¿Qué hay de malo con los mitos?
La respuesta es simple. Diversos estigmas y prejuicios obstaculizan la propagación
Mito uno. Los robots son relevantes sólo en industrias de alta tecnología.
Este no ha sido el caso desde hace mucho tiempo.Independientemente de lo que haga la empresa, sólo existe un criterio principal para la implementación de la robótica: la necesidad de realizar una gran cantidad de operaciones idénticas a alta velocidad y con una calidad predeterminada. Por premisas similares se guiaron Henry Ford cuando introdujo la cinta transportadora, o los ideólogos de la industrialización cuando llenaron la industria de máquinas herramienta. Pero si las máquinas en producción no han asustado a nadie durante mucho tiempo, entonces los robots parecen algo demasiado progresista e incluso innecesario.
Es necesario comprender en qué se diferencia un robot de una máquina herramienta.La diferencia clave es la autonomía. La máquina está "adaptada" para operaciones específicas (por ejemplo, perforación) y requiere un control constante por parte del operador. El robot se puede programar para muchas tareas diferentes (por ejemplo, movimiento, posicionamiento y procesamiento posterior), es decir, es más universal. Basta con cambiar la boquilla y configurar un nuevo programa.
El ejemplo más simple son los manipuladores robóticos,imitando la funcionalidad de la mano humana. Se diferencian en su “envergadura” (desde varias decenas de centímetros hasta 3-4 metros), capacidad de carga (algunas muestras pueden levantar varios cientos de kilogramos) y precisión. Los manipuladores se pueden utilizar en una variedad de empresas, desde la ingeniería mecánica hasta la producción de medicamentos. Los grandes robots Fanuc en las fábricas de Tesla son responsables de moler piezas y ensamblar estructuras de automóviles, lo que permite a la empresa producir hasta 5.000 automóviles por semana, mientras que el manipulador en miniatura UR10 de Universal Robots ayuda a mantener la esterilidad en las fábricas donde se ensamblan microprocesadores o se fabrican productos farmacéuticos.
Mito dos. Los robots tienen una funcionalidad limitada
De hecho, debido a la autonomía, la diversidadmodelos y posibles modificaciones, el uso de robots en las empresas está limitado únicamente por la imaginación humana. Pero esta idea es un poco utópica y, en realidad, la robotización tropieza con limitaciones.
Los robots tienen una desventaja importante: menosEn comparación con los humanos, flexibilidad en condiciones de capacidad de producción que cambia con frecuencia. Por ejemplo, si una empresa experimenta una fuerte caída en la demanda de un producto en particular, puede reasignar fácilmente a las personas a otra línea y centrar sus esfuerzos en artículos con mayor demanda mientras el robot permanece inactivo en un área no utilizada.
Sin embargo, los posibles problemas asociados conLa robotización, por regla general, se introduce en un proyecto en la etapa de cálculo y preparación de especificaciones técnicas, y resulta que es posible que el robot no revele todo su potencial. Por lo tanto, una productividad calculada incorrectamente del siguiente proceso de producción lleva al hecho de que el robot se encuentra con un "cuello de botella" y trabaja a la mitad de su capacidad. O un análisis incorrecto de la demanda de un proceso lleva a que la necesidad de un robot desaparezca con el tiempo.
Conclusión:Los proyectos de robotización son complejos desde el punto de vista de la implementación y contienen muchos obstáculos, por lo que requieren experiencia por parte del equipo del proyecto y la organización de una estrecha interacción entre todos los servicios de la empresa y el integrador. Especialmente en la etapa de implementación: un ejemplo de esto son los múltiples "monumentos" de proyectos fallidos en todo el país, cuando un robot comprado simplemente acumula polvo bajo una cubierta debido a errores en las previsiones, la planificación y la elaboración de especificaciones técnicas.
A veces también hay que lidiar conCultura técnica insuficiente en el mantenimiento de robots, por ejemplo, negligencia en el reemplazo planificado de cualquier componente. También hay integradores sin escrúpulos y robots de baja calidad. Pero si en la etapa de diseño todos los cálculos se realizaron correctamente, en el futuro, por regla general, no surgen problemas importantes.
