Uvjeti preživljavanja za IT profesionalce
— Koje su glavne poteškoće s kojima se informatičar susreće kada uđe
- Zapravo, IT stručnjaci imaju dovoljno problema. Većina njih pada na mlade stručnjake, ali i na one koji su na tržištu već dugo vremena, moraju se mijenjati, prilagođavati novim uvjetima i tehnološkim inovacijama. Dakle, glavni uvjet za "preživljavanje" za stručnjaka na bilo kojoj razini može se nazvati trajnom obukom.
Mladi profesionalci dolaze do izražajanedostatak profesionalnih certifikata i iskustva u velikim međunarodnim projektima. Put razvoja je individualan za različite profile IT profesionalaca. Za sebe sam izabrao Cloud / DevOps orijentiranu liniju Red Hat certifikata - to je duga, teška i skupa. No, prednost ovog smjera je nedostatak dovoljnog broja takvih stručnjaka na međunarodnom tržištu. Time se povećava potražnja i prihod certificiranog IT stručnjaka.
DevOps (od engleskog. Razvoj i operacije - "razvoj i rad")— skup praksi usmjerenih na aktivnu interakciju između stručnjaka za razvoj i stručnjaka za IT usluge te međusobnu integraciju njihovih radnih procesa.
Razvoj i optimizacija DevOps proizvodaje brži od tradicionalnog razvoja softvera i procesa upravljanja infrastrukturom. Zahvaljujući toj brzini, tvrtke mogu poboljšati usluge kupcima i učinkovitije se natjecati na tržištu.
U modelu DevOps, granice između razvojnih timovai održavanje se brišu. Ponekad se ove dvije skupine kombiniraju u jedan opći, gdje inženjeri rade na cjelokupnom životnom ciklusu aplikacije - od razvoja i testiranja do implementacije i rada - i razvijaju niz vještina, ne ograničavajući se na usku specijalizaciju.
Tu su i čisto psihički problemi.Strah od selidbe i radikalnih promjena u životu. Mnogi se jednostavno boje promijeniti svoj život: ovdje su prijatelji i roditelji, ali kako ja tamo sam? Ali ako ništa ne promijenite u svom životu, onda je vjerojatnost uspjeha na međunarodnom tržištu mala. Tu spada i nedovoljna motivacija. Ponekad ljudi jednostavno ne žele ništa postići, jer su navikli da im roditelji i najmiliji pomažu, dogovaraju i organiziraju.
Fotografija: Regina Urazaeva / "Haytek"
Za mene je osobno bilo teško svladati sebei tvoju lijenost. Stručnjak je dužan govoriti engleski, ali mnogi su previše lijeni da troše vrijeme i ulažu napore da razviju svoju razinu. Moj engleski je bio na nultoj razini, ali zbog motivacije, potrošeći puno vremena i truda, prestao je biti moj nedostatak, ali je postao konkurentna prednost, posebno na ruskom tržištu. Problem lijenosti nije tako jednostavan, a iza njega, u pravilu, ima mnogo čimbenika koje svaka osoba treba riješiti - samostalno ili uz pomoć stručnjaka.
- Zašto ste među svim IT područjima odabrali arhitekturu računalnih sustava i koje probleme morate riješiti?
- Moja strast prema IT svijetu počela je još u školi,kada smo dobili prva računala i igru Doom. Pitao sam se kako računalo funkcionira i ta znatiželja je još uvijek temelj mog rada. Tada je bilo iskustvo s Unix-sustavima i intenzivnije proučavanje tehnologije, koje je započelo na sveučilištu VSU (Državno sveučilište u Vyatki - "High Tech"). Bio sam administrator sustava kampusa.
