Jabil Uzhgorodissa omin silmin: miten ukrainalainen kasvi tuli amerikkalaiseksi uneksi

Huolimatta siitä, että Ukraina oli maailman viimeisten joukossa, joka aloitti 3G:n ja 4G:n rakentamisen, maan laitamilla, alle

Uzhgorod, jo täydessä tuotannossa5G-laitteet, joiden kehittämisessä myös insinöörimme olivat mukana. Uzhgorodissa sijaitseva Jabilin tehdas on Euroopan keskuksen ainoa tehdas, joka ei harjoita puhdasta "ulkoistamista", vaan koko tuotantosykliä. Konsernissa se on yksi maailman kolmesta, jossa pilotoidaan uusinta tuotantoteknologiaa. Ja nyt se laajenee kaksi kertaa niin paljon.GGKävin taas tuotannossa ja kerron mielenkiintoisimmista asioista.

Suoraan asemalta Uzhgorod tervehtii sinua Jabil-taululla.amerikkalainen unelmasi." Tehdas on ollut alueella SES-ajoista, vuodesta 2004 lähtien ja on tänä aikana kasvanut pienestä vuokratilosta 47 000 neliömetrin tuotantoalueeksi (sisältää varasto- ja tuotantotilat). Jabil työllistää tällä hetkellä 3 000 henkilöä (joista 1 000 on insinöörejä eri puolilta maata). Lähiajan suunnitelmissa on henkilöstön kasvu 5 000 työntekijään. Se on yksi alueen suurimmista ja parhaista työnantajista. Ja presidentti itse tuli avaamaan toisen rivin, ja uusi henkilöstö 70 prosentissa tapauksista tulee tuotantoon vanhojen neuvojen perusteella.


</ img>

PäälläGGJabilin tehtaalta tuli ilmoitus jo kahden aikaanpuoli vuotta sitten, jossa puhuimme yksityiskohtaisesti työoloista ja tuotannon ominaisuuksista. Mutta tänä aikana Jabil onnistui kasvamaan ja hankkimaan uusia saavutuksia, alueita ja teknologioita. Tästä keskustellaan lisää.

Maailman huipulla

Jabililla on 120 tehdasta ympäri maailmaa, joistavain yhdeksän on ylittänyt 3 000 työntekijän rajan. Ukrainalainen on yksi heistä. Yrityksellä on nyt kolme suurinta keskuspaikkaa ympäri maailmaa. Yksi niistä on keskittynyt Etelä-Kiinaan, jossa on yli 30 000 työntekijän tehtaita, joista tuotteet lähetetään ensisijaisesti Aasian markkinoille. Toinen on Meksikossa, jossa tehtaat vastaavat Pohjois- ja Etelä-Amerikan tarpeisiin. Kolmas on Euroopassa, johon kuuluu kolme tehdasta, Uzhgorod on yksi niistä. 70 % tehtaamme tuotteista lähetetään Euroopan markkinoille.

Ukrainan tehdas ei ole vain sopimustuotantoa. Se on koko hubista ainoa Euroopassa, jossa koko syklin kehitys tapahtuu ideasta toimitusketjun hallintaan. Toisin sanoen asiakas lähettää 3D-malleja ja ne muunnetaan kokonaan valmiiksi ratkaisuiksi tehtaalla. Ukrainan Jabilin pääjohtajan Sergei Kartsevin mukaan yksi tällä tavalla luoduista Nespresso-tuotteista sai maailmanpalkinnon. Hän ei kerro kumpi ja mikä, koska nämä tiedot ovat NDA:n alaisia.


</ img>

Uzhgorodin tehtaan pääpaino onteleviestintälaitteet, joiden osuus tuotannosta on lähes kaksi kolmasosaa. Muutama vuosi aiemmin oli huhuja, että Jabil kokosi Nokia-puhelimia. Yritys pitää asiakkaita koskevat tiedot pääosin salassa, nämä ovat ehdot. Ainoa asia, joka toimittajille vahvistettiin, on se, että Nokian tietoliikennelaitteet on nyt koottu Jabiliin. Myös tilausten veturina on Kartsevin mukaan uusien viestintästandardien kehittäminen (Jabil työskentelee jo 5G-laitteiden parissa), ja nykyisen kulutuselektroniikan joukosta tulee yhä enemmän tiedonsiirtotoiminnoilla varustettuja laitteita.

