Hvad er der galt med myter?
Svaret er enkelt. Forskellige stigmatiseringer og fordomme hindrer spredningen
Myte en. Robotter er kun relevante i højteknologiske industrier
Dette har ikke været tilfældet i lang tid.Uanset hvad en virksomhed gør, er der kun ét hovedkriterium for indførelsen af robotteknologi - behovet for at udføre et stort antal identiske operationer med høj hastighed og forudbestemt kvalitet. Lignende præmisser blev styret af Henry Ford, da han introducerede transportbåndet, eller industrialiseringens ideologer, da de fyldte industrien med værktøjsmaskiner. Men hvis maskinerne i produktionen ikke har skræmt nogen i lang tid, så ser robotter ud til at være noget for progressivt og endda overflødigt.
Du skal forstå, hvordan en robot adskiller sig fra en maskine.Den vigtigste forskel er autonomi. Maskinen er "skærpet" til specifikke specifikke operationer (f.eks. boring) og kræver konstant overvågning af operatøren. Robotten kan derimod programmeres til mange forskellige opgaver (for eksempel flytning, positionering og efterbehandling), det vil sige, at den er mere alsidig. Det er nok at skifte dysen og indstille et nyt program.
Det enkleste eksempel er robotmanipulatorer,efterligner den menneskelige hånds funktionalitet. De adskiller sig i "spændvidde" (fra nogle få tiere centimeter til 3-4 meter), bæreevne (nogle prøver kan løfte flere hundrede kilo) og nøjagtighed. Manipulatorer kan bruges i en række forskellige virksomheder - fra maskinteknik til produktion af medicin. Store Fanuc-robotter på Tesla-fabrikker er ansvarlige for at slibe dele og samle bilrammer, hvilket giver virksomheden mulighed for at producere op til 5.000 biler om ugen, og Universal Robots' miniature UR10-arm hjælper med at opretholde steriliteten hos virksomheder, der samler mikroprocessorer eller fremstiller lægemidler.
Myte to. Robotter er begrænset i funktionalitet
Faktisk på grund af autonomi, mangfoldighedmodeller og mulige ændringer, er brugen af robotter i virksomheder kun begrænset af en persons fantasi. Men denne idé er en smule utopisk, og i virkeligheden løber robotisering virkelig ind i begrænsninger.
Robotter har en væsentlig ulempe - mindreSammenlignet med mennesker, fleksibilitet under forhold med hyppigt skiftende produktionskapacitet. Hvis en virksomhed for eksempel oplever et kraftigt fald i efterspørgslen efter et bestemt produkt, kan den nemt omplacere folk til en anden linje og fokusere indsatsen på mere efterspurgte varer, mens robotten sidder inaktiv i et ubrugt område.
Dog potentielle problemer forbundet medrobotisering, som regel, kryber ind i projektet på stadiet med beregninger og udarbejdelse af tekniske specifikationer - og det viser sig, at robotten måske ikke afslører sit fulde potentiale. En forkert beregnet ydeevne af den næste produktionsproces fører således til, at robotten hviler på en "flaskehals" og arbejder på halv styrke. Eller en forkert analyse af efterspørgslen på processen fører til, at behovet for en robot til sidst forsvinder.
Konklusion:robotiseringsprojekter er komplekse i forhold til implementering og indeholder mange faldgruber, derfor kræver de erfaring fra projektteamet og tilrettelæggelse af tæt samspil mellem alle enterprise services og integratoren. Især på implementeringsstadiet: Flere "monumenter" af mislykkede projekter over hele landet kan tjene som eksempel på dette, når en købt robot blot samler støv under et tag på grund af fejl i prognoser, planlægning og udarbejdelse af kommissorium.
Også nogle gange er du nødt til at håndtereutilstrækkelig teknisk kultur for servicering af robotter, for eksempel forsømmer den planlagte udskiftning af eventuelle noder. Der er både skruppelløse integratorer og robotter af lav kvalitet. Men hvis alle beregninger på designstadiet blev foretaget korrekt, opstår der som regel ikke store problemer i fremtiden.
Myte tre. Robotter er dyre
At tale om de høje omkostninger ved robotter er ikke helt korrekt. Når det kommer til en virksomhed med en omsætning på flere millioner dollar, er det ikke selve omkostningerne, der betyder noget, men tilbagebetalingshastigheden.
