C'est devenu comme Uber : comment fonctionne la construction numérique en Russie

Quelques chiffres

La numérisation du secteur de la construction en Russie en est encore à ses débuts. Ce

Confirmé par des enquêtes auprès des acteurs du marché :Selon la publication Digital Construction, plus d'un quart des entreprises en 2021 n'utilisaient pas du tout de produits numériques, et l'outil le plus populaire parmi les autres était la simple gestion électronique de documents.

Mais la construction numérique prend de l'ampleur :des solutions complètement différentes émergent, des drones, des caméras intelligentes et des ordinateurs de poche aux plates-formes informatiques d'analyse et de gestion de projet. Les acheteurs potentiels commencent à réaliser la valeur de ces produits. Le départ de SAP et d'Oracle de Russie a compliqué le travail des constructeurs, mais dans les nouvelles réalités, les entreprises russes ont la possibilité de développer et de promouvoir leurs propres développements.

L'État et les grandes entreprises sont prêtsinvestir dans la construction numérique. En décembre de l'année dernière, le gouvernement de la Fédération de Russie a approuvé une feuille de route pour l'utilisation des technologies de modélisation de l'information dans la construction. Le document prévoit la création de conditions pour l'introduction des technologies de fabrication additive, AR et VR dans le processus d'installation et de mise en service, la surveillance aérienne lors des études d'ingénierie, etc. En 2024, il est prévu de transférer toute la construction résidentielle vers la modélisation de l'information.

"Les équipes sont inactives et les temps d'arrêt sur le chantier, lorsqu'il s'agit de constructions à grande échelle, représentent jusqu'à 20 millions de roubles de pertes par jour"

Luttez pour l'efficacité

La principale demande des acteurs du marché de la constructionaujourd'hui - en augmentant l'efficacité de la construction. Il est devenu pertinent lors de la hausse du coût des équipements et des matériaux, de la destruction des chaînes d'approvisionnement, des pénuries de main-d'œuvre et de la diminution de l'accès au capital. Ce sont surtout les petites et moyennes entreprises qui luttent pour leur survie qui s'y intéressent.

Le problème auquel sont confrontées les entreprises estfragmentation des données. Dans la plupart des installations, il est impossible de trouver à temps les matériaux, l'équipement et la documentation nécessaires. Par conséquent, 80% du temps des acteurs du marché de la construction en Russie est consacré à l'obtention des informations nécessaires et 20% à la prise de décisions. Jusqu'à 50% du travail lié à la correction des erreurs et à l'amélioration des projets doit être effectué en raison du manque de données de qualité et d'une mauvaise coordination.

Le travail avec des estimations est effectué avec des estimations non pertinentesnormes du siècle dernier. Les équipes sont inactives et les temps d'arrêt sur le chantier, lorsqu'il s'agit de constructions à grande échelle, représentent jusqu'à 20 millions de roubles de pertes par jour. Pour les entreprises à marge élevée, ces chiffres sont moins visibles, et c’est pour cette raison que les activités d’investissement et de construction de ces entreprises sont généralement les moins efficaces.

Une solution possible au problème est de créerun espace numérique unique pour tous les participants au projet de construction. Nous avons besoin d'un écosystème qui fédère les acteurs du marché et simplifie leur interaction. Cela aidera à voir toutes les informations sous une forme compréhensible pour le client et l'entrepreneur, augmentera la vitesse de prise de décision et l'efficacité du processus de construction jusqu'à 30%.

"Trois piliers" de la construction

Les acteurs du marché de la construction ont besoin de produits qui reposeront sur les "trois piliers" que sont l'intégration, l'ubérisation et l'analyse prédictive.

L'intégration

D'énormes quantités de données créées surtout au long de la construction, persistent dans différents systèmes et ne peuvent donc pas être utilisés pour la gestion de projet. L'enquête mondiale 2021 d'Oracle a révélé que 81 % des répondants du secteur de la construction déclarent que leur stratégie d'information comprend la fusion d'entrepôts de données pour le reporting et l'analyse dans un seul système. 60 % supplémentaires cherchent à intégrer plusieurs systèmes disparates pour un fonctionnement transparent.

Cela confirme que l'avenir de la construction estl'intégration. Des solutions cloud devraient apparaître qui prendront des informations de différentes sources, les accumuleront et les visualiseront dans un seul espace. Ainsi, les participants à la construction pourront réduire le nombre de rapports sans perdre d'informations, voir visuellement à quel stade se trouve la construction et réagir rapidement aux écarts.

Uberisation

Il y a une pénurie sur le marché de la construction :Il manque environ 1 à 2 millions de travailleurs, qu’il s’agisse d’ouvriers ou d’ingénieurs. Les entreprises recherchent des travailleurs par l'intermédiaire de connaissances, d'annonces dans les journaux, de services et d'agents spécialisés, et souvent en les payant trop cher. Le problème est aggravé par le fait que moins de 50 % des diplômés des établissements spécialisés vont travailler dans la construction. De plus, il y a aujourd'hui en Russie environ 3 millions de chômeurs en âge de travailler. Ces personnes pourraient maîtriser des spécialités recherchées dans le domaine de la construction.

