Στα μέσα Ιουλίου, ο κόσμος, τα τοπικά και τα αναποφάσιστα μέσα διέδωσαν την είδηση ότι το Netflix ανοίγει
Στη συνέχεια, στις 20 Ιουλίου, το Netflix δημοσιεύει μια άλλη επιστολή.στους μετόχους, στα οποία γράφει στα αγγλικά και τα λευκά, όπου θα αρχίσει να αναπτύσσει την κατεύθυνση του παιχνιδιού - αυτή θα είναι μια βιβλιοθήκη παιχνιδιών για κινητά που διατίθεται στους συνδρομητές της υπηρεσίας χωρίς επιπλέον χρέωση. Αυτό το γεγονός προκάλεσε επίσης πολλές αναλυτικές εκδηλώσεις από όλους τους εμπλεκόμενους στον κλάδο.
Επιπλέον, παρά το γεγονός ότι η εταιρεία είναι σαφώςΜε αυτόν τον τρόπο εξήγησε τι σκοπεύει να κάνει στο εγγύς μέλλον και γιατί, ήταν εξαιρετικά δύσκολο για ορισμένους ειδικούς να σταματήσουν και για αρκετές εβδομάδες όλοι είχαμε την ευκαιρία να παρακολουθήσουμε θερμές μάχες στα σχόλια των άρθρων, στα κοινωνικά δίκτυα, και τα λοιπά.
Για όσους θέλουν να μάθουν περισσότερα
Παρεμπιπτόντως, η "πτήση" των πληροφοριών στα μέσα ενημέρωσης ξεκίνησε μεBloomberg. Τουλάχιστον, ήταν αυτός ο πόρος στον οποίο αναφέρθηκαν τα περισσότερα μέσα ενημέρωσης. Ωστόσο, παρέθεσαν και επανεκτύπωσαν μόνο μία είδηση που δημοσιεύτηκε στην ανοιχτή (δωρεάν) ενότητα. Στο ίδιο το Bloomberg, αφιερώθηκαν πολλές δημοσιεύσεις σε αυτό το θέμα, κυρίως ειδικών και όχι πολύ αξιολογήσεων σχετικά με το τι και πώς πρέπει να κάνει το Netflix για να επιτύχει την επιτυχία.
Η προσωπική μου αγαπημένη είναι μέλος του Bloomberg Opinion HUB (επεξεργασμένο από ειδικά εκπαιδευμένους ειδικούς, νομίζω ότι όλα τα μέσα το χρειάζονται αυτό), Tai Kim.
Μόλις μια εβδομάδα μετά τη δημοσίευσή της από την εταιρείααπευθύνεται στους μετόχους, ο κ. Kim γράφει για το γεγονός ότι το Netflix έχει μια πραγματική ευκαιρία να νικήσει τους γίγαντες της βιομηχανίας τυχερών παιχνιδιών μόνο αν αγοράσει κάποιον μεγάλο και διάσημο. Για παράδειγμα, το CD Project RED, ο εκδότης και προγραμματιστής παιχνιδιών για τον μάγισσα Geralt. Και οι δύο εταιρείες έχουν επιτυχημένες εμπειρίες με αυτό το franchise, η αγοραία αξία του CDPR για το Netflix είναι αρκετά ανεβαστική, οπότε - "ας κερδίσουμε λοιπόν!"
Σίγουρα δεν θα μπορούσα να σταθώ στην άκρη σε αυτόφεστιβάλ διαισθητικών αναλύσεων, έτσι αποφάσισα να μοιραστώ τις σκέψεις μου για το τι να περιμένω από το Netflix και τι σημαίνει όλο αυτό για τον κλάδο στο σύνολό του.
Netflix και βιντεοπαιχνίδια
Νομίζω ότι είναι πολύ σημαντικό να καταλάβουμε πώς μια εταιρείαΤο Netflix βλέπει τη βιομηχανία ψυχαγωγίας και τον εαυτό της σε αυτήν. Φυσικά, μόνο η κορυφαία διοίκηση της εταιρείας και οι κοντινοί του μπορούν να έχουν την πληρέστερη κατανόηση αυτού του σημείου. Μένει να διαμορφώσουμε τη γνώμη μας με βάση τις δημόσιες δηλώσεις αυτής της ανώτατης διοίκησης.