Selvfølgelig er en robot ikke billig, såkun betaler sig ved store produktionsmængder. Men menneskeligt arbejde er heller ikke gratis. Så på en af de metallurgiske virksomheder bruges en robot til at lave forme til støbning af dele. Én robot er i stand til at producere mange reservedele til værktøjsmaskiner og andet udstyr uden at skulle involvere en masse specialister i processen, herunder fra tredjepartsvirksomheder.
Det er vigtigt at huske, at i spørgsmål om tilbagebetalingundtagelsen kan være tilfælde, hvor en robot erstatter en person, når de arbejder under farlige forhold - organisationer går til vederlagsfrie udgifter af hensyn til folks sikkerhed. Hos en af virksomhederne i NLMK-gruppen bruges robotten til at bryde foringen - med andre ord til at afmontere stålovnens bund. Redningstjenester bruger robotter til at rydde miner og arbejde i områder med en ugunstig kemisk eller radioaktiv baggrund. Og siden 2010'erne har robotspejdere været aktivt involveret i at hjælpe minearbejdere, der på grund af en eksplosion eller kollaps af minen befandt sig under murbrokkerne.
Andre "specifikke" anvendelser af robotten kan værevære operationer, der er stærkt påvirket af den menneskelige faktor. Når prisen på en fejl er for høj og indebærer risici på mange millioner dollars, er det nemmere at købe en dyr robot én gang og være sikker på produktionsstabiliteten end at spare penge, men betale et flere beløb senere. Det mest oplagte eksempel er raketvidenskab, hvor omkostningerne ved en enkelt opsendelse ofte når op på hundredvis af millioner af dollars. Relativity Space bruger flere netværksforbundne KUKA-robotter som en kæmpe 3D-printer til at producere højteknologiske raketmotorer. Det er således muligt at opnå en minimal afhængighed af processen af menneskelig deltagelse.
Myte fire. Robotter kan overtage mennesker
Den vigtigste misforståelse, der hjemsøger menneskeheden, er ikke det første årti. Der er intet galt i, at farligt, hårdt eller kedeligt arbejde udføres af robotter i stedet for mennesker.
Og dem, der frigives efter robotisering af produktionenjobs dukker op andre steder: det er indlysende, at implementering og servicering af robotter er meget mere interessant end at flytte en del fra sted til sted 100 gange pr. skift. Ideelt set skulle introduktionen af robotter frigøre folk fra monotont arbejde med at løse kreative problemer, der er mere typiske for vores sind.
I den nærmeste fremtid vil robotter ikke fungerei stedet for mennesker, men sammen med dem. Det er tilstrækkeligt at huske Da Vinci robotkirurgiske system, som redder kirurgen fra nervøs belastning på grund af behovet for at kalibrere hver bevægelse. Samtidig har robotten stadig brug for kontrol fra en specialist – den har bare flere ressourcer til at tænke over de næste trin i operationen.
Myte fem. Robotter er stadig stærkt afhængige af mennesker
Under hensyntagen til det konstant udviklendevidenskabelige og teknologiske fremskridt og det voksende tempo i autonomisering, i dag, med den korrekte konfiguration af robotten, er menneskelig indgriben yderst sjældent nødvendig. Hovedsageligt til planlagt vedligeholdelse (olieskift, kontrol for skader).
I løbet af de sidste par år, teknologiKunstig intelligens har taget et kæmpe skridt fremad, og algoritmer baseret på neurale netværk eller maskinsyn bruges allerede aktivt i robotter, især hvad angår sikkerhedssystemet, for eksempel til at genkende forhindringer. Antropomorfe og hundelignende robotter fra Boston Dynamics bruger maskinsyn og kunstig intelligens til at navigere og koordinere bevægelser og forbløffe den utrænede seer med deres ynde.
Hvem ved, måske om blot et par år vil robotter blive fuldstændig uafhængige af mennesker - og vil tage alle de vigtigste beslutninger om deres arbejde på egen hånd. Selvfølgelig inden for programmets rammer.
Læs mere:
Fandt et unikt stjernesystem: dets planeter modsiger kendte modeller
Mærkeligt radioudbrud fundet: det sår tvivl om, hvad videnskabsmænd ved om dem
Se hvordan den største supernova i de sidste 10 år eksploderede
Forsidefoto: Billede af Freepik