Armen Badalov— Directeur général adjoint de la stratégie, de l'innovation et du développement régional à
Schneider electricest un expert mondial en gestion de l’énergie etl'automatisation industrielle. L'histoire de Schneider Electric en Russie remonte à plus de 100 ans et son expérience de collaboration avec le secteur russe des combustibles et de l'énergie est de 40 ans. 160 000 salariés travaillent pour Schneider Electric dans 100 pays. Schneider Electric en Russie compte 9 000 employés, 5 usines, plusieurs centres de logistique et d'ingénierie, des bureaux dans 35 plus grandes villes et un centre de R&D de logiciels à Skolkovo et Innopolis. Investissements en Russie - plus d'un milliard d'euros au cours des 7 dernières années.
Depuis 2014, Schneider Electric est membre du Conseil consultatif sur les investissements étrangers en Russie sous le gouvernement de la Fédération de Russie.
RH et potentiel de production
- Comment pouvez-vous estimer le pourcentage de personnel russe engagé dans un travail intellectuel - le développeur d'un nouveau produit et directement impliqué dans la R&D?
- En Russie aujourd'hui, beaucoupstartups technologiques et de connaissances prometteuses, spécialistes exceptionnels diplômés des universités. Dans notre pays, il y a de nombreux ingénieurs et développeurs talentueux, des scientifiques, il me semble donc que les spécialistes techniques russes sont très appréciés dans le monde entier.
— Les investisseurs étrangers considèrent souvent la Russie comme un simple marché de vente parmi d’autres. Schneider Electric propose-t-il des programmes de localisation ?
— La Russie est un pays doté de technologies uniques et de réalisations colossales dans les domaines de l'industrie et de l'énergie. Personnellement, nous adoptons une vision stratégique à long terme et regardons au-delà de l’année ou du trimestre.
Aujourd'hui, nous avons cinq usines en Russie,produisant des produits avec le statut « Made in Russia » et deux centres de R&D destinés au développement local de solutions logicielles. Au cours des cinq dernières années, nous avons investi plus d'un milliard d'euros dans la localisation.
Mais nous ne localisons que la technologie moderne. En d'autres termes, en Russie, nous lançons un nouveau produit en même temps qu'il est lancé dans nos entreprises en Europe ou en Asie. Tous les produits localisés doivent être conformes aux normes et exigences internationales et russes. Le même principe s'applique au niveau d'organisation de la production elle-même - en Russie, nous investissons massivement dans le rééquipement technique de nos usines, augmentons leur respect de l'environnement et leur efficacité énergétique. Troisièmement, nous sommes très exigeants sur la qualité des produits. Nous comprenons maintenant que cela ne suffit pas, que nous devons non seulement apporter des innovations à la Russie, mais aussi les créer ici.
Photo: Vladislav Shatilo / Haute technologie
Dans le cas de la localisation de logicielsla situation est légèrement différente - il est impossible de transférer la production sur le territoire du pays pour que le logiciel soit localisé. À ces fins, nous avons lancé deux centres de R&D Schneider Electric - à Skolkovo et Innopolis - qui sont engagés dans le développement de produits logiciels directement russes, qui seront ensuite exportés.
A Skolkovo, notre site de recherchese concentre sur le développement et l'adaptation de technologies dans le domaine des sous-stations numériques et de la gestion de l'énergie, ainsi que sur l'adaptation de solutions cloud en collaboration avec les plus grands fournisseurs de services cloud russes.
À Innopolis, nous nous sommes appuyés sur les dernièrestechnologies numériques pour l'industrie pétrolière et gazière. Nous parlons de développements dans le domaine de l'automatisation, des logiciels et de la cybersécurité de la production. Dans ce domaine, nous travaillons en étroite collaboration avec les principaux acteurs du marché russe de la sécurité de l'information.
La collaboration avec les universités crée un vivier de talents
- Invitez-vous des étudiants des universités de l'énergie dans les divisions Schneider Electric en Russie?
- La coopération avec les universités est un domaine distinct et extrêmement important. Un tel partenariat élargit considérablement les capacités de recrutement de l'entreprise.
