Πώς να χτίσετε μια επιχείρηση πάνω σε επιστημονικές ανακαλύψεις: η διαδρομή από τα ερευνητικά ιδρύματα στις σύγχρονες νεοφυείς επιχειρήσεις

Από στυλό στη σύγχρονη καινοτομία

Στο κεφάλι του οποίου προκύπτει μια νέα ιδέα, η ανάπτυξή της και

μετατροπή σε ένα ολοκληρωμένο περιζήτητοένα προϊόν της αγοράς δεν είναι σχεδόν δυνατό χωρίς στενή αλληλεπίδραση μεταξύ επιχειρήσεων και επιστήμης. Ο σύγχρονος κόσμος είναι γεμάτος από διάφορες ιδέες, προϊόντα και τεχνολογίες. Μερικές φορές, πίσω από τη φαινομενική απλότητα κρύβεται η δουλειά πολλών ανθρώπων, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που ασχολούνται με την επιστήμη. 

Τα περισσότερα από τα προϊόντα που χρησιμοποιούν οι άνθρωποιη καθημερινή ζωή, προερχόταν από το στρατιωτικό ή την αεροδιαστημική. Αυτό που κάποτε αναπτύχθηκε από επιστήμονες για τους αστροναύτες χρησιμοποιείται τώρα από τις επιχειρήσεις στην καθημερινή ζωή. Σχεδόν σε κάθε κατάστημα υπάρχουν στυλό που γράφουν σε κάθετη θέση - αυτό δεν αποτελεί έκπληξη για κανέναν. Αλλά μια φορά κι έναν καιρό, οι επιστήμονες εργάστηκαν για την επίλυση του προβλήματος της χρήσης στυλό στο διάστημα. Και υπάρχουν πολλά τέτοια παραδείγματα.

Σήμερα, οι επιχειρήσεις ενδιαφέρονται περισσότερο για τη βελτίωσηλειτουργικά χαρακτηριστικά του προϊόντος, αυξάνοντας την αποτελεσματικότητά του και μειώνοντας το κόστος. Οι τεχνολογίες για τη δημιουργία αγαθών έχουν γίνει τόσο περίπλοκες που χωρίς τη συμμετοχή της επιστήμης και των επιστημόνων, μια τέτοια εργασία δεν μπορεί πλέον να κατακτηθεί.

Η επιστήμη, ειδικά στη χώρα μας, έχει γίνει πιο κοντάτην επιχειρηματικότητα. Και η πολυπλοκότητα μιας τέτοιας αλληλεπίδρασης έγκειται στο γεγονός ότι δεν είναι πάντα σαφές σε ποια πλατφόρμα οι εταιρείες μπορούν να βρουν εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό και επιστήμονες - χρηματοδότηση για τις εξελίξεις τους.

Σχετικά με την ανάγκη δημιουργίας εργαλείων γιαΗ ιδέα της δημιουργίας αλληλεπίδρασης μεταξύ επιστημόνων και επιχειρηματιών στη Ρωσία είχε συλληφθεί όχι πολύ καιρό πριν, και πριν από αυτό, καθεμία από αυτές τις ομάδες κοίταζε την άλλη με κάποιο βαθμό σκεπτικισμού. 

Μετάβαση από τα ερευνητικά ιδρύματα και το «sharashka» στο σύγχρονο σύστημα «πανεπιστήμιο – επιχείρηση»

Στην ΕΣΣΔ, η επιστημονική εργασία επικεντρώθηκε σεένας τεράστιος αριθμός διαφορετικών ερευνητικών ινστιτούτων. Επιπλέον, έγιναν εξελίξεις σε τμήματα και εργαστήρια όλων των πανεπιστημίων της χώρας, καθώς και σε μεγάλα μελετητικά ινστιτούτα και επιχειρήσεις. 

