"Det vil tage to år at komme sig": hvordan sanktioner påvirkede russiske it-virksomheder

"Vi har brug for forhold, hvor it-specialister ikke vil forlade Rusland"

Irek Azizov, generaldirektør

"ICL System Technologies"

— De vigtigste konsekvenser af den nuværende geopolitiskeSituationer er vestlige leverandørers afvisning af at levere udstyr, software, suspension af teknisk support til opdateringer, der har påvirket it-forretningen væsentligt. Opdatering af udenlandsk software er praktisk talt ikke tilgængelig, gratis softwarelagre kan nu indeholde bogmærker, det er risikabelt at bruge dem. På grund af den mangeartede vækst af angreb på russiske virksomheders it-infrastruktur og it-tjenester, er truslerne mod informationssikkerheden steget dramatisk. Cloud-tjenester fra uvenlige lande bliver utilgængelige. Derfor arbejder vi på muligheder for at migrere til cloud-løsninger fra russiske leverandører, gennemføre pilotprojekter og tilbyde kunder løsninger fra indenlandske producenter.

Nu er der problemer med at bestille og modtageIT-udstyr, teknisk support fra leverandører. Sammen med partnere udarbejder vi ruter for levering af komponenter og reservedele, scenarier for omstilling til løsninger fra andre producenter. For eksempel tilbyder vi muligheder for at erstatte teknisk support fra en leverandør med vores eksperter. Men globaliseringen har ført til, at alle lande i verden er afhængige af hinanden. Sanktioner rammer alle. Afbrydelsen af ​​forsyningskæderne rammer alle, også dem, der har pålagt disse sanktioner. Derfor håber jeg, at de snart bliver aflyst.

"Sanktioner påvirkede praktisk talt ikke serviceretningen for vores virksomhed"

På grund af høj volatilitet arbejder vores leverandører nu kun på 100 % forudbetalingsbasis. Vi gennemgik omkostningerne, men tog ingen drastiske skridt. Vi arbejder som før.

Sanktionerne påvirkede praktisk talt ikke tjenestenretning af vores virksomhed. Desuden forventer vi vækst på dette område - for eksempel teknisk support på stedet. Vækstdrivere — konsulenttjenester og implementering af løsninger baseret på 1C, andre russiske udviklinger, informationssikkerhedstjenester, vedligeholdelse af it-infrastruktur og tekniske systemer. Vi købte reservedele, værktøj, papir, forbrugsvarer på forhånd. Vi skaber partnerskaber med dem, der har deres egne russiske software- og hardwareprodukter og -løsninger.

Vi er nødt til at omorganisere så hurtigt som muligt, findnye nicher og lær at skabe, sælge produkter, der efterspørges på verdensmarkederne. Delvis genopretning af arbejdsproduktiviteten er mulig i 2024, i bedste fald i 2023. Så vil vi være i stand til at komme tættere på de indikatorer, der var før indførelsen af ​​sanktioner.

Jeg håber, at kursen på rublen snart vil være højerestabil, og udstyrsforsyningskæder vil blive genopbygget. Vi vil tilpasse os, finde nye muligheder, tilbyde konkurrencedygtige løsninger og vores ekspertise. Jeg ser på fremtiden med forsigtig optimisme — som en del af digitaliseringen vil vores kompetencer og ekspertise være efterspurgt i lang tid fremover.

Vi forventer, at centralbanken sænker renten:nuværende forhold tillader ikke at rejse penge på acceptable vilkår. Vi forventer reelle støtteforanstaltninger i form af tilskud, reduktion af skattetrykket, forenkling og fremskyndelse af indkøbsprocedurer. Vi har brug for forhold, hvor it-specialister ikke vil forlade Rusland, og økonomien vil vokse.

“Ikke de nemmeste tider venter på noget område”

Sergey Smirnov, forretningsudviklingsdirektør, MONETA LABS LLC

— Sanktionerne påvirkede ikke os, men snarereforårsaget ulejlighed, vores kunder er russiske virksomheder. Først og fremmest vedrører besværet software fra udenlandske udviklere, som vi brugte i interne processer. Jeg tror, ​​det er et almindeligt problem nu. I lang tid har vi samarbejdet med værktøjsproducenter om at udføre sårbarhedsscanning. Nu er de blokeret, og vi er tvunget til at lede efter analoger. Nu, efter aftale med revisorer, bruger vi gratis, open source-analoger af disse værktøjer.

