«Είναι σημαντικό για εμάς να δείξουμε με προσωπικό παράδειγμα ότι ο ιδιωτικός χώρος είναι δυνατός»
- Το πρώτο πράγμα που παρατήρησα ήταν
Είμαι της άποψης ότι η χρυσή εποχήΤο ρωσικό διάστημα είναι μπροστά, μόλις αρχίζει. Η δική μας και άλλες ομάδες που δουλεύουν παράλληλα αποτελούν τη βάση για αυτή τη χρυσή εποχή. Αλλά, φυσικά, πρέπει να βασιστούμε στα θεμέλια που έθεσαν οι μεγάλοι σχεδιαστές, καινοτόμοι, πρωτοπόροι που βρέθηκαν στη χώρα μας όχι μόνο τον 20ό αλλά και τον 19ο αιώνα.
Γιατί τέτοιο σύνθημα;Επειδή η εταιρεία κατασκευάζεται ακόμα και αποστέλλεται από τη Ρωσία. Καταλαβαίνουμε ότι το διάστημα είναι αυτό που μπορεί να δώσει η Ρωσία στον κόσμο, γιατί έχουμε ανοίξει τον δρόμο προς τα εκεί. Αυτό το δικαίωμα της πρωτοπορίας πρέπει να διατηρηθεί και να πολλαπλασιαστεί. Δεν πρέπει να ζούμε μόνο στην ιστορία, αλλά στην πράξη να δείχνουμε νέα επιτεύγματα και επιτυχίες.
Γιατί αρκούδα;Πολλοί ξένοι το συνδέουν με τη Ρωσία. Ξύπνημα - γιατί μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, ο ρωσικός κόσμος γνώρισε δύσκολες στιγμές. Τώρα συνειδητοποιούμε ότι τότε φτάσαμε στο χαμηλότερο σημείο και τώρα βρισκόμαστε στο στάδιο της ανάπτυξης. Επομένως, η αρκούδα ξυπνά και η ιδιωτική αστροναυτική τον βοηθά να ξυπνήσει εντελώς.
- Μα ξυπνάει μετά από ποιον; Τσιολκόφσκι, Βασίλισσα, Τουπόλεφ;
- Η αρκούδα γεννήθηκε την εποχή του Τσιολκόφσκι. Μετά μεγάλωσε, πήρε δύναμη. Μετά την υλοποίηση του έργου Energia-Buran και του διαστημικού σταθμού Mir, η αρκούδα μπήκε σε χειμερία νάρκη.
«Γιατί αρκούδα; Πολλοί ξένοι το συνδέουν με τη Ρωσία»
— Είπατε ότι χρειάστηκε πολύς χρόνος για να διατυπωθεί η ιδέα της εταιρείας.Πού σταματήσατε;
Είναι σημαντικό για εμάς να το δείξουμε με προσωπικό παράδειγμαιδιωτικός χώρος στη χώρα μας είναι δυνατός. Αυτό θα είναι το αποτέλεσμα που θα πυροδοτήσει τις καρδιές και το μυαλό ενός μεγάλου αριθμού ανθρώπων που ασχολούνται πλέον με τη διαστημική βιομηχανία. Είναι σημαντικό να δείξουμε ότι μπορούν να είναι πιο τολμηροί και να δημιουργήσουν τις δικές τους εταιρείες που σχετίζονται με το διάστημα.
