Hvis afgang er blevet kritisk for erhvervslivet
Arbejdet på det russiske marked er blevet helt eller delvist indstillet
For eksempel beholder Nvidia hele skyenspil, såvel som arbejdet med supercomputere fra virksomheder som Sberbank. Og IBM og Cisco leverede infrastrukturløsninger til de fleste russiske virksomheder: alle store organisationer havde IBM Power hardware-server-komplekser og besatte 10 % af det russiske servermarked. Mere end 80 % af virksomhederne brugte Oracle-produkter.
Jern kan tilføres gennem en parallelimport, som blev legaliseret i Rusland i slutningen af marts. Og virksomheden købte om muligt elektronik "i reserve" i det tidlige forår, da sanktionspakker begyndte at dukke op. I gennemsnit kan de fleste enheder holde fem år, og i mindre virksomheder dobbelt så længe. I virksomheder er det modsatte tilfældet: Afskrivningen er hurtig, og derfor er situationen sværere for dem. Hvordan præcist vil det stå klart i 2023: i hvert fald med hensyn til, om virksomheder vil være i stand til at bygge nye forsyningskæder og beslutte sig for en betalingsordning.
"I gennemsnit kan de fleste enheder holde fem år, og i mindre virksomheder dobbelt så længe."
Med software er alt meget mere kompliceret:ingen parallelimport til software vil virke. Og hacking er ikke kun ulovligt, men udgør også sikkerhedsrisici. Det er én ting, når det for eksempel kommer til at inficere en personlig computer hos en almindelig bruger. En anden er risiciene for virksomhedsstrukturen, især i en betinget statsejet virksomhed, med visse niveauer af hemmeligholdelse.
Exit fra det russiske marked ramte dog ogsåtil udenlandske leverandører selv. I 2021 modtog IBM 200 millioner dollars i overskud fra salg i Rusland, som de kan miste i 2022. EPAM mistede $76 millioner alene i 1. kvartal 2022 på grund af at forlade Rusland. For SAP er situationen endnu værre - suspenderingen af arbejdet i Rusland koster den tyske sælger 350 millioner dollars. SAPs driftsresultat i 2. kvartal 2022 udgjorde 1,68 milliarder dollars - mod 1,90 milliarder dollars i 2. kvartal 2021.
De største udfordringervirksomheder - i det mindste dem, der ikke har skiftet til indenlandsk software, selvom aktiv migrering begyndte tilbage i 2018. Ved udgangen af 2021 varierede andelen af udenlandsk software i store russiske virksomheder fra 70 til 90 %. For dem er tabet af mange produkter kritisk, fordi det ikke umiddelbart vil være muligt at migrere til en ny løsning. Og det tager tid at forfine ethvert fejlbehæftet produkt. Og situationen forværres af, at overgangen er uundgåelig: Store banker, energibeholdninger og andre store og betydningsfulde russiske virksomheder er under sanktioner. Selvom udenlandske leverandører vender tilbage, er det ikke et faktum, at de vil fortsætte med at arbejde med sanktionerede kunder.
Sådan en anderledes exit fra markedet
Alle problemer med delvist eller fuldt stoparbejdet fra udenlandske softwareleverandører i Rusland kan opdeles efter graden af kompleksitet. Nem version: Leverandøren tillader simpelthen ikke, at du køber nye produkter. For eksempel stoppede det tyske firma SAP, som Gazprom, Sberbank og andre selskaber arbejdede med, salget af CRM- og ERP-systemer til russiske kunder, men forbyder ikke brugen af allerede købte produkter. I betragtning af det faktum, at virksomheder ofte erhverver licenser ikke for seks måneder eller et år, som enkeltpersoner gør, men for en længere periode, er det muligt, at nogen vil være i stand til at fortsætte med at arbejde med SAP-produkter indtil det betingede år 2024. I dette tilfælde er der i det mindste tid til en blød migrering til en ny løsning med færre problemer.