Il est important que les diplômés aillent travailler, notammenty compris nos clients, préparés et formés pour utiliser l'équipement. Les étudiants doivent participer à de véritables projets d'entreprise, en atteignant les buts et objectifs fixés sous la supervision de chefs d'entreprise expérimentés. Les mentors doivent aider les étudiants à réaliser leur plein potentiel et à accomplir leurs tâches à temps. C'est un excellent moyen d'acquérir votre première véritable expérience professionnelle.
De plus, l'entreprise est prête à accueillir des étudiants de différentsparcours et directions. Bien entendu, si un spécialiste connaît déjà nos technologies, il lui sera plus facile de s'adapter. Et il sera plus motivé à travailler pour Schneider Electric qu'ailleurs. De plus, nous recherchons des talents parmi les participants au concours international annuel de solutions d'analyse de rentabilisation Go Green in the City, qui est créé pour les étudiants en génie et en affaires. Les jeunes professionnels proposent de nouvelles solutions pour l'industrie de l'énergie, garantissant efficacité et développement durable.
Nous avons commencé par des subventions aux universités, mais progressivementrevisité cette approche. Nous sommes maintenant passés à un nouveau niveau d'interaction - nous transférons nos technologies et nos solutions aux établissements d'enseignement, élaborant conjointement le plan du programme et la possibilité de développer davantage le laboratoire par l'université.
Tout ce qui est produit dans nos centres d'excellence,appartient aux universités, c'est leur propriété intellectuelle. Le produit ne devient le nôtre que si nous agissons initialement en tant que client. Les universités prennent souvent l'initiative et, à notre tour, nous soutenons des projets de recherche communs.
Photo: Vladislav Shatilo / Haute technologie
- Existe-t-il un «ordre» pour les meilleurs étudiants diplômés des universités?
— Schneider Electric emploie plus de 8 000 personnes.Humain. Évidemment, ils ont tous des parcours très différents et se spécialisent dans des domaines différents. On ne peut pas dire que nous donnons la préférence à des établissements d'enseignement spécifiques. Lors d'un entretien pour n'importe quel poste dans une entreprise, l'équipe de recrutement évalue les aptitudes et les compétences techniques, telles que la connaissance d'une technologie particulière.
Potentiel et motivation basés surapproche «Trois A» - capacité, agilité, ambition (capacité, agilité, ambition). La capacité montre si un employé peut faire face à des tâches dans un nouveau poste; agilité - à quel point il est «flexible», s'il peut développer les compétences nécessaires; ambition - le désir d'atteindre tel ou tel résultat. Si tous les composants sont présents chez une seule personne, alors il a la possibilité de se construire une carrière au sein de l'entreprise.
En ce qui concerne directement les techniquesIl existe deux spécialisations clés pour nous: la distribution d'énergie et l'automatisation industrielle. D'une part, je suis sûr qu'un ingénieur doit être bien versé dans un sens, d'autre part, il est évident que dans le monde moderne, la multifonctionnalité est nécessaire. Il y a une intégration active des différentes sciences, par conséquent, le besoin de spécialistes aussi bien orientés dans le processus technologique que dans les technologies de l'information augmente.
En termes d'affiliation industrielle pour nousla priorité est accordée aux industries pétrolière et gazière, métallurgique, minière, chimique et alimentaire. Nos centres de compétences sont construits autour de ces domaines.
Écologie et conservation des ressources
- Parlez-nous des technologies, produits et services que vous proposez à vos clients aujourd'hui.
«Si nous considérons Schneider Electric du point de vue d'une approche technologique, alors environ 70% de toutes les solutions sont des produits pour les technologies IoT avec possibilité de contrôle à distance.
Il en va de même pour l'approche de la consommationélectricité. Premièrement, nos solutions contribuent à réduire les émissions de dioxyde de carbone. Nous nous sommes fixé la tâche: en trois ans, de 2018 à 2020, aider les clients à réduire leurs émissions de dioxyde de carbone de 120 millions de tonnes, et déjà en 2018, elles ont diminué de 51 millions de tonnes. Toutes les solutions visent à améliorer l'efficacité énergétique, elles vous permettent d'optimiser le cycle de consommation d'énergie grâce à l'automatisation.
Deuxièmement, Schneider Electric s'engage àdécarburation. Notre objectif est de réduire ce chiffre dans nos usines de fabrication de 80% à partir d'aujourd'hui d'ici 2020 et de devenir une entreprise neutre en carbone d'ici 2030.
