Kevés figura
Az oroszországi építőipar digitalizálása még korai szakaszban van. Ez
De a digitális építés egyre nagyobb lendületet kap:teljesen eltérő megoldások jelennek meg, a drónoktól, intelligens kameráktól és kéziszámítógépektől az elemzési és projektmenedzsment informatikai platformjaiig. A potenciális vásárlók kezdik felismerni az ilyen termékek értékét. Az SAP és az Oracle oroszországi távozása megnehezítette az építők munkáját, de az új valóságban az orosz cégeknek van esélye saját fejlesztéseik fejlesztésére és népszerűsítésére.
Az állam és a nagyvállalatok készen állnakfektessen be a digitális építésbe. Az Orosz Föderáció kormánya tavaly decemberben jóváhagyta az információs modellezési technológiák építőiparban történő alkalmazásának ütemtervét. A dokumentum előírja a feltételek megteremtését az additív gyártástechnológiák, az AR és a VR bevezetéséhez a telepítés és az üzembe helyezés folyamatában, a légi felügyelet a műszaki felmérések során stb. 2024-ben a tervek szerint az összes lakóépületet át kell vinni az információs modellezésre.
„A személyzet tétlen, és a helyszíni leállások, ha nagyszabású építkezésről beszélünk, akár napi 20 millió rubel veszteséget jelentenek”
Küzdj a hatékonyságért
Az építőipari piac szereplőinek fő kérésema - az építkezés hatékonyságának növelése. A felszerelések és anyagok drágulása, az ellátási láncok tönkremenetele, a munkaerőhiány és a tőkéhez való hozzáférés csökkenésekor vált aktuálissá. Leginkább a túlélésért küzdő kis- és középvállalkozások érdekeltek ebben.
A vállalatok előtt álló probléma azadatok töredezettsége. A legtöbb létesítményben lehetetlen időben megtalálni a szükséges anyagokat, felszereléseket, dokumentációkat. Ezért az oroszországi építőipari piac résztvevői idejének 80% -át a szükséges információk megszerzésére, 20% -át pedig a döntések megszerzésére fordítják. A hibák kijavításával és a projektek fejlesztésével kapcsolatos munkák 50%-át a minőségi adatok hiánya és a rossz koordináció miatt kell elvégezni.
A becslésekkel végzett munka irrelevánsokkal történika múlt század szabványai. A személyzet tétlen, és a helyszíni leállások, ha nagyszabású építkezésről beszélünk, akár napi 20 millió rubel veszteséget jelentenek. A magas fedezetű vállalkozásoknál kevésbé szembetűnőek az ilyen adatok, és emiatt általában az ilyen cégek beruházási és építőipari tevékenysége a legkevésbé hatékony.
A probléma lehetséges megoldása az alkotásegyetlen digitális tér az építési projekt minden résztvevője számára. Olyan ökoszisztémára van szükségünk, amely egyesíti a piaci szereplőket és leegyszerűsíti interakciójukat. Ez segít abban, hogy az összes információt a megrendelő és a kivitelező számára érthető formában lássák, a döntéshozatal gyorsaságát és az építési folyamat hatékonyságát akár 30%-ra növeli.
Az építkezés „három pillére”.
Az építőipari piac szereplőinek olyan termékekre van szükségük, amelyek a „három pilléren” – az integráción, az uberizáción és a prediktív analitikán – fognak alapulni.
integráció
Hatalmas mennyiségű adat jön létreaz építkezés során különböző rendszerekben maradnak, ezért nem használhatók projektmenedzsmentre. Az Oracle 2021-es globális felmérése szerint az építőipari válaszadók 81%-a állítja, hogy információs stratégiájuk magában foglalja a jelentéskészítéshez és az elemzéshez szükséges adattárházak egy rendszerbe való összevonását. További 60% több különböző rendszer integrálására törekszik a zökkenőmentes működés érdekében.
Ez megerősíti, hogy az építőipar jövőjeintegráció. Felhőmegoldásoknak kell megjelenniük, amelyek különböző forrásokból veszik az információkat, felhalmozzák és egyetlen térben jelenítik meg. Így az építkezés résztvevői információvesztés nélkül csökkenthetik a bejelentések számát, vizuálisan láthatják, hogy az építkezés melyik szakaszában van, és időben reagálhatnak az eltérésekre.