Kaikki päättävät kehykset

Parin viime vuoden aikana Jabil on laajentanut henkilöstöäänUzhgorodissa on 1000 henkilöä, nyt se työllistää 3000 työntekijää. Jonon avauksen jälkeen on tarkoitus kasvattaa henkilöstöä vähitellen 5 000:een, mikäli taloudellinen tilanne on suotuisa. Tämä on ainoa kasvi Euroopan keskuspaikasta, joka jatkaa kasvuaan. Jabilin toimintajohtajan Alessandro Parimbellin mukaan kustannukset ovat Ukrainassa puolet alhaisemmat kuin Euroopassa. Investoinnit ukrainalaiseen yritykseen olivat 75 miljoonaa dollaria, josta 16 miljoonaa dollaria käytettiin laajentamiseen.

Kartsev kertoo, että henkilöstöä rekrytoidaan jatkuvasti, kloKysymykseen, mitä erikoisuuksia tarvitaan eniten, löytyy kaikki. ”Parhaat matemaatikot tai fysiikkaa ymmärtävät ihmiset osaavat hyvin suunnitella tuotantoa ja koko lisäarvovirtaa. Kansainvälisten suhteiden tiedekunnan parhailla valmistuneilla on helpompi ymmärtää toimitusketjua, meillä on hankintaosastolla paljon tällaisia ​​valmistuneita, mutta kannustamme ihmisiä kehittymään myös horisontaalisesti, Sergei kertoo.

Jabil etsii matemaatikoita, kansainvälisiä asiantuntijoita,kielitieteilijät, mekaanikot, elektroniikkainsinöörit, koneinsinöörit ja suunnitteluinsinöörit. Myös kysymys siitä, kuka asiantuntija voi luottaa korkeimpaan palkkaan, vältetään. "Eniten arvostetaan niitä, jotka tuovat eniten arvoa ja voivat vaikuttaa tuottavuuteen eniten", Kartsev sanoi.


</ img>

Hänen mukaansa yritys on niin kiinnostunutinsinööreissä, että hän on valmis ottamaan vastaan ​​kaikki kotityöt - ruuan, majoituksen, matkat, vakuutukset ja muuttoavustuksen. Nyt Jabilille työskentelee insinöörejä Kiovasta, Harkovista, Poltavasta, Lvovista jne. Ellei siellä ole ketään Kropyvnytskyistä.

Taistelu kyvyistä näkyy myös Jabilissa.Sen kilpailijat eivät ole vain naapurisopimusvalmistaja Flex, vaan itse asiassa koko teollisuus sekä muuttoprosessit, jotka alkoivat EU:n viisumien poistamisen jälkeen. ”Kilpailemme koko teollisuuden kanssa henkilöstöstä: FMCG:n, metallurgian jne. Jabil sanoo, että nykyään on halvempaa viedä hyvällä insinöörikoulutuksella valmistunut pois kadulta ja opettaa hänelle kaikki kuin palkata kokenut asiantuntija. Toimiala on dynaaminen, ja ihmisen on ymmärrettävä se hyvin, tehtävä itsenäisiä päätöksiä, löydettävä ideoita nopeasti - kaikki tämä on helpompi oppia työssä.

Jabil toimii kuitenkin myös yliopistojen kanssa (vaikka yritys ei nimeä). Hän sanoo, että jotkut yliopistot ovat jo muuttaneet ohjelman laitoksen tarpeisiin.

robotiikka

Moore-lain ansiosta kilpailu, joka vauhditti komponenttien kehittäjiä vähentämään transistoreita. Mutta tänään he ovat niin pieniä, että henkilö ei voi työskennellä heidän kanssaan manuaalisesti.


