Oksana Abakhina, Product Owner
J'ai consacré 20 ans de ma vie à l'événementiel. Au début des années 2000, je travaillais dans un hôtel.
À cette époque, un important client a invitém'a amené à travailler dans une filiale organisant et organisant des événements. J'ai décidé de passer à autre chose et littéralement un an plus tard, j'ai pris le poste de directeur technique. Pendant sept ans à ce poste, j'ai appris à tenir des événements partout dans le monde et dans n'importe quelle composition. J'ai eu à résoudre diverses tâches, de la conception créative de stands d'exposition à la livraison de journalistes.
En 2019, j'ai appris à organiser trèsdes projets complexes avec guest stars, réalisation professionnelle, dans les plus grandes capitales mondiales. Et encore une fois j'ai réalisé que cette industrie s'était épuisée pour moi. Ces réflexions ont "avec succès" coïncidé avec l'arrivée de la pandémie, qui en quelques mois a fait s'effondrer toute l'industrie de l'événementiel.
Contrairement à la croyance populaire, gérer une équipe de programmation ne consiste pas à écrire du code.
Un facteur extérieur m'a aidé à accepter un changement radicalla solution est d'aller dans le secteur informatique. Chez QIWI, je me suis retrouvé dans le rôle de Product Owner. Bien sûr, mes amis m'ont aidé, qui m'a convaincu que la vaste expérience du travail de projet peut être transférée aux tâches de développement de logiciels.
Contrairement aux idées reçues, la gestion d'équipeles programmeurs ne sont pas concernés par l'écriture de code. Maintenant, je suis engagé dans la compilation d'une feuille de route et d'un backlog de produit, la définition et la hiérarchisation des tâches pour les développeurs, la création de critères d'acceptation, l'établissement de processus de développement de produits par phases.
Bien sûr, au début, tout était difficile et incompréhensible.Toute la nuit, j'ai étudié un nouveau sujet pour moi-même, CPO est devenu mon mentor. De plus, les événements intra-entreprise ont beaucoup aidé. Ainsi, par exemple, mes collègues et moi avons consacré une semaine entière à la synchronisation, un sprint pédagogique dédié au travail avec le produit, où j'ai rencontré tous ceux qui sont impliqués dans ce domaine.
La principale conclusion des résultats de ma transformationréside dans le fait qu'il existe de nombreuses tâches en informatique, pour lesquelles vous n'avez pas besoin de connaître une douzaine de langages de programmation, mais, avant tout, de faire preuve de compétences générales. Et le reste, vous pouvez déjà apprendre "en courant".
Rostislav Arefiev, analyste junior
J'ai travaillé pour Skillaz pendant deux ans et demien tant que spécialiste du support technique. Beaucoup de gens savent que le support client peut être extrêmement énergivore. Malgré les processus bien établis et les commentaires positifs des utilisateurs, à un moment donné, j'ai commencé à ressentir des signes d'épuisement professionnel.
Je voulais évoluer, mais pour obtenir un nouveaules postes dans un profil différent devaient sérieusement pomper de solides compétences : connaissance de l'API, des outils de base de données et de l'analyse. À Skillaz, ils ont répondu à mon désir. J'ai écouté de nombreuses conférences, suivi plus d'un cours de formation interne et emprunté une partie de l'expérience de mes collègues. Je lis beaucoup de littérature professionnelle.
J'ai immédiatement décidé que la meilleure option étaitcontinuer à travailler chez Skillaz. Premièrement, je ne voulais pas perdre d’expérience et de compétences professionnelles en transférant complètement mes activités sur un autre sol. Deuxièmement, j'ai reçu ici un soutien et une évolution professionnelle, et j'ai également postulé à une offre plus rentable que si j'étais venu quelque part « de la rue ».
Au final, ça l'a fait.Maintenant, je travaille comme analyste junior dans un bureau de projet qui implémente les produits Skillaz côté client. Les revenus actuels justifiaient tous les efforts déployés pour changer de spécialité. Et je ne fais plus de burn-out.
Oleg Vlasov, analyste produit
J'ai commencé ma carrière dans une entreprisefournisseur de matériel dentaire. L'entreprise était petite, 5-6 personnes, donc littéralement tout le monde devait y travailler. Il a travaillé comme informaticien, vendeur et magasinier.