Εδώ είναι οι δύο πιο, κατά τη γνώμη μου, βασικές (μπορούν επίσης να ονομαστούν προγραμματικές) δηλώσεις.
- «Έχετε μια ταινία ή μια τηλεοπτική εκπομπή που θέλετε να παρακολουθήσετε τόσο πολύ που καταλήγετε να μένετε ξύπνιοι πολύ αργά. Αποδεικνύεται,ανταγωνιζόμαστε τον ύπνο σας. Και κερδίζουμε"- Reed Hastings, Διευθύνων Σύμβουλος του Netflix, 2017
- "Ανταγωνιζόμαστε (και χάνουμε) περισσότερο με το Fortnite παρά με το HBO"- επιστολή προς τους μετόχους με τα αποτελέσματα του 4ου τριμήνου του 2018, 17/01/2019
Αυτές οι δύο δηλώσεις αποδεικνύουν ότι το Netflixκατανοούν πολύ καθαρά ότι ολόκληρη η βιομηχανία ψυχαγωγίας ανταγωνίζεται μεταξύ τους για το χρόνο του καταναλωτή, ο οποίος, όπως γνωρίζετε, είναι περιορισμένος. Και δεδομένου ότι δεν είμαστε ακόμη σε θέση να παρακάμψουμε αυτούς τους περιορισμούς, ο αγώνας για εκείνες τις λίγες ώρες όταν ένα άτομο αποφασίζει πώς να ψυχαγωγηθεί είναι σοβαρός.
Το επόμενο σημαντικό σημείο είναι η εμπειρία που έχει η εταιρείαέχουν συσσωρευτεί μέχρι τώρα. Θυμούνται όλοι ότι το Netflix διεξάγει εδώ και καιρό «αναγνωρίσεις σε ισχύ» στην επικράτεια των βιντεοπαιχνιδιών και του διαδραστικού περιεχομένου; Η τελευταία φράση είναι μια υπόδειξη, μετά την οποία όλοι θα πρέπει να θυμούνται το τελευταίο επεισόδιο του "Black Mirror" ("Black Mirror: Bandersnatch" (2018), που είναι ακριβώς μια διαδραστική ταινία. Έλαβε επίσης τη μεγαλύτερη προσοχή από τα μέσα ενημέρωσης, τα οποία Προσωπικά το εξηγώ αποκλειστικά από τη δημοτικότητα του «Black Mirror» ως σειρά, αλλά σίγουρα όχι από το γεγονός της ίδιας της διαδραστικότητας, και λίγο περισσότερο από το γεγονός ότι το «Bandersnatch» έγινε το πρώτο διαδραστικό. Ζωντανή ταινία στο Netflix Πριν από αυτό, η υπηρεσία πειραματίστηκε με έργα κινουμένων σχεδίων, συγκεκριμένα, το 2017 κυκλοφόρησε ένα ειδικό διαδραστικό επεισόδιο της σειράς κινουμένων σχεδίων "The Adventures of Puss in Boots" – σε μια επική ιστορία."
Για όσους θέλουν να μάθουν περισσότερα: διαδραστικός κινηματογράφος
Φυσικά, ο διαδραστικός κινηματογράφος δεν είναιτην εφεύρεση του Netflix, και μάλιστα κάτι νέο. Ποιος είναι ο κάτοχος της εφεύρεσης της μορφής είναι πλέον πολύ δύσκολο να ειπωθεί. Η αλλαγή της πλοκής ανάλογα με τις αποφάσεις του θεατή, ο οποίος τη στιγμή της απόφασης, μετατρέπεται σε παίκτη - ένα πολύ γνωστό φαινόμενο για τους λάτρεις των επιτραπέζιων παιχνιδιών ιστορίας, για παράδειγμα. Και οι μανιώδεις παίκτες μπορούν να πουν πολλά για ένα είδος όπως «παιχνίδι -ταινία» και να θυμούνται τους πιο εξέχοντες εκπροσώπους του - Heavy Rain, Last of US και πολλούς, πολλούς άλλους.