Unix- obitelj prijenosnih, višezadaćnih ivišekorisnički operativni sustavi koji se temelje na idejama izvornog AT&T Unix projekta, koji su 1970-ih u istraživačkom centru Bell Labs razvili Ken Thompson, Dennis Ritchie i drugi.
sudbina- serija računalnih igara u žanru pucačine izprvo lice, razvijen od strane id Software. Serija prati podvige neimenovanog svemirskog marinca koji radi za United Aerospace Corporation i bori se protiv hordi demona kako bi preživio i spasio Zemlju od njihovog napada.
Ako govorimo o mom smjeru - "arhitekturi."računalne strukture ”, glavne poteškoće mogu se podijeliti u tri velike skupine. Prvi je izuzetno brzo razvijajuće tehnologije i rješenja. U svijetu open source rješenja, IT proizvodi se pojavljuju, mijenjaju ili čak i brže i brže. Arhitekt bi uvijek trebao biti svjestan takvih promjena, raditi s njima, jer je dužan kompetentno koristiti to znanje tijekom svog rada.
Druga strana je odgovornost arhitekta za donesene odluke. To se barem odražava na njegovu potražnju. U najgorem slučaju kupci trpe financijske gubitke.
Fotografija: Regina Urazaeva / "Haytek"
I posljednje je vrsta rutine i birokracije.tijek rada. Arhitekt je tehnička uloga, puno papira, ali bez njega nema načina. Ovo je rukovodeća pozicija. Najvjerojatnije, arhitekta se može opisati kao tehničkog menadžera koji se usredotočuje na raspodjelu rada među podređenima u njegovom timu. To je arhitekt koji ima potpuno razumijevanje projekta, zna kako postići ciljeve, on sam troši puno vremena na provedbu tehničkih zadataka.
"Sveučilište vas neće učiniti perspektivnim stručnjakom"
— Zašto Rusija danas toliko zaostaje na IT tržištu? Što nedostaje? Kako osposobiti stručnjake za moderno i aktivno učenje?
- Osobno ne radim već na ruskim projektimadeset godina. Ali mogu reći da je u našoj zemlji korištenje modernih proizvoda i rješenja pet godina iza europskih i američkih projekata. Razlog tome je nedostatak kvalifikacijskog kadra i financiranja, kao i nepismeno izgrađeni tehnološki procesi.
Što se obrazovanja tiče, i sam sam studirao naInformatički orijentiran Fakultet automatike i računarstva i mogu reći da naš obrazovni program apsolutno nije prilagođen suvremenim rješenjima. Sveučilište nikada neće proizvesti gotovog IT arhitekta. Sveučilište može pružiti samo osnove, ali stručnjak mora sam učiti.
Postoje velike tvrtke koje pomažuobuku i certifikaciju za moje zaposlenike - na primjer, ICL, gdje sam radio oko sedam godina. Ako postoji želja za učenjem i razvojem, onda morate tražiti mogućnosti, a ne isprike, ili prebaciti odgovornost na obrazovanje ili nekoga. Privatni obrazovni centri vrlo su korisni i mogu uvelike ubrzati razvoj specijalista, ali to je više nego skupo ako sami platite.
- Kako IT stručnjak može razviti kompetencije potrebne za rast karijere i potražnju na tržištu?
- Svake godine pokrene se jedno sveučilištestotine mladih kadrova. Zbog nesavršenosti obrazovnih programa, takvi mladi stručnjaci ne mogu se međusobno natjecati, a kamoli tržište. Dakle, o njihovoj budućnosti profesije je bolje misliti u srednjoj školi. A kada se bavimo visokim obrazovanjem, samostalno proučavamo postojeće tehnologije i zanimamo se za svoju profesiju. Vrlo dobro, ako možete dobiti neko iskustvo u IT odjelu vašeg sveučilišta.
Fotografija: Regina Urazaeva / "Haytek"
Nikada ne biste trebali očekivati sveučilišteučiniti vas vrlo perspektivnim stručnjakom. Ne znam koliko su stvari u drugim profesijama, ali je u samom obrazovanju na prvom mjestu.
