"Meille on tärkeää näyttää henkilökohtaisella esimerkillä, että yksityinen tila on mahdollista"
— Первое, на что я обратил внимание,
Olen sitä mieltä, että kulta-aikaVenäjän avaruus on edessä, se on vasta alussa. Meidän ja muut rinnakkain toimivat tiimimme ovat perusta tälle kultakaudelle. Mutta tietysti meidän on luotettava perustaan, jonka loivat suuret suunnittelijat, keksijät, pioneerit, jotka olivat maassamme paitsi 1900-luvulla myös 1800-luvulla.
Miksi tällainen slogan?Koska yritystä rakennetaan edelleen ja lähetetään ulos Venäjältä. Ymmärrämme, että avaruus on se, mitä Venäjä voi antaa maailmalle, koska olemme avanneet tien sinne. Tämä pioneerioikeus on säilytettävä ja sitä on lisättävä. Meidän ei pidä elää vain historiassa, vaan käytännössä näyttää uusia saavutuksia ja onnistumisia.
Miksi karhu?Monet ulkomaalaiset yhdistävät sen Venäjään. Herääminen - koska Neuvostoliiton romahtamisen jälkeen Venäjän kosmos koki vaikeita aikoja. Nyt ymmärrämme, että saavuimme silloin alimman pisteen, ja nyt olemme kasvuvaiheessa. Siksi karhu herää, ja yksityinen astronautiikka auttaa häntä heräämään kokonaan.
- Mutta kenen jälkeen herää? Tsiolkovski, kuningatar, Tupolev?
- Karhu syntyi Tsiolkovskin aikana. Sitten hän kasvoi, sai voimaa. Energia-Buran-projektin ja Mir-avaruusaseman toteuttamisen jälkeen karhu meni lepotilaan.
"Miksi karhu? Monet ulkomaalaiset yhdistävät sen Venäjään"
— Вы говорили про то, что долго формулировали идею компании. На чем вы остановились?
Meidän on tärkeää näyttää se henkilökohtaisella esimerkilläyksityinen tila maassamme on mahdollista. Tämä on tulos, joka sytyttää useiden avaruusteollisuuteen nyt osallistuvien ihmisten sydämet ja mielet. On tärkeää näyttää, että he voivat olla rohkeampia ja luoda omia avaruuteen liittyviä yrityksiä.
Miksi yksityinen tila on tärkeä? Mikseivät vain valtiot käsittele sitä?
– Syitä tähän on monia.Valtiolla ei ole tarpeeksi budjetteja kehittääkseen avaruusteollisuutta täysimääräisesti kaikkiin suuntiin ja kattamaan kaikki aiheet. Tilaa on niin paljon, että tilaa riittää kaikille. Lisäksi yksityinen pääoma kasvaa, nämä ovat resursseja, jotka voidaan ohjata avaruusteollisuuteen. Ne ovat liikkuvampia, mukautuvampia, joustavampia, minkä ansiosta voit toteuttaa projekteja tehokkaammin ja nopeammin. Nyt on aika tehdä se - nykyaikainen astronautiikka kokee voimakkaan kustannusten alenemisen, alalle pääsyn kynnys on laskenut paljon. Avaruus ei ole enää suurten suurvaltojen, vaan myös yritysten, myös keskisuurten yritysten, aluetta. Nyt pienet ja keskisuuretkin yritykset voivat tilata pienen avaruusaluksen, laukaista oman satelliitin.
- Puhut paljon yksityistilasta, mutta samalla työskentelet tiiviisti Roskosmosin kanssa. Onko täysin yksityinen tila Venäjällä edelleen mahdotonta?
"Heidän kanssaan työskentely on helpompaa, halvempaa ja nopeampaa.Lisäksi Roskosmos on sääntelijä, emme voi ohittaa niitä, koska olemme velvollisia noudattamaan turvallisuuskriteerejä. Tämä on täysin luonnollinen prosessi - yhteistyön tulisi olla vähintään minimaalista, kuten sääntelijän kanssa, mutta olemme vuorovaikutuksessa heidän kanssaan laajemmin. Puhumme kohteen jakamisesta, tuotantotiloista, testipenkeistä.
