PlayerUnknown's Battlegrounds-forfatter Brendan Greene og Vlambeer-studiets medstifter Rami Ismail talte på Gamelab og fortalte
Hvad er kendt
Ifølge Green, kommunikation med PUBG-samfundetblev sværere, da spillet blev populært. På det tidspunkt beskæftigede studiet 30-35 personer, som skulle støtte et projekt med en online tilstedeværelse på 3,2 millioner brugere. Da udviklerne ikke havde tid til at rette alt, hvad spillerne fandt, fik de en masse ubehagelig feedback.
"De fortalte mig, at de håbede, at min datter ville blive voldtaget, at jeg ville brænde levende og dø i smerte. Dette blev skrevet fra offentlige Facebook-profiler, hvor deres fotografier blev lagt ud,” sagde Green.
Green bemærkede, at der er grunde til spillernes indignation, men selve kommentarerne er ikke særlig informative. Det meste af feedbacken kommer ned til beskeder i stil med "Løs mit spil, røvhul."
"Da vi lavede Erangel om, lækket det til internettetkort med flere [nye] bygninger. Dette var et af de testkort, vi brugte internt, og internettet gik amok: "Du ødelagde Erangel!" Du aner ikke, hvad du laver! I er bare forfærdelige designere." Holdet tog det til sig,” husker Green.
</ img>
Rami Ismail bemærkede, at en sådan reaktion kommerfra spillere, der tror, at udviklere er dovne. De siger, at da spillet har problemer, så prøver skaberne ikke og er ligeglade med spillernes meninger. Ifølge chefen for Vlambeer kan udviklerne ikke rette op på alle manglerne i spillet, uanset hvor meget de prøver.
"Folk spørger mig altid, hvorfor mange kampefra "Early Access" mislykkes. Og det er ikke, at vi er dovne eller forsøger at røve folk. Det er bare, at nogle gange løber du ind i et problem, som du ikke kan løse, og så løber du tør for budget," tilføjede Green.
Forfatteren af PUBG bemærkede, at de fleste spillere ønsker at forbedre spillet for sig selv, så udviklere lytter til kritik, men undertiden ignorerer det, idet de stoler på deres egen dømmekraft.
"Du nyder spillet, og vi sætter pris på detdin feedback, men i sidste ende er vi nødt til at overveje vores vision... Feedback skal tages meget omhyggeligt, mens man husker på, at visionen skal forblive klar,” sagde Green.