Γιατί είναι σημαντικός ο ιδιωτικός χώρος; Γιατί να μην το αντιμετωπίζουν μόνο τα κράτη;
- Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αυτό.Το κράτος δεν θα έχει αρκετούς προϋπολογισμούς για να αναπτύξει πλήρως τη διαστημική βιομηχανία προς όλες τις κατευθύνσεις και να καλύψει όλα τα θέματα. Ο χώρος είναι τόσο μεγάλος που υπάρχει αρκετός χώρος για όλους. Επιπλέον, το ιδιωτικό κεφάλαιο αυξάνεται, αυτοί είναι πόροι που μπορούν να κατευθυνθούν στη διαστημική βιομηχανία. Είναι πιο κινητά, προσαρμοστικά, ευέλικτα, γεγονός που σας επιτρέπει να υλοποιείτε έργα πιο αποτελεσματικά και γρήγορα. Τώρα είναι η ώρα να το κάνουμε - η σύγχρονη αστροναυτική αντιμετωπίζει ισχυρή μείωση των τιμών, το όριο για την είσοδο στη βιομηχανία έχει γίνει πολύ χαμηλότερο. Το διάστημα δεν είναι πλέον το έδαφος των μεγάλων υπερδυνάμεων, αλλά και των εταιρειών, συμπεριλαμβανομένων των μεσαίων επιχειρήσεων. Τώρα ακόμη και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να παραγγείλουν ένα μικρό διαστημόπλοιο, να εκτοξεύσουν τον δικό τους δορυφόρο.
- Μιλάτε πολύ για τον ιδιωτικό χώρο, αλλά παράλληλα συνεργάζεστε στενά με τον Roskosmos. Είναι ακόμα αδύνατος ο εντελώς ιδιωτικός χώρος στη Ρωσία;
«Είναι πιο εύκολο, φθηνότερο, πιο γρήγορο να δουλέψεις μαζί τους.Επιπλέον, ο Roskosmos είναι ρυθμιστής, δεν μπορούμε να τους παρακάμψουμε, γιατί είμαστε υποχρεωμένοι να τηρούμε κριτήρια ασφαλείας. Αυτή είναι μια απολύτως φυσική διαδικασία - η συνεργασία θα πρέπει να είναι τουλάχιστον ελάχιστη, όπως με έναν ρυθμιστή, αλλά αλληλεπιδρούμε ευρύτερα μαζί τους. Μιλάμε για παραχώρηση χώρου, παραγωγικών εγκαταστάσεων, πάγκων δοκιμών.
- Είπατε ότι ένας από τους τομείς της δουλειάς σας είναι να απαλύνετε τη ρύθμιση της νομοθεσίας. Τι του συμβαίνει τώρα;
— Εργαζόμαστε σε επίπεδο Ομοσπονδιακού Συμβουλίου,Κρατική Δούμα. Πλέον δεν υπάρχει νομική έννοια του «ιδιωτικού χώρου» στη νομοθεσία. Θέλουμε να το αλλάξουμε αυτό, το οποίο θα διευρύνει τις δυνατότητες για την υλοποίηση ιδιωτικών διαστημικών έργων στη Ρωσία. Επιπλέον, θέλουμε να απαλύνουμε πολλούς κανόνες και κανόνες που είναι περιττοί για τις ιδιωτικές εταιρείες. Ως εκ τούτου, δημιουργήσαμε την Ένωση Ιδιωτικών Εταιρειών Διαστήματος, ώστε όλοι μαζί να υπερασπιστούμε τα συμφέροντα της ιδιωτικής κοσμοναυτικής στη Ρωσία τόσο σε νομοθετικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο εκτελεστικής εξουσίας.
- Και γιατί δεν υπάρχει αυτό που ονομάζεται ιδιωτικός χώρος στο νόμο, δεδομένου ότι υπήρχαν ήδη ιδιωτικές διαστημικές εταιρείες στη Ρωσία;
«Δεν είναι μια γρήγορη διαδικασία.Μάλιστα, η νομοθεσία στον τομέα του διαστήματος άρχισε να αλλάζει πριν από 10 χρόνια. Όμως, δυστυχώς, η αδράνεια των κρατικών θεσμών δεν επιτρέπει μια ουσιαστική ή ριζική αλλαγή της κατάστασης σε σύντομο χρονικό διάστημα. Κάποιες εταιρείες ξεκίνησαν αυτή τη διαδικασία και εμείς τη συνεχίζουμε.