Προσπαθεί να δώσει στον θεατή μια ευκαιρίαΟ έλεγχος αναπαραγωγής βίντεο είχε αναληφθεί ακόμη και πριν από τη μετατροπή του βίντεο σε ψηφιακή μορφή. Η πρώτη διαδραστική ταινία με τη συνήθη έννοια της λέξης προβλήθηκε το 1967 στο Μόντρεαλ. Η εικόνα ονομάστηκε "Kinoavtomat", σενάριο και σκηνοθέτης - Raduz Chinchera (Τσεχία). Η διαδραστικότητα πραγματοποιήθηκε με τη βοήθεια ... ενός ζωντανού συντονιστή, ο οποίος ρώτησε το κοινό τι επιλογή να κάνει σε μια βασική στιγμή και, ανάλογα με την απάντηση της πλειοψηφίας, έδωσε εντολή στον μηχανικό να ξεκινήσει τη μία ή την άλλη κασέτα.
Λοιπόν, η ψηφιακή μορφή επέτρεψε στον θεατή να ελέγξει την αναπαραγωγή βίντεο και να μετακινηθεί από κεφάλαιο σε κεφάλαιο, κάνοντας το διαδραστικό στον κινηματογράφο ευκολότερο και πιο φυσικό.
Όχι μόνο "Μαύρος καθρέφτης"
Μετά την κυκλοφορία του Bundersnatch, η εταιρεία συνέχισε ναπειραματιστείτε ενεργά. Υπάρχουν τώρα 14 (!) Διαδραστικοί τίτλοι στη βιβλιοθήκη του Netflix. Προσωπικά, μου άρεσε πολύ το διαδραστικό ειδικό από το Unbreakable Kimmy Schmidt: Kimmy vs the Reverend. Σε αντίθεση με το "Black Mirror", στο οποίο υπάρχουν 8 διαφορετικές καταλήξεις, σε αυτήν την έκδοση υπάρχει μόνο ένα τέλος και οι "λανθασμένες" επιλογές του θεατή οδηγούν σε αστείες επιλογές για το τέλος της ιστορίας (όλοι πέθαναν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο) και στη συνέχεια επιστρέφουν στα βασικά επεισόδια.
Το 2019, το Netflix συνεργάστηκεσυμφωνία με την Doppio Games για τη δημιουργία φωνητικού παιχνιδιού Challenge 3%. Το έργο δημιουργήθηκε ειδικά για φωνητικούς βοηθούς Google Assistance και Amazon Alexa και μπορεί να παιχτεί ακόμη και σε συσκευές χωρίς οθόνη, απλώς ακούγοντας και δίνοντας φωνητικές εντολές. Το παιχνίδι βασίζεται στη φανταστική δυστοπία "3%", η οποία ήταν η πρώτη πρωτότυπη σειρά Netflix που δημιουργήθηκε στη Βραζιλία.
Και υπήρχε επίσης το περίφημο "The Witcher" με διαφορετικούς τρόπους καισυνεργασία με το CDPR που δεν έχει ακόμη αποκτηθεί - διεξαγωγή του ψηφιακού φεστιβάλ "WitcherCon" και ανακοίνωση ενός πρόσθετου περιεχομένου στο παιχνίδι "Witcher: Wild Hunt" βασισμένο στη σειρά από το Netflix
Έτσι, υπάρχει κάποια εμπειρία. Τι έπεται?
Επιπλέον - ένα απόσπασμα από την τελευταία επιστολή προς τους μετόχους.«Βλέπουμε τα παιχνίδια ως μια νέα κατηγορία περιεχομένου για εμάς, όπως και οι πρωτότυπες ταινίες, κινούμενα σχέδια και τηλεοπτικές εκπομπές μας. Τα παιχνίδια θα συμπεριληφθούν στη συνδρομή Netflix χωρίς επιπλέον κόστος, όπως ταινίες και τηλεοπτικές εκπομπές. Στο αρχικό στάδιο, θα επικεντρωθούμε κυρίως στα παιχνίδια για κινητά. Είμαστε πιο ενθουσιασμένοι από ποτέ με τις προσφορές ταινιών και σειρών μας και αναμένουμε μια μεγάλη σειρά αυξημένων επενδύσεων και ανάπτυξης σε όλες τις υπάρχουσες κατηγορίες περιεχομένου, αλλά δεδομένου ότι είμαστε στον αρχικό προγραμματισμό εδώ και σχεδόν μια δεκαετία, νομίζουμε ήρθε η ώρα να μάθουμε περισσότερα για το πώς οι χρήστες μας θα εκτιμήσουν τα παιχνίδια ».
