Oksana Abakhina, terméktulajdonos
Életemből húsz évet szenteltem eseményeknek. A 2000-es évek elején egy szállodában dolgoztam,
Ez idő tájt egy nagy ügyfél meghívottegy leányvállalatnál dolgozom rendezvények szervezésével és lebonyolításával. Úgy döntöttem, továbblépek, és szó szerint egy évvel később elvállaltam a műszaki igazgatói posztot. Hét évig ebben a pozícióban megtanultam rendezvényeket tartani a világ bármely pontján és bármilyen összetételben. Különféle feladatokat kellett megoldanom a kiállítási standok kreatív tervezésétől az újságírók szállításáig.
2019-re nagyon megtanultam szerveznikomplex projektek vendégsztárokkal, professzionális rendezéssel, a világ legnagyobb fővárosaiban. És ismét rájöttem, hogy ez az iparág kimerítette magát számomra. Ezek a gondolatok „sikeresen” egybeestek a világjárvány érkezésével, amely néhány hónap alatt összeomlott az egész rendezvényipart.
A közhiedelemmel ellentétben a programozói csapat irányítása nem kódírásról szól.
Egy külső tényező segített elfogadnom egy radikálista megoldás az IT szektorba való belépés. A QIWI-ben a terméktulajdonos szerepében találtam magam. Természetesen segítettek a barátaim, akik meggyőztek arról, hogy a projektmunka hatalmas tapasztalata átültethető a szoftverfejlesztési feladatokba.
A közhiedelemmel ellentétben a csapatvezetésa programozók nem foglalkoznak kódírással. Jelenleg ütemterv és termékhátralék összeállításával, fejlesztői feladatok kitűzésével és rangsorolásával, elfogadási kritériumok kialakításával, szakaszos termékfejlesztési folyamatok kialakításával foglalkozom.
Persze eleinte minden nehéz és érthetetlen volt.Egész este új témát tanultam magamnak, a CPO lett a mentorom. Ezen kívül a vállalaton belüli rendezvények is sokat segítettek. Így például kollégáimmal egy teljes hetet szenteltünk a szinkronizálásnak, egy oktatási sprintnek a termékkel való munkának szentelve, ahol mindenkivel találkoztam, aki ezen a területen érintett.
A fő következtetés az átalakulásom eredményeibőlabban rejlik, hogy rengeteg olyan feladat van az informatikában, amelyekhez nem kell tucatnyi programozási nyelvet ismernie, hanem elsősorban soft skilleket kell mutatnia. A többit pedig már "futás közben" is megtanulhatod.
Rostislav Arefiev, fiatal elemző
Két és fél évig dolgoztam a Skillaználműszaki támogatási szakemberként. Sokan tudják, hogy az ügyfélszolgálat rendkívül energiaigényes lehet. A jól bevált folyamatok és a felhasználók pozitív visszajelzései ellenére egy ponton éreztem a szakmai kiégés jeleit.
Fejlődni akartam, de újat venniA más profilú pozícióknak komoly készségeket kellett felpumpálniuk: API, adatbázis-eszközök és elemzési ismereteket. A Skillazban teljesítették a vágyam. Sok előadást meghallgattam, több belső képzésen is részt vettem, és a tapasztalatok egy részét a kollégáktól kölcsönöztem. Sok szakirodalmat olvasok.
Azonnal úgy döntöttem, hogy a legjobb megoldásfolytassa a munkát a Skillaznál. Először is, nem akartam tapasztalatot és szakmai kompetenciákat elveszíteni azzal, hogy tevékenységemet teljesen más talajra helyezem át. Másodszor, itt kaptam támogatást és szakmai fejlődést, és jelentkeztem egy jövedelmezőbb ajánlatra is, mintha „utcáról” jöttem volna valahova.
Végül sikerült.Jelenleg junior elemzőként dolgozom egy olyan projektirodában, amely a Skillaz termékeket az ügyféloldalon valósítja meg. A jelenlegi bevétel indokolta a szakváltásra fordított összes erőfeszítést. És már nem tapasztalom a kiégést.
Oleg Vlasov, termékelemző
Pályafutásomat egy cégnél kezdtemfogászati berendezések szállítója. A cég kicsi volt, 5-6 fős volt, szóval mindenkinek ott kellett dolgoznia. Dolgozott informatikusként, eladóként és raktárosként.