Όλεγκ Μανσούροφ
«Οι εκτοξεύσεις δεν θα κοστίσουν εκατοντάδες δισεκατομμύρια, αλλά δεκάδες εκατομμύρια ρούβλια»
— Καταλαβαίνουν οι πελάτες και οι επιχειρήσεις σας γιατί χρειάζονται χώρο;
— Ναι, και η κατανόηση από την πλευρά των επιχειρήσεων έχει γίνει μίααπό τους λόγους για τους οποίους δημιουργήσαμε την εταιρεία. Η ζήτηση για διαστημικά δεδομένα αυξάνεται. Για να λάβουμε, να μεταδώσουμε και να επεξεργαστούμε διαστημικά δεδομένα, χρειαζόμαστε μια υποδομή που δημιουργούμε ως μέρος της εργασίας μας για οχήματα εκτόξευσης, δορυφόρους, δορυφορικούς αστερισμούς και ένα κέντρο υπολογιστών.
Πώς ακριβώς τους βοηθάτε;
- Ασχολούμαστε με ελαφρούς πυραύλους, που μέχρι τώραδεν υπάρχει στη Ρωσία. Αυτό θα επιτρέψει φθηνότερες εκτοξεύσεις με μικρό ωφέλιμο φορτίο σε σύντομο χρονικό διάστημα. Ένας τεράστιος αριθμός εταιρειών θα είναι σε θέση να διεξάγουν τα πειράματά τους και να εκτοξεύουν μικρά διαστημόπλοια σε τροχιά. Και θα κοστίσει όχι εκατοντάδες δισεκατομμύρια, αλλά δεκάδες εκατομμύρια ρούβλια. Μπορούμε να είμαστε χρήσιμοι στην τηλεπισκόπηση της Γης σε διαφορετικές περιοχές, την παρακολούθηση κατασκευών, την επιμελητεία, τις φυσικές καταστροφές. Μια επιχείρηση μπορεί να μειώσει το κόστος ή να δημιουργήσει νέα προϊόντα με αυτόν τον τρόπο.
«Εμπλεκόμαστε σε ελαφρούς πυραύλους, οι οποίοι δεν είναι ακόμη διαθέσιμοι στη Ρωσία»
- Και σε αυτή την κατεύθυνση, όπως καταλαβαίνω, υπάρχουν KPI; Πώς τα διατυπώνετε;
— Ναι, αυτή είναι η τιμή και η ταχύτητα.Υπάρχει ένας τύπος πελάτη που είναι έτοιμος να περιμένει, αλλά θέλει να ξεκινήσει όσο το δυνατόν φθηνότερα. Και υπάρχει ένας τύπος πελάτη που θέλει να ξεκινήσει γρήγορα, αλλά είναι πρόθυμος να πληρώσει περισσότερα. Το κύριο καθήκον μας είναι να ικανοποιήσουμε κάθε ζήτηση.
- Έχετε ήδη πει πολλά για τις φιλοδοξίες που επιδιώκουν στο εξωτερικό. Έχει αλλάξει κάτι για εσάς από τις 24 Φεβρουαρίου;
Είχαμε μια μικρή αλλαγή, είναισχετίζεται με σχέδια συνεργασίας με την Κορέα. Σχεδιάσαμε να δημιουργήσουμε μια κοινή επιχείρηση για την ανάπτυξη ενός ελαφρού οχήματος εκτόξευσης. Τώρα η Κορέα είναι στη λίστα των μη φιλικών χωρών, οπότε σταματήσαμε να συνεργαζόμαστε μαζί τους. Αν αλλάξει κάτι, θα συνεχίσουμε. Στην Κορέα, υπάρχει ζήτηση για λανσαρίσματα των συσκευών τους, θέλαμε να αποκτήσουμε πρόσβαση σε μια παραγγελία για την κυκλοφορία αυτών των συσκευών.
