Jabil i Uzhgorod med mine egne øjne: hvordan den ukrainske plante blev den amerikanske drøm

På trods af at Ukraine var blandt de sidste i verden til at påbegynde byggeriet af 3G og 4G, i udkanten af ​​landet, under

Uzhgorod, allerede i fuld produktion5G-udstyr, som vores ingeniører også var med til at udvikle. Jabil-fabrikken i Uzhgorod er den eneste i det europæiske knudepunkt, der ikke beskæftiger sig med ren "outsourcing", men i hele produktionscyklussen. Inden for koncernen er det en af ​​verdens tre, hvor de nyeste teknologier i produktionen afprøves. Og nu udvides det dobbelt så meget.GGJeg besøgte produktionen igen og fortæller de mest interessante ting.

Direkte fra stationen hilser Uzhgorod dig velkommen med en "Jabil"-tavle.din amerikanske drøm." Anlægget har eksisteret i regionen siden SES-tiden, siden 2004, og i løbet af denne tid er det vokset fra et lille lejet lokaler til et produktionsareal på 47.000 kvm (herunder lager- og produktionslokaler). Jabil beskæftiger i øjeblikket 3.000 mennesker (hvoraf 1.000 er ingeniører fra hele landet). Planer for den nærmeste fremtid inkluderer vækst til 5.000 medarbejdere. Det er en af ​​regionens største og bedste arbejdsgivere. Og præsidenten selv kom til at åbne den anden linje, og nyt personale i 70% af tilfældene kommer i produktion efter råd fra gamle.


</ img>

GGder var allerede en rapport fra Jabil-fabrikken omkring klokken tofor et halvt år siden, hvor vi talte indgående om arbejdsforhold og produktionsegenskaber. Men i løbet af denne tid formåede Jabil at vokse yderligere og erhverve nye resultater, områder og teknologier. Dette vil blive diskuteret yderligere.

I verdenstoppen

Jabil har 120 fabrikker rundt om i verden, herafkun ni har overskredet de 3.000 ansatte. Ukrainsk er en af ​​dem. Virksomheden har nu tre største hubs rundt om i verden. En af dem er koncentreret i det sydlige Kina, hvor der er fabrikker med 30.000+ ansatte, hvorfra produkter primært sendes til det asiatiske marked. Den anden er i Mexico, med fabrikker, der leverer behovene i Nord- og Sydamerika. Den tredje er i Europa, som omfatter tre fabrikker, Uzhgorod er blandt dem. 70% af vores fabriks produkter sendes til det europæiske marked.

Det ukrainske anlæg er ikke kun en kontraktproduktion. Det er den eneste i Europa fra hele hub'en, hvor udviklingen af ​​den fulde cyklus finder sted - fra idé til supply chain management. Det vil sige, at klienten sender 3D-modeller, og de bliver fuldstændig omdannet til færdige løsninger på fabrikken. Ifølge Sergei Kartsev, generaldirektør for Jabil i Ukraine, modtog et af Nespresso-produkterne skabt på denne måde en verdenspris. Han siger ikke hvilken og hvilken, fordi disse oplysninger er under NDA.


</ img>

Uzhgorod-anlæggets hovedfokus ertelekommunikationsudstyr, der tegner sig for næsten to tredjedele af produktionen. Et par år tidligere var der rygter om, at Jabil var ved at samle Nokia-telefoner. Virksomheden holder for det meste oplysninger om klienter hemmelige, det er betingelserne. Det eneste, der blev bekræftet over for journalister, er, at Nokia-teleudstyr nu er samlet på Jabil. Ifølge Kartsev er ordredriveren også udviklingen af ​​nye kommunikationsstandarder (Jabil arbejder allerede på 5G-udstyr), og blandt nuværende forbrugerelektronik dukker flere og flere enheder op med dataoverførselsfunktioner.

Alle bestemmer rammer

I løbet af de sidste par år har Jabil udvidet sit personale tilUzhgorod for 1000 mennesker, nu beskæftiger det 3000 ansatte. Efter køåbningen planlægger de gradvist at udvide medarbejderstaben til 5.000, hvis den økonomiske situation er gunstig. Dette er den eneste plante fra den europæiske hub, der fortsætter med at vokse. Ifølge Jabil Vice Director of Operations Alessandro Parimbelli er omkostningerne i Ukraine halvt så meget som i Europa. Investeringer i den ukrainske virksomhed beløb sig til $75 millioner, hvoraf $16 millioner blev brugt på ekspansion.

Kartsev fortæller, at der konstant rekrutteres personale, klSpørgsmålet om, hvilke specialiteter der er mest nødvendige, besvares af alt. ”De bedste matematikere eller folk, der forstår fysik, er gode til at planlægge produktion og hele strømmen af ​​merværdi. De bedste kandidater fra Fakultet for Internationale Relationer har en lettere forståelse af forsyningskæden, vi har mange sådanne kandidater i indkøbsafdelingen, men vi opfordrer også folk til at udvikle sig horisontalt,” forklarer Sergei.