Όλα φαίνονται ξεκάθαρα, αλλά υπάρχουν ερωτήσεις, σωστά;Πρώτον, γιατί κινητό; Τι γίνεται όμως με τις κονσόλες, την επόμενη γενιά, το peka-boyars και το cloud gaming γενικότερα; Δεύτερον, όλα είναι κάπως βαρετά. Μετά από διαδραστικές ταινίες, φωνητικά παιχνίδια, είναι απλώς μια βιβλιοθήκη παιχνιδιών για συνδρομητές; Αυτό είναι όλο? Τρίτον, γιατί πού;
Παρόλο που δεν είμαι κοντά στα στελέχη του Netflix, μου αρέσει ακόμα να φαντασιώνομαι ότι είμαι κοντά τους. Επομένως, θα προσπαθήσω να απαντήσω μόνος μου σε αυτές τις ερωτήσεις.
Γιατί παιχνίδια για κινητά;Γιατί το κινητό είναι το παν μας. Είναι μια κατηγορία βιντεοπαιχνιδιών που αυξάνεται χρόνο με το χρόνο, τρώγοντας κομμάτια από τα υπόλοιπα τμήματα - παιχνίδια υπολογιστών, κονσόλες και άλλα (ναι, υπάρχουν και άλλα τμήματα!)
Δεν θα είναι περιττό να σας το υπενθυμίσω στο κινητότο τεχνολογικό εμπόδιο στην ανάπτυξη κατευθύνσεων περιεχομένου έχει καταργηθεί εντελώς. Δηλαδή, σχεδόν κάθε σύγχρονο smartphone που κοστίζει περισσότερα από $ 200 έχει επαρκή υπολογιστική ισχύ για να λειτουργήσει με υψηλής ποιότητας διαδραστικό περιεχόμενο και τα σύγχρονα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας διαθέτουν επαρκές εύρος ζώνης για άνετη παράδοση αυτού του περιεχομένου.
Με άλλα λόγια, στα χέρια του πληθυσμού του πλανήτη -δισεκατομμύρια εύλογα ικανών «κινητών υπολογιστών» (γεια σας, Nokia από το 2006) συνδεδεμένοι σε δίκτυα πρόσβασης στο Διαδίκτυο κινητής τηλεφωνίας υψηλής ταχύτητας. Και κάθε χρόνο αυτές οι συσκευές γίνονται πιο ισχυρές και η πρόσβαση γίνεται πιο γρήγορη.
Το Netflix κατανοεί τη σημασία του κινητού επίσης.Πρόσφατα η εταιρεία διεύρυνε τη γεωγραφία του νέου τιμολογιακού της σχεδίου "Μόνο για κινητά" - τώρα το τιμολόγιο είναι διαθέσιμο σε 78 χώρες (Νοτιοανατολική Ασία και Αφρική). Το τιμολόγιο "Μόνο για κινητά" σας επιτρέπει να δείτε περιεχόμενο SD μέσω μιας εφαρμογής για κινητά και να το κατεβάσετε σε μία συσκευή. Αν και είναι το φθηνότερο πρόγραμμα, αντισταθμίζει ωστόσο τα χαμηλότερα έσοδα ανά συνδρομητή με τα καλύτερα ποσοστά διατήρησης και απόκτησης.
