Mitä projektipäällikkö tekee?
Projektipäällikkö on linkki, joka toteuttaa ideoita
Voiko pääministeri tehdä hyvää työtä, mutta ei ymmärrä ohjelmoinnista mitään? Mitä riskejä tämä aiheuttaa?
Markkinat kysyvät pinnallisia kysymyksiä, mutta eivätmenee asiaan. PM:n ei tarvitse osata kirjoittaa koodia, vaan sen on ymmärrettävä kehitysprosessit, tietokantojen erityispiirteet rakentaakseen kommunikaatiota osaavasti. Tiedä, mitä IT-tiimi tekee. Mistä etu- ja taustakehittäjät, analyytikot, manuaaliset ja automaattiset testaajat ovat vastuussa? Mitä ovat ohjelmointikielet ja mihin ne perustuvat, mikä on niiden ero. Minkä tiimin kanssa työskentelet, minkälaista tekniikkaa projektin toteuttaminen vaatii ja mitä ongelmia kehittäjä kohtaa.
Esimerkiksi asiakas vaatii helikopterin lentämäänylösalaisin. Ilman teknistä tietämystä projektipäällikkö ei selitä, miksi tiimi ei pysty suorittamaan tätä tehtävää. Eli nykyinen tekniikka ei sovellu tai toteutusaikaa nostetaan kahdesta viikosta neljään kuukauteen tai on palkattava lisää ihmisiä.
Suurin riski on väärä kohdistusyhteydenpito asianomaisen kanssa. Jos projektipäällikkö ei ymmärrä projektia ja teknisiä ominaisuuksia, se muodostaa tavalla tai toisella asiakkaalle vääriä odotuksia. "Jotain kyllä, kyllä, me teemme sen, teemme sen. Sitten käy ilmi, että emme voi tehdä sitä." Katastrofia ei tapahdu, mutta he varmasti eroavat tällaisen asiantuntijan kanssa.
Onko mahdollista päästä IT-projektinhallintaan ilman IT-taustaa?
Kaikki riippuu yrityksestä (onko resurssejauudelleenkoulutus), ideasta ja strategisesta visiosta rekrytoinnissa. Joissakin suurissa yrityksissä (kuten VK) pääministeriltä odotetaan, että hän itse kirjoittaa teknisen ratkaisun projektiin. On tapauksia, joissa ihmiset, joilla ei ole kokemusta ollenkaan, läpäisevät haastattelut.
Venäjällä suurten yritysten projektien palkat vuonna 2022 vaihtelivat 100 000 - 300 000 ruplaa
On myös mahdollista, että haastattelussa oleva henkilö tekee jotainaliarvioi tai kaunistaa. Mutta kahden kuukauden kuluttua kaikki loksahtaa paikoilleen. Jotkut yritykset ovat kiinnostuneita kehittämään projektipäälliköitä sisäisesti. Useimmiten projektipäälliköiden siirtymät toimialojen välillä tapahtuu. Työskenteli vähittäiskaupassa, muutti IT: lle. Jos ehdokas on valmis pudottamaan palkka-odotuksensa esimerkiksi 150 tuhannesta ruplasta 60 tuhanteen, hänet voidaan palkata. Kaikki riippuu aina yrityksen kyvyistä ja hakijan halukkuudesta voittaa vaikeudet.
Miten toisen alan johtajasta voi tulla IT-päällikkö? Mitä pitää hallita? Kuinka alkaa puhua samaa kieltä?
Ensinnäkin pääministerin on kyettävä organisoimaantiimityöskentelyä, ilmaista ajatuksia ytimekkäästi ja selkeästi, sopeutua nopeasti muuttuviin olosuhteisiin ja oppia uusia asioita. Ymmärtää liiketoiminnan aihealueen, omaa riskien suunnittelun, arvioinnin ja poistamisen taidot. Ymmärtää tärkeimmät kehitysteknologiat, Internet-protokollat, navigoida käyttöjärjestelmissä ja tietokannoista. Koulumatematiikan, todennäköisyysteorian, optimointiongelmien tuntemus sekä testaus-, valmennus-, mentorointi- ja konfliktienhallintataidot ovat hyödyksi.
Onko mahdollista oppia perustaidot itse?
Aluksi ei haittaa olla tietoinen mistäkielet ovat kehittäjien kirjoittamia, mikä on käyttöliittymä ja UX / UI-suunnittelu. Suurin osa teknisestä tiedosta on saatavilla Internetistä. Esimerkiksi kehitysmetodologia ja projektinhallinnan teoria, PMBoK-standardit, ketterät periaatteet, yksikkötalous, dokumentointivaatimukset.
Valitettavasti et voi oppia johtamaan joukkuetta ilman sitä. Mutta voit harjoitella teknisten tietojen kirjoittamista.
Mitä hyötyä on ohjelmointikielten tuntemisesta?
Jos aiot ryhtyä kehittäjäksi taikäynnistä oma käynnistys, niin kielet eivät ole tarpeettomia. PM:n tehtävänä on toteuttaa projekti ja rakentaa prosesseja niin, että määräaikaa noudatetaan. Koodin oikeellisuuden tarkistaminen suurissa yrityksissä on yleensä tiiminvetäjän harteilla. Tietysti on tapauksia, joissa projekti pakotetaan osa-aikaiseen työskentelyyn tiiminvetäjänä, jos jaot eivät muodostu, joudutaan ottamaan lisätoimintoja, mikä ei aina vaikuta hyvin tulokseen.
Mikä tuo lisäarvoa markkinoille? Mitkä ovat projektipäällikön palkkaluokat?
Työnantajat ovat usein myötätuntoisia projektinhallinnan korkeakoulututkinnon suorittaneita kohtaan. Suurin osa suosii ihmisiä, joilla on kokemusta.
Venäjällä asiantuntijatPMI-sertifikaatit, jotka vahvistavat tietämyksen suunnittelusta, menetelmistä ja ohjelmistoista. Hyväksytyt kurssit ja sertifiointi ketterissä metodologioissa ja yksittäisissä viitekehyksessä katsotaan hakijalle eduksi.
Projektipäällikön tulot vaihtelevat myös toimialoittain. PMI-raportin mukaan eniten maksava toimiala on konsultointi (132 500 dollaria vuodessa) ja vähiten maksava koulutus (84 500 dollaria vuodessa).
Habr Careerin mukaan palkat Venäjälläprojektit suurissa yrityksissä vuonna 2022 vaihtelivat 100 000 - 300 000 ruplaa. Pienissä studioissa aloittelija PM voi vaatia 50 000–60 000 ruplaa.
Projektipäällikön työ sopii niille, jotkaei etsi helppoja tapoja. Matkalla arvostettuun asemaan joudut voittamaan esteitä monimutkaisen viestinnän muodossa. Jos henkilö on energinen, positiivinen, valmis jatkuvasti oppimaan ja etsimään tapoja ratkaista ongelmia, niin IT-tehtävä on toteutettavissa.
Lue lisää:
Voimakas leimahdus puhkesi Auringossa: se on jo vaikuttanut Maahan
Kävi ilmi, että niveltulehduslääke "kääntää ikääntymisen takaisin" ja nuorentaa kehoa
Neandertalin luolasta löydetty "herkkuaterian" jäänteitä