CIA-eksperiment afslører, hvad teamets succes afhænger af

I slutningen af ​​2000'erne lancerede CIA og videnskabsmænd ved Harvard University et eksperiment kaldet "Mirror". Han

var beregnet til at hjælpe eksperter med at forstå, hvorfor efterretningstjenesten ikke formåede at forhindre 9/11-angrebene. Resultaterne af dette eksperiment hjalp forskerne med at forstå, hvad der bestemmer teams succes.

I "Mirror"-eksperimentet spillede vinødsituation. En gruppe videnskabsmænd skulle planlægge et terrorangreb, og en gruppe "efterretningsofficerer" skulle forhindre det. Som et resultat mistede intelligensen på grund af det faktum, at den ikke brugte sine deltageres styrker. Gruppen var kun i stand til at vinde, når alle "officererne" talte med hinanden og lærte mere om hver enkelt.

Dette eksperiment tvang forskeren fraCarnegie Mellon University omdefinerer begrebet "kollektiv intelligens." Tidligere blev det antaget, at dette udtryk betegner helheden af ​​de individuelle teammedlemmers intellektuelle evner.

Forskere gennemførte yderligere forsøgog så, at gruppens succes ikke var påvirket af "kollektiv intelligens" i klassisk forstand, men af ​​hvor godt alle deltagerne kommunikerede med hinanden. Også teamets succes var påvirket af, om deltagerne kunne bestemme hinandens tilstand.