Mi a baj a mítoszokkal?
A válasz egyszerű. Különféle stigmák és előítéletek akadályozzák a terjedést
Egy mítosz. A robotok csak a csúcstechnológiás iparágakban relevánsak
Ez már régóta nem volt így.Függetlenül attól, hogy egy vállalkozás mit csinál, a robotika bevezetésének egyetlen fő kritériuma van: nagyszámú azonos művelet elvégzésének szükségessége nagy sebességgel és előre meghatározott minőségben. Hasonló tételeket vezetett Henry Ford, amikor bemutatta a szállítószalagot, vagy az iparosítás ideológusai, amikor megtöltötték az ipart szerszámgépekkel. De ha a gyártásban lévő gépek már régóta nem ijesztenek meg senkit, akkor a robotok túlságosan progresszívnek, sőt feleslegesnek tűnnek.
Meg kell értened, miben különbözik egy robot a géptől.A fő különbség az autonómia. A gépet meghatározott speciális műveletekre (például fúrásra) „élezték ki”, és a kezelő állandó felügyeletét igényli. A robot viszont sokféle feladatra (például mozgatásra, pozícionálásra, utófeldolgozásra) programozható, vagyis sokoldalúbb. Elég kicserélni a fúvókát és beállítani egy új programot.
A legegyszerűbb példa a robotmanipulátorok,az emberi kéz funkcionalitását utánozva. Különböznek a „fesztávolságban” (néhány tíz centimétertől a 3-4 méterig), a teherbírásban (egyes minták több száz kilogrammot is meg tudnak emelni) és a pontosságban. A manipulátorok számos vállalkozásban használhatók - a gépészettől a gyógyszergyártásig. A Tesla gyáraiban a nagy Fanuc robotok feladata az alkatrészek csiszolása és az autóvázak összeszerelése, így a vállalat hetente akár 5000 autót is gyárthat, a Universal Robots miniatűr UR10 karja pedig segít a sterilitás megőrzésében a mikroprocesszorokat összeszerelő vagy gyógyszereket gyártó vállalatoknál.
Második mítosz. A robotok funkcionalitása korlátozott
Valójában az autonómia, a sokszínűség miattmodellek és lehetséges módosítások, a robotok használatának a vállalkozásokban csak az ember fantáziája szab határt. De ez az ötlet kissé utópisztikus, és a valóságban a robotizáció valóban korlátokba ütközik.
A robotoknak jelentős hátrányuk van - kevesebbEmberhez képest rugalmasság a gyakran változó termelési kapacitás körülményei között. Például, ha egy vállalkozás azt tapasztalja, hogy egy adott termék iránti kereslet meredeken csökken, könnyen átcsoportosíthatja az embereket egy másik vonalra, és erőfeszítéseit a keresettebb termékekre összpontosíthatja, miközben a robot tétlenül ül egy kihasználatlan területen.
Azonban a kapcsolódó lehetséges problémákA robotizálás általában a számítások és a műszaki specifikációk elkészítésének szakaszában kúszik be a projektbe - és kiderül, hogy a robot nem fedi fel teljes potenciálját. Így a következő gyártási folyamat helytelenül kiszámított teljesítménye azt a tényt eredményezi, hogy a robot egy „szűk keresztmetszeten” nyugszik, és fél erővel dolgozik. Vagy a folyamat iránti kereslet helytelen elemzése ahhoz vezet, hogy végül megszűnik a robot iránti igény.
Következtetés:A robotizációs projektek megvalósítása összetett és sok buktatót tartalmaz, ezért tapasztalatot igényel a projektcsapattól, valamint az összes vállalati szolgáltatás és az integrátor közötti szoros interakció megszervezését. Főleg a megvalósítás szakaszában: erre példaként szolgálhat országszerte a sikertelen projektek többszörös „emlékműve”, amikor a megvásárolt robot az előrejelzések, tervezési és feladatmeghatározási hibák miatt egyszerűen a fedél alatt gyűjti a port.
Ezenkívül néha meg kell küzdeniea robotok kiszolgálásának elégtelen technikai kultúrája, például az esetleges csomópontok tervezett cseréjének elhanyagolása. Vannak gátlástalan integrátorok és rossz minőségű robotok is. De ha a tervezési szakaszban minden számítást helyesen végeztek el, a jövőben általában nem merülnek fel nagyobb problémák.
Harmadik mítosz. A robotok drágák
A robotok magas költségeiről beszélni nem teljesen helyes. Ha egy több millió dolláros forgalmú vállalkozásról van szó, akkor nem maga a költség számít, hanem a megtérülési sebesség.