Είναι λογικό να υποθέσουμε ότι η εμφάνιση μιας βιβλιοθήκης παιχνιδιών μοιάζει με μια αναμενόμενη συνέχιση της επέκτασης στο τμήμα των κινητών
Για όσους θέλουν να μάθουν περισσότερα: Ποιος είναι ο Mr. Βερντού;
Ποιος είναι αυτός ο Michael Verdu από τότε που μπήκε στο Netflixποιος τα ξεκίνησε όλα; Λοιπόν, όπως έχουμε ήδη διαπιστώσει, όλα ξεκίνησαν πολύ πριν την άφιξή του. Ωστόσο, οι πληροφορίες σχετικά με το ποιος είναι ο Michael Verdu μπορεί να βοηθήσουν λίγο να κατανοήσουν τι περιμένει η διοίκηση της εταιρείας από την κατεύθυνση του gaming. Ο Michael Verdu είναι ένας από τους βετεράνους της βιομηχανίας των βιντεοπαιχνιδιών. Η καριέρα του ως προγραμματιστής παιχνιδιών ξεκίνησε το 1990, όταν συνεργάστηκε με τον περιβόητο Μπομπ Μπέιτς για να ιδρύσει την Legend Entertainment, η οποία έχει κυκλοφορήσει πάνω από 15 παιχνίδια για PC σε είδη quest, adventure και shooter. Η εταιρεία αγοράστηκε στη συνέχεια από την GT Interactive, η οποία με τη σειρά της εξαγοράστηκε από την Atari.
Στην Atari, ο Michael ήταν επικεφαλής του στούντιο ανάπτυξηςσουτέρ. Υπό την ηγεσία του, κυκλοφόρησαν παιχνίδια όπως το Unreal II, το Unreal: Return to Na Pali και το The Wheel of Time του Robert Jordan. Στη συνέχεια, ο κ. Verdu μετακόμισε στην Electronics Arts και ανέλαβε τη θέση του γενικού διευθυντή της EA Los Angeles – Εντολή & Conquer, Lord of the Rings: Battle for Middle-earth και Medal of Honor. Στη συνέχεια - Zynga, Senior Vice President, Co-President of Games (Poker, Farmville, Mafia Wars), μετά από λίγο καιρό - ξανά Electronic Arts, αλλά ήδη στη θέση του Senior Vice
President EA Mobile (Star Wars: Galaxy of Heroes, SimCity Build It, Plants vs. Zombies, Sims Free Play). Μετά από αυτό - Facebook, και τώρα - Netflix.
Η εμπειρία και η τεχνογνωσία του κ. Verdu είναι πολύ δύσκοληφανταστείτε - στάθηκε στην προέλευση της βιομηχανίας και αναπτύχθηκε επιτυχώς με αυτήν. Το τι θα κάνει μόλις έχει τους πόρους και τις δυνατότητες του Netflix στη διάθεσή του είναι η εικασία του καθενός, αλλά είμαι σίγουρος ότι θα είναι πολύ καλό.
Εντάξει, θα υπάρχει μια βιβλιοθήκη παιχνιδιών για κινητά. Αυτό είναι όλο?
Φυσικά όχι. Αλλά τι άλλο - δεν ξέρω.Και κανείς δεν ξέρει. Και το πιο σημαντικό, το Netflix πιθανότατα δεν το γνωρίζει. Τουλάχιστον επειδή ο χώρος για πειραματισμούς είναι τεράστιος. Ο Alexey Savchenko, ο οποίος είναι πολύ πιο ικανός σε αυτά τα θέματα (κατά τη στιγμή της περιγραφής, εργαζόμενος στην Epic Games), περιέγραψε τα πάντα πολύ συνοπτικά και με ακρίβεια. Για όσους είναι πολύ τεμπέληδες για να ακολουθήσουν το σύνδεσμο, θα παραθέσω τα πιο σημαντικά σημεία από την ανάρτησή του.
- Το Netflix διαθέτει τεράστια εμπειρία στην ανάλυση μεγάλων δεδομένων(BigData) και στη λειτουργία της αγοράς της IP (OIS -αντικείμενα πνευματικής ιδιοκτησίας). Επιπλέον, η εταιρεία αυξάνει συνεχώς αυτή την τεχνογνωσία και τη χρησιμοποιεί συνεχώς. Απλώς θυμηθείτε τον θρυλικό αλγόριθμο για την επιλογή περιεχομένου "πιθανότατα θα σας αρέσει".
- Η εταιρεία δεν χρειάζεται να βγάζει άμεσα χρήματα για νέο περιεχόμενο με κάθε τρόπο.
