Sharul Rashid, Petronas: Wenn die Arbeit keine Menschen erfordert, entfernen wir sie

Petronas - das globale Öl- und Gasunternehmen. Seit ihrer Gründung im Jahr 1974 hat sie geschäftliche Interessen in 35 Ländern

der Welt. Vollständig im Besitz der malaysischen Regierung. Es ist befugt, das gesamte Öl und Gas in Malaysia zu fördern. Das Unternehmen hat die Verantwortung, solche Ressourcen zu entwickeln und zu verbessern. Petronas rangierte 191 auf der Fortune Global 500-Liste der größten Unternehmen der Welt. Der Konzern Petronas steht auf Platz 12 der profitabelsten Unternehmen der Welt und ist in Asien der profitabelste Konzern.

Mobiles Mitarbeiterkonzept

- Wann haben Sie mit der Implementierung der IoT-Technologie in Petronas begonnen?

- In Raffinerien digitalTechnologie gibt es schon seit geraumer Zeit. SPS (Speicherprogrammierbare Steuerung - "High Tech"), DCS (Distributed Control Systems - "High Tech") sind ebenfalls digitale Technologien. Verschiedene Sensoren, die zum Beispiel den Druck messen, waren vor uns vorhanden. Unsere Aufgabe besteht nun darin, uns auf die Verbesserung unserer Systeme zu konzentrieren. Bei Problemen bietet das IT-Team die richtige Software an - zum Beispiel für Vorhersagen. Mit Hilfe der eingehenden Daten ist es möglich, ein Frühwarnsystem aufzubauen und die Anlagen zu verbessern, um wettbewerbsfähiger zu sein.

- Jetzt verwenden Sie hauptsächlich IoT-Technologien für Vorhersagen, die auf den gesammelten Daten basieren.

- Es gibt zwei Teile. Die erste ist die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben und Prozesse. Wenn der Bediener das Gerät überprüft, erledigt er die Routinearbeit und schreibt alle Daten in sein Notizbuch. Diese Daten können verloren gehen. Wir bieten ihnen eine digitale Plattform zur Verwendung von Laptops zur Dateneingabe. Alle diese Daten werden sofort in eine zentrale Datenbank übertragen. Damit die Informationen nicht verloren gehen, können sie analysiert werden. Techniker schreiben Berichte über tragbare Geräte, Ingenieure analysieren Informationen und nehmen notwendige Korrekturen vor. So reduzieren wir den Anteil an Routinearbeiten und steigern die Effizienz von Anlagen.

Alle Informationen zu Ersatzteilen, alle Probleme -Dies ist in tragbaren Geräten. Mitarbeiter können die erforderlichen Angaben unter ihrer Telefonnummer anfordern. Und die Reparatur wird extrem schnell sein. Dort finden Sie sogar die notwendigen Anweisungen für Reparaturverfahren. Wir nennen es einen mobilen Mitarbeiter.

Wir führen auch vorausschauende Wartung durch. Einige Geräte können ausfallen und dabei ist nichts kritisch. Sie wird einfach repariert, da sie den Betrieb der gesamten Anlage nicht beeinträchtigt. Aber mit kritischer Ausrüstung ist das nicht möglich, Sie brauchen eine Strategie. Bestimmte Geräte müssen nach 8000 Arbeitsstunden ausgeschaltet und inspiziert werden. Durch prädiktive Analysen können wir jedoch den Zustand der Ausrüstung überwachen und ihre Betriebszeit um eine bestimmte Anzahl von Stunden verlängern. So können Sie viel Geld sparen.

"Die Unternehmen, die kein IoT haben, gibt es keine Daten"

- Wie viele Fabriken haben Sie auf der ganzen Welt?

- Es ist schwierig, sich an eine bestimmte Zahl von 30 bis 50 zu erinnern.

- Pflanzen unterscheiden sich in technologischer Hinsicht?

- Einige Pflanzen sind weit voraus, andereweit hinten Wir suchen nach Best Practices und übertragen diese auf alte Anlagen. Jetzt haben wir eine einzige digitale Strategie. Es gibt digitale Strategieführer aus IT und IoT - gemeinsam finden sie Lösungen, die das Unternehmen auf ein neues Niveau bringen. Basierend auf dieser Strategie wird sich die Zentrale in Richtung Einheit digitaler Systeme bewegen.

- Haben Sie ein einziges System für alle Daten?

