Armen Badalov— Varapääjohtaja, strategia, innovaatio ja aluekehitys
Schneider Electricon maailmanlaajuinen energiahallinnan asiantuntija jateollisuusautomaatio. Schneider Electricin historia Venäjällä ulottuu yli 100 vuoden taakse, ja sen kokemus työskentelystä Venäjän polttoaine- ja energiasektorilla on 40 vuotta. Schneider Electricillä työskentelee 160 tuhatta työntekijää 100 maassa. Schneider Electricillä Venäjällä on 9 tuhatta työntekijää, 5 tehdasta, useita logistiikka- ja suunnittelukeskuksia, toimistot 35 suurimmassa kaupungissa sekä ohjelmistojen tuotekehityskeskus Skolkovossa ja Innopoliksessa. Investoinnit Venäjälle - yli 1 miljardi euroa viimeisen 7 vuoden aikana.
Vuodesta 2014 Schneider Electric on ollut Venäjän federaation hallituksen alaisessa Venäjän ulkomaisten sijoitusten neuvoa-antavan toimikunnan jäsen.
Henkilöstö ja tuotantopotentiaali
- Kuinka voit arvioida, kuinka suuri osuus venäläisestä henkilöstöstä osallistuu henkiseen työhön - uuden tuotteen kehittäjä ja suoraan mukana tutkimuksessa ja kehityksessä?
- Venäjällä tänään paljonlupaavat teknologiset ja tietointensiiviset aloittelijat, poikkeukselliset asiantuntijat ovat valmistuneet yliopistoista. Maassamme on monia lahjakkaita insinöörejä ja kehittäjiä, tieteellisiä työntekijöitä, minusta näyttää siltä, miksi venäläisiä teknisiä asiantuntijoita arvostetaan korkealla tasolla kaikkialla maailmassa.
— Ulkomaiset sijoittajat pitävät Venäjää usein vain yhtenä myyntialueena. Onko Schneider Electricillä lokalisointiohjelmia?
— Venäjä on ainutlaatuisten teknologioiden maa, jolla on valtavat saavutukset teollisuudessa ja energiassa. Henkilökohtaisesti otamme pitkän aikavälin strategisen vision ja katsomme vuoden tai vuosineljänneksen pidemmälle.
Nykyään meillä on viisi tehdasta Venäjällä,Tuotanto ”Made in Russia” -statuksen omaavia tuotteita ja kaksi T&K-keskusta, jotka keskittyvät ohjelmistoratkaisujen paikalliseen kehittämiseen. Viimeisen viiden vuoden aikana olemme investoineet lokalisointiin yli miljardi euroa.
Mutta lokalisoimme vain modernia tekniikkaa. Toisin sanoen, Venäjällä käynnistämme uuden tuotteen tuotantoon samanaikaisesti sen käynnistämisen kanssa tehtaissamme Euroopassa tai Aasiassa. Kaikkien paikallisten tuotteiden on oltava sekä kansainvälisten että Venäjän standardien ja vaatimusten mukaisia. Sama periaate koskee itse tuotantolaitosten organisointitasoa - Venäjällä panostamme voimakkaasti tehtaitamme teknisiin uudelleenlaitteisiin lisäämällä niiden ympäristöystävällisyyttä ja energiatehokkuutta. Kolmanneksi, olemme erittäin vaativia tuotteiden laadulle. Nyt ymmärrämme, että tämä ei riitä, että on tarpeen paitsi viedä innovaatioita myös Venäjälle, vaan myös luoda niitä täällä.
Kuva: Vladislav Shatilo / Hightech
Ohjelmistotuotteiden lokalisoinnin tapauksessatilanne on hiukan erilainen - tuotannon siirtäminen maan alueelle on mahdotonta, jotta ohjelmisto lokalisoituu. Tätä tarkoitusta varten olemme perustaneet kaksi Schneider Electricin tuotekehityskeskusta - Skolkovossa ja Innopolisissa -, jotka harjoittavat suoraan venäläisten ohjelmistotuotteiden kehittämistä, jotka myöhemmin viedään.