– Sanoit, että yksi työsi alueista on lainsäädännön sääntelyn pehmentäminen. Mikä häntä nyt vaivaa?
– Työskentelemme liittoneuvoston tasolla,valtion duuma. Nyt lainsäädännössä ei ole laillista käsitettä "yksityinen tila". Haluamme muuttaa tähän, mikä laajentaa mahdollisuuksia yksityisten tilahankkeiden toteuttamiseen Venäjällä. Lisäksi haluamme pehmentää monia yksityisille yrityksille tarpeettomia normeja ja sääntöjä. Siksi loimme Yksityisten avaruusyritysten liiton, jotta voimme yhdessä puolustaa yksityisen kosmonautikan etuja Venäjällä sekä lainsäädäntö- että toimeenpanovallan tasolla.
- Ja miksi laissa ei ole yksityistilaa, kun Venäjällä oli jo yksityisiä avaruusyrityksiä?
"Se ei ole nopea prosessi.Itse asiassa avaruusalan lainsäädäntö alkoi muuttua 10 vuotta sitten. Mutta valitettavasti valtion instituutioiden hitaus ei salli tilanteen radikaalia tai radikaalia muutosta lyhyessä ajassa. Jotkut yritykset aloittivat tämän prosessin, ja me jatkamme sitä.
Oleg Mansurov
"Laukerot eivät maksa satoja miljardeja, vaan kymmeniä miljoonia ruplia"
— Ymmärtävätkö asiakkaasi ja yrityksesi, miksi he tarvitsevat tilaa?
– Kyllä, ja liike-elämän ymmärrystä on tullut yksisyistä, miksi perustimme yrityksen. Avaruustiedon kysyntä kasvaa. Avaruusdatan vastaanottamiseen, lähettämiseen ja käsittelyyn tarvitsemme infrastruktuurin, jonka luomme osana kantoraketteja, satelliitteja, satelliittien tähdistöjä ja tietokonekeskusta.
Miten oikein autat heitä?
- Olemme mukana kevyissä raketteissa, jotka toistaiseksiei ole Venäjällä. Tämä mahdollistaa edullisemmat laukaisut pienellä hyötykuormalla lyhyessä ajassa. Valtava määrä yrityksiä pystyy suorittamaan kokeitaan ja laukaisemaan pieniä avaruusaluksia kiertoradalle. Ja se ei maksa satoja miljardeja, vaan kymmeniä miljoonia ruplaa. Voimme olla hyödyllisiä Maan kaukokartoituksissa eri etäisyyksillä, rakentamisessa, logistiikassa, luonnonkatastrofeissa. Yritys voi leikata kustannuksia tai luoda uusia tuotteita tällä tavalla.
"Olemme mukana kevyissä ohjuksissa, joita ei vielä ole saatavilla Venäjällä"
- Ja tässä suunnassa, kuten ymmärrän, on KPI:itä? Miten muotoilet ne?
– Kyllä, tämä on hinta ja nopeus.On olemassa asiakastyyppi, joka on valmis odottamaan, mutta haluaa käynnistää markkinoille mahdollisimman halvalla. Ja on olemassa asiakastyyppi, joka haluaa aloittaa nopeasti, mutta on valmis maksamaan enemmän. Päätehtävämme on tyydyttää kaikki kysyntä.
– Olet jo puhunut paljon ulkomailta hakevista tavoitteista. Onko mikään sinussa muuttunut helmikuun 24. päivän jälkeen?
Meillä on ollut pieni muutosliittyy suunnitelmiin työskennellä Korean kanssa. Suunnittelimme yhteisyrityksen perustamista kevyen kantoraketin kehittämiseksi. Nyt Korea on epäystävällisten maiden listalla, joten lopetimme yhteistyön niiden kanssa. Jos jokin muuttuu, jatkamme. Koreassa heidän laitteidensa lanseerauksille on kysyntää, halusimme päästä käsiksi näiden laitteiden lanseeraukseen.
Kaikilla muilla osa-alueilla toimimme normaalisti, sillä avaruusala on ollut hyvin säänneltyä ja kauppasaarron piirissä jo noin 10 vuotta. Nyt mikään ei ole olennaisesti muuttunut.
