"RTK Soft Labs"- et datterselskab af RT Labs-gruppen af virksomheder, fungerer som flagskibscenter for
Stemme og selfie - i stedet for login og adgangskode
- Hvorfor besluttede RT Labs at skille RTK Soft Labs i et separat firma?
— Vi ville skabe en inkubator for talentfulde ogdygtige fyre fra forskellige dele af landet, giver dem mulighed for at udvikle nye løsninger i et særligt økosystem uden kontakt med virksomhedens operationelle aktiviteter. Innopolis var perfekt til disse formål.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
— Som et resultat blev der dannet et R&D-center?
- Ja, RT Labs har flere udviklingscentre -i Samara, Yaroslavl, Moskva og andre byer. De støtter virksomhedens oprindelige retninger - SMEV (Unified system for interdepartmental elektronisk interaktion - "High Tech"), portalen og mobilapplikationen "State Services". Vores opgave er at finde noget andet, for eksempel at komme ind på nye markeder.
- Og hvordan fungerer det?
- Ja, sidste år gik vi ind i kommercieltsektor med to løsninger til banker. En giver samling af biometriske prøver af deres kunder. I dag fungerer Unified Biometric System allerede i Rusland. Princippet for dets arbejde er dette: En person, der en gang under et besøg i en bankfilial indsender biometriske prøver - et foto og en stemme, og så kan åbne konti og indskud, modtage lån eller overføre penge til denne eller andre banker eksternt. I stedet for det sædvanlige par "login og password" vil der være nok til at tage en selfie og sige et par tal. For eksempel kan en Moskva Bank udstede et lån til en beboer i Primorsky Krai, selv uden at have en filial der. For at oprette forbindelse til systemet krævede bankerne en løsning til at afhente kundernes biometriske prøver, kontrollere og overføre dem. Vi har givet en sådan mulighed i form af "Biometrics" Workstation.
Et andet produkt er en omfattende adgangsplatform, der giver banker mulighed for at oprette forbindelse til SMEV og interagere med pensionskassen, skattevæsenet og andre afdelinger.
Konkurrence med Moskva og Petersborg
- Hvordan søgte du medarbejdere?
— I det første år interagerede vi medInnopolis University og borgmesterens kontor for at søge og tiltrække personale. I løbet af det andet år voksede de ikke meget med hensyn til antallet af personale, men de blev stærkere kvalitativt: nogle kom fra andre regioner, og nogle indså tværtimod, at Innopolis ikke var deres sted, nogle var ikke klar til hvad vi havde brug for ideer og drivkraft, ikke bare at udføre opgaver.
— Hvordan kontrollerer du tilstedeværelsen af dette drev hos ansøgere?
— På interviewstadiet tester vi ansøgeren,Vores tekniske eksperter ser på erfaringer og gennemførte projekter. Og jeg taler selvfølgelig selv med kandidaten for at vurdere, hvor godt han vil passe ind på holdet. At bringe en person fra en anden region er en risiko både for ham og for os. Hvis vi ikke passer til hinanden, ender vi med uindfriede forventninger.
Det nuværende hold er den mest kørende. Der er 17 af os: kun to fra Kazan, resten fra andre byer - Vladivostok, Ulyanovsk, Krasnoyarsk og Voronezh. Personalet er primært udviklere, analytikere og testere. Der er også et lille back office. I år planlægger vi at vokse aktivt.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Hvad var den mest effektive måde at tiltrække medarbejdere på?
- Alle måder arbejdede. Vi fortsætter med at samarbejde med borgmesterkontoret og med universitetet - vi tiltrækker både kandidater og fagfolk, der er blevet omskolet i Center for IT-specialister. Med sidstnævnte har vi et fælles industriprojekt. En gruppe studerende, der arbejder på vores sag eller produkt fra slutningen af januar til sommer, og derefter beslutter både firmaet og eleverne, hvor interessant det er for os at udvikle sig sammen. Især arbejder en gruppe studerende i år med at skabe et nyt modul til vores afdelingsplatform. Og opgaven er ret alvorlig - at udvikle en service til styring og afgrænsning af adgang til systemkomponenter.
Vi forsøger også at deltage i regionalespecialiserede fora og seminarer: Vi fortæller dem ikke kun om RTK Soft Labs og Innopolis, men giver også præsentationer og masterklasser for at vise vores ekspertise.