U samom IT svijetu postoje deseci ili stotine područja gdjemožete razviti - programiranje, razvoj mikroprocesorskih sustava, reviziju i sigurnost, mrežne sustave, dizajn i grafiku, i mnoge druge. Razumjeti i odabrati ono što vam najviše odgovara je vrlo težak zadatak. Cijena greške može biti promjena smjera ili potpuno razočaranje u struci. Stoga je također vrlo važno odlučiti što ćete učiniti u svom životu. I naravno, to nije posao od devet do pet. Biti IT osoba je pun život u tome, hobi, posao, slobodno vrijeme kod kuće, pa čak i na odmoru.
Širenje horizonta, učenje novih tehnologija,pronalazak njihovih tehnika, provedba složenih projekata, osposobljavanje drugih stručnjaka je nepotpun skup preporuka, nakon čega se može razviti konkurentan stručnjak.
Povećanje vjerojatnosti pobjede
- Vi ste primjer izgradnje uspješne karijere, suprotno uvjetima, a ne zahvalnosti. Koja je bila vaša glavna motivacija?
- Sve što sam uspio postići, dogodilo sezahvaljujući mom karakteru. Nisam imao kome da se nadam. Još od studija na internatu dobro sam naučio: ako i ja ništa ne postignem, onda ću završiti bez ičega. Motivacija je bila dokazati svima, a prije svega sebi: mogu, zaslužujem, postići.
Evgeny Dosrođen u malom selu Vostochny uKirovska regija. Srednje obrazovanje stekao je u internatu u selu Tuzha. U srednjoj školi Evgeniy je razmišljao o upisu na VSU, ali 50 godina tamo je ušlo samo nekoliko maturanata iz škole Tuzhin, ali nitko nije mogao izdržati duže od jednog tečaja.
Međutim, nakon škole Eugene 2000. godineUšao je u strojno-tehnološki fakultet za lakšu industriju u Kirovu, što je kasnije požalio. Studiranje u tehničkoj školi bilo je osrednje, a pristupni testovi u VSU bili su jednostavni i pristupačni Eugeneu. Nakon KMTT-a, Eugene je radio u tvornici kao električar, radio je kao utovarivač i oprao automobile zbog nedostatka radnih mjesta u regiji. To je trajalo do 2004. godine, sve dok nije ušao u VSU. U posljednjoj godini studija na Sveučilištu Evgeny je već u potpunosti radio kao jedan od najvećih elektroprivrednih tvrtki u regiji kao administrator sustava.
Godine 2011. Eugene je prihvatio ponudu za posaoPoložaj inženjera tvrtke Unix u tvrtki ICL u Kazanu. Prvi projekt bio je veliki (tisuće poslužitelja) projekt u Švedskoj. Morao sam raditi na daljinu. Projekt je bio povezan s automobilskom industrijom i robotizacijom industrijske proizvodnje te podrškom cjelokupne IT infrastrukture kupca. Rad u ICL-u omogućio je Eugeneu ulazak na međunarodno tržište.
- Zašto ste se odlučili preseliti u Kazan? I kako je život u glavnom gradu Tatarstana drugačiji?
— Moje preseljenje iz Kirovske oblasti u Kazan,Prije svega, to je odredio životni standard, razvijenost infrastrukture i visina plaća koje su tamo za red veličine veće nego u mojoj domovini. Velike međunarodne korporacije također imaju sjedište u Kazanu. Suradnja s njima prijeko je potrebno iskustvo koje svaki informatičar treba steći za uspješan skok uvis, dostizanje nove razine u svom profesionalnom djelovanju.
- Kakav je dan takvog IT stručnjaka poput vas?
