La semana pasada se cumplieron 15 años desde que Apple comenzó a vender el iPhone original. El Wall Street Journal tomó
En primer lugar, el iPhone cambió la imagen corporativa.la cultura de la propia Apple. Los empleados ya no podían dejar sus teléfonos inteligentes durante las reuniones. Siempre podrían estar en contacto, intercambiar mensajes y consultar información. Sin embargo, los empleados en ese momento no tenían idea de cómo se aceptaría el iPhone fuera de la empresa.
En cuanto a la App Store, en el momento del lanzamientolos gerentes esperaban tener 50 aplicaciones en el lanzamiento, lo que se consideraría un gran resultado. El número no solo superó las expectativas de Apple, sino que, en abril de 2009, se enviaban para su aprobación 25.000 aplicaciones a la semana.
Además, uno de los gerentes contó una divertidahistoria. Su hija de 5 años era muy adicta a un juego llamado Smurf Village. Lo jugó durante semanas. Un día, el hombre recibió una factura de tarjeta de crédito que mostraba que había pagado más de $450 a Apple, su propio empleador. Resultó que su hija gastó el dinero en el juego. Esto, combinado con las quejas de los clientes, impulsó al equipo a crear la "Regla de Miley", que requería una revisión adicional de las aplicaciones para niños.