Skolkovossa, tutkimusalueellammekeskittyy teknologioiden kehittämiseen ja mukauttamiseen digitaalisten sähköasemien ja energianhallinnan alalla, ja on mukana myös pilviratkaisujen mukauttamisessa yhdessä Venäjän suurimpien pilvipalvelujen tarjoajien kanssa.
Innopolisissa olemme luottaneet viimeisimpäändigitaalitekniikat öljy- ja kaasuteollisuudelle. Puhumme kehityksestä automaation, ohjelmistojen ja tuotannon kyberturvallisuuden alalla. Tällä alalla teemme tiivistä yhteistyötä Venäjän tietoturvamarkkinoiden johtavien toimijoiden kanssa.
Yhteistyö yliopistojen kanssa muodostaa henkilöstövarannon
- Kutsutko energiayliopistojen opiskelijoita Schneider Electric -divisioonaan Venäjälle?
- Yhteistyö yliopistojen kanssa on erillinen ja erittäin tärkeä alue. Tällainen kumppanuus laajentaa merkittävästi yrityksen rekrytointivalmiuksia.
On tärkeää, että valmistuneet käyvät töissä mmmukaan lukien asiakkaamme, jotka on valmisteltu ja koulutettu käyttämään laitteita. Opiskelijoiden tulee osallistua todellisiin yritysprojekteihin, jotka täyttävät tavoitteensa ja tavoitteensa kokeneiden yritysjohtajien valvonnassa. Mentoreiden tulee auttaa opiskelijoita ymmärtämään täyden potentiaalinsa ja suorittamaan tehtävät ajallaan. Tämä on loistava tapa saada ensimmäinen todellinen työkokemus.
Lisäksi yritys on valmis ottamaan vastaan opiskelijoita erilaisistakursseja ja ohjeita. Tietenkin, jos asiantuntija on jo perehtynyt tekniikoihimme, hänen on helpompi sopeutua. Ja hänellä on enemmän motivaatiota työskennellä Schneider Electricin palveluksessa kuin muualla. Etsimme lisäksi lahjakkuuksia vuosittaiselle Go Green in the City -liiketoiminta-alan ratkaisukilpailulle, joka on tarkoitettu insinööritieteiden ja liike-elämän opiskelijoille. Nuoret ammattilaiset tarjoavat uusia ratkaisuja energiateollisuudelle varmistamalla tehokkuuden ja kestävän kehityksen.
Aloitimme apurahoilla yliopistoille, mutta vähitellentarkasteli tätä lähestymistapaa. Nyt olemme siirtyneet uudelle vuorovaikutustasolle - siirrämme teknologiamme ja ratkaisumme oppilaitoksiin, laadimme yhdessä opetussuunnitelman ja mahdollisuuden laboratorion kehittämiseen yliopistossa.
Kaikki, mitä tuotetaan osaamiskeskuksissamme,kuuluu yliopistoihin, se on heidän henkistä omaisuuttaan. Tuotteesta tulee meille vain, jos toimimme alun perin asiakkaana. Yliopistot tekevät usein aloitteen, ja me puolestaan tuemme yhteisiä tutkimushankkeita.
Kuva: Vladislav Shatilo / Hightech
- Onko parhaille yliopistoille valmistuneille opiskelijoille järjestys?
— Schneider Electric työllistää yli 8 tuhatta henkilöä.Ihmisen. On selvää, että heillä kaikilla on hyvin erilainen tausta ja he ovat erikoistuneet eri aloille. Ei voida sanoa, että suosimme tiettyjä oppilaitoksia. Haastattelussa minkä tahansa yrityksen tehtävää varten rekrytointitiimi arvioi taitoja ja teknisiä pätevyyksiä, kuten tietyn tekniikan tuntemusta.