- Svaki radni dan obično počinje sstand-up skupove s inozemnim kupcima, gdje obično postoji i tim arhitekta od strane kupca i netko iz upravljačkog tima. O izvršenom radu raspravljamo od zadnjeg radnog dana i planiramo zadatke za tekući dan. To pomaže svakom članu tima da bude svjestan svih poslova i procesa koji su prisutni u timu, a ako netko ima bilo kakvih problema, može zatražiti podršku od kolega i razgovarati o situaciji. Nadalje, samostalno planiram svoje zadatke ovisno o dnevnim skupovima i sastancima, te nastavim raditi daljinski povezujući se s infrastrukturom kupca.
Fotografija: Regina Urazaeva / "Haytek"
- Recite nam što radite sada.
- Moj posljednji projekt bio je jedan od najtežih. Radio sam za veliku američku korporaciju. Moje zadaće arhitekte uključivale su planiranje, organiziranje i izvođenje migracije CI procesa (CI, eng. Continuous Integration, kontinuirana integracija - "High-tech") iz jednog rješenja (TeamCity) u drugo (Jenkins).
Tijekom provedbe ovog projekta posjetio samSAD-u i Indiji, kako bi pružili profesionalne tečajeve za stotine programera tvrtki. Implementacija ovog projekta omogućila je korisniku da automatizira cjelokupnu CI infrastrukturu, pojednostavi rad programerima koda, značajno skrati životni ciklus razvoja aplikacije, značajno pojednostavi rad DevOps inženjera tvrtke i kao rezultat toga značajno uštedi svota novca.
Zahvaljujući tečajevima na kojima sam predavaodevelopera tvrtke u obje zemlje, zaposlenici su shvatili sve dobrobiti implementacije projekta i naučili učinkovito koristiti stečena znanja u svakodnevnom radu.
- Zašto ste odabrali Red Hat i što vam je certifikacija dala? Koliko je trajala priprema za certifikaciju i koliko je to koštalo?
- Izbor je pao na certifikacijsku liniju Red Hatne slučajno. Već sam nekoliko godina radila za inozemne klijente i shvatila za sebe jednu jednostavnu istinu. Veliki poslovni subjekti radije ulažu velike resurse u svoje IT sustave samo tako da mogu predvidljivo raditi, au slučaju kvarova, programer bi mogao riješiti probleme u određenom trenutku. Iako najpopularniji Linux OS dolazi u otvorenom obliku bez ikakvih troškova, tvrtke ne žele koristiti besplatnu verziju, nego daju prednost komercijalnim partnerima slobodnih sustava. Jedan od dobavljača proizvoda za ovaj model je Red Hat. To je lider na američkom tržištu u smislu ponude komercijalnih rješenja temeljenih na open sourceu.
Crveni šeširje američka tvrtka koja proizvodi rješenja zatemeljen na operativnom sustavu Linux: Red Hat Enterprise Linux i Fedora, kao i drugi softverski proizvodi i usluge otvorenog koda. Red Hat Software nastao je 1995. godine spajanjem projekata Marka Ewinga i Boba Younga.
Počeo sam s certificiranjem dok sam još radio uKazan. ICL Services imao je program podrške stručnjacima za certificiranje. To je bilo korisno i za samu tvrtku - što su veće kvalifikacije njezinih zaposlenika, veća je vjerojatnost pobjede na natječajima, i za mene - već sam bio uključen kao konzultant po mnogim pitanjima, moje je mišljenje dobilo na težini i u budućnosti konačno tehničke odluke ostale su kod mene. U usporedbi s kolegama koji nisu bili uključeni u certificiranje, ja sam već bio izvan konkurencije.
Zaradio sam svoj prvi certifikacijski statusu 2011. Najnoviji certifikacijski ispit dobiven je 2018. godine. Za sve ovo vrijeme sam položio 18 ispita u različitim zemljama svijeta. Uložio sam mnogo novca na neke ispite, dok su povezani troškovi iznosili okrugli iznos, uključujući letove, smještaj, putovanja u inozemstvo, obilje slobodnog vremena i odmora o vlastitom trošku.
"Koliko smo različiti"
- Koliko je razina IT ljudi u inozemstvu iu Rusiji? Zašto su putovanja, stažiranja i putovanja neophodni za razvoj traženog stručnjaka?