Οι πελάτες της επιστημονικής έρευνας ήταν διάφοροικρατικούς φορείς, συμπεριλαμβανομένου του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της χώρας. Ωστόσο, μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, η κατάσταση άρχισε να αλλάζει: τα περισσότερα ερευνητικά ινστιτούτα και τα μεγάλα ινστιτούτα σχεδιασμού έπαψαν να υπάρχουν και οι μηχανικοί άφησαν την επιστήμη και την τεχνολογία σε άλλους τομείς μακριά από την ειδικότητά τους. Οι πάλαι ποτέ περήφανοι σοβιετικοί τίτλοι του «μηχανικού» και του «επιστήμονα» έπαψαν να εκτιμώνται ιδιαίτερα στην κοινωνία και ήρθε η ώρα των «διευθυντών». Για παράδειγμα, αν παρακολουθείτε ρωσικές τηλεοπτικές εκπομπές στα τέλη της δεκαετίας του '90 και της δεκαετίας του '00, τότε μεταξύ των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα, σπάνια κάποιος είπε ότι εργάζονταν ως μηχανικός ή επιστήμονας - αυτές οι λέξεις αποφεύγονταν ακόμη και εν μέρει στην κοινωνία, καθώς θεωρήθηκαν ως σύμβολο της αποτυχίας, αν και ήταν ακόμα τεράστιοι, ο αριθμός των ανθρώπων στη χώρα έλαβαν ανώτερη τεχνική εκπαίδευση.

Υπήρχε μια παράλογη κατάσταση στην οποίατο κράτος ξόδεψε σημαντική προσπάθεια και χρήματα για την τριτοβάθμια εκπαίδευση σε τεχνικούς τομείς, αλλά οι φοιτητές, έχοντας αποφοιτήσει από τα πανεπιστήμια και έλαβαν εκπαίδευση μηχανικής, δεν πήγαν να εργαστούν στην ειδικότητά τους. Ωστόσο, μετά το 2000, η ​​κατάσταση άρχισε να βελτιώνεται σταδιακά, η βιομηχανία άρχισε να ανακάμπτει και η δουλειά ενός μηχανικού και επιστήμονα έγινε και πάλι περιζήτητη. Τώρα το κέντρο της έρευνας έχει μετατοπιστεί στα τμήματα των πανεπιστημίων και των επιχειρήσεων, πελάτης πολλών ερευνών δεν έχει γίνει καθόλου το κράτος, αλλά ιδιώτες και οργανισμοί. Έτσι, η ρωσική επιστήμη μόλις σχετικά πρόσφατα μεταπήδησε σε ένα νέο μοντέλο ύπαρξης, το οποίο συνεπάγεται αυτάρκεια, την ανάγκη αναζήτησης επενδύσεων και στενή αλληλεπίδραση με τις επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, επί του παρόντος, σε πολλά μεγάλα πανεπιστήμια, οι δάσκαλοι δίνουν μόνο λίγες διαλέξεις την εβδομάδα και τον υπόλοιπο χρόνο διεξάγουν ανεξάρτητα (ή με φοιτητές) επιστημονική και μηχανική εργασία τόσο στα εργαστήρια του πανεπιστημίου όσο και στις επιχειρήσεις. Αυτήν τη στιγμή, η ρωσική επιστημονική και τεχνική κοινότητα έχει προσεγγίσει τη διεθνή δομή στη δομή της, όπου κορυφαία πανεπιστήμια συνδυάζουν με επιτυχία τόσο τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες όσο και την έρευνα για τις ανάγκες τρίτων πελατών.