Le modèle économique d'Uber pourrait être une solution :un espace en ligne où les entreprises peuvent trouver des artistes en quelques clics. Tout participant au processus verra où se trouvent les postes vacants, quelles sont les exigences du candidat et sera en mesure d'y répondre de manière indépendante. Et si vous manquez de connaissances pour le poste souhaité, la plateforme vous aidera à améliorer vos compétences.

Analyse prédictive

Les équipes de construction contrôlent un énormenombre de processus, de la gestion des matériaux à l'interaction avec les sous-traitants. Plus les projets de construction deviennent complexes, plus les outils numériques sont nécessaires, car le facteur humain conduit à des erreurs. Par exemple, un constructeur peut, en se basant sur son expérience, faire des prévisions erronées sur les échéanciers du projet ou les besoins en équipement.

L'analyse prédictive (ou prédictive) permetréduire la probabilité de telles erreurs de calcul. Il est basé sur l'utilisation de données actuelles et historiques pour prédire les résultats à l'aide de la modélisation statistique et de l'apprentissage automatique. Exemple : Les équipes ont souvent du mal à gérer les budgets qu'elles reçoivent des architectes ou des entrepreneurs du projet. L'analyse prédictive permet de formuler ces budgets en fonction de toutes sortes de facteurs, y compris les coûts régionaux de la main-d'œuvre et des matériaux.

"la construction numérique prend de l'ampleur : il existe des solutions complètement différentes, des drones, des caméras intelligentes et des ordinateurs de poche aux plateformes informatiques d'analyse et de gestion de projet"

Quels produits sont sur le marché russe

Aujourd'hui, il existe de nombreux produits numériques,qui aident au travail. Par exemple, la surveillance aérienne permet de créer des modèles numériques d'installations de production à l'aide de drones. Les modèles BIM vous permettent de voir une image tridimensionnelle d'un objet et d'éliminer les collisions et les intersections des systèmes d'ingénierie. Des bracelets intelligents pour les constructeurs, des caméras vidéo sur des casques ou des balises spéciales aident à suivre le processus de construction et l'absence de violations.

Les produits numériques pour la construction sont développés par plusieurs types d'acteurs :

  • Des géants comme SAP et Oracle.Ils proposent des solutions complètes, comme Primavera, un logiciel de gestion de projet populaire parmi les constructeurs. L’inconvénient est que ces solutions sont difficiles à mettre en œuvre et doivent être constamment entretenues. Le départ des acteurs de cette catégorie du marché russe encouragera les entreprises russes à rechercher des alternatives parmi les développements nationaux.
  • Diverses sociétés informatiques tentent d'automatiser la construction, mais ne comprennent pas assez bien les besoins des clients en raison du manque d'expertise du secteur.
  • Services à profil étroit qui résolvent des problèmes ponctuels : il peut s'agir de bracelets intelligents, d'appareils laser. De tels produits peuvent être intégrés dans des solutions plus complexes.
  • Développements indépendants d'entreprises qu'ils réalisent eux-mêmes. Par exemple, des services d'automatisation qui simplifient le travail avec 1C.
  • Entreprises ayant une expérience en construction essayant de créer une solution complète. Leur avantage évident réside dans leur expertise approfondie.

Parmi ces produits 1C :le système est pratique pour calculer les budgets de construction et est utile pour ceux qui travaillent avec une énorme quantité de chiffres. Mais souvent, il doit être affiné et localisé, et même alors, il ne répond pas à toutes les questions.

Entreprise aux racines russes TraceAira développé une plate-forme de contrôle de construction basée sur le Web basée sur les données des drones. Mais les drones ont une limite - ils n'aident pas au travail en intérieur.

Intégration de diverses données dans un seul systèmeest géré par PlanRadar. L'entreprise a créé une solution cloud qui rassemble des documents, des schémas et des dessins dans un seul espace accessible à tous les participants. La construction ne peut être gérée qu’en définissant des tâches, c’est-à-dire qu’il est impossible d’avoir une vue d’ensemble. Et il s'agit d'une entreprise d'origine autrichienne, il existe donc un risque qu'elle quitte la Russie. 

Incepta Group crée son propre produit informatique - un seulespace d'information PragmaCore. C'est un système intelligent pour la planification, le contrôle et la surveillance de la construction. Il automatise le processus de création et d'ajustement des calendriers de projet, de gestion des ressources et d'utilisation de l'analyse prédictive. PragmaCore doit devenir un lien entre l'entreprise cliente et l'entrepreneur et résoudre les principales lacunes des autres solutions de construction numérique : complexité de mise en œuvre, format de rapport peu pratique, impact sur le facteur humain.

"Des bracelets intelligents pour les constructeurs, des caméras vidéo sur des casques ou des balises spéciales aident à suivre le processus de construction et l'absence d'infractions"

En conclusion

Le besoin de numérisation de la construction en Russiecontinuera de croître. Après le départ des entreprises occidentales, une lutte peut s'engager entre les acteurs locaux pour créer le meilleur outil numérique pour l'industrie. La qualité de ces développements sera très probablement affectée par le départ des professionnels de l'informatique de Russie, mais la situation se stabilisera avec le temps. En conséquence, des solutions mobiles et légères apparaîtront toujours qui intégreront des données provenant de différentes sources, effectueront des analyses de haute qualité et connecteront tous les participants au projet directement, sans intermédiaires.

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