- Mislim da razlika nije u IT osobama, nego ukoliko smo različiti. Nije tajna da se većina tehnologija rađa u Silicijskoj dolini. Tvrtke se pojavljuju i tamo se rađaju. U pravilu, tehnologije koje su testirane i dokazale su se u Rusiji. Stoga, bez obzira koliko je to uvredljivo priznati, ruski stručnjak za IT jednostavno radi s onim što dolazi sa Zapada. Naravno, iu Rusiji se stvaraju mnoge nove stvari, koje stvaraju domaći stručnjaci. Ali, u pravilu, da bi njihove ideje nastavile živjeti i razvijati se, one odlaze na Zapad.
Fotografija: Regina Urazaeva / "Haytek"
Glavni razlog zaostataka, neobično dovoljno,leži u neznanju engleskog jezika. Prosječni informatičari mogu pročitati u najboljem slučaju stručnu literaturu. To nas na neki način čini potrošačima. Malo je vjerojatno da će netko obratiti pozornost na razvoj ruskih stručnjaka, ako se izvode samo na ruskom jeziku. Najvjerojatnije, svijet jednostavno neće znati za to.
S druge strane, znam mnogo Rusatvrtke koje pružaju usluge zapadnim kupcima. To govori da su naši stručnjaci dobro obučeni, a cijena takvih usluga je niža nego da istu stvar radi strani izvođač.
U jednom trenutku postalo je očito daMoja kvalifikacija nadilazi zahtjeve na lokalnom tržištu, a jedino što ostaje u ovom slučaju je raditi za strane kupce. No, u ovom načinu rada je nezgodno raditi, barem zbog razlike u vremenskim zonama, tako da već razmišljate o kretanju. Naravno, možete raditi za domaće kupce, ali u ovom slučaju prihod će biti niži nego što možete imati u zapadnim zemljama.
— U Rusiji se ubrzava prijelaz na kontejnerska rješenja, cloud infrastrukture i gotova poslovna rješenja (FaaS rješenja). Što će se sljedeće dogoditi?
- Trend posljednjih godina - adaptacija starogprimjene i razvoj novih s naglaskom na izolaciju kontejnera. Osim jednostavnosti upravljanja i skaliranja, ovaj pristup pruža značajnu fleksibilnost u otklanjanju pogrešaka, testiranju i implementaciji, uzimajući u obzir potpunu automatizaciju svih procesa. Siguran sam da će se taj trend nastaviti razvijati. To je korisno za same tvrtke, budući da uvjeti za ljudsku pogrešku postaju sve manje, a vrijeme od razvoja do lansiranja u proizvodnju znatno je smanjeno. Tvrtke će i dalje nastojati povećati automatizaciju IT procesa.
- Danas sve više govore da je budućnost u otvorenim izvorima. Zašto? I koja je njihova prednost u odnosu na komercijalne ponude?
— U 1990-ima i ranim 2000-ima većina softvera bila jerazvile velike tvrtke. Bili su monopolisti ili su međusobno podijelili tržišta. Stoga su takve tvrtke imale dominantan položaj, a potrošači su se zapravo morali prilagoditi njihovim zahtjevima. To se odnosilo na ograničenja njihovih proizvoda, funkcionalnost se nije mogla proširiti, budući da su za proizvođače problemi pojedinačnih potrošača bili od male važnosti, poznati nedostaci mogli su ostati neispravljeni dugo vremena, nove funkcionalnosti rijetko su dodavane, licence su koštale mnogo novca . Bilo je mnogo različitih razloga zašto su bili traženi programi zatvorenog koda i nije bilo druge alternative. S druge strane, upravo je takvo stanje navelo programere da razviju programe koji su im trebali i omoguće pristup njihovom izvornom kodu. Potrošači već imaju izbor: koristiti alternativna rješenja koja mogu sami prilagoditi ili nastaviti ulagati u komercijalne proizvode.