Photo: Vladislav Shatilo / Haute technologie
En général, l'entreprise opère désormais dans trois principauxdirections: d'abord - tout ce qui concerne l'automatisation industrielle; le second est la transmission et la distribution d'énergie de la centrale à la sortie; le troisième est le travail avec les centres de données. Les bâtiments peuvent également être mentionnés séparément, ils impliquent tous types de solutions.
Les solutions que nous fournissons à la Russie ne sont pastrès différent des autres pays. Bien sûr, il y a des caractéristiques spécifiques - la Russie se concentre depuis longtemps sur l'industrie extractive, donc pendant longtemps, les solutions pour les secteurs critiques de l'économie du pays, par exemple, le secteur pétrolier et gazier et la métallurgie, étaient plus demandées. Cependant, aujourd'hui, l'État est confronté à la tâche de développer plus intensivement d'autres industries, de construire sa propre base et de le rendre plus compétitif sur la scène mondiale. Cela n'est guère possible sans la numérisation et l'automatisation. Et nous devons contribuer à faire de la Russie un acteur mondial. Notre solution clé est l'architecture complète EcoStruxure.
Il intègre des équipements dans l'installation du toutles niveaux. Au niveau inférieur - enfichable, par exemple, écrans, débitmètres, capteurs, etc. Produits et solutions de collecte et de traitement des données primaires - le deuxième niveau. Le troisième concerne diverses applications et services qui évaluent tous les processus de l'installation et donnent des recommandations pour optimiser le travail. C'est l'incarnation du concept d'Internet des objets, qui permet d'améliorer l'efficacité et la sécurité d'une entreprise ou d'un bâtiment.
- À quelles valeurs de l'entreprise adhérez-vous - et diffusez-vous dans le monde?
- Notre mission globale est de donner accès àénergie pour les gens du monde entier. Nous sommes convaincus qu'il s'agit d'un droit inconditionnel de toute personne. C'est difficile à croire, mais dans le monde moderne, où les hautes technologies font déjà partie de notre vie quotidienne, environ un milliard de personnes n'ont pas accès aux ressources énergétiques. Nous développons et améliorons la technologie pour aider les gens à faire face à ces défis.
Il existe une connexion assez stable entreconsommation d'énergie et niveau de vie dans le pays. Par exemple, aux États-Unis, en Angleterre, en Allemagne, en France, au Japon, l'approvisionnement énergétique est de plus de 5 000 kW par an. Alors qu'en Inde et au Kenya, il est inférieur à 30 kW.
Au premier semestre 2019, le chiffre d'affaires du programmeL '«accès à l'énergie» de Schneider Electric a été multiplié par 1,42 par rapport à la même période en 2017. De tels résultats ont été obtenus, en particulier en Asie du Sud-Est, où les systèmes solaires domestiques (panneaux solaires pour l'alimentation électrique des bâtiments résidentiels) sont très répandus, et en Afrique de l'Ouest, où Schneider Electric distribue du matériel pédagogique dans le cadre du projet de l'Union européenne «L'entrepreneuriat féminin dans les énergies renouvelables énergies »(Entrepreneuriat des femmes dans les énergies renouvelables).
Photo: Vladislav Shatilo / Haute technologie
Il y a aussi un autre problème pressant - l'écologie etle bien-être de notre planète. Schneider Electric voit le futur comme plus électrique, plus numérique, plus «connecté», dans ce monde tout est connecté grâce aux technologies de l'information. Nous voyons le monde comme beaucoup plus efficace et plus propre. Et nous travaillons pour en faire une réalité. Chaque industrie s'efforce de devenir plus efficace et plus numérique. Et notre tâche est de les aider.
Schneider Electric est actuellement sousL'initiative Towards Zero Waste to Landfill (TZWL) développe activement des programmes de gestion des déchets, amorçant un passage du recyclage de base à des solutions avancées de recyclage et de réduction des matériaux en général.
Il est prévu de transférer 200 entreprises versproduction sans déchets. En 2019, ce chiffre a atteint 185 - au premier trimestre, sept autres sites de production ont rejoint l'initiative. Un exemple de cette initiative est l'installation de Schneider Electric au Mexique, où l'entreprise a travaillé avec des fournisseurs pour mettre en œuvre une approche cyclique innovante de la logistique qui a déjà évité plus de 800 tonnes de déchets cette année, réduisant la production réelle de déchets à moins de 400 tonnes.