Quel est le problème avec les mythes ?
La réponse est simple. Divers stigmates et préjugés entravent la propagation
Mythe un. Les robots ne sont pertinents que dans les industries de haute technologie
Ce n'est plus le cas depuis longtemps.Indépendamment de ce que fait une entreprise, il n'y a qu'un seul critère principal pour l'introduction de la robotique - la nécessité d'effectuer un grand nombre d'opérations identiques à grande vitesse et avec une qualité prédéterminée. Des prémisses similaires ont été guidées par Henry Ford lorsqu'il a introduit le convoyeur, ou les idéologues de l'industrialisation lorsqu'ils ont rempli l'industrie de machines-outils. Mais si les machines en production ne font plus peur à personne depuis longtemps, alors les robots semblent être quelque chose de trop progressif et même redondant.
Vous devez comprendre en quoi un robot diffère d'une machine.La principale différence est l'autonomie. La machine est « affûtée » pour des opérations spécifiques spécifiques (par exemple, le perçage) et nécessite une surveillance constante de la part de l'opérateur. Le robot, en revanche, peut être programmé pour de nombreuses tâches différentes (par exemple, le déplacement, le positionnement et le post-traitement), c'est-à-dire qu'il est plus polyvalent. Il suffit de changer la buse et de définir un nouveau programme.
L'exemple le plus simple est celui des manipulateurs robotiques,imitant la fonctionnalité de la main humaine. Ils diffèrent par leur "portée" (de quelques dizaines de centimètres à 3-4 mètres), leur capacité de charge (certains échantillons peuvent soulever plusieurs centaines de kilogrammes) et leur précision. Les manipulateurs peuvent être utilisés dans une variété d'entreprises - de l'ingénierie mécanique à la production de médicaments. Les grands robots Fanuc des usines Tesla sont responsables du broyage des pièces et de l'assemblage des châssis de voiture, permettant à l'entreprise de produire jusqu'à 5 000 voitures par semaine, et le bras miniature UR10 d'Universal Robots aide à maintenir la stérilité dans les entreprises qui assemblent des microprocesseurs ou fabriquent des médicaments.
Mythe deux. Les robots ont des fonctionnalités limitées
En effet, du fait de l'autonomie, de la diversitémodèles et modifications possibles, l'utilisation de robots dans les entreprises n'est limitée que par l'imagination d'une personne. Mais cette idée est un peu utopique, et en réalité, la robotisation rencontre vraiment des limites.
Les robots ont un inconvénient important - moinsPar rapport aux humains, flexibilité dans des conditions de capacité de production en constante évolution. Par exemple, si une entreprise connaît une forte baisse de la demande pour un produit particulier, elle peut facilement réaffecter les personnes à une autre ligne et concentrer ses efforts sur les articles les plus demandés pendant que le robot reste inutilisé dans une zone inutilisée.
Cependant, les problèmes potentiels liés àla robotisation, en règle générale, s'insinue dans le projet au stade des calculs et de la préparation des spécifications techniques - et il s'avère que le robot peut ne pas révéler tout son potentiel. Ainsi, une performance mal calculée du processus de production suivant conduit au fait que le robot repose sur un «goulot d'étranglement» et fonctionne à moitié. Ou une analyse incorrecte de la demande pour le processus conduit au fait que le besoin d'un robot finit par disparaître.
Conclusion:Les projets de robotisation sont complexes en termes de mise en œuvre et comportent de nombreux écueils, ils nécessitent donc une expérience de l'équipe projet et l'organisation d'une interaction étroite entre tous les services de l'entreprise et l'intégrateur. Surtout au stade de la mise en œuvre : de multiples « monuments » de projets infructueux à travers le pays peuvent servir d'exemple, lorsqu'un robot acheté prend simplement la poussière sous une couverture en raison d'erreurs dans les prévisions, la planification et la rédaction des termes de référence.
De plus, il faut parfois composer avecculture technique insuffisante des robots d'entretien, par exemple, négliger le remplacement prévu de tous les nœuds. Il existe à la fois des intégrateurs peu scrupuleux et des robots de mauvaise qualité. Mais si au stade de la conception, tous les calculs ont été effectués correctement, à l'avenir, les problèmes majeurs ne se poseront généralement pas.
