Quelle est la signification des bootcamps
Les premiers camps de formation intensive en programmation sont apparus aux États-Unis en 2013.
L'inconvénient de l'enseignement universitaire traditionnel est queque les informations que reçoivent les étudiants deviennent rapidement obsolètes et ne répondent pas toujours aux exigences du marché du travail. Pendant qu'une personne étudie dans une université, de nouveaux langages de programmation peuvent émerger ou les approches de développement peuvent changer.
Et les formations en bootcamps vous aideront à tirer le meilleur partides compétences importantes pour changer de carrière, par exemple passer à l'informatique. Le plus souvent, les cours enseignent les spécialités d'un développeur Web, d'un testeur, d'un analyste de données, d'un développeur front-end et d'un spécialiste de la science des données.
Les premiers camps intensifs de codage sont apparus aux États-Unis en 2013
Par exemple, chez Avito, le bootcamp s'adresse àchefs de produits. Il s'agit d'un analogue d'un programme de stages, mais avec des exigences plus élevées pour les candidats : l'entreprise sélectionne des spécialistes juniors afin de les faire passer au niveau intermédiaire en neuf mois et d'embaucher les meilleurs. De cette manière, l'entreprise développe ses collaborateurs avec l'aide de mentors ayant suivi une formation appropriée et élabore des plans de développement individuels pour leurs pupilles.
L'attrait des bootcamps est qu'aprèsÀ la fin du programme, les diplômés peuvent immédiatement intégrer le personnel des grandes entreprises ou trouver un emploi en quelques mois. Une étude menée par des spécialistes HSE a montré que 98 % des diplômés du premier bootcamp informatique russe ont trouvé un emploi dans l'année suivant l'obtention de leur diplôme, et 80,6 % ont passé deux mois à trouver un emploi.
Comment devenir étudiant en bootcamp
Le bootcamp n'accepte pas les personnes sans expérience,Les candidats doivent avoir une expertise professionnelle et des compétences organisationnelles. Par exemple, Daria Beglova, chef de produit AvitoTech, a commencé par la voie classique de recrutement pour l'entreprise, mais elle n'avait pas suffisamment de connaissances dans le domaine de l'analyse. Après avoir passé toutes les étapes de l'entretien chez Avito, les recruteurs ont évalué le potentiel du candidat et lui ont proposé d'effectuer un stage rémunéré.
Le programme a duré neuf mois, pendantpour lesquels des plans ont été élaborés à l'aide du système OKR (Objectifs et Résultats Clés), et Daria a eu l'autonomie pour prendre des décisions. Dès le début, il a fallu se plonger dans le segment des utilisateurs et de la découverte, fixer des priorités et établir un plan annuel pour le développement du segment. Le participant au programme a supervisé tout un flux de tâches liées à l'expérience des vendeurs et acheteurs privés. Le cursus de fin d'études consistait à défendre un projet, une initiative de produit, après quoi Daria a rejoint l'équipe de l'entreprise.
Bootcamp n'accepte pas les personnes sans antécédents
"J'ai un parcours atypique par rapport aux autresbootcampers : on m'a proposé un stage pour parfaire mes connaissances manquantes. Sur mon propre exemple, je peux dire que même sans formation spécialisée, vous pouvez entrer dans l'une des principales entreprises technologiques du pays. De profession, je suis gestionnaire-économiste (avec une spécialisation dans le domaine du tourisme international). Elle a acquis sa première expérience informatique en tant que spécialiste du marketing d'applications mobiles dans une startup biélorusse en 2017.
L'histoire du stage était claire pour moi ettransparent dès le début. Nous nous sommes mis d'accord avec le responsable à terre sur le résultat final, les objectifs et le niveau de travail requis. J'ai périodiquement demandé des commentaires, clarifié d'éventuels « drapeaux rouges » et le statut intermédiaire des projets. « Avito » est devenu pour moi un excellent exemple du travail d'une équipe produit dans une entreprise informatique.