Quelques années plus tard, j'ai réalisé qu'il était temps de faire quelque chosechanger, et a commencé à chercher un autre travail, plus prometteur. Puis un ami a suggéré que QIWI avait un poste vacant dans le service client. J'ai pensé que c'était une bonne occasion de m'essayer.
L'entretien s'est déroulé facilement.Et dès que cela s'est avéré, avec succès, ils m'ont emmené. Au cours de l'année j'ai accompli des tâches de plus en plus difficiles, des ambitions de carrière sont apparues. Afin de poursuivre mon évolution professionnelle, je suis passé du support client au support technique pour les personnes morales connectées au traitement QIWI. Nous l'appelons le département de la connexion technique et du support des partenaires.
À un moment donné, j'ai commencé à avoir suffisamment de connaissances pour qu'on me confie un produit distinct, où je suis devenu le seul analyste
Ainsi, près de cinq ans se sont écoulés dans l'entreprise.Puis j’ai commencé à comprendre que dans mon parcours professionnel actuel, il ne me restait plus qu’un échelon à gravir, mais que je voulais continuer à me développer. Par conséquent, sur la base de ma connaissance du produit, j’ai décidé de m’essayer à l’analyse de produits. Le manager ne m'a pas arrêté, mais au contraire m'a soutenu dans mon choix.
Un poste a été trouvé dans l'entreprise, mais pendant encore plusieurs mois, j'ai vécu « avec deux familles ». Pendant cette période, j'étudiais déjà dans un nouvel endroit, tout en transférant du travail à des collègues de l'ancien.
Chef du Département Analystes Produitscompilé un programme complet d’auto-éducation. Elle m'a également assigné un mentor pendant la période de transition, avec qui nous nous rencontrions 1 à 2 fois par semaine pour m'aider à mieux m'immerger dans le programme et à ajuster mon processus d'auto-apprentissage si nécessaire.
Au départ, je me suis retrouvé dans une petite équipe quitraitait d’un seul produit. Nous étions trois analystes : deux juniors (dont moi) et un senior, qui nous ont formés et supervisés dans la pratique. À un moment donné, j'ai commencé à avoir suffisamment de connaissances pour qu'on me confie un produit distinct, dont je suis devenu le seul analyste.
Malgré la différence fondamentale entre les précédents etresponsabilités actuelles, l'expérience de travail en support s'est avérée très utile dans le nouveau lieu. Au point que je peux déjà conseiller quelqu'un de mon ministère sur un certain nombre de sujets. Commençons par le fait que même si la fonctionnalité des postes est très différente, il n'y a pas de différences significatives en termes d'organisation du travail. Il est intéressant de noter que je connaissais également dans une certaine mesure les utilisateurs de mon produit actuel, car je communiquais directement avec eux au sein du service client.
Antonina Fedorova, développeur iOS
J'ai rejoint QIWI en tant qu'analyste produit stagiaire. À cette époque, je terminais encore mes études à l'université et ma spécialité de diplôme était simplement liée à des tâches similaires.
Parallèlement, j'ai suivi un semestre de cours à l'universitéDéveloppement iOS. J'ai fait un projet ou deux et j'ai décidé de montrer mon code à un collègue programmeur d'un département voisin de l'entreprise. Il a fait l'éloge du code et a proposé de manière inattendue de rejoindre son équipe dans le siège nouvellement libéré.
C'était très effrayant.Pourtant, j'avais déjà un travail sur le profil principal. Pourtant, dans mon département, l'idée de transition a été bien comprise. Ils m'ont même promis qu'ils me reprendraient volontiers si quelque chose n'allait pas et que je ne serais pas retardé dans le développement.
Pendant les deux premières semaines, je n'ai pas participé àles principaux sprints de développement - juste assis et essayant de comprendre le projet et comment tout fonctionne dedans. Un mois a été consacré à l'inclusion dans le processus de production et à la clôture des tâches au même endroit. Après cela, j'ai intégré pleinement le département en tant que développeur junior.