Potentiaali ja motivaatio, joka perustuulähestymistapa "Kolme A" - kyky, ketteryys, kunnianhimo (kyky, ketteryys, kunnianhimo). Kyky osoittaa, pystyykö työntekijä selviytymään tehtävistä uudessa tehtävässä; ketteryys - kuinka "joustava" hän on, pystyykö hän kehittämään tarvittavia taitoja; kunnianhimo - halu saavuttaa tämä tai tuo tulos. Jos kaikki komponentit ovat läsnä yhdellä henkilöllä, hänellä on mahdollisuus rakentaa ura yrityksen sisällä.
Mitä tulee suoraan teknisiinMeille on kaksi keskeistä erikoistumista - sähkönjakelu ja teollisuusautomaatio. Toisaalta olen varma, että insinöörin tulisi olla hyvin perehtynyt yhteen suuntaan, toisaalta on selvää, että nykymaailmassa vaaditaan monitoiminnallisuutta. Eri tieteet integroituvat aktiivisesti, joten tarve asiantuntijoille, jotka ovat yhtä hyvin perehtyneitä teknologiseen prosessiin ja tietotekniikkaan, kasvaa.
Mitä tulee toimialaan meilleetusijalla on öljy- ja kaasuteollisuus, metallurginen teollisuus, kaivosteollisuus, kemianteollisuus ja elintarviketeollisuus. Osaamiskeskuksemme on rakennettu näiden alueiden ympärille.
Ekologia ja luonnonvarojen suojelu
- Kerro meille tekniikoista, tuotteista ja palveluista, joita tarjoat asiakkaillesi tänään.
- Jos tarkastelemme Schneider Electriciä teknisen lähestymistavan kannalta, noin 70% kaikista ratkaisuista on tuotteita IoT-tekniikoille, joissa on mahdollisuus kauko-ohjaukseen.
Sama koskee lähestymistapaa kulutukseen.sähköä. Ensinnäkin ratkaisumme auttavat vähentämään hiilidioksidipäästöjä. Asetimme itsellemme tehtävän: auttaa kolmessa vuodessa, vuosina 2018--2020, auttamaan asiakkaita vähentämään hiilidioksidipäästöjä 120 miljoonalla tonnilla, ja jo vuonna 2018 ne vähenivät 51 miljoonalla tonnilla. Kaikkien ratkaisujen tarkoituksena on parantaa energiatehokkuutta, ja niiden avulla voit optimoida energiankulutusjakson automaation avulla.
Toiseksi Schneider Electric on sitoutunuthiilenpoisto. Tavoitteenamme on vähentää tätä määrää tuotantolaitoksissamme 80 prosentilla tästä päivästä vuoteen 2020 mennessä ja tulla hiilineutraaliksi yritykseksi vuoteen 2030 mennessä.
Kuva: Vladislav Shatilo / Hightech
Yleensä yhtiö toimii nyt kolmessa pääryhmässäohjeet: ensin - kaikki, mikä liittyy teolliseen automaatioon; toinen on energian siirto ja jakelu voimalaitoksesta ulostuloon; kolmas on työskentely datakeskusten kanssa. Rakennukset voidaan mainita myös erikseen, ne sisältävät kaikenlaisia ratkaisuja.
Venäjälle toimittamamme ratkaisut eivät olehyvin erilaiset kuin muut maat. Tietysti on erityispiirteitä - Venäjä on keskittynyt kaivannaisteollisuuteen pitkään, joten pitkään ratkaisut kriittisille talouden sektoreille, kuten öljy- ja kaasusektorille ja metallurgialle, olivat enemmän kysyntä. Valtiolla on kuitenkin edessään tehtävä kehittää voimakkaammin muita teollisuudenaloja, rakentaa oma perusta ja tehdä siitä kilpailukykyisempi maailman areenalla. Tämä on tuskin mahdollista ilman digitalisaatiota ja automatisointia. Ja meidän on autettava muuttamaan Venäjä globaaliksi toimijaksi. Tärkein ratkaisumme on kattava EcoStruxure-arkkitehtuuri.