Φυσικά, υπάρχουν πολλά παραδείγματα όπουΗ έρευνα, ειδικά στο αρχικό στάδιο, δεν μπορεί να είναι αυτοσυντηρούμενη - σε τέτοιες περιπτώσεις απαιτείται φυσικά η βοήθεια χορηγών και η κρατική υποστήριξη. Σε άλλες καταστάσεις, οι επιστήμονες, ακολουθώντας την εμπειρία ξένων συναδέλφων, έχουν μάθει να προσελκύουν επιχειρηματικά κεφάλαια, εστιάζοντας στις ανάγκες του πραγματικού τομέα της οικονομίας. Έτσι, η ρωσική επιστήμη, έχοντας περάσει από μια σειρά μετασχηματισμών, αποδείχθηκε ότι ήταν απολύτως έτοιμη για στενή αλληλεπίδραση με επιχειρηματίες και έχει απόλυτη ανάγκη τις επενδύσεις τους.

Γιατί η καινοτομία είναι ζητούμενη

Στη σοβιετική εποχή, ιδιωτική επιχείρησηήταν παράνομο. Μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, εμφανίστηκαν οι πρώτοι επιχειρηματίες, αλλά αναγκάστηκαν να περάσουν τις δοκιμασίες της δεκαετίας του '90. Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, η επιχείρηση αναπτύχθηκε σταδιακά στη χώρα και μέχρι το 2000 έγινε κατανοητό ότι, εκτός από το «αγορά και πώληση», υπάρχει μια τεράστια θέση για τη δική της ανάπτυξη, ότι η χώρα χρειάζεται τη δική της παραγωγή και αγαθά. ένας επιχειρηματίας μπορεί να κερδίσει χρήματα από αυτό. Στην αρχή, η οργάνωση της παραγωγής στη Ρωσία ακολούθησε το μονοπάτι της αντιγραφής ξένων τεχνολογιών και αγαθών. Και καθώς αναπτύχθηκαν οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, οι επιχειρηματίες αντιμετώπιζαν ισχυρό ανταγωνισμό ήδη εντός των βιομηχανιών. Τότε άρχισαν να εμφανίζονται πιο αποτελεσματική παραγωγή και περισσότερα τεχνολογικά αγαθά, τα οποία είχαν ήδη δημιουργηθεί με τη συμμετοχή επιστήμης ή ξένων συμβούλων.

Για να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση, χρειάζεστενα προσφέρει στην αγορά κάτι νέο που δεν έχουν οι ανταγωνιστές - έτσι εμφανίστηκε η ζήτηση για καινοτομία, έρευνα και ανάπτυξη. Αποδεικνύεται ότι τις τελευταίες δεκαετίες, οι ρωσικές επιχειρήσεις έχουν προχωρήσει πολύ και τώρα έχει κατανοήσει πλήρως ότι η δημιουργία σύγχρονων προϊόντων, εξοπλισμού και τεχνολογιών είναι αδύνατη χωρίς στενή συνεργασία με τις μηχανικές και επιστημονικές κοινότητες της Ρωσίας και του κόσμου.

Ένα μέρος για συνάντηση

Εάν ένας επιχειρηματίας έχει μια ενδιαφέρουσα ιδέα, τότεΕίναι απολύτως φυσικό για αυτόν να είναι απαραίτητο να συμμετέχουν επαγγελματίες μηχανικοί και επιστήμονες ως ειδικοί/εκτελεστές. Και αντίστροφα - η μηχανική και η επιστημονική κοινότητα, κάνοντας μια ανακάλυψη, αναζητά οικονομική υποστήριξη για τις ιδέες τους, στρέφοντας την επιχειρηματική κοινότητα.

Στη Ρωσία και στον κόσμο, δύο νέες στενά συνδεδεμένες λέξεις έχουν γίνει πρόσφατα ευρέως διαδεδομένες: start-up και επένδυση.

Ο σημερινός κόσμος προσφέρει μια τεράστια ποικιλίαδιάφορες πλατφόρμες για «γνωριμίες» των επιχειρήσεων και της επιστήμης. Οι υπάρχουσες τεχνολογίες ανταλλαγής πληροφοριών καθιστούν δυνατή τη γρήγορη ανάλυση του προβλήματος και την εξεύρεση τρόπων επίλυσής του. Πρόκειται για επιχειρηματικές κοινότητες δημοφιλείς στο Διαδίκτυο, κοινωνικά δίκτυα, ιστότοπους εταιρειών και πανεπιστημίων, καθώς και διάφορες εκθέσεις, συνέδρια και άρθρα σε περιοδικά.

