na vzdělávání?
- Osobně nepracuji na ruských projektechasi deset let. Ale mohu říci, že v naší zemi je využití moderních produktů a řešení pět let za evropskými a americkými projekty. Důvodem je nedostatek kvalifikovaného personálu a financování, stejně jako negramotně vybudované technologické procesy.
Co se týče vzdělání, sám jsem studoval naIT orientovaná Fakulta automatizace a výpočetní techniky a mohu říci, že náš vzdělávací program absolutně není přizpůsoben moderním řešením. Univerzita nikdy nevyrobí hotového IT architekta. Univerzita může poskytnout pouze základy, ale specialista musí studovat sám.
Existují velké společnosti, které pomáhajíškolení a certifikace pro mé zaměstnance - například ICL, kde jsem pracoval asi sedm let. Je-li touha učit se a rozvíjet se, je třeba hledat příležitosti, nikoli omluvy nebo přesouvat odpovědnost na vzdělání nebo někoho jiného. Soukromá vzdělávací centra jsou velmi užitečná a mohou značně urychlit rozvoj specialisty, ale to je více než drahé, pokud platíte sami.
- Jak může odborník v oblasti IT rozvíjet kompetence nezbytné pro kariérní růst a poptávku na trhu?
- Každý rok se zahajuje jedna univerzitastovky mladých kádrů. Vzhledem k nedokonalosti vzdělávacích programů nemohou tito mladí odborníci ani soutěžit, natož trh. Proto je o jejich budoucí profesi lepší myslet na střední škole. Při výkonu vysokoškolského vzdělávání samostatně studují současné technologie a zajímají se o jejich profesi. Velmi dobře, pokud můžete získat nějaké zkušenosti v IT oddělení vaší univerzity.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
Nikdy byste neměli očekávat univerzituučiníte z vás velmi nadějného odborníka. Nevím, jak jsou věci v jiných profesích, ale na prvním místě je samo-vzdělávání.
V samotném IT světě existují desítky nebo stovky oblastí, kdemůžete vyvíjet - programování, vývoj mikroprocesorových systémů, audit a zabezpečení, síťové systémy, design a grafiku a mnoho dalších. K pochopení a výběru toho, co vám nejvíce vyhovuje, je velmi obtížný úkol. Cena chyby může být změnou směru nebo úplným zklamáním v povolání. Proto je také velmi důležité rozhodnout, co budete dělat ve svém životě. A samozřejmě, že IT není práce od devíti do pěti. Být IT osobou je v tom plný život, koníček, práce, volný čas doma i na dovolené.
Rozšiřování obzorů, učení se novým technologiím,vynález jejich techniky, realizace komplexních projektů, školení jiných specialistů je neúplný soubor doporučení, po kterém je možné vyvinout kompetitivního specialistu.
Zvýšení pravděpodobnosti výhry
- Jste příkladem budování úspěšné kariéry, na rozdíl od podmínek, spíše než díky. Jaká byla vaše hlavní motivace?
- Všechno, čeho se mi podařilo dosáhnout, se stalodíky mé povaze. Nemohl jsem doufat. Od té doby, co jsem studoval na internátní škole, jsem se naučil dobře: pokud nic nedosáhnu, skončím s ničím. Motivací bylo dokázat všem a především sobě: mohu, zasloužím si, dosáhnu.
Evgeny Dosse narodil v malé vesnici VostočnyjKirovská oblast. Středoškolské vzdělání získal na internátní škole ve vesnici Tuzha. Na střední škole Evgeniy uvažoval o vstupu na VSU, ale 50 let tam nastoupilo jen několik absolventů školy Tuzhin, ale nikdo nemohl vydržet déle než jeden kurz.
Nicméně, po škole Eugene v roce 2000On vstoupil do Kirov mechanické-technologická vysoká škola lehkého průmyslu, který on později litoval. Studium na technické škole bylo průměrné a vstupní zkoušky na VŠU byly pro Eugena snadné a přístupné. Po KMTT, Eugene pracoval v továrně jako elektrikář, pracoval jako zavaděč a umýval auta kvůli nedostatku pracovních míst v regionu. To trvalo až do roku 2004, až do té doby vstoupil do VSU. V posledním roce studia na univerzitě, Evgeny již plně pracoval v jedné z největších elektrárenských společností v regionu jako správce systému.