Elizaveta Alekseenko, mentor du bootcamp, chef d'unité d'Avito
"Bootcamp fournit des connaissances de première main, despécialistes du développement de produits. Les participants au stage apprennent à connaître l'équipe, apprennent à interagir avec certaines fonctions, notamment l'analyse, la conception, la recherche et le développement. C'est une excellente occasion d'acquérir de l'expérience dans la création d'interactions entre équipes, de mettre à niveau les compétences techniques et générales. C'est l'occasion de se familiariser avec le plus grand classificateur en général, qui touche un grand nombre de personnes, et de comprendre les scénarios du comportement de millions d'utilisateurs.
Les élèves travaillent sur des problèmes du monde réelprojets et suivre un parcours complet de développement de produits. Par exemple, ils élaborent le parcours du client afin de déterminer les faiblesses d'un produit particulier. Les bootcampers effectuent des recherches quantitatives et qualitatives et prennent des décisions d'optimisation en fonction des données obtenues. Après des tests d'utilisabilité, ils présentent des hypothèses produits et défendent leur vision du développement produit.
Comment les bootcamps vous aident à évoluer dans votre profession
Les programmes de stages vous aident à évoluer dans votre profession etouvrir de nouvelles perspectives de carrière. Nikita Gusev, chef de produit Avito, également diplômé du bootcamp, avait une expérience professionnelle dans l'informatique : il a travaillé pendant plus d'un an en tant que chef de produit, responsable d'un produit marketing CRM hautement spécialisé pour le segment B2B, et souhaitait se développer dans son spécialité.
Le bootcamp a permis d'accélérer le développement dans le métier,en neuf mois, le participant au programme a amélioré ses compétences pour travailler sur de grands projets. L'achèvement du bootcamp signifiait une réévaluation pour déterminer dans quelle mesure les compétences avaient changé au cours du programme et si le candidat était prêt à déménager dans l'État.
Les programmes de stages vous aident à évoluer dans la profession et à ouvrir de nouvelles opportunités de carrière
« L'adaptation au travail s'est déroulée sur quatremois, pendant cette période, j'ai compris les processus et les tâches de l'équipe, j'ai appris à connaître les utilisateurs et leurs besoins. Cela nous a permis de devenir une unité indépendante et d'entreprendre plusieurs grands projets. Pour comprendre les domaines de développement et suivre les progrès, mon mentor et moi avons fixé des objectifs que nous nous sommes fixés en fonction des résultats des entretiens passés et avons élaboré un plan de développement des compétences. Ainsi, j'ai travaillé sur des tâches et des projets qui m'ont permis de mettre à niveau les compétences manquantes.
Elizaveta Alekseenko, mentor du bootcamp, chef d'unité d'Avito
« Le mentor n'a pas pour mission d'imposer sa visiontravailler avec des problèmes. Au contraire, un certain degré d’indépendance contribue à développer un spécialiste. Les bootcampers et moi décomposons et discutons des étapes de travail sur le projet. Dans mon rôle de mentor, j'ai recommandé qui contacter parmi les équipes concernées, car de nombreuses questions doivent être discutées entre les équipes, y compris les avocats, les spécialistes des relations publiques et de nombreuses autres fonctions. Nous synchronisons régulièrement les progrès : ce qui progresse avec succès, fonctionne ou non.
Quels sont les avantages des bootcamps ?
Les bootcamps permettent d'acquérir des connaissances et de l'expérience dansmode accéléré, modifier ou ajuster la trajectoire de carrière. Les participants font face à des défis de projet réels en tandem avec le personnel de l'entreprise. Ce format de formation permet de s'intégrer rapidement dans le métier et de devenir un spécialiste cool en neuf mois.
Elizaveta Alekseenko, mentor du bootcamp
« Pour un manager, un bootcamp est une opportunitérenforcer l'équipe avec de jeunes spécialistes avec une nouvelle perspective. Le mentor évalue et ajuste les approches de développement de produits, de définition des tâches et de gestion d’équipe.
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