Néhány évvel később rájöttem, hogy itt az ideje valaminekváltoztatni, és elkezdett másik, ígéretesebb állást keresni. Aztán egy barátom azt javasolta, hogy a QIWI-nél van egy üresedés az ügyfélszolgálaton. Úgy gondoltam, ez egy jó lehetőség, hogy kipróbáljam magam.
Az interjú könnyen ment.És amint kiderült, sikeresen, elvittek. Az év során egyre nehezebb feladatokat végeztem, megjelentek a karrier ambíciók. Szakmai fejlődésem folytatása érdekében az ügyfélszolgálatról áttértem a QIWI feldolgozáshoz kapcsolódó jogi személyek technikai támogatására. Nevezzük a partnerek műszaki kapcsolatainak és támogatásának osztályának.
Egy ponton kezdtem eléggé megtudni, hogy megbíztak egy külön termékkel, ahol én lettem az egyetlen elemző.
Így közel öt év telt el a társaságban.Aztán kezdtem megérteni, hogy a jelenlegi karrierem során már csak egy lépés van hátra, hogy feljebb lépjek, de szeretnék tovább fejlődni. Ezért a termékkel kapcsolatos ismereteim alapján úgy döntöttem, hogy kipróbálom magam a termékelemzésben. A menedzser nem akadályozott meg, hanem éppen ellenkezőleg, támogatott a választásomban.
Találtak egy üresedést a cégben, de még néhány hónapig „két családnál” éltem. Ebben az időszakban már új helyen tanultam, miközben átadtam a munkát a régiben lévő kollégáknak.
Termékelemzői osztály vezetőjeátfogó önképző programot állított össze. Az átmeneti időszakban egy mentort is kijelölt, akivel hetente 1-2 alkalommal találkoztunk, hogy jobban elmélyüljek a tananyagban, és szükség esetén igazítsam az önálló tanulási folyamatomat.
Kezdetben egy kis csapatba kerültemegy termékkel foglalkoztak. Hárman voltunk elemzők: két junior (az egyik én voltam) és egy senior, akik a gyakorlatban képeztek és felügyeltek minket. Egy ponton kezdtem eléggé megtudni, hogy megbíztak egy külön termékkel, ahol én lettem az egyetlen elemző.
Az alapvető különbség ellenére az előző ésjelenlegi feladatai miatt az új helyen nagyon hasznos volt a támogatói munka tapasztalata. Odáig, hogy már számos kérdésben tanácsot adhatok valakinek az osztályomról. Hadd kezdjem azzal, hogy bár a pozíciók funkcionalitása nagyon eltérő, munkaszervezési szempontból lényeges különbségek nincsenek. Érdekes, hogy valamennyire ismertem a jelenlegi termékem felhasználóit is, mert az ügyfélszolgálaton közvetlenül kommunikáltam velük.
Antonina Fedorova, iOS fejlesztő
Gyakornok termékelemzőként csatlakoztam a QIWI-hez. Ekkor még az egyetemen fejeztem be tanulmányaimat, és a diploma szakom is csak hasonló feladatokhoz kapcsolódott.
Ezzel egyidőben az egyetemen féléves képzést is végeztemiOS fejlesztés. Végeztem egy-két projektet, és úgy döntöttem, hogy megmutatom a kódomat a cég szomszédos részlegének programozótársának. Megdicsérte a kódot, és váratlanul felajánlotta, hogy csatlakozik csapatához az újonnan megüresedett helyen.
Nagyon ijesztő volt.Ennek ellenére már volt munkám a fő profilban. Az én osztályomon azonban teljesen megértették az átmenet gondolatát. Még azt is megígérték, hogy szívesen visszavesznek, ha baj van, és nem fogok késni a fejlesztésben.
Az első két hétben nem vettem részta fő fejlesztési sprintek – csak ülünk, és próbáljuk kitalálni a projektet és azt, hogy minden hogyan működik benne. Egy hónapot fordítottak a gyártási folyamatba való bekerülésre és a feladatok egy helyen történő lezárására. Ezt követően teljesen bekerültem a tanszékbe, mint junior fejlesztő.