- Der er mangel på specialister?
- Ja, og alle sammen - både analytikere og udviklere.Det er ikke nok at finde en god specialist, det er vigtigt, at han opfylder vores kriterier. Innopolis konkurrerer med Moskva og Skt. Petersborg. I fyres CV er disse tre steder normalt opført som deres ønskede steder at bevæge sig.
- Hvad får dig til at skille sig ud fra Moskva og St. Petersborg?
- Den rigtige ide. Vi har en udelukkende produktionsenhed, fri for drift, og for udviklere er dette et meget stort plus. Baggrundskontoret forsøger at fjerne alle husstandsproblemer fra medarbejdere til det maksimale. Virksomheden betaler leje. Vi giver endda oplysninger til dem fra vand og elmålere, så forkælet de er! Vi tilbyder en stor social pakke med LCA og et hundrede procent betaling af fitness. Vi udvikler løbende træning, både internt og eksternt. Der er endda et program til vitaminisering om vinteren: I disse måneder for medarbejderne på kontoret hver dag er der frugter og nødder. Omkostningerne ved at flytte fra naboregionerne refunderes fuldt ud, fra fjerntliggende lande betaler vi en fast procentdel. Derudover kompenserer vi en gang om året også turen hjem. En anden Innopolis tiltrukket af det faktum at alt er tæt. Selv om jeg blev på arbejde, kom jeg hjem om syv minutter - der var tid til mig selv og familien.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Forresten betaler du for din familie størrelse?
- Nødvendigvis! Tidligere var det en toværelses lejlighed (for dem uden familier, en etværelses lejlighed), men for nylig er der dukket treværelses lejligheder op i vores by, og dem vil vi også finde på noget med.
- Medarbejdere er unge?
— Gennemsnitsalderen er cirka 27 år, men vi forventedeat de bliver endnu yngre – i en ung alder er det trods alt meget nemmere at beslutte sig for at skifte by. Det viste sig dog, at erfarne fagfolk også interesserer sig for Innopolis, netop fordi det er praktisk at bo her med en familie. Børnene tager selv hinanden i skole, i børnehave - alt er så tæt og trygt.
— Har du fjernspecialister?
- Nej, det er essensen af projektet - at tiltrække medarbejdere og skabe en inkubator, hvor folk vil interagere med hinanden, dele ideer og oplevelser.
IT-ghettoen er god
- Hvor meget afviger Innopolis fra Skolkovo?
- Jeg har ikke været i Skolkovo. Det forekommer mig, at Innopolis er et sted, hvor det i stigende grad bliver skabt. Den første ubemandede taxa, Yandex.Taxi, startede her. Vi laver et enkelt biometrisk system. Selvom planen er, er lokaliteterne ens: en lukket by med bolig og infrastruktur.
- Opstår følelsen af at leve i noget it-ghetto?
- Sig ikke det er dårligt. For den involverede medarbejder er dagligdagen familie og arbejde. I weekenderne er der altid noget at gøre: nær Kazan og Sviyazhsky bakker. Byens infrastruktur er lille, men dækker alle basale behov: en pizzeria, en bar, et sportscenter med en god pool og natur i nærheden.
- Hvad er nyt for den tid, du er i Innopolis?
- Vi er meget glade for ibrugtagningen af den nyeboliger, som vi nu kan tilbyde flere specialister. Der oprettes et nyt lyceum. Byens ledere modtager altid feedback fra beboere: for eksempel var der flere sessioner om forvandlingen af en bypark. Nogen klagede over fodgængerovergange - og borgmesterens kontor tilbagekaldte dem. Det er svært at huske et eksempel fra livet i andre byer.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Hvordan ser du fremtidens ideelle kontor?
- Den mest komfortable og automatiserede,hvor folk fuldt ud kan bruge sig på det, de kan lide i arbejdet. Nogen mener, at kontorerne ikke kommer snart, men jeg ser dem som en logisk udvikling i det åbne rum, hvor samspillet mellem mennesker fra forskellige afdelinger og projekter er maksimalt muligt.
Den vigtigste motivation for udvikleren
- Hvordan virker din intellektuelle institutionelle platform?