V roce 2011 přijal Eugene pracovní nabídkuPozice inženýra Unixu ve společnosti ICL v Kazani. První projekt byl velký (tisíce serverů) projekt ve Švédsku. Musel jsem pracovat na dálku. Projekt byl spojen s automobilovým průmyslem a robotizací průmyslové výroby a podporou celé IT infrastruktury zákazníka. Práce v ICL umožnila Eugenovi vstoupit na mezinárodní trh.
- Proč jste se rozhodl přestěhovat do Kazaně? A jak se liší život v hlavním městě Tatarstánu?
— Můj přesun z Kirovské oblasti do Kazaně,V první řadě to bylo dáno životní úrovní, rozvojem infrastruktury a úrovní platů, které jsou tam řádově vyšší než v mé domovině. V Kazani sídlí také velké mezinárodní korporace. Spolupráce s nimi je velmi potřebnou zkušeností, kterou potřebuje každý IT specialista získat pro úspěšný skok vzhůru, dosažení nové úrovně ve své profesní činnosti.
- Jaký je den takového odborníka na IT, jako jste vy?
- Každý pracovní den obvykle začínástand-up rally se zahraničními zákazníky, kde je zpravidla oba tým architektů ze strany zákazníka a někdo z manažerského týmu. Dokončené práce diskutujeme od posledního pracovního dne a plánujeme úkoly pro aktuální den. To pomáhá každému členovi týmu uvědomit si veškerou práci a procesy, které jsou v týmu přítomny, a má-li někdo problémy, může požádat o pomoc kolegy a diskutovat o situaci. Dále samostatně plánuji své úkoly v závislosti na každodenních shromážděních a schůzkách a postupuji do práce dálkovým připojením k infrastruktuře zákazníka.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
- Řekni nám, co teď děláš.
Můj poslední projekt byl jeden z nejtěžších. Pracoval jsem pro velkou americkou korporaci. Mezi mé úkoly architekta patřilo plánování, organizování a provádění migrace CI procesů (CI, Eng. Continuous Integration, kontinuální integrace - „High-tech“) z jednoho řešení (TeamCity) do druhého (Jenkins).
V průběhu realizace tohoto projektu jsem navštívilUSA a Indii za účelem poskytování odborných kurzů pro stovky vývojářů společností. Implementace tohoto projektu umožnila zákazníkovi zautomatizovat celou CI infrastrukturu, zjednodušit práci vývojářům kódu, výrazně zkrátit dobu životního cyklu vývoje aplikací, výrazně zjednodušit práci DevOps inženýrům společnosti a ve výsledku ušetřit významnou množství peněz.
Díky kurzům, které jsem učilvývojáři společnosti v obou zemích zaměstnanci pochopili všechny výhody z realizace projektu a naučili se efektivně využívat nabyté znalosti ve své každodenní práci.
- Proč jste si vybrali Red Hat a co vám udělila certifikace? Jak dlouho trvala příprava na certifikaci a kolik to stálo?
- Volba padla na certifikační linii Red Hatne náhodou. Do té doby jsem pracoval pro zahraniční zákazníky již několik let a sám jsem pochopil jednu jednoduchou pravdu. Velký podnik upřednostňuje investovat velké zdroje do svých IT systémů pouze tak, aby fungovaly předvídatelně, a v případě selhání by developer mohl řešit problémy v daném čase. Ačkoli nejoblíbenější Linux OS přichází v otevřené formě bez nákladů, společnosti se nesnaží používat bezplatnou verzi, ale dávají přednost komerčním protějškům svobodných systémů. Jedním z dodavatelů produktů pro tento model je Red Hat. Je lídrem na americkém trhu, pokud jde o dodávky komerčních řešení založených na open source.
Červený kloboukje americká společnost, která vyrábí řešení prozaložené na operačním systému Linux: Red Hat Enterprise Linux a Fedora, stejně jako další open source softwarové produkty a služby. Red Hat Software vznikla v roce 1995 sloučením projektů Marka Ewinga a Boba Younga.