Persze a robot nem olcsó, szóvalcsak nagy mennyiségű termelés esetén kifizetődő. De az emberi munka sem ingyenes. Tehát az egyik kohászati vállalkozásban robotot használnak öntőformák készítésére az alkatrészek öntéséhez. Egy robot számos alkatrészt képes gyártani szerszámgépekhez és egyéb berendezésekhez anélkül, hogy sok szakembert kellene bevonni a folyamatba, beleértve a külső cégeket is.
Fontos megjegyezni, hogy a megtérülési kérdésekbenKivételt képezhetnek azok az esetek, amikor egy robot helyettesít egy személyt veszélyes körülmények között végzett munka során - a szervezetek az emberek biztonsága érdekében térítésmentesen fizetnek. Az NLMK csoport egyik vállalkozásánál a robotot a bélés megtörésére, vagyis az acél kemence aljának szétszerelésére használják. A mentőszolgálatok robotokat használnak az aknák felszámolására és a kedvezőtlen vegyi vagy radioaktív háttérrel rendelkező területeken végzett munkára. A 2010-es évek óta pedig a robotfelderítők aktívan részt vesznek azon bányászok megsegítésében, akik a bánya robbanása vagy összeomlása miatt a romok alá kerültek.
A robot egyéb "specifikus" alkalmazásai lehetnekolyan műveletek, amelyeket nagymértékben befolyásol az emberi tényező. Ha a hiba ára túl magas, és több millió dolláros kockázatot hordoz, könnyebb egyszer megvásárolni egy drága robotot, és biztosra venni a gyártás stabilitását, mint spórolni, de később többszörös összeget fizetni. A legnyilvánvalóbb példa a rakétatudomány, ahol egy indítás költsége gyakran eléri a több százmillió dollárt. A Relativity Space több hálózatba kapcsolt KUKA robotot használ óriási 3D nyomtatóként csúcstechnológiás rakétahajtóművek gyártásához. Így el lehet érni, hogy a folyamat minimális mértékben függjön az emberi részvételtől.
Négyes mítosz. A robotok képesek uralni az embereket
A legfontosabb tévhit, amely az emberiséget kísérti, nem az első évtized. Nincs abban semmi baj, ha a veszélyes, kemény vagy unalmas munkát emberek helyett robotok végzik.
És azok, amelyeket a gyártás robotizálása után bocsátottak kimunkahelyek máshol jelennek meg: nyilvánvaló, hogy a robotokat implementálni és szervizelni sokkal érdekesebb, mint műszakonként 100-szor áthelyezni egy alkatrészt egyik helyről a másikra. Ideális esetben a robotok bevezetése megszabadítja az embereket a monoton munkavégzéstől, hogy megoldják az elménkre jellemzőbb kreatív problémákat.
A közeljövőben a robotok nem fognak működniemberek helyett, de velük együtt. Elég csak felidézni a Da Vinci robotsebészeti rendszert, amely megkíméli a sebészt az idegi megerőltetéstől, mert minden mozdulatot kalibrálni kell. Ugyanakkor a robotnak továbbra is szüksége van egy szakember irányítására – csak több erőforrása van a művelet további lépéseinek átgondolására.
Ötös mítosz. A robotok még mindig erősen függnek az emberektől
Figyelembe véve a folyamatosan fejlődőa tudományos és technológiai fejlődés és az autonómizáció növekvő üteme miatt manapság a robot megfelelő konfigurációjával rendkívül ritkán van szükség emberi beavatkozásra. Főleg ütemezett karbantartáshoz (olajcsere, sérülések ellenőrzése).
Az elmúlt néhány évben a technológiaA mesterséges intelligencia óriási előrelépést tett, a neurális hálózatokra vagy gépi látásra épülő algoritmusokat már aktívan alkalmazzák a robotokban, különösen a biztonsági rendszer szempontjából, például az akadályok felismerésére. A Boston Dynamics antropomorf és kutyaszerű robotjai gépi látást és mesterséges intelligenciát használnak a navigáláshoz és a mozgások koordinálásához, és elkápráztatják kecsességükkel a képzetlen nézőt.
Ki tudja, talán néhány éven belül a robotok teljesen függetlenné válnak az emberektől – és maguk hozzák meg a munkájukkal kapcsolatos összes kulcsfontosságú döntést. Természetesen a program keretein belül.
Olvass tovább:
Egyedülálló csillagrendszert találtak: bolygói ellentmondanak az ismert modelleknek
Furcsa rádiókitörést találtak: kétségbe vonja, mit tudnak róluk a tudósok
Nézze meg, hogyan robbant fel az elmúlt 10 év legnagyobb szupernóva
Borítókép: Freepik kép