— Oliko sinulla tavoitteita kilpailla ulkomaisten yritysten, kuten AeroSpacen, kanssa? Vai keskitytkö nyt enemmän kotimarkkinoille?
– Ei, emme koskaan halunneet kehittyäyksinomaan maan sisällä. Mutta he eivät heti ottaneet huomioon Amerikan markkinoita. Kohdistimme Lähi-idän, Afrikan, Aasian ja Etelä-Amerikan markkinoita. Jatkamme tätä, koska siellä on kysyntää. Voidaan sanoa, että Venäjän markkinat ovat vasta muodostumassa. Sitä ennen oli vain valtion budjetti, jonka sisällä on liittovaltion avaruusohjelma, johon mahtuu tai ei, mutta tällä ei ollut mitään tekemistä markkinamekanismien kanssa.
—Kuinka onnistut myymään ajatusta siitä, että voit olla hyödyllinen erityisesti ulkomaisilla markkinoilla?
– Avaruusteollisuudessa on vaikea myydä jotakin.Nämä ovat monimutkaisia, ainutlaatuisia tuotteita, joilla on yleensä erittäin pitkä kierto ja suuria investointeja. Työ tehdään hyvin yksilöllisesti. Yrityksen halu olla johtaja, laajentaa tuotevalikoimaa ja halu hallita avaruusteknologiaa toimii.
- Onko mikään muuttunut joukkueen suhteen? Sanoit ulkoistavasi monia tehtäviä.
– Tämä oli ensimmäinen opinnäytetyö, mutta siihen päästiinkoska se ei toimi. Meidän on vielä kehitettävä omaa osaamistamme, koska se on elintärkeää ja taloudellisesti kannattavaa. Ryhmässämme on nyt noin 60 henkilöä kaikkiin suuntiin, hyvässä skenaariossa luku saattaa kaksinkertaistua vuoden loppuun mennessä.
Keitä nämä 60 ihmistä ovat?
Lähinnä insinöörejä. Meillä on noin 10 henkilöä takatoimistossa, loput ovat insinöörejä, ohjelmoijia, suunnittelijoita, lämpöinsinöörejä, kemistejä, ballistikoita ja niin edelleen.
- Puhuit myös kolmesta toimintasi pääalueesta. Miksi juuri ne? Onko se henkilökohtainen intressisi vai markkinoiden kysyntään perustuvia päätöksiä?
– Tämä on täysin objektiivinen päätös.Se liittyy siihen, että kilpailukykyisimmän ja suosituimman tuotteen luomiseksi sinun on rakennettava vertikaalinen integraatio. Vertikaalinen integraatio on meidän tapauksessamme ohjukset, kantoraketit ja laukaisupalvelut. Toinen suunta on itse avaruusalukset ja niihin perustuvat ryhmittelyt. Ja kolmas on tietojen käsittely. Ja juuri tällaisen ketjun rakentaminen näistä kolmesta segmentistä antaa sinun tehdä voittoa.
"Viiden vuoden kuluttua haluamme lentää täysin ja säännöllisesti avaruuteen"
- Huomasin, että monet lanseerauksistasi ovat kasvaneet ylimääräisillä PR-toiminnoilla. Minkä vuoksi? Ovatko pelkät julkaisut ihmisille jo tylsää?
– Olemme startup, meillä ei ole isoa pussia rahaa sisällävaltion budjetin muodossa, joten sinun on osoitettava yrittäjähenkyyttä. Harkitsemme kaikki kaupallistamissuunnitelmat, kustannusten vähentäminen. Monet maassamme syntyneet avaruusprojektit olivat juuri yrittäjyyden kannalta heikkoja, vaan pikemminkin olemassa resurssien jakelutasossa. Useita hankkeita rahoittivat suuret oligarkit, varakkaat ihmiset, ja ne suljettiin sitten, koska niissä ei ollut liiketoimintaa, vain rahan haaskausta. Uskomme, että kaikkiin tapahtumiin tulee liittää osaaminen, kirkas elementti.