Sokat segített, hogy a cég kedvezően fogadtaaz alkalmazottak vízszintes átmeneteit vizsgálja egyik pozícióból egy teljesen más pozícióba. Örülök, hogy vállaltam a kockázatot. A fő következtetés, amit le tudok vonni, az az, hogy egy műszaki háttérrel rendelkező embernek bőven elég 6-8 hónap ahhoz, hogy egy új szakmában eljusson junior fejlesztői pozícióba.
Alexander Panev, adatelemző
Végzettségem szerint biológus vagyok – szakosított egyetemen végeztem.Azonban, mint sokan hazánkban, én sem a szakterületemen dolgozom. Az elmúlt néhány évben szoftvertermékeket teszteltem a Skillaznál. Eleinte minden új volt, folyamatosan fejlődtem, új technikákat, technológiákat tanultam. De ahogy az lenni szokott, egyre kevesebb volt az újdonság, és éppen ellenkezőleg, hozzáadódott a rutin.
Egyszer arra gondoltam, hogy szakmát váltok,azonban pozíciót akart váltani anélkül, hogy elhagyná a céget. A csapat nagyon fontos számomra. Ha új helyen fogadnék el egy ajánlatot, akkor le kellene küzdenem a kollégáimhoz való kötődést, a légkört, a megszokott munkafolyamatokat. Emellett mindig kockázatot jelent, ha nem gyökerezik, nem várt buktatókkal kell szembenéznie.
Mindig is akartam valamit csinálni a biológia és az informatika metszéspontjában. Ezeket a tudományágakat a bioinformatikus szakma egyesíti
Szerencsére Skillaz mindig megértő ésbelső migrációval kapcsolatos támogatás. Bármely alkalmazott előbb-utóbb eléri a karrier felső határát, és új fejlődési utakat kell keresnie. És itt segítenek neki.
Ahhoz, hogy adatelemzőként dolgozhassak, komolyan kellett tennemhogy tanulmányozza a megfelelő eszközkészletet, SQL adatbázisokat és sok más dolgot. Néhány hónap alatt mélyreható ismereteket szereztem az SQL-ről. Ezt követően több speciális képzésen is részt vett. Ennek eredményeként az átállás megtörtént, és meglehetősen simán ment.
Mindig is akartam valamit csinálni a kereszteződésbenbiológia és informatika. Ezeket a tudományágakat a bioinformatikus szakma egyesíti. Ezt szeretném csinálni a jövőben. És adatelemzőnek lenni nagy lépés ebbe az irányba.
Hogyan válts munkahelyet, miközben egy ismerős csapatban maradsz
Ez az öt motiváló példa egyértelműenmutasd meg, hogy lehetséges változtatni az életeden. Még akkor is, ha úgy tűnik, hogy eléri a plafont, mindig van lehetőség félrelépni és új távlatokat felfedezni.
A cikk hőseit több olyan tulajdonság és szituáció egyesíti, amelyeket érdemes megfontolni a változásokat keresőknek.
Először is, mind cégeknek dolgoznaka humántőke belső fejlesztésének ösztönzése. Ez egy nagyon fontos tulajdonsága a munkáltatónak, amire érdemes odafigyelni, mielőtt a vállalati körben találná magát.
Másodszor, a hősök mindegyike kockázatot vállalt, megtette"hit ugrása" az ismeretlenbe, de érdekes. Ebben pedig a csapatban a nyitottság és a kölcsönös segítségnyújtás légköre segített. Ha a hősök nem lettek volna biztosak abban, hogy támogatják őket, ezek a történetek talán meg sem történtek volna.
Harmadszor, a hősök megtalálták magukban az erőthónapokat szánni a tanulásra, ugyanakkor a munkára. Minden modern szakma folyamatosan fejlődik, a tudás gyorsan elavul, és a sikerhez folyamatosan tanulni kell.
Negyedszer pedig hőseink karrierje épülaz "alkalmazott tapasztalat plusz IT" csomag körül. Ez korunk trendje, amely még mindig lendületet vesz. A fenti példák azt bizonyítják, hogy a következő válság vagy szakmai kiégés elől való elrejtőzés kiválasztásakor az informatizálódás irányába kell nézni.
Olvass tovább:
A tudósok megnevezték a 6 legjobb módszert az idős emberek emlékének "mentésére".
A föld alatti rejtélyes lenyomat meglepte a tudósokat. Több mint 1000 éves
A hamisnak hitt kardról kiderül, hogy egy 3000 éves bronzkori műtárgy