Por qué no nos gustan los líderes poderosos, pero tendemos a obedecerlos: los psicólogos explican

Seguramente has conocido a jefes que recurrieron a la intimidación para motivar a sus subordinados,

insultos, malas palabras, etc. Y a pesar de ello, la gente todavía los escucha y los sigue. ¿Por qué está pasando esto? Conversar

Según Deborah Grunfeld, profesoracomportamiento organizacional en la Stanford Graduate School of Business y experto en la psicología del poder, las personas tienden a dejar que otros las dominen. Pero, ¿cuál es la razón de este comportamiento?

Estudios anteriores afirman quela tendencia a obedecer a las personas que dominan surge en una persona por temor a lo que estas personas pueden hacer si se niega a seguirlas. Otra investigación muestra que las personas pueden hacer esto porque confunden la confianza de un líder con la competencia.

Un artículo reciente publicado en el Journal of Experimental Social Psychology demuestra que la dinámica de grupo también juega un papel en la obediencia a los jefes agresivos.

Para probar esta hipótesis, los científicos realizaroncuatro experimentos. Estos experimentos revelaron que las personas generalmente creen que los demás respetan a una persona poderosa más que a ellos mismos, y que las personas tienden a ceder y obedecer si sienten que todos a su alrededor respetan a una persona poderosa.

Todo esto sugiere que una persona puedees erróneo entender hasta qué punto las personas que lo rodean respetan a tal o cual líder. Además, debido a esto, una persona puede obedecer al líder, incluso si él mismo no siente respeto por él.