Viimeaikaisten tapahtumien valossa yritysten digitaalisen kypsyyden arvioinnilla on entistäkin suurempi rooli: se
Mitä digitaalinen kypsyysarviointi on ja miksi sitä tarvitaan?
Digikypsyyden arviointi on kokonaisvaltaistayritystutkimus, joka arvioi sen potentiaalia, tunnistaa kasvualueita ja mahdollistaa digitaalisen transformaation strategian kehittämisen. Tämä on yrityksen digitalisaatioon valmistautumisen tärkein vaihe, jota ilman on mahdotonta ymmärtää, onko IT-hallintajärjestelmä valmis innovaatioihin.
Digitaalisen kypsyyden arvioiminen voi paljastaa huomaamattaensi silmäyksellä vaikeaa. Esimerkiksi suuressa tuotantolaitoksessa on enemmän kuin kohtuullinen digitaalinen kulttuuri: IT-hallinnon määräykset on kehitetty, kaikki raportointiprosessit on rakennettu, tietoturvan kanssa kaikki kunnossa. Mutta raportointi- ja seurantatyön erikoisohjelmistojen sijaan yritys käyttää jättimäisiä satojen megatavujen Excel-tiedostoja. Ne yhdistyvät kömpelöksi järjestelmäksi, jossa on jatkuvia häiriöitä: tietoja katoaa säännöllisesti, järjestelmän päivitykset ovat hitaita, makrot häiritsevät ja yleensä joudut odottamaan pari minuuttia halutun tiedoston avaamista.
Ehkä Excel oli aluksi hyvätavoitteita, mutta skaalauksen myötä se alkoi selviytyä tehtävistään huonommin, mikä vaati jatkuvaa hienosäätöä ja uusien makrojen lisäämistä. Ja jos yritykseen ilmestyy uusi tuotantolinja tai jotain yleensä muuttuu, koko tämä kömpelö järjestelmä on purettava ja koottava uudelleen. Se on vaikeaa, kallista ja täynnä peruuttamatonta tietojen menetystä.
Digitaalinen kypsyysarviointi mahdollistaa kehittämisenstrategia, löytää kasvupisteitä, rakentaa tarvittava IT-infrastruktuuri ja tunnistaa työntekijöiden tarvittava osaaminen. Mutta se vaatii aikaa, investointeja ja asiantuntijoita. Oman tiimin palkkaaminen ei ole helppoa: se on kallista, eikä markkinoilla ole tarpeeksi asiantuntijoita - tällä alalla työskentely vaatii asiantuntemusta ja laajaa kokemusta.
Mitä on tärkeää ottaa huomioon arvioitaessa digitaalista kypsyyttä?
Tässä on kaksi tarkastelun arvoista näkökohtaa: sisäinen ja ulkoinen valvonta.
Ensimmäinen koskee kriteerejä.Tämä edellyttää tuotetta, joka luo automaattisesti useita kymmeniä tuhansia kriteerejä IT-hallintaprosessien tarkistamiseen. Näin yritys saa selkeän käsityksen siitä, mitä pitää muuttaa, mitä pitää parantaa ja mitä pitää organisoida uudelleen.
Ulkoinen ohjaus mahdollistaa siirtymisensuunnittelusta toteutukseen. On tarpeen suorittaa määräajoin digitaalisen kypsyyden arviointeja ja seurata, kuinka korjattavia prosesseja ja indikaattoreita säädetään.
Jos arviointi tehdään suuressa yrityksessähajautettujen sivukonttoreiden ja jopa eri oikeushenkilöiden avulla voit vertailla eri organisaatioiden IT-hallintajärjestelmiä ja valita parhaat käytännöt ja tehokkaimmat menetelmät.
Esimerkiksi vuonna 2020 IT Expert suorittidigitaalisen kypsyyden arviointi Alfa-Bank Kazakhstanille. Liiketoiminta kasvoi nopeasti, ja oman ohjelmistokehityksen mittakaavaa oli tarpeen laajentaa. Tavoitteena on siirtyä kypsyyden arvioinnista IT-prosessien valmiuksien arviointiin sekä ottaa käyttöön uusia käytäntöjä ja kansainvälisiä parhaita käytäntöjä. Arviointi tehtiin yhdessä pankin omien tilintarkastajien kanssa.
