Horisontaalinen migraatio: kuinka tulla IT-asiantuntijaksi poistumatta yrityksestä

Oksana Abakhina, tuotteen omistaja

Omistan 20 vuotta elämästäni tapahtumille. 2000-luvun alussa työskentelin hotellissa -

oli mukana vuokraamassa halleja ja valmistamassa niitä niitä vartentai muita tapahtumia. Kuten usein tapahtuu, muutama vuosi myöhemmin, kun kaikki prosessit oli hienosäädetty automaatioon asti, minusta tuntui kuin olisin elokuvassa "Groundhog Day". Ymmärsin, että halusin enemmän, mutta minulla ei ollut missä kasvaa.

Noihin aikoihin suuri asiakas kutsuiminut töihin tapahtumien järjestämiseen ja pitämiseen tytäryhtiöön. Päätin siirtyä eteenpäin ja kirjaimellisesti vuotta myöhemmin otin teknisen johtajan tehtävän. Tässä tehtävässä seitsemän vuoden ajan olen oppinut järjestämään tapahtumia kaikkialla maailmassa ja missä tahansa koostumuksessa. Jouduin ratkaisemaan erilaisia ​​tehtäviä näyttelyosastojen luovasta suunnittelusta toimittajien toimittamiseen.

Vuoteen 2019 mennessä opin järjestämään hyvinmonimutkaisia ​​projekteja vierailevien tähtien kanssa, ammattiohjausta, maailman suurimmissa pääkaupungeissa. Ja taas kerran tajusin, että tämä toimiala oli uuputtanut itsensä minulle. Nämä ajatukset osuivat "onnistuneesti" yhteen pandemian saapumisen kanssa, joka muutamassa kuukaudessa romahti koko tapahtumaalan.

Vastoin yleistä käsitystä ohjelmointitiimin johtamisessa ei ole kyse koodin kirjoittamisesta.

Ulkoinen tekijä auttoi minua hyväksymään radikaalinratkaisu on siirtyä IT-alalle. QIWI:ssä löysin itseni tuotteen omistajan roolista. Tietysti auttoivat minua ystäväni, jotka vakuuttivat minut siitä, että laaja projektityökokemus voidaan siirtää ohjelmistokehityksen tehtäviin.

Vastoin yleistä käsitystä, joukkueen hallintaohjelmoijat eivät ole huolissaan koodin kirjoittamisesta. Nyt olen tekemisissä tiekartan ja tuotekannan laatimisessa, kehittäjien tehtävien asettamisessa ja priorisoinnissa, hyväksymiskriteerien luomisessa, vaiheittaisten tuotekehitysprosessien luomisessa.

Tietysti aluksi kaikki oli vaikeaa ja epäselvää.Vietin iltani uutta aihetta tutkien, ja mentorini oli CPO. Lisäksi sisäiset yritystapahtumat auttoivat paljon. Joten esimerkiksi kollegani ja minä omistimme koko viikon synkronointiin - tuotteen kanssa työskentelemiseen omistettu koulutussprintti, jossa tapasin kaikki tällä alalla mukana olevat.

Pääjohtopäätös muutokseni tuloksistaOngelmana on se, että IT-alalla on paljon tehtäviä, joihin ei tarvitse osata tusinaa ohjelmointikieltä, vaan ennen kaikkea pitää osoittaa pehmeät taidot. Ja loput voidaan oppia lennossa.

Rostislav Arefiev, nuorempi analyytikko

Työskentelin Skillazilla kaksi ja puoli vuotta.teknisen tuen asiantuntijana. Monet tietävät, että asiakastuki voi olla erittäin energiaintensiivistä. Sujuvista prosesseista ja käyttäjien positiivisesta palautteesta huolimatta aloin jossain vaiheessa tuntea ammatillisen loppuunpalamisen merkkejä.

Halusin kehittyä, mutta hankkia uudeneri profiilin paikat vaativat vakavaa kovien taitojen kehittämistä: API:iden tuntemusta, tietokantojen työskentelyn työkaluja ja analytiikkaa. Skillaz täytti toiveeni. Kuuntelin monia luentoja, suoritin useamman kuin yhden sisäisen koulutuksen ja lainasin osan kokemuksistani kollegoiltani. Luen paljon ammattikirjallisuutta.

Päätin heti, että paras vaihtoehto onjatkaa työskentelyä Skillazissa. Ensinnäkin, en halunnut menettää kokemusta ja ammatillista osaamista siirtämällä toimintani kokonaan toiselle maaperälle. Toiseksi, täältä sain tukea ja ammatillista kasvua ja hain myös kannattavampaa tarjousta kuin jos tulisin jostain "kadulta". 

Lopulta näin tapahtui.Nyt työskentelen nuorena analyytikkona projektitoimistossa, joka toteuttaa Skillaz-tuotteita asiakaspuolella. Nykyiset tulot oikeuttivat kaikki erikoisalan vaihtamiseen käytetyt ponnistelut. Ja en enää koe burnoutia.

