La semaine dernière a marqué les 15 ans depuis qu’Apple a commencé à vendre l’iPhone original.Le Wall Street Journal s’est penché sur la question
Tout d'abord, l'iPhone a changé l'entreprisela culture d'Apple elle-même. Les employés ne pouvaient plus poser leur smartphone pendant les réunions. Ils pouvaient toujours être en contact, échanger des messages et vérifier des informations. Cependant, les employés de l'époque n'avaient aucune idée de la manière dont l'iPhone serait accepté en dehors de l'entreprise.
Quant à l'App Store, au moment du lancementles gestionnaires s'attendaient à avoir 50 applications au lancement, ce qui serait considéré comme un excellent résultat. Non seulement le nombre a dépassé les attentes d'Apple, mais en avril 2009, 25 000 applications par semaine étaient soumises pour approbation.
De plus, l'un des gérants a raconté une drôle del'histoire. Sa fille de 5 ans était très accro à un jeu appelé Schtroumpf Village. Elle y a joué pendant des semaines. Un jour, l'homme a reçu une facture de carte de crédit indiquant qu'il avait payé plus de 450 $ à Apple, son propre employeur. Il s'est avéré que sa fille a dépensé l'argent dans le jeu. Ceci, combiné aux plaintes des clients, a incité l'équipe à créer la "règle Miley", qui nécessitait un examen supplémentaire des applications adaptées aux enfants.