Σε όλους τους άλλους τομείς, εργαζόμαστε κανονικά, γιατί ο διαστημικός τομέας είναι ήδη πολύ ρυθμισμένος και υπόκειται σε εμπάργκο εδώ και περίπου 10 χρόνια. Τώρα τίποτα ουσιαστικά δεν έχει αλλάξει.
— Είχατε φιλοδοξίες να ανταγωνιστείτε ξένες εταιρείες όπως η AeroSpace; Ή θα είστε πλέον πιο συγκεντρωμένοι στην εγχώρια αγορά;
— Όχι, δεν θέλαμε ποτέ να εξελιχθούμεαποκλειστικά εντός της χώρας. Αλλά δεν εξέτασαν αμέσως την αμερικανική αγορά. Στοχεύσαμε τις αγορές της Μέσης Ανατολής, της Αφρικής, της Ασίας και της Νότιας Αμερικής. Και συνεχίζουμε να το κάνουμε αυτό, γιατί υπάρχει πραγματικά ζήτηση εκεί. Μπορούμε να πούμε ότι η ρωσική αγορά μόλις διαμορφώνεται. Πριν από αυτό, υπήρχε μόνο ο κρατικός προϋπολογισμός, εντός του οποίου υπάρχει ένα ομοσπονδιακό διαστημικό πρόγραμμα, και μπορείτε να χωρέσετε σε αυτό ή όχι, αλλά αυτό δεν είχε καμία σχέση με τους μηχανισμούς της αγοράς.
—Πώς καταφέρνετε να πουλήσετε την ιδέα ότι μπορείτε να είστε χρήσιμοι, ειδικά στις αγορές του εξωτερικού;
- Η πώληση κάτι στη διαστημική βιομηχανία είναι δύσκολη.Πρόκειται για σύνθετα, μοναδικά προϊόντα, συνήθως με πολύ μεγάλο κύκλο και μεγάλες επενδύσεις. Η εργασία γίνεται πολύ μεμονωμένα. Η επιθυμία της εταιρείας να είναι ηγέτης, να επεκτείνει τη σειρά προϊόντων και η επιθυμία να κυριαρχήσει στις διαστημικές τεχνολογίες λειτουργεί.
- Έχει αλλάξει κάτι όσον αφορά την ομάδα; Είπατε ότι αναθέτετε σε τρίτους πολλές εργασίες.
— Αυτή ήταν η αρχική διατριβή, αλλά καταλήξαμεγιατί αυτό δεν λειτουργεί. Πρέπει ακόμα να αναπτύξουμε ικανότητες μέσα μας, γιατί είναι ζωτικής σημασίας και οικονομικά εφικτό. Υπάρχουν περίπου 60 άτομα στην ομάδα μας τώρα προς όλες τις κατευθύνσεις, σε ένα καλό σενάριο, ο αριθμός αυτός μπορεί να διπλασιαστεί μέχρι το τέλος του χρόνου.
Ποιοι είναι αυτοί οι 60 άνθρωποι;
Κυρίως μηχανικοί. Έχουμε περίπου 10 άτομα στο back office, οι υπόλοιποι είναι μηχανικοί, προγραμματιστές, σχεδιαστές, μηχανικοί θερμότητας, χημικοί, βαλλιστές και ούτω καθεξής.
- Μιλήσατε και για τους τρεις βασικούς τομείς της δραστηριότητάς σας. Γιατί ακριβώς αυτοί; Είναι το προσωπικό σας ενδιαφέρον ή οι αποφάσεις σας βασίζονται στη ζήτηση της αγοράς;
- Αυτή είναι μια απολύτως αντικειμενική απόφαση.Συνδέεται με το γεγονός ότι για να δημιουργήσετε το πιο ανταγωνιστικό και δημοφιλές προϊόν, πρέπει να δημιουργήσετε κάθετη ολοκλήρωση. Η κάθετη ολοκλήρωση στην περίπτωσή μας είναι οι πύραυλοι, τα οχήματα εκτόξευσης και οι υπηρεσίες εκτόξευσης. Η δεύτερη κατεύθυνση είναι τα ίδια τα διαστημόπλοια και οι ομαδοποιήσεις που βασίζονται σε αυτά. Και το τρίτο είναι η εργασία με δεδομένα. Και ακριβώς δημιουργείται μια τέτοια αλυσίδα από αυτά τα τρία τμήματα που σας επιτρέπει να βγάλετε κέρδος.