Certifikaci jsem absolvoval, když jsem ještě pracovalKazaň. ICL Services měla program na podporu certifikačních profesionálů. To bylo přínosné jak pro firmu samotnou – čím vyšší kvalifikace jejích zaměstnanců, tím vyšší pravděpodobnost výhry ve výběrových řízeních, tak pro mě samotnou – v mnoha otázkách jsem se již angažoval jako poradce, můj názor nabyl na váze a do budoucna i konečná technická rozhodnutí zůstala na mně. Ve srovnání s kolegy, kteří se certifikací nezabývali, jsem už byl mimo konkurenci.
Získal jsem první certifikační statusv roce 2011. Poslední certifikační zkouška byla získána v roce 2018. Po celou dobu jsem složil 18 zkoušek v různých zemích světa. Investoval jsem spoustu peněz na některé zkoušky, přičemž související náklady činily kulatou částku, včetně letů, ubytování, výletů do zahraničí, spoustu volného času a dovolené na vlastní náklady.
„Jak jsme odlišní“
- Kolik je úroveň IT lidí v zahraničí a v Rusku? Proč jsou cestování, stáže a cestování nezbytné pro rozvoj vyhledávaného odborníka?
- Myslím, že rozdíl není v IT lidech, ale vjak jsme odlišní. Není žádným tajemstvím, že většina technologií se rodí v Silicon Valley. Korporace se objevují a rodí se tam. Zpravidla se do Ruska dostaly technologie, které se testovaly a osvědčily. Proto, bez ohledu na to, jak urážlivé je přiznat, ruský IT specialista pracuje pouze s tím, co pochází ze Západu. Také v Rusku se samozřejmě vytváří mnoho nových věcí a jsou vytvářeny rukama domácích specialistů. Ale zpravidla proto, aby jejich nápady nadále žily a rozvíjely se, odcházejí na Západ.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
Hlavním důvodem pro nevyřízené věci, kupodivu,spočívá v neznalosti anglického jazyka. Průměrní IT profesionálové umí v nejlepším případě číst odbornou literaturu. V určitém smyslu to z nás činí spotřebitele. Je nepravděpodobné, že by někdo věnoval pozornost vývoji ruských odborníků, pokud jsou prováděny pouze v ruštině. S největší pravděpodobností o tom svět prostě nebude vědět.
Na druhou stranu umím hodně ruskyspolečnosti poskytující služby západním zákazníkům. To naznačuje, že naši specialisté jsou dobře vyškoleni a náklady na tyto služby jsou nižší, než kdyby totéž dělal zahraniční dodavatel.
V určitém okamžiku se ukázalo, žeMoje kvalifikace překračuje požadavky na místním trhu a jediné, co v tomto případě zůstává, je pracovat pro zahraniční zákazníky. Ale v tomto režimu je nepohodlné pracovat, alespoň kvůli rozdílu v časových pásmech, takže už přemýšlíte o pohybu. Samozřejmě, můžete pracovat pro tuzemské zákazníky, ale v tomto případě bude příjem nižší než v západních zemích.
— V Rusku se zrychluje přechod na kontejnerová řešení, cloudové infrastruktury a hotová podniková řešení (řešení FaaS). co bude dál?
- Trend posledních let - adaptace starýcha vývoj nových se zaměřením na izolaci kontejnerů. Kromě snadného řízení a škálování poskytuje tento přístup významnou flexibilitu pro ladění, testování a nasazení s ohledem na plnou automatizaci všech procesů. Jsem si jist, že se tento trend bude dále rozvíjet. To je prospěšné pro samotné společnosti, protože podmínky pro lidskou chybu se stále více snižují a doba od vývoje až po uvedení do provozu se výrazně snižuje. Společnosti budou i nadále usilovat o zvýšení automatizace IT procesů.
- Dnes se stále více říká, že budoucnost je v open source řešeních. Proč A jaká je jejich výhoda oproti komerčním nabídkám?