Oleg Vlasov, tuoteanalyytikko

Aloitin urani yrityksessähammaslääketieteellisten laitteiden toimittaminen. Yritys oli pieni, 5-6 henkilöä, joten kirjaimellisesti kaikkien piti olla siellä töissä. Hän työskenteli IT-asiantuntijana, myyjänä ja varastonhoitajana.

Muutamaa vuotta myöhemmin tajusin, että oli aika tehdä jotainmuutosta ja alkoi etsiä uutta, lupaavampaa työtä. Sitten ystävä ehdotti, että QIWI:llä olisi avoin työpaikka asiakaspalvelussa. Päätin, että tämä oli hyvä tilaisuus kokeilla itseäni.

Haastattelu sujui helposti.Ja kuten pian kävi ilmi, onnistuneesti he veivät minut. Vuoden aikana suoritin yhä monimutkaisempia tehtäviä ja uratavoitteita nousi esiin. Ammatillisen kasvuni jatkamiseksi siirryin asiakastuesta QIWI-käsittelyyn liittyneiden juridisten henkilöiden tekniseen tukeen. Kutsumme sitä teknisen yhteyden ja kumppanin tukiosastoksi.

Jossain vaiheessa aloin saada tarpeeksi tietoa siitä, että minulle uskottiin erillinen tuote, jossa minusta tuli ainoa analyytikko

Eli yhtiössä kului lähes viisi vuotta.Sitten aloin ymmärtää, että nykyisellä urallani minulla oli enää yksi askel ylöspäin, mutta halusin edelleen kehittyä. Siksi päätin kokeilla tuoteanalytiikkaa tuotetietämykseni perusteella. Johtaja ei estänyt minua, vaan päinvastoin tuki minua valinnassani. 

Yrityksestä löytyi työpaikka, mutta asuin vielä useita kuukausia ”kahden perheen kanssa”. Tänä aikana opiskelin jo uudessa paikassa ja siirsin samalla työtä vanhan kollegoille. 

Tuoteanalyytikkoosaston johtajakoonnut kattavan itseopiskeluohjelman. Hän määräsi minulle myös siirtymäkauden aikana mentorin, jonka kanssa tapasimme 1-2 kertaa viikossa auttamaan minua syventymään paremmin opetussuunnitelmaan ja säätämään itseoppimisprosessiani tarvittaessa. 

Aluksi päädyin pieneen tiimiinkäsiteltiin yhtä tuotetta. Meitä analyytikoita oli kolme: kaksi junioria (joista yksi olin minä) ja yksi seniori, joka koulutti ja ohjasi meitä käytännössä. Jossain vaiheessa aloin saada tarpeeksi tietoa siitä, että minulle uskottiin erillinen tuote, jossa minusta tuli ainoa analyytikko. 

Huolimatta perustavanlaatuisesta erosta edellisessä jaNykyisten vastuiden vuoksi tukipalvelutyön kokemus oli erittäin hyödyllinen uudessa paikassa. Siihen pisteeseen, että voin jo neuvoa jotakuta osastoltani useissa asioissa. Aloitan siitä, että vaikka tehtävien toimivuus on hyvin erilainen, ei työn organisoinnin suhteen ole merkittäviä eroja. On mielenkiintoista, että tunsin jossain määrin myös nykyisen tuotteeni käyttäjät, koska kommunikoin heidän kanssaan suoraan asiakaspalvelussa. 

Antonina Fedorova, iOS-kehittäjä

Tulin QIWI:hen tuoteanalyytikkoharjoittelijaksi. Olin tuolloin vielä viimeistelemässä opintojani yliopistossa ja diplomi-erikoisuuteni liittyi vastaaviin tehtäviin.

Samaan aikaan suoritin lukukauden mittaisen kurssin yliopistossa.iOS-kehitys. Sain valmiiksi projektin tai kaksi ja päätin näyttää koodini kollegalle ohjelmoijalle yrityksen naapuriosastolta. Hän kehui koodia ja tarjoutui odottamatta liittymään tiimiinsä juuri vapautuneeseen paikkaan.

Se oli hyvin pelottavaa.Loppujen lopuksi minulla oli jo työpaikka pääprofiilissani. Omalla osastollani siirtymäajatusta kuitenkin käsiteltiin täysin ymmärryksellä. He jopa lupasivat minulle, että he ottavat minut mielellään takaisin, jos jokin menee pieleen, enkä viivästy kehityksessä.

Ensimmäiset kaksi viikkoa en osallistunuttärkeimmät kehityssprintit - Istuin vain ja yritin ymmärtää projektia ja kuinka kaikki siinä toimi. Tuotantoprosessiin integroituminen ja tehtävien sulkeminen samassa paikassa kesti kuukauden. Sen jälkeen liityin kokonaan osastolle nuorempana kehittäjänä.