Sværere version:leverandøren afbryder klienten fra skyen, hosting, konto og så videre. Det vil sige, at det ikke tillader dig at bruge et allerede betalt produkt. Muligheder er mulige her - for det første advarer leverandørvirksomheden om, at den efter en betinget uge vil fjerne adgangen til produktet, eller simpelthen afbryde alle kanaler brat. For eksempel gjorde Atlassian dette: det blokerede russiske og hviderussiske statsejede virksomheders konti. Dette er udover at stoppe produktsalget. Men sådanne historier er stadig få.
Dog selv hvor det simpelthen er umuligt at købe nytlicenser, har virksomheder problemer. Fordi produktet er der, men der er ingen service og support. Det bliver sværere hurtigt at få svar på spørgsmål, der dukker op, opdatere systemet – og det er i første omgang vigtigt for omgående at lukke nye sikkerhedssårbarheder. Derudover vil softwareydelsen forringes over tid. Og hvis licensen krævede aktivering, kan leverandøren til enhver tid tilbagekalde den og lade brugeren være alene med software, der ikke virker.
Ikke alle virksomheder har integratorer og deres egneIT-afdelinger kan holde kompleks software kørende – nogle kan kun håndtere mindre problemer. Derfor, uanset hvor længe licensen virker, er en virksomhed med sådan et "halvdødt" produkt på en krudttønde. Måske vender den udenlandske sælger selvfølgelig tilbage, og alt vil fungere perfekt igen. Eller måske smækker han endelig med døren og skaber problemer for kunderne.
"Softwareydelse vil forringes over tid"
Hvad virksomheden vælger
Der er ikke mange muligheder for russisk forretning.Under alle omstændigheder bliver du nødt til at migrere - for statsejede virksomheder og dem, der er relateret til kritisk infrastruktur, er dette et obligatorisk krav. For resten er det snarere en måde at bevare de gamle forretningsprocesser og mindske risikoen for, at et andet vigtigt udenlandsk program pludselig holder op med at virke. Det eneste spørgsmål er, hvordan virksomheden vil gå gennem denne migration: vil den finde en russisk leverandør med en færdiglavet løsning eller vende sig til tilpasset udvikling.
Køb af en licens til en færdiglavet indenlandsk løsning- en mulighed, hvor migrering kan startes selv i morgen. Men dette skridt vil strække sig over et år, hvis vi taler om selskabet. For for det første skal du med den nye løsning integrere alle de andre. Ikke sikker på, om dette bliver nemt. For det andet er det heller ikke en umiddelbar opgave at tilpasse hundreder og tusinder af medarbejdere til en ny løsning.
Et andet problem ved boxed software er dens kompleksitet.udvælgelse. Russiske it-virksomheder er stærke og producerer mange gode produkter, men udvalget er ikke lige bredt i alle segmenter. For eksempel er der mange kontorløsninger, også til cybersikkerhed, men dette billede er ikke i alle retninger.
Derudover er det usandsynligt, at det vil være muligt hurtigtfind en absolut analog af de mest populære svundne produkter, niche flagskibe. For i årevis og årtier brugte de fleste virksomheder i verden det betingede Oracle, og der var ingen massiv efterspørgsel efter alternativer. Lignende produkter dukkede op i samme segment, men de adskilte sig i funktionalitet, bekvemmelighed og mange andre aspekter. Nu skal udviklerne skynde sig at forbedre dem.
Tilpasset produktudvikling til at erstatte den betingedeSAP, afhængigt af anmodningerne, vil kræve seks måneder eller mere blot for at skabe software. For et selskab kan det være et år. Men taget i betragtning, at softwaren er forberedt til en specifik virksomhed, er det nemmere og hurtigere at integrere i resten af infrastrukturen end en færdiglavet boxed-løsning. Fordi udvikleren i første omgang lægger i det de øjeblikke, der er relateret til integration.