- Samalla suunnittelet paljon etukäteen, puhut 5-10 vuoden suunnitelmista. Oletko muuttanut näitä suunnitelmia viime aikoina? Otetaan esimerkiksi IPO.
- Nyt koputan puuhun niin se suunnitteleetajusi. Miksi suunnittelemme niin paljon eteenpäin? Kosmiselle pallolle on ominaista pitkät syklit. Pitkän aikavälin rahaa avaruussektorilla ei voi suunnitella lyhyelle ajalle, koska mitään ei voida tehdä lyhyessä ajassa. Meidän on ratkaistava ongelmat, jotka kohtaamme muutaman vuoden sisällä, muuten se hidastaa kehitystämme.
— Что для вас станет показателем успеха компании в ближайшие пять лет?
– Jokaiselle suunnalle on oma tavoite.Viiden vuoden kuluttua haluamme lentää täysin ja säännöllisesti avaruuteen, laukaista omat avaruusalukset, omat satelliittikonstellaatiomme raketteillamme, jotka tuottavat jatkuvaa jatkuvaa korkealaatuista datavirtaa, joka palvelee valtioita, yrityksiä ja yksityishenkilöitä.
Onko avaruussatama tärkeä tavoite sinulle?
– Kyllä, meillä on kosmodromi joka tapauksessa.Tämä voi olla paikka Vostochnyn kosmodromissa tai Baikonurissa. Tämä voi olla joidenkin ulkomaisten avaruussatamien paikka tai erillinen itsenäinen avaruussatama. Vaihtoehtoja on monia, koko kysymys on taloudellinen toteutettavuus ja se, pystymmekö täyttämään kaikki sääntely- ja valvontaviranomaisten vaatimukset.
- Onko sinulla tavoite alentaa laukaisujen kustannuksia? Vai onko se myös jatkuvasti muuttuva luku?
- Tämä luku on vaihteleva, tässä sinun on kysyttäväselventäviä kysymyksiä. Mille kiertoradalle laukaisu maksaa? Mitä rahtia haluat lähettää? Haluatko lähettää sen seuraavan kuukauden aikana? Vai oletko valmis odottamaan vuoden? Toisin sanoen tässä ei voida sanoa, että hinta on sama kaikille palvelutyypeille, kaikille kiertoradalle ja niin edelleen ja niin edelleen. Ei, kaikki on paljon monimutkaisempaa. Ja tietysti pyrimme tekemään lanseerauksista halvempia kuin ne ovat tällä hetkellä markkinoilla.
Tunnetko alentuvaa itseäsi kohtaan? Kommenteissa he kirjoittavat usein, että harjoitat lentokoneiden mallintamista, eikä alle 100 km:n laukaisuja pidetä lainkaan merkittävänä.
— Такое отношение, конечно, есть, но с чего-то ведь нужно начинать. Мы, к сожалению, не олигархи и не крупные предприятия, которые строили в советское время, поэтому нам нужно расти эволюционно. Конечно, многие хотели бы сразу видеть, что мы вкладываем огромные деньги и строим большие заводы. У нас народ любит заниматься гигантоманией, что естественно, ведь космос долгое время был про большие ракеты и космодромы, огромные бюджеты.
Mutta yksi aikamme trendeistä on halpa javapaata tilaa. Se, mikä ennen oli mahdollista vain raskailla satelliiteilla, voidaan nyt tehdä useita kymmeniä kiloja painavilla laitteilla. Siksi herää looginen kysymys - täytyykö meidän käsitellä raskaita raketteja ja suuria satelliitteja? Luultavasti ei. Toimimme liiketoimintalogiikasta ja teemme mitä markkinat tarvitsevat. Tietysti, jos meillä olisi rajoittamaton budjetti, voisimme heti käsitellä suuren, erittäin raskaan ja jopa planeettojen välisen raketin kanssa.
Lue lisää:
Kymmenen vuoden työn jälkeen tutkijat kyseenalaistivat fysiikan vakiomallin
Maan sisällä on toinen "planeetta": kuinka se pelasti syntymässä olevan elämän
Neptunuksen lämpötila alkoi vaihdella jyrkästi: tähtitieteilijät eivät tiedä miksi