«Σε πέντε χρόνια, θέλουμε να πετάμε πλήρως και τακτικά στο διάστημα»
- Παρατήρησα ότι πολλά από τα λανσαρίσματα σας είναι γεμάτα με πρόσθετες δραστηριότητες δημοσίων σχέσεων. Για τι? Είναι ήδη βαρετές οι εκτοξεύσεις για τους ανθρώπους;
— Είμαστε startup, δεν έχουμε πολλά λεφτά μέσατη μορφή του κρατικού προϋπολογισμού, επομένως πρέπει να επιδείξετε επιχειρηματική εφευρετικότητα. Εξετάζουμε τυχόν σχέδια δημιουργίας εσόδων, μείωση κόστους. Πολλά διαστημικά έργα που δημιουργήθηκαν στη χώρα μας ήταν αδύναμα ακριβώς από επιχειρηματική άποψη, αλλά μάλλον υπήρχαν στο επίπεδο διανομής των πόρων. Πολλά έργα χρηματοδοτήθηκαν από μεγάλους ολιγάρχες, πλούσιους ανθρώπους και μετά έκλεισαν επειδή δεν υπήρχε καμία επιχείρηση σε αυτά, απλώς σπατάλη χρημάτων. Πιστεύουμε ότι κάθε εκδήλωση θα πρέπει να συνδέεται με την τεχνογνωσία, ένα φωτεινό στοιχείο.
- Ταυτόχρονα, προγραμματίζετε πολλά εκ των προτέρων, μιλάτε για σχέδια για 5-10 χρόνια. Έχετε προσαρμόσει αυτά τα σχέδια τελευταία; Πάρτε, για παράδειγμα, μια δημόσια εγγραφή.
- Τώρα χτυπάω ξύλο, έτσι ώστε τα σχέδιασυνειδητοποίησα. Γιατί σχεδιάζουμε τόσο πολύ μπροστά; Η κοσμική σφαίρα χαρακτηρίζεται από μεγάλους κύκλους. Τα μακροπρόθεσμα χρήματα στον τομέα του διαστήματος δεν μπορούν να προγραμματιστούν για σύντομο χρονικό διάστημα, γιατί τίποτα δεν μπορεί να γίνει σε σύντομο χρονικό διάστημα. Πρέπει να λύσουμε τα θέματα που θα μας αντιμετωπίσουν σε λίγα χρόνια, διαφορετικά θα επιβραδύνει την ανάπτυξή μας.
— Ποια θα είναι η επιτυχία της εταιρείας σας τα επόμενα πέντε χρόνια;
- Υπάρχει ξεχωριστός στόχος για κάθε κατεύθυνση.Σε πέντε χρόνια, θέλουμε να πετάμε πλήρως και τακτικά στο διάστημα, να εκτοξεύουμε το δικό μας διαστημόπλοιο, τους δικούς μας δορυφορικούς αστερισμούς στους πυραύλους μας, που θα δημιουργούν μια συνεχή συνεχή ροή δεδομένων υψηλής ποιότητας που θα παρέχει υπηρεσίες σε κράτη, επιχειρήσεις και ιδιώτες.
Είναι το διαστημικό λιμάνι σημαντικός στόχος για εσάς;
— Ναι, κοσμοδρόμιο θα έχουμε σε κάθε περίπτωση.Αυτό μπορεί να είναι μια τοποθεσία στο κοσμοδρόμιο Vostochny ή στο Baikonur. Αυτό μπορεί να είναι η τοποθεσία ορισμένων ξένων διαστημικών λιμένων ή ενός ξεχωριστού ανεξάρτητου διαστημικού λιμανιού. Υπάρχουν πολλές επιλογές, το όλο ζήτημα είναι η οικονομική σκοπιμότητα και αν μπορούμε να περάσουμε όλες τις απαιτήσεις των ρυθμιστικών και των εποπτικών αρχών.