Jabil søger matematikere, internationale specialister,lingvister, mekanikere, elektronikingeniører, maskiningeniører og designingeniører. Spørgsmålet om, hvilken specialist der kan regne med den højeste løn, undgås også. "De, der bringer mest værdi og kan have mest indflydelse på produktiviteten, værdsættes mest," sagde Kartsev.


</ img>

Ifølge ham er virksomheden så interessereti ingeniører, at hun er klar til at påtage sig alle huslige pligter - mad, overnatning, rejser, forsikringer og assistance til udlændinge ved flytning. Nu arbejder ingeniører fra Kiev, Kharkov, Poltava, Lvov osv. for Jabil. Medmindre der ikke er nogen fra Kropyvnytskyi.

Kampen om talent mærkes også hos Jabil.Dens konkurrenter er ikke kun den nærliggende kontraktfremstilling Flex, men faktisk hele industrien plus migrationsprocesser, der begyndte efter afskaffelsen af ​​visa af EU. "Vi konkurrerer med hele industrien om personale: med FMCG, metallurgi osv." Jabil fortæller, at det i dag er billigere at tage en kandidat med en god ingeniøruddannelse fra gaden og lære ham alt, end at ansætte en specialist med erfaring. Branchen er dynamisk, og en person skal forstå den godt, træffe selvstændige beslutninger, finde ideer hurtigt - alt dette er lettere at lære på jobbet.

Jabil arbejder dog også med universiteter (selvom firmaet ikke nævner hvilke). Han siger, at nogle universiteter allerede har ændret programmet til plantens behov.

Robotics

Takket være Moores lov, hvor kørslen stimulerede udviklerne af komponenter til at reducere transistorer. Men i dag er de så små, at det er umuligt for en person at arbejde med dem manuelt.


</ img>

Derfor er første fase af produktionen hos Jabilmaksimalt robotiseret. Starter fra test af komponenter, der går i montering til montering af plader. Det sidste er det modsatte - specialmontering udføres for det meste af mennesker. At omskole en person til at arbejde med andre enheder er meget billigere, hurtigere og mere effektivt end at omskole en robot.

Det er dog ikke robotisering i tavlesamlingslutter. Jabil praler af, at fabrikken i Uzhgorod er blevet en af ​​de tre første i arbejdet med at implementere principperne for Industry 4.0 - det vil sige automatisering af rutineprocesser og rutinemæssig beslutningstagning. Robotter er blottet for følelser, bliver ikke trætte eller syge, folk er tynget af rutine, og de er også tilbøjelige til følelsesmæssige beslutninger, så Industri 4.0 vil befri sidstnævnte fra hadede aktiviteter og give dem mulighed for at engagere sig i opgaver på et andet niveau .

Fabrikken bruger to robotter, derudveksle data med hinanden. En maskine kan "spørge" en anden om status for visse indikatorer og "bede" den om at rette den og derefter rapportere resultatet. Jabil indsamler også data om produktion og beslutningstagning for i fremtiden at se, hvad der kan automatiseres. Det er for tidligt at tale om, hvad og hvor meget du kan spare i fremtiden.


</ img>

Beslutningen om at implementere industri 4.0 blev accepteret på virksomhedsniveau, udviklingen blev udført af de bedste Jabil-ingeniører fra de tre steder, hvor projektet piloteres. Kartsev siger, at udviklingen af ​​kunstig intelligens – som bliver næste fase efter piloter og dataindsamling – vil blive håndteret af partneren. Faktisk, da virksomheden under den sidste pressetur talte om, at den var parat til at investere i ukrainske projekter, var dette underforstået. Softwareløsninger kan implementeres ret hurtigt inden for et anlæg med 3.000 ansatte.

lokalisering

Hvis tidligere i produktionssektoren var derTendensen mod globalisering, virksomheder flyttede fabrikker til Kina, hvor logistikken er billigere og bedre etableret, nu ændrer situationen sig, siger Parimbelli. Det blev pludselig vigtigt for folk, hvor deres udstyr blev udviklet og produceret (eller rettere sagt, det blev stadig vigtigere, at det blev produceret uden for Kina). ”Supply chains bliver mere lokale. Produkter til Europa fremstilles i Europa, til USA - i USA, til Mexico - i Mexico. For Asien, i Asien,” siger han.

Jabil som kontraktproducent med en globalGeografi favoriserer denne tendens. Kunden ønsker ikke at tage til Kina? Okay, de har noget andet at tilbyde ham, i modsætning til virksomheder, hvis kapacitet kun er koncentreret i Mellemriget. Virksomheden er bekendt med kulturerne i mange lande og har masser at vælge imellem. Derudover er kinesiske fabrikker dens vigtigste konkurrenter.

Produktionen i Kina er dog faldet indtil viderekun med 3 %, og det asiatiske elektronikmarked er stadig det største. Situationen omkring Kina er i øvrigt en af ​​grundene til, at Uzhgorod-produktionen er vokset lige nu.