Hogyan lehet felmérni egy vállalat digitális érettségét: az Exceltől a speciális szoftverekig

A közelmúlt fejleményeinek fényében a vállalatok digitális érettségének értékelése még fontosabb, mint korábban:

Lehetővé teszi, hogy pontosan azonosítsa a hazai szoftverek hiányosságait, és készítsen egy listát azokról a szoftverekről, amelyeket először fejleszteni kell.

Mi az a digitális érettségi felmérés, és miért van rá szükség?

A digitális érettségi értékelés egy vállalat átfogó tanulmánya, amely értékeliPotenciálja azonosítja a növekedési területeket, és lehetővé teszi a digitális átalakulási stratégia kidolgozását.Ez a vállalkozás digitalizálására való felkészülés legfontosabb szakasza, amely nélkül lehetetlen megérteni, hogy az informatikai irányítási rendszer készen áll-e az innovációra. 

A digitális érettség értékelése olyan összetettségeket tárhat fel, amelyek első pillantásra nem feltétlenül észrevehetők.Például a nagyszabású termelés több mint tisztességes szintű digitális kultúrával rendelkezik: informatikai irányítási szabályokat dolgoztak ki, minden jelentési folyamatot építettek, és minden rendben van az információbiztonsággal.A jelentéskészítésre és a munka nyomon követésére szolgáló speciális szoftverek helyett azonban a vállalat óriási, több száz megabájt méretű Excel fájlokat használ.Ezeket egy ügyetlen rendszerbe egyesítik, állandó hibákkal: az információ rendszeresen elveszik, a rendszer frissítései folyamatban vannakLassú, a makrók hibásak, és általában néhány percet kell várnia a kívánt fájl megnyitásához. 

Talán kezdetben az Excel nagyszerű voltcélokat, de a skálázással rosszabbul kezdett megbirkózni a feladataival, ami folyamatos finomítást és új makrók hozzáadását igényelte. És ha új gyártósor jelenik meg a cégben, vagy általában valami megváltozik, akkor ezt az egész ügyetlen rendszert szét kell szedni és újra össze kell szerelni. Nehéz, drága és visszafordíthatatlan adatvesztésekkel jár.

A digitális érettség felmérése lehetővé teszi a fejlesztéststratégia, növekedési pontok felkutatása, a szükséges informatikai infrastruktúra kiépítése és a munkavállalók szükséges kompetenciáinak meghatározása. De ehhez időre, befektetésre és szakértőkre van szükség. Nem könnyű házon belüli csapatot felvenni: drága, és nincs elég szakember a piacon – az ezen a területen végzett munka szakértelmet és nagy tapasztalatot igényel.

Mit kell figyelembe venni a digitális érettség értékelésekor?

Itt két szempontot kell lefedni: belső és külső ellenőrzés. 

Az első a kritériumokról szól. több tízezer kritérium az informatikai menedzsment folyamatok ellenőrzésére.Világos elképzelés arról, hogy mit kell megváltoztatni, mit kell javítani, és mit kell átszervezni. 

A külső vezérlés lehetővé teszi, hogy a tervezéstől a megvalósításig mozogjon.Rendszeres digitális érettségi értékeléseket kell végezni és nyomon követni, amint a korrigálandó folyamatokat és mérőszámokat kiigazítják. 

Ha az értékelést egy nagyvállalaton belül végzik, elosztott fióktelepekkel és akár különböző jogi személyekkel is, összehasonlíthatja több szervezet különböző informatikai irányítási rendszereit, és kiválaszthatja a legjobb gyakorlatokat és a leghatékonyabb módszereket. 

Például 2020-ban az IT Expert digitális érettségi értékelést végzett az Alfa-Bank Kazakhstan számára.Az üzlet gyorsan növekedett, és szükség volt a házon belüli szoftverfejlesztés skálájának bővítésére.A cél az érettségi értékeléstől az informatikai folyamatok képességeinek felmérése, valamint új gyakorlatok és nemzetközi bevált gyakorlatok bevezetése.Az értékelést a bank saját könyvvizsgálóival közösen végezték. 