Cela a beaucoup aidé que l'entreprise favorablementexamine les transitions horizontales des employés d'un poste à un autre complètement différent. Je suis content d'avoir pris le risque. La principale conclusion que je peux tirer est qu'une personne ayant une formation technique a bien assez de 6 à 8 mois pour apprendre et accéder au poste de développeur junior dans un nouveau métier.
Alexander Panev, analyste de données
Je suis biologiste de formation - je suis diplômé d'une université spécialisée.Cependant, comme beaucoup dans notre pays, je ne travaille pas dans ma spécialité. Depuis quelques années, je teste des produits logiciels chez Skillaz. Au début, tout était nouveau, je développais constamment, étudiais de nouvelles techniques et technologies. Mais, comme cela arrive souvent, il y avait de moins en moins de nouveautés, et la routine, au contraire, s'y ajoutait.
A un moment, j'ai pensé à changer de métier,cependant, il souhaitait changer de poste sans quitter l'entreprise. L'équipe est très importante pour moi. Si j'acceptais une offre dans un nouveau lieu, je devrais vaincre l'attachement à mes collègues, à l'ambiance, aux processus de travail habituels. De plus, c'est toujours un risque de ne pas s'enraciner, de faire face à des écueils inattendus.
J'ai toujours voulu faire quelque chose à l'intersection de la biologie et de l'informatique. Ces disciplines sont réunies par le métier de spécialiste en bioinformatique
Heureusement, Skillaz est toujours compréhensif etsoutien lié à la migration interne. Tout employé atteint tôt ou tard un plafond de carrière et doit chercher de nouvelles voies de développement. Et ici, ils l'aident.
Pour travailler comme analyste de données, j'ai dû sérieusementpour étudier la boîte à outils appropriée, les bases de données SQL et bien d'autres choses. J'ai acquis une connaissance approfondie de SQL en quelques mois seulement. Par la suite, il a suivi plusieurs formations plus spécialisées. En conséquence, la transition a eu lieu et s'est déroulée sans heurts.
J'ai toujours voulu faire quelque chose à l'intersectionbiologie et informatique. Ces disciplines sont réunies par le métier de spécialiste en bioinformatique. C'est ce que j'aimerais faire à l'avenir. Et être analyste de données est un grand pas dans cette direction.
Comment changer de poste tout en restant dans une équipe familière
Ces cinq exemples motivants montrent clairementmontrer qu'il est possible de changer sa vie. Même lorsqu'il semble que vous touchez le plafond, il y a toujours la possibilité de s'effacer et de découvrir de nouveaux horizons.
Les héros de l'article sont unis par plusieurs qualités et situations qui méritent d'être prises en compte pour ceux qui recherchent des changements.
Premièrement, ils travaillent tous pour des entreprisesfavoriser le développement interne du capital humain. Il s'agit d'une qualité très importante d'un employeur à laquelle vous devez prêter attention avant de vous retrouver dans le circuit de l'entreprise.
Deuxièmement, chacun des héros a pris un risque, fait"acte de foi" dans l'inconnu, mais intéressant. Et l'atmosphère d'ouverture et d'entraide au sein de l'équipe y a contribué. Si les héros n'avaient pas été sûrs d'être soutenus, ces histoires n'auraient peut-être pas eu lieu.
Troisièmement, les héros ont trouvé en eux-mêmes la force deconsacrer des mois aux études, et en même temps au travail. Tous les métiers modernes sont en constante évolution, les connaissances deviennent rapidement obsolètes et pour réussir, il faut constamment apprendre.
Et, quatrièmement, les carrières de nos héros se construisentautour du bundle "expérience appliquée plus informatique". C'est la tendance de notre époque, qui continue de prendre de l'ampleur. Les exemples ci-dessus prouvent que lorsque vous choisissez où vous cacher de la prochaine crise ou de l'épuisement professionnel, vous devez regarder dans le sens de l'informatisation.
Lire la suite:
Les scientifiques ont nommé les 6 meilleures façons de "sauver" la mémoire des personnes âgées
Une mystérieuse empreinte souterraine a surpris les scientifiques. Il a plus de 1000 ans
Une épée que l'on croyait fausse s'avère être un artefact de l'âge du bronze vieux de 3 000 ans