Den største ulempe ved et tilpasset produkt er prisen:det er væsentligt højere end for boxed-løsninger. Derfor er denne vej langt fra altid berettiget, for eksempel for små virksomheder med lav omsætning. Men for en stor virksomhed er brugerdefineret bekvemt, fordi du under overgangsprocessen ikke behøver at bremse alle processer - migreringen går så glat som muligt.
Generelt, på trods af prisen, tilpasset udvikling i2021 var en af tendenserne på det russiske it-marked. Virksomheden bevægede sig væk fra boxed-løsninger til individuelle. Og som RUSSOFT-undersøgelsen viste, kom næsten 30 % af russiske leverandørers salg i 2021 fra tilpasset software.
Nu har boxed software stor glædeefterspørgsel, for for mange virksomheder er hastighed en prioritet: migration skal starte lige nu. Især inden for segmenterne ERP, operativsystemer, kontorpakker og cloud-tjenester. Men generelt er efterspørgslen efter custom tredoblet på markedet, statsejede virksomheder er mere tilbøjelige til at henvende sig til individuelle løsninger. For eksempel er DBMS (database management systems) i banker deres egen brugerdefinerede software. Til dette udvikler virksomheder interne afdelinger for tilpasset udvikling.
Der er ingen universel løsning for erhvervslivet - du har brug forberegne økonomien for hver vej. Tilpassede udviklinger er mere pålidelige og fleksible, selve markedet vokser støt og vil fortsætte med at gøre det i de kommende år. Boxede løsninger kendes allerede, de er nemmere og billigere at installere, men der er altid risici for, at de skal færdiggøres i lang tid og flittigt.
"Nu er boxed software i stor efterspørgsel, for for mange virksomheder er hastighed en prioritet: migreringen skal starte lige nu"
Hvad hvis de kommer tilbage
I betragtning af at migration ikke er den nemmeste oghurtig proces, forretning langsom. Mange vil vente og se. Hvis softwaren stadig virker, er der ingen alvorlige problemer med den, der var ingen højlydte udtalelser fra leverandøren om den endelige tilbagetrækning, fristelsen er stor til ikke at ændre produktet. Hvad hvis virksomheden vender tilbage til det russiske marked, og alt vil være det samme som før? Det er umuligt at udelukke en sådan mulighed, men at vente er også risikabelt.
Nøglesoftwaren, som virksomheden er bygget op omkring,stadig værd at ændre nu. For i det værste scenarie vil slukning stoppe hele virksomhedens arbejde, og dette vil være et tab på millioner og milliarder af rubler. For resten af softwaren træffer hver virksomhed sin egen beslutning på egen risiko og afvejer konsekvenserne af hvert resultat.
Generelt er situationen for erhvervslivet nu stærktvarierer fra branche til branche. For eksempel er detailhandel lettere: Selvom procentdelen af udenlandske løsninger her var høj, er der nok færdiglavede praktiske alternativer. I transportindustrien, olie og gas, i mikroelektroniksegmentet, hvor andelen af udenlandsk software stræbte efter 90 %, er situationen værre. Og ifølge repræsentanter for olie- og gassektoren er der teknisk komplekse systemer, specialiserede programmer, ingeniørsoftware, der praktisk talt ikke har nogen alternativer.
Med stor sandsynlighed for at erstatte sådanne produktervil være brugerdefinerede, men det vil ikke være muligt at udvikle dem på én dag. Derfor vil virksomheder i nogen tid forsøge at arbejde videre med det, de har, vedligeholde den eksisterende infrastruktur og investere i nye løsninger. Dette er en af grundene til, at markedet for tilpasset udvikling forventes at tredobles alene i 2023: Antallet af sådanne løsninger kan tage 50% af al software.
Læs mere:
Mystisk 'blue goo' på bunden af havet forvirrer videnskabsmænd
Udviklet generator til vindmølleparker uden dyre magneter
Se på et fænomen, der simpelthen er umuligt på Mars