— Systemet tillader offentlige kunderoptimer aktiviteterne i dine afdelinger uden at involvere udviklere. På platformen kan du tegne en forretningsproces og definere reglerne for dens implementering. Og selve systemet vil generere et informationsmiljø til arbejdet - modtagelse af ansøgninger fra Statstjenestens portal eller beslutninger, generering af tværfaglige anmodninger eller afholdelse af udbud. Reglerne ændres ofte, og platformen reducerer tiden til at tilpasse sig ændringer uden at ofre anvendeligheden.
Derudover er systemet multikomponent, det bruger moduler som:
- forretningsprocesdesigner i BPMN-notation;
- Designer af brugerformularer og regler
- rapport designer;
- interdepartmental forespørgselsdesigner;
- rollemodel og adgangsrettigheder.
Alle disse komponenter arbejder sammen og giver udvikleren af et fremtidigt system mulighed for at oprette et informationssystem, der automatiserer den beskrevne forretningsproces fuldt ud ved hjælp af visuelle værktøjer.
- Hvordan hjælper erhvervserfaring i erhvervslivet?
- Vores moderselskab er involveret iudviklingen af føderale tjenester, og dette er en yderligere undersøgelse. Arbejde med den kommercielle sektor er det muligt at anvende denne erfaring og hjælpe vores kunder med at finde ud af, hvad de skal gøre for at deres dokumenter skal acceptere SMV.
- Kender du analoger af det biometriske system i andre lande?
- Der er biometriske projekter inden for transport oget andet sted, men meget få lande, der implementerede noget som dette på en statewide skala. Danskerne henvendte sig til os og sagde, at dette er en progressiv retning. Selv om Danmark er et meget udviklet land - hele befolkningen har en elektronisk digital signatur, men der er ulemper: du skal have nøglerne med dig, følge dem og genudstede. Og med biometri er dine dokumenter altid med dig: både ansigt og stemme.
- Hvordan ser støttesystemerne ud i fremtiden?
- Vi er i begyndelsen af implementeringenbiometri, vil nye tjenester blive forbundet yderligere, systemet får adgang til nye enheder. Nye udviklinger vil dukke op: fyre er kommet til os, der tilbyder andre metoder til biometri, for eksempel at læse mønsteret af vener i håndfladen. Det er svært at sige, hvor anvendelig en sådan autentificering er nu, men der er plads til udvikling, fordi det drejer sig om sikkerheden ved juridisk væsentlige transaktioner. Vi lever i en meget interessant tid, hvor vi kan se, hvad der venter os i fremtiden: førerløse biler, fleksible skærme og så videre.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Hvad var den største udfordring for dig sidste år?
- Indgang til nye markeder - kommerciel(bank) sektor, udvikling af ikke-kerne løsninger. Biometrics er kunstig intelligens, neurale netværk og de nyeste teknologier til højbelastningssystemer. Den personlige udfordring var at samle holdet og skabe en atmosfære, så folk kunne føle sig del af noget helt, på trods af at de arbejder på forskellige projekter. Og vi deltog i udviklingen af et regionalt medicinsk informationssystem. At udføre en sådan socialt vigtig opgave er meget motiverende, fordi systemet forenkler og endda sparer tusinder af menneskers liv.
"RT Labs" har længe været involveret i dette område, og jegJeg ønskede virkelig at oprette forbindelse til dette - som skete i slutningen af sidste år. Dette er et system til automatisering af medicinske institutioner: arbejde med forsikringsselskaber, elektroniske journaler, interaktion mellem forskellige læger og institutioner samt skabe en samlet base for forskning og udvikling, analyse af omkostningerne ved at yde medicinsk service og meget mere.
– Og på hvilket stadium er alting? Hvornår forsvinder papirkort i klinikker?
- Det er svært at nævne en bestemt dato.Systemerne er implementeret i regionerne, nu understøtter vi nuværende brugere, tilføjer nye moduler og forbedrer eksisterende funktionalitet. Den lovgivningsmæssige ramme i denne retning er under udvikling, producenter af avanceret udstyr arbejder også på dette. En af mine ansatte kom engang med et barn til en medicinsk institution i Tatarstan og så et fungerende system der, i hvilket han deltog. Er dette ikke den største lykke for en udvikler?
- Hvad hjælper dig i dit arbejde?
- Ønsket om at skabe noget meningsfuldt. Især motiverer, hvis du ikke er den eneste, omkring dig holdet, brændende med de samme ideer. Til dette står du op om morgenen og går på arbejde med fornøjelse!