</ img>

Siksi Jabilin tuotannon ensimmäinen vaihemaksimaalisesti robotti. Alkaen kokoonpanoon menevien komponenttien testaamisesta levyjen kokoamiseen. Jälkimmäinen on päinvastoin - räätälöity kokoonpano tehdään enimmäkseen ihmisten toimesta. Ihmisen uudelleenkouluttaminen työskentelemään muiden laitteiden kanssa on paljon halvempaa, nopeampaa ja tehokkaampaa kuin robotin uudelleenkouluttaminen.

Robotisointi levykokoonpanossa ei kuitenkaan olepäättyy. Jabil ylpeilee, että Uzhgorodin tehtaasta on tullut yksi kolmesta ensimmäisestä konsernissa, joka toteuttaa Teollisuus 4.0:n periaatteet - eli rutiiniprosessien automatisoinnin ja rutiininomaisen päätöksenteon. Robotit ovat vailla tunteita, eivät väsy tai sairastu, ihmisiä rasittaa rutiini ja he ovat myös alttiita tunnepäätöksille, joten Teollisuus 4.0 vapauttaa jälkimmäiset vihatuista toiminnoista ja mahdollistaa eri tason tehtävien tekemisen. .

Tehdas käyttää kahta robottiavaihtaa tietoja keskenään. Yksi kone voi "kysyä" toiselta tiettyjen ilmaisimien tilasta ja "pyytää" sitä korjaamaan sen ja raportoida sitten tuloksen. Jabil kerää myös tietoa tuotannosta ja päätöksenteosta nähdäkseen, mitä tulevaisuudessa voidaan automatisoida. On liian aikaista puhua siitä, mitä ja kuinka paljon voit säästää tulevaisuudessa.


</ img>

Päätös Teollisuus 4:n toteuttamisesta.0 hyväksyttiin yritystasolla, kehitystyötä tekivät parhaat Jabil-insinöörit kolmesta projektia pilottipaikasta. Kartsev sanoo, että tekoälyn kehittäminen – joka on seuraava vaihe pilottien ja tiedonkeruun jälkeen – on kumppanin vastuulla. Itse asiassa, kun yritys viime lehdistökiertueella puhui valmiustaan ​​sijoittaa Ukrainan projekteihin, tämä vihjattiin. Ohjelmistoratkaisut voidaan ottaa käyttöön melko nopeasti yhdellä 3 000 työntekijän tehtaalla.

lokalisointi

Jos aikaisemmin tuotantoalalla oliGlobalisaatiotrendi, yritykset siirsivät tehtaita Kiinaan, missä logistiikka on halvempaa ja paremmin vakiintunutta, nyt tilanne on muuttumassa, Parimbelli sanoo. Siitä tuli yhtäkkiä ihmisille tärkeä, missä heidän laitteitaan kehitettiin ja valmistettiin (tai pikemminkin siitä tuli yhä tärkeämpää, että ne tuotettiin Kiinan ulkopuolella). ”Toimitusketjut ovat yhä paikallisempia. Eurooppaan tarkoitetut tuotteet valmistetaan Euroopassa, USA:lle - USA:ssa, Meksikolle - Meksikossa. Aasiassa, Aasiassa”, hän sanoo.

Jabil sopimusvalmistajana globaalin kanssaMaantiede suosii tätä suuntausta. Asiakas ei halua mennä Kiinaan? Okei, heillä on hänelle muuta tarjottavaa, toisin kuin yrityksillä, joiden kapasiteetti on keskittynyt vain Keski-Britanniaan. Yritys tuntee monien maiden kulttuurit ja tarjoaa runsaasti valinnanvaraa. Lisäksi kiinalaiset tehtaat ovat sen pääkilpailijoita.

Tuotanto Kiinassa on kuitenkin toistaiseksi vähentynytvain 3 %, ja Aasian elektroniikkamarkkinat ovat edelleen suurimmat. Kiinan tilanne on muuten yksi syy, miksi Uzhgorodin tuotanto on kasvanut juuri nyt.