Du har sikkert mødt chefer, der brugte intimidering til at motivere deres underordnede.
Ifølge Deborah Grunfeld, professororganisatorisk adfærd på Stanford Graduate School of Business og en ekspert i magtens psykologi, har folk en tendens til at lade andre dominere dem. Men hvad er årsagen til denne adfærd?
Tidligere undersøgelser viser dettendensen til at adlyde mennesker, der dominerer, opstår hos en person af frygt for, hvad disse mennesker kan gøre, hvis han nægter at følge dem. Anden forskning viser, at folk kan gøre dette, fordi de forveksler en leders selvtillid med kompetence.
En nylig artikel offentliggjort i Journal of Experimental Social Psychology viser, at gruppedynamik også spiller en rolle i at adlyde aggressive chefer.
For at teste denne hypotese gennemførte forskernefire eksperimenter. Disse eksperimenter afslørede, at folk generelt tror, at andre respekterer en magtfuld person mere end dem selv, og at folk har en tendens til at give efter og adlyde, hvis de føler, at alle omkring dem respekterer en magtfuld person.
Alt dette tyder på, at man kandet er forkert at forstå, i hvor høj grad folk omkring ham respekterer denne eller hin leder. På grund af dette kan en person desuden adlyde lederen, selvom han ikke selv føler respekt for ham.