Αλλά μέχρι στιγμής η κύρια πλατφόρμα για τέτοια«γνωριμίες» παραμένουν ερευνητικά ιδρύματα, πανεπιστήμια και ινστιτούτα, όπου συγκεντρώνεται μεγάλος αριθμός ταλαντούχων ανθρώπων. Συμπεριλαμβάνονται νέοι επαγγελματίες με σύγχρονη προσέγγιση στη ζωή, με γνώση καινοτόμων μεθόδων, τεχνολογιών και υλικών και, όπως και οι επιχειρήσεις, σκέφτονται πώς να αλλάξουν αυτόν τον κόσμο.

Πώς να συνδέσετε την επιστήμη και τις επιχειρήσεις. Προσωπική εμπειρία

Η επιχείρησή μας βασίστηκε στην ιδέα, την υλοποίησηπου δεν θα ήταν δυνατό χωρίς την επιστήμη. Στη συνέχεια, άλλαξε εντελώς την παραδοσιακή προσέγγιση στη χρήση συστημάτων προστασίας καλωδίων. Έχοντας μεταφράσει την ιδέα σε προϊόν, δεν μπορέσαμε αμέσως  διατυπώνουμε τις απαιτήσεις στη βιομηχανία ηλεκτρικής ενέργειας και δεν κατάλαβα πώς να προσαρμόσουμε την ανάπτυξή μας σε αυτές τις απαιτήσεις. Πραγματοποιήσαμε έναν μεγάλο αριθμό υπολογισμών που σχετίζονται με τη μηχανική αντοχή, τις συνθήκες θερμοκρασίας και την αξιολόγηση της αποτελεσματικής φόρτωσης των καλωδιακών γραμμών - και πώς αυτό θα επηρεάσει τη διάρκεια ζωής των προϊόντων που δημιουργούνται. Όλα αυτά θα ήταν αδύνατα χωρίς τη συμμετοχή ειδικών και επιστημόνων από τον χώρο της ενέργειας. 

Παρά το γεγονός ότι η επιχείρηση έχει ήδη δρομολογηθεί, η εταιρείασυνεχίζει την επιστημονική και τεχνική έρευνα στον τομέα των συστημάτων προστασίας καλωδίων: αναπτύσσει μεθόδους δοκιμών, συλλέγει και αναλύει την εμπειρία λειτουργίας ρωσικών και διεθνών καλωδιακών συστημάτων. Φέτος, η Energotek ξεκίνησε ένα νέο έργο - ένα πανεπιστήμιο σύγχρονων μεθόδων σχεδιασμού, κατασκευής και λειτουργίας καλωδιακών γραμμών υψηλής και μέσης τάσης. Αυτό θα βελτιώσει το επίπεδο επαγγελματικής κατάρτισης των ειδικών στον κλάδο. 

Η συμβολή της επιστήμης στην ανάπτυξη και την παραγωγήΤα σύγχρονα προϊόντα είναι δύσκολο να υπερεκτιμηθούν. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι επιστήμονες του χθες γίνονται επιτυχημένοι υπάλληλοι εμπορικών εταιρειών, νεοσύστατων επιχειρήσεων ή ακόμη και ιδιοκτήτες των δικών τους επιχειρήσεων σήμερα.

Διαβάστε περισσότερα:

Δείτε το «αθόρυβο» drone με μια νέα γενιά ιοντικής πρόωσης

Η μηχανή ανώτερου σταδίου του πυραύλου GLONASS εξερράγη στη γήινη τροχιά

Οι επιστήμονες προτείνουν να αναθεωρηθούν τα θεμέλια της κβαντικής φυσικής και να δείξουν πού δεν λειτουργούν