Pankin IT-hallintajärjestelmä koostuu yli 20 IT-prosessista, jotka on ryhmitelty alueittain:
• IT-kehitys (projektit ja liiketoimintastrategian noudattaminen, yritysarkkitehtuurin sääntöjen noudattaminen, IT-ratkaisujen kehittäminen ja testaus);
• IT-tuki (käyttäjätyytyväisyys);
• IT-luotettavuus (tietoturvavaatimusten noudattaminen, IT:n jatkuvuuden ja käytettävyyden varmistaminen);
• IT-tehokkuus (budjettikuri, urakkatyön organisointi, urakoitsijoiden työn valvonta).
Tuloksena on yksityiskohtainen parannussuunnitelmaselkeät suositukset tiettyjen IT-prosessien tehostamiseksi, vaadittavat toimet ja toivotut tulokset. Lisäksi se on varustettu ensisijaisilla kasvualueilla, jotka voidaan saavuttaa mahdollisimman lyhyessä ajassa ja suurimmalla liikearvolla.
Digikypsyysarviointi paljastaahenkilöstön ja resurssien puute, projektinhallinnan ja IT-kehityksen ongelmat. Lisäksi yhtiöllä on mahdollisuus arvioida puolueettomasti pääoma- ja toimintakustannusten tehokkuutta ja tehdä niiden perusteella liiketoimintapäätöksiä.
Kuinka digitaalinen transformaatio auttaa tuomaan korvaamista IT-alalla
Digikypsyyden arviointimekanismi mahdollistaalaatia suunnitelmat venäläisten yritysten IT-hallinnan kehittämiseksi, ja digitaalikehitysministeriö puolestaan saa täydelliset luettelot ohjelmistoista, jotka on korvattava venäläisillä analogeilla.
Ohjelmiston sovellusalueeton valtava valikoima. IT-alan tuontikorvausprosessi käynnistettiin jo vuonna 2014, ja nyt markkinoilla on tuhansia kilpailukykyisiä venäläisiä ratkaisuja, jotka ovat toimineet menestyksekkäästi jo vuosia.
Meillä on omat toimistoohjelmistomme, CRM-järjestelmämme,graafiset editorit, pikaviestit, pilvipalvelut, tiedontallennusjärjestelmät ja paljon muuta. Mutta on myös aukkoja. Jotkut kasvupisteet näkyvät heti: esimerkiksi logistiikassa, energiassa, tuotannossa käytetään enimmäkseen ulkomaisia ohjelmistoja. Ja pelkkä digitaalisen kypsyyden kattava arviointi tunnistaa tehokkaimmin, mitkä ratkaisut tällä hetkellä puuttuvat, kuinka kriittisiä ne ovat ja mitä osaamista asiantuntijoilla tulisi olla omien korvaavien projektien käynnistämiseksi.
Myös henkilöstökysymys on akuutti - asiantuntijat jaSe ei riitä, ja kun otetaan huomioon niiden ulosvirtaus maasta, alijäämä vain kasvaa. Venäjän sähköisen viestinnän liiton mukaan 50 000–70 000 IT-työntekijää on lähtenyt Venäjältä.
Eli jo tunnettujen tukitoimenpiteiden lisäksiIT-alan yrityksille opetusministeriö on jakanut yli 160 000 IT-alan paikkaa 22-23 vuodelle, 71 % alueiden kiintiöistä. On huomionarvoista, että olemme käynnistämässä myös kattavia koulutusohjelmia - "Digital Path", noin 50 kurssia työntekijöiden osaamisen parantamiseksi ja sertifioimiseksi. Tämä on välttämätöntä, koska uudet teknologiat edellyttävät tiettyä pätevyyttä.
Vain perusteellinen tutkimus nykyisistä prosesseistakotimaisessa IT:ssä tarvittavien ohjelmistojen puutteen tunnistaminen ja integroitu lähestymistapa korvaavat puuttuvat palvelut tehokkaasti venäläisillä vastaavilla. Ja digitaalisen kypsyyden arvioiminen auttaa tekemään tästä lähestymistavasta kokonaisvaltaisen ja kattavan.
Lue lisää
Vertaa, kuinka NASA ja Roscosmos kuvasivat kuunpimennyksen
Kuinka pimeä aine "kommunikoi" sen kanssa, josta olemme tehty. Tärkeimmät kohdat uudesta tutkimuksesta
Ulosteensiirto voi kumota ikääntymisen