- Η εταιρεία ξέρει πώς να ελέγχει και να προβλέπει την επιτυχία του νέου ψυχαγωγικού περιεχομένου– αυτό είναι ένα πολύ ωραίο πράγμα που προφανώς θα χρησιμοποιήσουν ενεργά.
- Το Netflix πολύ σπάνια λειτουργεί ως «κάλυψη» στον κλάδο, η εταιρεία στοχεύει στους γαλάζιους ωκεανούς σε επίπεδο DNA.
Πρέπει επίσης να σημειώσετε ότι το Netflixπραγματικά δεν χρειάζεται να φροντίζετε και να έχετε κατά νου «τι γίνεται με το HBO; (Disney, Apple, Amazon) ». Όχι επειδή η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στην εγχώρια αγορά της. Και όχι επειδή πρόκειται για αδύναμους ανταγωνιστές, όχι.
Απλώς προς το παρόν, προς το παρόν, μπορούν όλοι να αναπτυχθούν μέσα τουςτρώγοντας μετοχές από την καλωδιακή και τηλεοπτική μετάδοση. Ναι, ναι! Στην εγγενή αγορά των ΗΠΑ, οι υπηρεσίες ροής καταλαμβάνουν μόνο το 27% του χρόνου οθόνης των Αμερικανών. 40% για την καλωδιακή τηλεόραση και 23% – από δίκτυα εκπομπής. Δηλαδή, υπάρχει πού να αναπτυχθεί και σε βάρος ποιων.
</ img>
Πηγή:Επιστολή του Netflix προς τους μετόχους
Τι άλλο θα μπορούσε να είναι; Θεωρητικά. Αναλύστε το!
Για να αναλύσουμε σοβαρά ποιαΤο Netflix έχει ευκαιρίες στην αγορά βιντεοπαιχνιδιών, χρειάζεται δεδομένα που δεν έχω. Επομένως, δεν θα αναλύσω, αλλά θα υποθέσω. Όχι λιγότερο σοβαρό, αλλά μην το πάρετε ως αναλυτής.
Τι μπορεί λοιπόν να κάνει το Netflix.
- Συνεχίστε να χρησιμοποιείτε βιντεοπαιχνίδια για διαφημιστικό περιεχόμενο στο σπίτι, κυκλοφορώντας παιχνίδια ανά ταινία.Ένα παράδειγμα είναι το Stranger Things.Κατά τη γνώμη μου, η εταιρεία είναι απίθανο να επικεντρωθεί σε αυτό. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αυτό, ο κύριος από τους οποίους είναι μια αρκετά κοινόχρηστη διαδικασία που χρησιμοποιείται πλέον από όλους σχεδόν τους κατόχους πνευματικών δικαιωμάτων ψυχαγωγικού περιεχομένου.
- Αναπτύξτε διαδραστικό περιεχόμενο βίντεο, προσθέτοντας μεγαλύτερη ποικιλία παιχνιδιώνμηχανικός. Ναι, αυτό είναι πολύ πιθανό, ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το διαδραστικό περιεχόμενο βίντεο μπορεί να είναι διαφορετικό. Ειδικό επεισόδιο του "Black Mirror" – Πρόκειται για μια ταινία παιχνιδιού με δυνατότητα μη γραμμικής μετάβασης από το τηλεχειριστήριο. Υπάρχει όμως και ένα «παιχνίδι-ταινία», όταν ο θεατής ελέγχει κυριολεκτικά τους χαρακτήρες σε συγκεκριμένες στιγμές. Μπορεί το Netflix να καταλάβει πώς να το εφαρμόσει αυτό στην τηλεοπτική πλατφόρμα; Είναι δυνατό.
- Добавить в перечень услуг облачный гейминг(με ροή παιχνιδιού στην οθόνησυνδρομητής-παίκτης). Από τη μία πλευρά, είναι μια καλή ιστορία, ειδικά λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες της εταιρείας στην κωδικοποίηση και τη συμπίεση βίντεο. Από την άλλη, κοιτάζοντας τι συμβαίνει σε αυτόν τον κλάδο με τους υπάρχοντες παίκτες (Nvidia, Google, Microsoft), κάτι μου λέει ότι αυτό δεν πρέπει να αναμένεται από το Netflix τα επόμενα χρόνια. Ίσως με τη μορφή κάποιας πολύ απλής συνεργασίας με άλλη υπηρεσία.