Se integroi laitteet laitokseen ollenkaantasoilla. Alemmalla tasolla - kytkettävissä, esimerkiksi suojat, virtausmittarit, anturit jne. Tuotteet ja ratkaisut perustietojen keräämiseen ja käsittelyyn - toinen taso. Kolmas on erilaisia sovelluksia ja palveluja, jotka arvioivat kaikki laitoksen prosessit ja antavat suosituksia työn optimoimiseksi. Tämä on esineiden internet-konseptin toteutusmuoto, jonka avulla voit parantaa yrityksen tai rakennuksen tehokkuutta ja turvallisuutta.
- Mitä arvoja yrityksessä noudatat - ja lähetät maailmalle?
- Globaalina tehtävämme on tarjota pääsyenergiaa ihmisille ympäri maailmaa. Olemme varmoja, että tämä on jokaisen ehdoton oikeus. On vaikea uskoa, mutta nykyaikaisessa maailmassa, jossa korkeasta teknologiasta on jo tulossa osa jokapäiväistä elämäämme, noin miljardilla ihmisellä ei ole energiaresursseja. Kehitämme ja parannamme tekniikkaa auttaaksemme ihmisiä selviytymään näistä haasteista.
Niiden välillä on melko vakaa yhteysenergiankulutus ja elintaso maassa. Esimerkiksi Yhdysvalloissa, Englannissa, Saksassa, Ranskassa, Japanissa energiansaanti on yli 5 tuhatta kW vuodessa. Intiassa ja Keniassa se on alle 30 kW.
Vuoden 2019 ensimmäisellä puoliskolla liikevaihto ohjelman mukaanSchneider Electricin "energian saatavuus" kasvoi 1,42 kertaa samalla ajanjaksolla vuonna 2017. Tällaisia tuloksia on saavutettu erityisesti Kaakkois-Aasiassa, jossa kodin aurinkojärjestelmät (aurinkopaneelit sähkön toimittamiseen asuinrakennuksiin) ovat olleet laajalle levinneitä, ja Länsi-Afrikassa, jossa Schneider Electric jakaa koulutusmateriaalia Euroopan unionin hankkeen puitteissa. Naisten yrittäjyys uusiutuvissa energialähteissä ”(Naisten yrittäjyys uusiutuvissa energialähteissä).
Kuva: Vladislav Shatilo / Hightech
On myös toinen kiireellinen asia - ekologia japlaneettamme hyvinvointi. Schneider Electric näkee tulevaisuuden sähköisempänä, digitaalisempana, "kytketyimpänä", tässä maailmassa kaikki on yhdistetty tietotekniikan kautta. Mielestämme maailma on paljon tehokkaampi ja puhtaampi. Ja pyrimme tekemään siitä totta. Jokainen teollisuus pyrkii tulemaan tehokkaammaksi ja digitaalisemmaksi. Ja meidän tehtävämme on auttaa heitä.
Schneider Electric on tällä hetkellä alleKohti nolla jätettä kaatopaikalle -aloitetta (TZWL) kehitetään aktiivisesti jätehuolto-ohjelmia käynnistämällä siirtyminen peruskierrätyksestä edistyneisiin uudelleenkäyttö- ja materiaalien vähentämisratkaisuihin.
200 yritystä on tarkoitus siirtääjätteetön tuotanto. Vuonna 2019 luku oli 185 - ensimmäisellä vuosineljänneksellä seitsemän muuta tuotantolaitosta liittyi aloitteeseen. Esimerkki aloitteesta on Schneider Electricin tuotantolaitos Meksikossa, jossa yritys työskenteli toimittajien kanssa innovatiivisen suhdanteellisen lähestymistavan toteuttamiseksi logistiikassa, joka on estänyt tänä vuonna yli 800 tonnia jätettä ja siten vähentänyt tosiasiallista jätteen syntymistä alle 400 tonniin.