A bank informatikai menedzsment rendszere több mint 20 informatikai folyamatból áll, területek szerint csoportosítva:

     • IT fejlesztés (projektek és az üzleti stratégiának való megfelelés, a vállalati architektúra szabályainak való megfelelés, informatikai megoldások fejlesztése és tesztelése);

          • IT támogatás (felhasználói elégedettség);

     • informatikai megbízhatóság (az információbiztonsági követelményeknek való megfelelés, az informatikai folytonosság és rendelkezésre állás biztosítása);

     • IT hatékonyság (költségvetési fegyelem, szerződéses munka szervezése, vállalkozók munkájának ellenőrzése).

Az eredmény egy részletes fejlesztési tervvilágos ajánlások egyes IT-folyamatok hatékonyságának javítására, a szükséges tevékenységekre és a kívánt eredményekre. Emellett kiemelt növekedési területekkel van felszerelve, amelyek a lehető legrövidebb idő alatt és maximális üzleti értékkel érhetők el.

A digitális érettség felmérése feltárjamunkaerő- és erőforráshiány, projektmenedzsment és informatikai fejlesztési problémák. Emellett a társaságnak lehetősége van a tőke- és működési költségek hatékonyságának elfogulatlan felmérésére, és ezek alapján üzleti döntések meghozatalára.

Hogyan segít a digitális átalakítás a helyettesítés importálásában az IT-ben

A digitális érettség értékelésének mechanizmusa lehetővé teszi az orosz vállalatok informatikai menedzsmentjének fejlesztésére vonatkozó tervek megfogalmazását, és a Digitális Fejlesztési Minisztérium viszont megkapjaAz orosz analógokkal helyettesítendő szoftverek teljes listája. 

Az informatikai importhelyettesítés folyamata 2014-ben indult, és most már több ezer versenyképes orosz megoldás van a piacon, amelyek évek óta sikeresen működnek. 

Saját irodai szoftverekkel, CRM rendszerekkel rendelkezünk,grafikus szerkesztők, azonnali üzenetküldők, felhőszolgáltatások, adattároló rendszerek és még sok más. De vannak hiányosságok is. A növekedés néhány pontja azonnal látható: például a logisztikában, az energetikában, a termelésben többnyire külföldi szoftvereket használnak. A digitális érettség átfogó felmérése pedig a leghatékonyabban azonosítja, hogy jelenleg mely megoldások hiányoznak, mennyire kritikusak, és milyen kompetenciákkal kell rendelkezniük a szakembereknek ahhoz, hogy elindíthassák saját helyettesítő projekteiket.

A személyi kérdés is akut – szakemberek illNincs elég, és tekintettel az országból való kiáramlásra, a hiány csak növekedni fog. Az Orosz Elektronikus Kommunikációs Szövetség szerint 50-70 ezer informatikus hagyta el Oroszországot. 

Tehát a már ismert támogatási intézkedések mellettInformatikai cégeknél az Oktatási Minisztérium több mint 160.000 helyet különített el informatikai szakokon a 22-23 évesek számára, a kvóták 71%-a a régiókban. Érdemes megjegyezni, hogy átfogó képzési programokat is indítunk - „Digitális Út”, mintegy 50 tanfolyamot az alkalmazottak készségeinek fejlesztése és minősítése érdekében. Erre azért van szükség, mert az új technológiák bizonyos képesítéseket igényelnek. 

Csak a jelenlegi folyamatok alapos tanulmányozásaa hazai informatikában a szükséges szoftverek hiányának feltárása és az integrált megközelítés hatékonyan pótolja a hiányzó szolgáltatásokat orosz társaival. A digitális érettség felmérése pedig segít abban, hogy ez a megközelítés átfogó és átfogó legyen.

Olvass tovább

Hasonlítsa össze, hogy a NASA és a Roscosmos hogyan rögzítette a holdfogyatkozást

Mennyire „kommunikál” a sötét anyag azzal, amelyikből készültünk. Főbb pontok az új tanulmányról

A székletátültetés visszafordíthatja az öregedést