"Absolut ethvert aktivitetsområde i den nærmeste fremtid vil stå i vanskelige tider"

Heldigvis er vores økonomiske situation radikalthar ikke ændret sig. Derfor blev der ikke brugt nogen "nødforanstaltninger". Vi planlægger at implementere alle de planer, vi skitserede i slutningen af ​​sidste år. Vi har planer om at gå ind på udenlandske markeder. Vi aflyste dem ikke, vi justerede blot disse landes geografi i forbindelse med den geopolitiske situation 

Absolut ethvert aktivitetsområde i den nærmeste fremtidtiden venter på ikke de nemmeste tider. Emneprognoser kan bygges efter, at situationen er mere eller mindre stabiliseret. Men jeg er sikker på, at på mellemlang sigt vil enhver negativ indvirkning på russiske virksomheders arbejde blive overvundet. Det føles som om, det vil tage to år at genoprette indikatorerne til niveauet før krisen.

"Regeringsforanstaltninger blødgør kun vores industris fald"

Sergey Ponomarenko, partner og administrerende direktør for EORA

"Problemet var forårsaget af flere faktorer.Den første er en fuldstændig indefrysning af alle aktiviteter med vores største kunder - store internationale beholdninger. Alle marketingaktiviteter, som vi har leveret vores løsninger til, er blevet indskrænket. Selv aftalte projekter er blevet stoppet. Den anden er afbrydelsen af ​​vores bank fra SWIFT og afgang af internationale betalingssystemer. Det betyder, at vi ikke længere kan betale for udenlandske ydelser og modtage penge fra udlandet.

I slutningen af ​​sidste år startede vimarkeder i Mellemøsten. Vi startede med en sejrrig deltagelse i det første e-handelshackathon i Qatar. Vi blev det eneste hold, der deltog på afstand og tog en præmie, og det straks først. Dette gav os mulighed for at begynde at etablere kontakter med store lokale aktører. Vi er heldige - i denne region behandles russere stadig neutralt. Hvis vi besluttede at vælge markederne i Europa eller USA, ville vi nu skulle ændre planer 180 grader. Men under de nuværende forhold kan vi ikke længere planlægge at indgå kontrakter med vores russiske virksomhed. Nu åbner vi en ny juridisk enhed i Dubai. Denne jurisdiktion er praktisk for vores kunder fra Mellemøsten og gennemsigtig for potentielle investorer. Derudover vil vi med denne virksomhed frit kunne betale for udenlandske ydelser, som vi bruger i vores arbejde. Nu skal vi betale for dem med personlige kort, som vi kunne åbne i Armenien og USA efter konfliktens start.

"Markedet frøs i forventning om en løsning på situationen"

Vi var nødt til at omlægge budgetter og skære nedudgifter. De opgav valgfrie varer, for eksempel betaling for en postklient, reducerede planer for personaleudvidelse og begyndte generelt at koordinere nye udgifter meget mere stringent. Markedet er frosset, nye ansøgninger til projekter kommer sjældnere. Alt fokus og forhåbninger er nu rettet mod oversøisk salg. 

På kort sigt er vi ved at færdiggøre det, vi startedeog koordinerede projekter i Rusland og fokuserer alle tilgængelige kræfter på udenlandsk salg. Det langsigtede mål er at modtage langt størstedelen af ​​indtægterne i udlandet. Kun på denne måde kan vi være sikre på virksomhedens fremtid.

Markedet frøs og ventede på, at situationen blev løst.Samtidig er der desværre ingen tillid til, at sanktionerne bliver ophævet hurtigt. Ved længerevarende restriktioner vil hele virksomheden lide store tab. Vores felt, kunstig intelligens, er ikke en væsentlig tjeneste. I en vanskelig økonomisk situation vil virksomhederne skulle løse langt mere presserende problemer. Derfor ser vi desværre ikke en fremtid for os selv i Rusland i de kommende år. 

Enten vil ophævelsen af ​​sanktioner hjælpe os, eller tid til, at virksomheden kan tilpasse sig livet under konstante sanktioner. I det andet tilfælde er der naturligvis ikke tale om at nå førkrigsindikatorer i de kommende år.

De foranstaltninger, regeringen foreslår, er kundæmpe nedgangen i vores industri. Ja, skatteincitamenter vil give os lidt mere tid til at finde kunder i udlandet i mangel af efterspørgsel i Den Russiske Føderation, men disse besparelser i alt vil ikke give os en ekstra måneds arbejde på vores nuværende planlægningshorisont. Vi forventer ikke andre støtteforanstaltninger. Vi stoler kun på os selv.

Læs mere:

Det er blevet jaget i århundreder: hvad ved vi om planeten Vulcan ved siden af ​​Solen

Astronomer har fundet en planet nær Jorden: den har en meget mærkelig bane

Forskere fra Kina har bevist, at moderne pladeskift går 2,5 milliarder år tilbage