Ideja softvera otvorenog koda zapravo je dalarevolucionarni poticaj za razvoj cijele IT industrije. Mislim da zahvaljujući otvorenom i besplatnom operativnom sustavu Linux danas imamo pametne telefone koji su praktični i dostupni svima. I mnogo različitog softvera koji je nevidljiv običnim korisnicima, poput kontejnera.
Razmislimo na trenutak da li je i sve na svijetubi li zatvoreni softver dominirali? Malo je vjerojatno da bi pametni telefoni bili dostupni, makar samo zato što bi softver morao platiti onoliko koliko i za hardver, kao i za svaku pojedinačnu aplikaciju, koju također preuzimamo besplatno. Većina ljudi i dalje bi više voljela telefone s gumbima. S druge strane, mali broj korisnika ne bi zahtijevao razvoj mobilnih mreža - 4G, 5G, brze internetske kanale i druge srodne industrije. Slična je situacija u IT-u, pristup tehnologiji stvara nove ideje i daje nove mogućnosti.
- U području informatike sve se brzo mijenja. Koje je doba zastarjelosti postojećih rješenja?
- Takozvana Unixova ere datira iz 1. stoljećaSiječnja 1970. To je usporedivo s početkom naše ere u univerzalnom ljudskom računu. Samo 50 godina prošlo je od prvih računala do autonomnih automobilskih sustava i istraživačkih postaja koje djeluju na udaljenosti od milijarde kilometara od Zemlje. Prema mom iskustvu, životni vijek tehnologije je vrlo kratak - tri do pet godina. Nadalje ili postoji značajno ponovno promišljanje (evolucija) tehnologije, ili jednostavno postaje nepovučeno zbog činjenice da dolazi nešto novo i relevantnije.
Fotografija: Regina Urazaeva / "Haytek"
- Nemoguće je zamisliti digitalno gospodarstvo bez globalne implementacije IT-a u svim područjima života. Ali koje industrije guraju samu tehnologiju naprijed, doprinoseći razvoju i modernizaciji?
— IT je čvrsto ušao u svakodnevni život većineljudi, jednostavno zato što većina njegovih stanovnika ima pametni telefon. A ovo je već pristup Internetu. Ljudi koriste elektroničke usluge za kupnju, komunikaciju, dobivanje informacija i još mnogo toga. Sve to tjera pružatelje takvih usluga da se fokusiraju na krajnjeg potrošača i u konačnici poboljšaju svoje usluge - operateri kabelskih mreža polažu nove optičke mreže preko mora i oceana, mobilni operateri razvijaju zemaljske komunikacije - 3G, 4G i, konačno, 5G . Pojavila se velika potražnja za autonomnim sustavima, od robota za dostavu robe do sustava upravljanja teškim vozilima. Mislim da tu startupi igraju veliku ulogu, stalno nude nešto novo, a ako to ima odjeka kod korisnika, onda velike tvrtke preuzimaju vektor i ulažu milijarde.
- Postoje li izgledi za uspjeh u Rusiji ili je samo stvar izgradnje karijere na Zapadu ili na azijskom tržištu?
- Sve ovisi o mnogim čimbenicima iokolnosti. Iz vlastitog iskustva znam da se možete osjećati dobro unutar jedne zemlje i biti na tehnološkom vrhuncu razvoja, ali u jednoj geografiji. Druga stvar je kada uđete na vanjsko, međunarodno tržište, svijet postaje mnogo širi. Sve ovisi o zahtjevima za sebe. Dakle, takve dileme nema - moguće je ili je nemoguće uspjeti, sve ovisi o osobnoj težnji. Odabir između Zapada i Azije stvar je osobne preferencije. To je izazov za vas, ovdje ništa nije nemoguće.
Urednici su zahvalni prebivalištu kreativnih industrija STAB-a na pomoći u provedbi istraživanja.