- Project Endemic - Πραγματοποιήσιμο και επιχειρηματικό μόνο για το Netflix. Κατά τη γνώμη μου, αυτό είναι το πιο πιθανό σενάριο. Και υποκειμενικά - το πιο επιθυμητό.
Τι θα μπορούσε να είναι; Κυριολεκτικά οτιδήποτε. Για παράδειγμα, η δυνατότητα να ξεκλειδώσετε νέα επεισόδια μιας εκπομπής πριν από άλλα με βάση την απόδοσή σας στο παιχνίδι. Corny, το ξέρω.
Λοιπόν, ή ο σχηματισμός μιας μεμονωμένης πλοκής σεανάλογα με τις επιλογές που έγιναν κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού. Το gameplay καταγράφεται, η μηχανή παιχνιδιού το επεξεργάζεται "εν πτήσει" σε "μορφή ταινίας" και - παρακαλώ, το μεμονωμένο επεισόδιο του νέου "Star Trek" είναι έτοιμο.
Και μετά μπορείτε να το μοιραστείτε και μετάΟι συνδρομητές θα ψηφίσουν για την καλύτερη επιλογή και στη συνέχεια θα υπάρξει μια ειδική έκδοση, που θα συγκεντρωθεί από τα καλύτερα επεισόδια με βάση τα αποτελέσματα της επιλογής του κοινού. Στην γλώσσα των παικτών, αυτό μπορεί να ονομαστεί "ας παίξουμε ταινία". Λοιπόν, ή ένα έργο πολλαπλών μέσων στο οποίο εναλλάσσονται επεισόδια βίντεο και περίοδοι παιχνιδιού με σύνδεση πλοκής.
Γενικά, επαναλαμβάνω, μπορεί να είναι οτιδήποτε.
Για όσους θέλουν να μάθουν περισσότερα: όλα θα είναι Superapp
Υπάρχει μια ακόμη ενδιαφέρουσα ερώτηση χωρίς να αγγίζετεπου είναι δύσκολο να διεκδικήσει κανείς μια ολοκληρωμένη εικόνα. Δηλαδή, πού πάει όλο αυτό; Κατά τη γνώμη μου, "αυτό είναι όλο" – Αυτή είναι η διαδικασία δημιουργίας superapps στη βιομηχανία της ψυχαγωγίας. Οι Superapps, με τη σειρά τους, είναι ένα απολύτως λογικό σενάριο για την επίλυση του προβλήματος του ανταγωνισμού με το χρόνο. Λοιπόν, δηλαδή, καταλαβαίνουμε ότι δεν μπορούμε να προσθέσουμε ώρες στην ημέρα ενός ατόμου. Και θέλουμε αυτά τα λίγα λεπτά που αφιερώνει ένας άνθρωπος στη διασκέδασή του να είναι μαζί μας. Πώς να το κάνετε αυτό; Είναι λογικό να του προσφέρουμε μια λύση all-in-one. Θέλεις ταινία; Παρακαλώ. Ή μήπως μια σειρά; Παρακαλώ! Θα θέλατε να παίξετε; Ορίστε, αν θέλετε...
Φυσικά, η ίδια η λέξη "superapp" κάνειυποψιάζεται τον συνομιλητή του «εγκεφάλου WeChat». Ως εκ τούτου, προτιμώ να χρησιμοποιώ τη λέξη "πύλη". Έτσι, οι πύλες ψυχαγωγίας είναι μια λύση στην οποία θα έρθουν αναπόφευκτα τουλάχιστον ορισμένοι παράγοντες της αγοράς.
Και εδώ θα έχει ενδιαφέρον.Για παράδειγμα, ένα κατάστημα διανομής ψηφιακών παιχνιδιών (υπό όρους Steam) σε συνεργασία με μια υπηρεσία cloud gaming (υπό όρους Nvidia GeForce Now) και μια υπηρεσία ροής περιεχομένου βίντεο (υπό όρους Disney +) διαπραγματεύεται και ξεκινά μια πύλη-SuperApp, όπου σε μία εφαρμογή και για μια μηνιαία αμοιβή, ο χρήστης μπορεί να παρακολουθήσει μια σειρά για το Loki, να παίξει το παιχνίδι Loki, να ηχογραφήσει το gameplay του παιχνιδιού Loki και να δείξει σε όλους τους άλλους. Και ούτω καθεξής και ούτω καθεξής. Λέω ότι θα έχει ενδιαφέρον εδώ.