- Jetzt haben wir ein einziges digitales PI-SystemOSIsoft. Dies ist die Plattform, in die alle Daten von DCS (Distributed Control Systems - Hightech) geladen werden. Leider haben wir keinen einzigen DCS-Standard. Eine Pflanze kann Honeywell verwenden, die zweite - Yokogawa, die dritte - Foxboro. Es gibt viele von ihnen. Daten aus verschiedenen DCS werden jedoch auf einer einzigen Plattform bereitgestellt. Mit diesen Daten können Sie bereits alles tun, was Sie wollen - Vorhersagen und künstliche Intelligenz.

- Verwenden Sie KI und maschinelles Lernen?

- ja Zum Beispiel verwenden wir bei unseren Einkäufen KI. Damit analysieren wir den verfügbaren Lagerbestand und können so die Lagerhaltung optimieren. Weil Lagerhäuser viel Geld sind. Auf der Grundlage der Daten können wir jedoch sagen, was wir speichern müssen und was nicht und in welcher Menge. Wenn jemand sagt, dass Sie Ersatzteile für die Versicherung aufbewahren müssen, zeigen wir die Daten an.

Daten sind ein Werkzeug, das es erlaubtFür Stakeholder ist es besser, mit Geld umzugehen. Betriebe, die keine Daten haben, haben nicht die Möglichkeit, die Interessengruppen zu überzeugen, zur richtigen Zeit Geld für die richtigen Dinge auszugeben, wenn dies erforderlich ist. Unternehmen, die kein IoT haben, gibt es keine Daten. Wenn Sie keine Daten haben, wie können Sie die Stakeholder überzeugen?

Sharul Rashid

Zum Beispiel haben wir uns für eine neue Anlage zusammengeschlossenmit der saudischen Firma Aramco. Dies ist ein Projekt in Pengerang, Malaysia. Produktion - 300 Tausend Fässer pro Tag. Wir müssen ihnen Daten zur Verfügung stellen, damit sie effizient sind. Wenn ich ein Stakeholder wäre, würde ich den Menschen nicht vertrauen. Ich müsste mir die Daten ansehen und von ihnen verstehen, was in der Fabrik tatsächlich passiert. Ich brauche Sicherheit, Effizienz und diese Werte basieren auf Daten.

"Wenn die Arbeit keine Menschen erfordert, entfernen wir sie"

- Sie haben Fabriken auf der ganzen Welt. Ist es genauso einfach, überall neue Technologien einzuführen?

- Sie müssen die Kultur vor Ort verstehen und tun dies so, dass sich jeder wohl fühlt. In Südafrika zum Beispiel ist es natürlich schwieriger. In Malaysia ist es einfacher.

- Wie viele Sensoren sind durchschnittlich an einer Anlage beteiligt?

- Die Anzahl der Sensoren hängt von der Größe der Anlage ab. In einer großen Fabrik gibt es vielleicht 50 Tausend Geräte, auf einem kleinen 10 000.

- Was sind die Hauptfunktionen der Sensoren?

- Sie werden zur Steuerung und Überwachung benötigt. Sensoren messen alles - Druck, Füllstände, Temperatur, Durchfluss. Alle diese Parameter dürfen bestimmte Grenzen nicht überschreiten.

- Die Einführung einer solchen Anzahl von Sensoren ist ziemlich teuer. Wie schnell zahlen sich die Kosten aus?

- Wenn wir etwas vorstellen wollen, geben wir ausPayback-Berechnungen für jedes Projekt. Es dauert normalerweise ein oder zwei Jahre. Ja, es ist teuer, aber die drahtlose Kommunikation bot uns die Möglichkeit, die Kosten erheblich zu senken. Das Verlegen von Kabeln ist sehr teuer und heute können wir drahtlose Gasdetektoren verwenden.

- Wenn wir über Ökologie sprechen, reduzieren die Daten die Emissionen irgendwie?

- In Umweltfragen arbeiten wir mit zusammenUmweltministerium von Malaysia. Wir haben Sensoren installiert, die Ausreißer erfassen. Seit der Einführung des Gesetzes über erneuerbare Energien in Malaysia müssen wir die Anforderungen erfüllen.

- Kann man in der Öl- und Gasindustrie nach sauberer Energie streben?

- Wir müssen versuchen, ein Gleichgewicht zu finden. Mehr dazu kann ich nicht kommentieren.

- Wie sieht die Zukunft der Branche aus? Bleiben die Leute überhaupt in den Fabriken?

- Menschen werden gebraucht. Die Anzahl der Menschen kann jedoch optimiert werden. Petronas überprüft traditionelle Prozesse und wenn Menschen in ihnen gebraucht werden, lassen Sie sie bleiben. Wenn die Arbeit keine Menschen erfordert, entfernen wir sie. Das hängt vom jeweiligen Prozess ab.