Se auttoi todella, että yritys tukitarkastellaan työntekijöiden horisontaalisia siirtymiä yhdestä tehtävästä täysin toiseen. Olen iloinen, että otin riskin. Suurin johtopäätös, jonka voin tehdä, on, että 6-8 kuukautta riittää teknisen taustan omaavalle henkilölle oppimaan ja siirtymään nuoremman kehittäjän tehtävään uudessa ammatissa.

Alexander Panev, dataanalyytikko

Olen koulutukseltani biologi ja valmistunut erikoistuneesta yliopistosta.Kuten monet maassamme, en kuitenkaan työskentele erikoisalallani. Muutaman viime vuoden ajan olen testannut ohjelmistotuotteita Skillazissa. Aluksi kaikki oli uutta, kehityin jatkuvasti, opin uusia tekniikoita ja teknologioita. Mutta kuten usein tapahtuu, uutta oli vähemmän ja päinvastoin rutiinia enemmän.

Jossain vaiheessa ajattelin vaihtaa ammattia.Halusin kuitenkin muuttaa asemaani jättämättä yritystä. Joukkue on minulle erittäin tärkeä. Jos hyväksyisin tarjouksen uudessa paikassa, joutuisin voittamaan kiintymykseni kollegoihini, ilmapiiriin ja tuttuihin työprosesseihin. Lisäksi on aina olemassa riski, että ei sopeudu ja kohdata odottamattomia sudenkuoppia.

Halusin aina tehdä jotain biologian ja IT:n risteyksessä. Näitä tieteenaloja yhdistää bioinformatiikan asiantuntijan ammatti

Onneksi Skillaz on aina ymmärtäväinen jasisäiseen muuttoliikkeeseen liittyvää tukea. Jokainen työntekijä törmää ennemmin tai myöhemmin urakattoon, ja hänen on etsittävä uusia kehitystapoja. Ja täällä he auttavat häntä.

Jotta voisin työskennellä data-analyytikkona, minun täytyi vakavastialkaa tutkia sopivia työkaluja, SQL-tietokantoja ja monia muita asioita. Sain syvällistä tietoa SQL:stä vain muutamassa kuukaudessa. Sen jälkeen suoritin useita erikoistuneita koulutuskursseja. Tämän seurauksena siirtyminen tapahtui ja sujui melko sujuvasti.

Olen aina halunnut tehdä jotain risteyksessäbiologia ja IT. Näitä tieteenaloja yhdistää bioinformatiikan asiantuntijan ammatti. Tätä haluaisin tehdä tulevaisuudessa. Ja dataanalyytikon asema on erinomainen askel tähän suuntaan.

Kuinka vaihtaa työpaikkaa samalla kun pysyt tavallisessa tiimissäsi

Nämä viisi motivoivaa esimerkkiä selvästinäyttää, että elämäsi on mahdollista muuttaa. Silloinkin kun näyttää siltä, ​​että osut kattoon, on aina mahdollisuus ottaa askel sivuun ja löytää uusia näköaloja.

Artikkelin sankareita yhdistävät useat ominaisuudet ja tilanteet, jotka muutoksia etsivien tulee ottaa huomioon.

Ensinnäkin he kaikki työskentelevät yrityksissäinhimillisen pääoman sisäisen kehittämisen edistäminen. Tämä on erittäin tärkeä työnantajan ominaisuus, johon sinun tulee kiinnittää huomiota ennen kuin olet yrityksen piirissä.

Toiseksi, jokainen sankari otti riskin ja sitoutui"uskon harppaus" tuntemattomaan, mutta mielenkiintoinen. Ja avoimuuden ja keskinäisen avun ilmapiiri tiimissä auttoi tässä. Jos sankarit eivät olisi olleet varmoja siitä, että heitä tuetaan, näitä tarinoita ei ehkä olisi tapahtunut.

Kolmanneksi sankarit löysivät voimaaomistaa kuukausia opiskeluun ja samaan aikaan työntekoon. Kaikki nykyaikaiset ammatit kehittyvät jatkuvasti, tieto vanhenee nopeasti, ja menestyäksesi sinun on jatkuvasti opittava.

No, neljänneksi, sankariemme urat rakennetaan"soveltavan kokemuksen ja IT:n" yhdistelmän ympärillä. Tämä on aikamme trendi, joka on yhä vauhdissa. Yllä olevat esimerkit todistavat: valittaessa, minne piiloutua seuraavalta kriisiltä tai ammatillisesta työuupumuksesta, kannattaa katsoa informatisoinnin suuntaan.

Lue lisää:

Tutkijat ovat nimenneet kuusi parasta tapaa "pelastaa" vanhusten muistoja

Salaperäinen maanalainen jälki yllätti tutkijat. Hän on yli 1000 vuotta vanha

Väärennökseksi pidetty miekka osoittautuu 3000 vuotta vanhaksi pronssikauden esineeksi