Mythe trois. Les robots coûtent cher
Parler du coût élevé des robots n'est pas tout à fait correct. Lorsqu'il s'agit d'une entreprise avec un chiffre d'affaires de plusieurs millions de dollars, ce n'est pas le coût lui-même qui compte, mais la rapidité du retour sur investissement.
Bien sûr, un robot n'est pas bon marché, alorsne rapporte que sur de gros volumes de production. Mais le travail humain n'est pas non plus gratuit. Ainsi, dans l'une des entreprises métallurgiques, un robot est utilisé pour fabriquer des moules pour la coulée de pièces. Un robot est capable de produire de nombreuses pièces de rechange pour les machines-outils et autres équipements sans qu'il soit nécessaire d'impliquer de nombreux spécialistes dans le processus, y compris de sociétés tierces.
Il est important de se rappeler qu'en matière de remboursementl'exception peut être les cas où un robot remplace une personne lorsqu'elle travaille dans des conditions dangereuses - les organisations font des dépenses gratuites pour la sécurité des personnes. Dans l'une des entreprises du groupe NLMK, le robot est utilisé pour casser le revêtement - en d'autres termes, pour démonter la base du four en acier. Les services de secours utilisent des robots pour déminer et interviennent dans des zones à fond chimique ou radioactif défavorable. Et depuis les années 2010, des robots éclaireurs se sont activement impliqués pour aider les mineurs qui, suite à une explosion ou un effondrement de la mine, se trouvaient sous les décombres.
D'autres applications "spécifiques" du robot peuvent êtreêtre des opérations fortement influencées par le facteur humain. Lorsque le prix d'une erreur est trop élevé et comporte des risques de plusieurs millions de dollars, il est plus facile d'acheter un robot coûteux une fois et d'être sûr de la stabilité de la production que d'économiser de l'argent, mais de payer plusieurs fois plus tard. L'exemple le plus évident est la science des fusées, où le coût d'un seul lancement atteint souvent des centaines de millions de dollars. Relativity Space utilise plusieurs robots KUKA en réseau comme imprimante 3D géante pour produire des moteurs de fusée de haute technologie. Ainsi, il est possible d'obtenir une dépendance minimale du processus vis-à-vis de la participation humaine.
Mythe quatre. Les robots peuvent prendre le dessus sur les humains
L'idée fausse la plus importante qui hante l'humanité n'est pas la première décennie. Il n'y a rien de mal à ce qu'un travail dangereux, difficile ou ennuyeux soit effectué par des robots au lieu d'humains.
Et ceux libérés après robotisation de la productiondes emplois apparaissent ailleurs : il est évident que la mise en œuvre et l'entretien de robots sont bien plus intéressants que de déplacer une pièce d'un endroit à l'autre 100 fois par équipe. Idéalement, l'introduction de robots devrait libérer les gens du travail monotone pour résoudre des problèmes créatifs plus typiques de notre esprit.
Dans un futur proche, les robots ne fonctionneront plusau lieu des gens, mais avec eux. Qu'il suffise de rappeler le système chirurgical robotique Da Vinci, qui évite au chirurgien la tension nerveuse due à la nécessité de calibrer chaque mouvement. Dans le même temps, le robot a toujours besoin d'être contrôlé par un spécialiste - il a juste plus de ressources pour réfléchir aux prochaines étapes de l'opération.
Mythe cinq. Les robots sont encore fortement dépendants de l'homme
Tenant compte de l'évolution constanteles progrès scientifiques et technologiques et le rythme croissant de l'autonomisation, aujourd'hui, avec la bonne configuration du robot, l'intervention humaine est extrêmement rarement nécessaire. Principalement pour l'entretien programmé (vidange d'huile, vérification des dommages).
Au cours des dernières années, la technologieL'intelligence artificielle a fait un énorme pas en avant, et les algorithmes basés sur les réseaux de neurones ou la vision artificielle sont déjà activement utilisés dans les robots, notamment au niveau du système de sécurité, par exemple, pour reconnaître les obstacles. Les robots anthropomorphes et ressemblant à des chiens de Boston Dynamics utilisent la vision artificielle et l'intelligence artificielle pour naviguer et coordonner les mouvements, et émerveillent le spectateur non formé avec leur grâce.
Qui sait, peut-être que dans quelques années, les robots deviendront complètement indépendants des humains - et prendront eux-mêmes toutes les décisions clés concernant leur travail. Bien sûr, dans le cadre du programme.
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