- Έχετε στόχο να μειώσετε το κόστος των εκτοξεύσεων; Ή είναι επίσης μια διαρκώς μεταβαλλόμενη φιγούρα;
- Αυτός ο αριθμός είναι μεταβλητός, εδώ πρέπει να ρωτήσετεδιευκρινιστικές ερωτήσεις. Το κόστος της εκτόξευσης σε ποια τροχιά; Τι φορτίο θέλετε να στείλετε; Θέλετε να το στείλετε τον επόμενο μήνα; Ή είστε διατεθειμένοι να περιμένετε ένα χρόνο; Δηλαδή, δεν μπορεί να ειπωθεί εδώ ότι η τιμή είναι ίδια για όλα τα είδη υπηρεσιών, για όλες τις τροχιές, και ούτω καθεξής και ούτω καθεξής. Όχι, όλα είναι πολύ πιο περίπλοκα. Και, φυσικά, προσπαθούμε να κάνουμε τις εκτοξεύσεις φθηνότερες από αυτές που κυκλοφορούν αυτή τη στιγμή στην αγορά.
Νιώθετε συγκαταβατικότητα απέναντι στον εαυτό σας; Στα σχόλια, συχνά γράφουν ότι ασχολείστε με τη μοντελοποίηση αεροσκαφών και οι εκτοξεύσεις κάτω από 100 km δεν θεωρούνται καθόλου σημαντικό.
«Φυσικά, υπάρχει μια τέτοια στάση, αλλά πρέπει να ξεκινήσεις από κάπου.Δυστυχώς, δεν είμαστε ολιγάρχες ή μεγάλες επιχειρήσεις που χτίστηκαν κατά τη σοβιετική εποχή, οπότε πρέπει να αναπτυχθούμε εξελικτικά.Φυσικά, πολλοί άνθρωποι θα ήθελαν να δουν αμέσως ότι επενδύουμε τεράστια χρηματικά ποσά και χτίζουμε μεγάλα εργοστάσια.Στους ανθρώπους μας αρέσει να ασχολούνται με τη γιγαντομανία, κάτι που είναι φυσικό, επειδή το διάστημα έχει από καιρό να κάνει με μεγάλους πυραύλους και κοσμοδρόμια, τεράστιους προϋπολογισμούς.
Όμως μια από τις τάσεις της εποχής μας είναι φθηνή καιδιαθέσιμος χώρος. Αυτό που ήταν δυνατό μόνο με βαρείς δορυφόρους μπορεί τώρα να γίνει από συσκευές βάρους πολλών δεκάδων κιλών. Επομένως, τίθεται ένα λογικό ερώτημα - χρειάζεται να αντιμετωπίσουμε βαρείς πυραύλους και μεγάλους δορυφόρους; Πιθανώς όχι. Προχωράμε από την επιχειρηματική λογική και κάνουμε αυτό που χρειάζεται η αγορά. Φυσικά, αν είχαμε απεριόριστο μπάτζετ, θα μπορούσαμε να αντιμετωπίσουμε αμέσως έναν μεγάλο, υπερβαρύ ακόμη και έναν διαπλανητικό πύραυλο.
Διαβάστε περισσότερα:
Μετά από δέκα χρόνια εργασίας, οι επιστήμονες αμφισβήτησαν το τυπικό μοντέλο της φυσικής
Υπάρχει ένας άλλος «πλανήτης» μέσα στη Γη: πώς έσωσε την εκκολαπτόμενη ζωή
Η θερμοκρασία του Ποσειδώνα άρχισε να κυμαίνεται απότομα: οι αστρονόμοι δεν ξέρουν γιατί