Mito tres. Los robots son caros
No es del todo correcto hablar del elevado coste de los robots. Cuando se trata de una empresa con una facturación multimillonaria, lo importante no es el coste en sí, sino la velocidad de recuperación de la inversión.
Por supuesto, un robot no es algo barato, así queSólo vale la pena para grandes volúmenes de producción. Pero el trabajo humano tampoco es gratuito. Así, en una de las empresas metalúrgicas, el robot se utiliza para fabricar moldes para piezas de fundición. Un robot es capaz de producir muchas piezas de repuesto para máquinas y otros equipos sin necesidad de involucrar en el proceso a muchos especialistas, incluidos terceros.
Es importante recordar que en materia de recuperación de la inversiónUna excepción pueden ser los casos en que un robot reemplaza a una persona cuando trabaja en condiciones peligrosas: las organizaciones realizan gastos gratuitos para la seguridad de las personas. En una de las empresas del grupo NLMK se utiliza un robot para romper el revestimiento, es decir, desmantelar la base de un horno de fundición de acero. Los servicios de rescate utilizan robots para limpiar minas y trabajar en zonas con antecedentes químicos o radiactivos desfavorables. Y desde la década de 2010, los robots exploradores han participado activamente para ayudar a los mineros atrapados bajo los escombros debido a una explosión o al colapso de una mina.
Otra aplicación “específica” del robot podría serser operaciones que son altamente susceptibles a factores humanos. Cuando el costo de un error es demasiado alto y conlleva riesgos multimillonarios, es más fácil comprar un robot costoso una vez y tener confianza en la estabilidad de la producción que ahorrar dinero y pagar muchas veces más adelante. El ejemplo más obvio es el de los cohetes, donde el coste de un único lanzamiento suele alcanzar cientos de millones de dólares. Relativity Space utiliza varios robots KUKA conectados en red como una impresora 3D gigante para producir motores de cohetes de alta tecnología. Esto permite lograr una dependencia mínima del proceso de la participación humana.
Mito cuatro. Los robots pueden suplantar a los humanos
El error más importante que ha perseguido a la humanidad durante décadas. No hay nada de malo en que los robots realicen trabajos peligrosos, duros o aburridos en lugar de los humanos.
Y los liberados tras la robotización de la producción.Los trabajos aparecen en otros lugares: es obvio que implementar y dar servicio a robots es mucho más interesante que trasladar una pieza de un lugar a otro 100 veces por turno. Idealmente, la introducción de robots debería liberar a las personas del trabajo monótono para resolver problemas creativos más típicos de nuestras mentes.
En un futuro próximo, los robots no funcionaránen lugar de personas, sino con ellas. Baste recordar el sistema quirúrgico robótico Da Vinci, que alivia al cirujano de la tensión nerviosa debida a la necesidad de verificar cada movimiento. Al mismo tiempo, el robot todavía necesita el control de un especialista: sólo tiene más recursos para pensar en los siguientes pasos de la operación.
Mito quinto. Los robots todavía dependen en gran medida de los humanos
Teniendo en cuenta la constante evoluciónEl progreso científico y tecnológico y el ritmo creciente de autonomización, hoy en día, con la configuración correcta del robot, la intervención humana rara vez es necesaria. Principalmente para mantenimiento programado (cambio de aceite, revisión de daños).
En los últimos años, la tecnologíaLa inteligencia artificial ha dado un gran paso adelante y en los robots ya se utilizan activamente algoritmos basados en redes neuronales o visión artificial, especialmente en términos de sistemas de seguridad, por ejemplo para reconocer obstáculos. Los robots antropomórficos y con forma de perro de Boston Dynamics utilizan la visión por computadora y la inteligencia artificial para navegar en el espacio y coordinar movimientos y sorprender al espectador desprevenido con su gracia.
Quién sabe, tal vez en tan solo un par de años los robots se vuelvan completamente independientes de los humanos y tomen todas las decisiones clave sobre su trabajo de forma independiente. Por supuesto, en el marco del programa.
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