— V 90. letech a na počátku 21. století byla většina softwaruvyvinuté velkými společnostmi. Byli monopolisty nebo rozdělenými trhy mezi sebou. Tyto společnosti tedy zaujímaly dominantní postavení spotřebitelů, kteří se museli přizpůsobit jejich požadavkům. Týkalo se to omezení jejich produktů, funkčnost nebylo možné rozšířit, protože pro výrobce byly problémy jednotlivých spotřebitelů málo důležité, známé nedostatky mohly zůstat dlouho neopraveny, nové funkce byly přidávány zřídka, licence stály spoustu peněz . Bylo mnoho různých důvodů, proč byly programy s uzavřeným zdrojovým kódem žádané, a neexistovaly žádné jiné alternativy. Na druhou stranu to byl právě tento stav, který vedl programátory k tomu, aby vyvíjeli programy, které potřebovali, a poskytovali přístup k jejich zdrojovému kódu. Spotřebitelé již mají na výběr: používat alternativní řešení, která si mohou sami přizpůsobit, nebo nadále investovat do komerčních produktů.
Myšlenka open source softwaru skutečně dalarevoluční impuls pro rozvoj celého IT průmyslu. Myslím, že díky otevřenému a bezplatnému operačnímu systému Linux dnes máme chytré telefony, které jsou pohodlné a dostupné pro každého. A spousta různého softwaru, který je pro běžné uživatele neviditelný, jako jsou kontejnery.
Přemýšlejme na okamžik, že pokud je vše na světě takéby dominoval uzavřený software? Je nepravděpodobné, že by smartphony byly k dispozici, kdyby jen proto, že software by musel platit tolik jako za hardware a za každou jednotlivou aplikaci, kterou si také zdarma stáhnout. Většina lidí by stále dávala přednost tlačítkovým telefonům. Malý počet uživatelů by nevyžadoval vývoj mobilních sítí - 4G, 5G, vysokorychlostní internetové kanály a další související průmyslová odvětví. Podobná situace nastává uvnitř IT, přístup k technologiím vytváří nové nápady a dává nové příležitosti.
- V oblasti IT se vše rychle mění. Jaké je datum vypršení stávajících řešení?
- Takzvaná éra Unixu sahá až do 1. stoletíLeden 1970. To je srovnatelné se začátkem naší éry v univerzálním lidském počtu. Pouze 50 let přecházelo z prvních počítačů na autonomní automobilové systémy a výzkumné stanice pracující ve vzdálenosti miliard kilometrů od země. Podle mých zkušeností je životnost technologie velmi krátká - tři až pět let. Dále, nebo dochází k výraznému přehodnocení (evoluce) technologie, nebo se jednoduše stává nevyzvednutým kvůli skutečnosti, že přichází něco nového a relevantnějšího.
Foto: Regina Urazaeva / "Haytek"
- Nelze si představit digitální ekonomiku bez globální implementace IT ve všech oblastech života. Ale která průmyslová odvětví tlačí technologii sama vpřed, přispívají k rozvoji a modernizaci?
— IT pevně vstoupilo do každodenního života většinylidí, jednoduše proto, že většina jeho obyvatel má chytrý telefon. A to už je přístup k internetu. Lidé využívají elektronické služby k nakupování, komunikaci, získávání informací a mnoho dalšího. To vše nutí poskytovatele takových služeb zaměřit se na koncového spotřebitele a v konečném důsledku své služby zdokonalit – operátoři kabelových sítí pokládají nové optické sítě přes moře a oceány, mobilní operátoři rozvíjejí pozemní komunikace – 3G, 4G a nakonec i 5G . Vznikla vysoká poptávka po autonomních systémech, od robotů pro doručování nákupů až po systémy řízení těžkých vozidel. Myslím si, že startupy zde hrají obrovskou roli, neustále nabízejí něco nového, a pokud to u uživatelů rezonuje, tak velké firmy berou vektor a investují miliardy.
- Existují nějaké vyhlídky na úspěch v Rusku nebo je to jen otázka budování kariéry na Západě nebo na asijském trhu?
- Vše záleží na mnoha faktorech aokolností. Z vlastní zkušenosti vím, že se v jedné zemi můžete cítit skvěle a být na technologickém vrcholu rozvoje, ale v jediné geografii. Další věc je, když vstoupíte na vnější, mezinárodní trh, svět se stává mnohem širším. Vše záleží na požadavcích pro sebe. Neexistuje tedy žádné takové dilema - je to možné “nebo„ je nemožné uspět, vše závisí na osobní aspiraci. Výběr mezi Západem a Asií je věcí osobní preference. IT je pro vás výzvou, zde není nic nemožné.
Redaktoři jsou vděční rezidenci tvůrčích odvětví STAB za pomoc při provádění průzkumu.