Και τι γίνεται με τα υπόλοιπα;
Φυσικά, άλλοι παίκτες στη διαδραστική αγοράη ψυχαγωγία επίσης δεν κάθεται αδρανής. Η χρήση ενός franchise σε όλες τις πιθανές μορφές (παιχνίδι-ταινία-σειρά-εμπόρευμα) έχει γίνει από καιρό υποχρεωτική. Όλες οι πιθανές συνεργασίες και πολλαπλές προωθήσεις – Ιδιο. Ο κλάδος βρίσκεται στο κατώφλι για κάτι σημαντικό, το μόνο που μένει είναι να καταλάβουμε τι και ποιος θα περάσει αυτό το κατώφλι. Ποια ενδιαφέροντα πράγματα μπορούν να σημειωθούν;
Πρώτα.Το Netflix δεν είναι η μόνη εταιρεία ροής βίντεο που προσφέρει μια βιβλιοθήκη παιχνιδιών στους συνδρομητές του.... Μεταξύ των υπηρεσιών που χρησιμοποιώ, υπάρχουν ήδη δύο από αυτές.
Το πρώτο είναι το Plex (ένα προϊόν λογισμικού που επιτρέπειοργανώστε τη δική σας ροή βίντεο στο cloud). Στις αρχές του έτους, η εταιρεία ξεκίνησε μια πρόσθετη υπηρεσία Plex Arcade, η οποία επιτρέπει σε όλους να παίζουν ρετρό παιχνίδια μέσω του cloud. Το σύννεφο retro gaming είναι μια εκπληκτική κατασκευή λέξεων, αλλά αυτό είναι.
Λοιπόν, το δικό μας Netflix, η εταιρεία της Megogo,πριν από ένα χρόνο, η οποία κυκλοφόρησε παιχνίδια στην εφαρμογή της σε πλατφόρμες SmartTV (LG WebOS και Samsung Tizen). Παρεμπιπτόντως, είναι οι έξυπνες τηλεοράσεις που ορισμένοι αναλυτές ονομάζουν τώρα "ο τελευταίος γαλάζιος ωκεανός για τους προγραμματιστές παιχνιδιών".
Δεύτερος.Αυτή τη στιγμή, υπάρχουν τουλάχιστον δύο εταιρείες στην αγορά που μπορούν να ξεκινήσουν ένα ψυχαγωγικό-superapp Entertainment MegaPortalαπλώς αναδημιουργώντας τις υπηρεσίες που έχουν ήδη.
Αυτά είναι η Alphabet και η Amazon.Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να ξανασυσκευάσετε τις Ταινίες Google Play, το YouTube & YouTube Music, Google Play Pass και Google Stadia. Το δεύτερο είναι να κάνετε την ίδια άσκηση με τις υπηρεσίες Prime Video, Prime Music, Prime Games, Amazon Luna και Twitch.
Τα υπόλοιπα (Apple, Microsoft, Disney) πρέπει είτε να συγχωνευτούν είτε να αγοράσουν τις υπηρεσίες που λείπουν.
Εν κατακλείδι, θέλω να πω ότι το ίδιο το γεγονός της εκτόξευσηςαπό το Netflix, το τμήμα βιντεοπαιχνιδιών είναι ένα πολύ καλό σημάδι για τη βιομηχανία της ψυχαγωγίας. Κατά τη γνώμη μου, είναι το Netflix που έχει τις καλύτερες πιθανότητες να κάνει μια ποιοτική ανακάλυψη στον μετασχηματισμό μορφής και τα επιχειρηματικά μοντέλα για τη χρήση αυτών των μετασχηματισμών, τους οποίους έχει πλησιάσει ο κλάδος.
Λοιπόν, αν είναι σύντομο και απλό, θα είναι πολύ δροσερό και ενδιαφέρον.