Überizáció
Hiány van az építőipari piacon:Körülbelül 1-2 millió dolgozó hiányzik, munkások és mérnökök egyaránt. A cégek ismerősökön, újsághirdetéseken, szakszolgálatokon és ügynökökön keresztül keresnek munkavállalókat, és gyakran túlfizetnek. A problémát súlyosbítja, hogy a szakintézményeket végzettek kevesebb mint 50%-a jár az építőiparba. Ráadásul ma Oroszországban körülbelül 3 millió munkaképes korú munkanélküli van. Ezek az emberek olyan szakterületeket sajátíthatnak el, amelyekre az építőiparban van kereslet.
Az Uber üzleti modellje megoldást jelenthet:egy online tér, ahol a cégek néhány kattintással előadókat találhatnak. A folyamat bármely résztvevője látni fogja, hol vannak betöltetlen helyek, milyen követelmények vannak a jelölttel szemben, és önállóan válaszolni tud azokra. Ha pedig hiányzik a tudása a kívánt pozícióhoz, a platform segít készségeinek fejlesztésében.
Prediktív analitika
Az építőcsapatok hatalmasat irányítanakfolyamatok száma, az anyagkezeléstől az alvállalkozókkal való interakcióig. Minél bonyolultabbak az építési projektek, annál több digitális eszközre van szükség, mert az emberi tényező hibákhoz vezet. Például egy építtető tapasztalata alapján helytelen előrejelzéseket készíthet a projekt ütemtervéről vagy a felszerelési követelményekről.
A prediktív (vagy prediktív) elemzés lehetővé teszicsökkenti az ilyen téves számítások valószínűségét. A jelenlegi és korábbi adatok felhasználásán alapul az eredmények előrejelzésére statisztikai modellezés és gépi tanulás segítségével. Példa: A csapatok gyakran nehezen tudják kezelni a projektépítészektől vagy kivitelezőktől kapott költségvetést. A prediktív elemzés lehetővé teszi, hogy ezeket a költségvetéseket mindenféle tényező alapján alakítsák ki, beleértve a regionális munkaerő- és anyagköltségeket is.
„A digitális építés lendületet vesz: teljesen különböző megoldások léteznek a drónoktól, okoskameráktól és kéziszámítógépektől az elemzési és projektmenedzsment informatikai platformjaiig”
Milyen termékek vannak az orosz piacon
Manapság számos digitális termék létezik,akik segítenek a munkában. Például a légi megfigyelés lehetővé teszi a gyártólétesítmények digitális modelljeinek létrehozását drónok segítségével. A BIM-modellek lehetővé teszik egy objektum háromdimenziós képének megtekintését, valamint a mérnöki rendszerek ütközésének és metszéspontjának kiküszöbölését. Intelligens karkötők építők számára, videokamerák a sisakokon vagy speciális jelzőfények segítenek nyomon követni az építési folyamatot és a jogsértések hiányát.
Az építőipari digitális termékeket többféle játékos fejleszti:
- Olyan óriások, mint az SAP és az Oracle.Olyan átfogó megoldásokat kínálnak, mint a Primavera, az építők körében népszerű projektmenedzsment szoftver. Hátránya, hogy ezeket a megoldásokat nehéz megvalósítani, és folyamatosan karban kell tartani őket. Az ebbe a kategóriába tartozó szereplők távozása az orosz piacról arra ösztönzi az orosz cégeket, hogy alternatív megoldásokat keressenek a hazai fejlesztések között.
- Különböző informatikai cégek, amelyek próbálják automatizálni az építkezést, de az iparági szakértelem hiánya miatt nem értik kellően az ügyfelek igényeit.
- Szűk profilú szolgáltatások, amelyek pontproblémákat oldanak meg: ezek lehetnek okoskarkötők, lézeres eszközök. Az ilyen termékek összetettebb megoldásokba integrálhatók.
- A vállalatok önálló fejlesztései, amelyeket maguk készítenek. Például automatizálási szolgáltatások, amelyek leegyszerűsítik az 1C-vel való munkát.
- Építőipari tapasztalattal rendelkező cégek igyekeznek komplett megoldást létrehozni. Nyilvánvaló előnyük a mély szakértelem.
Az 1C ilyen termékek közül:a rendszer kényelmes az építési költségvetések kiszámításakor, és hasznos azok számára, akik hatalmas számokkal dolgoznak. De gyakran finomítani és lokalizálni kell, és még akkor sem válaszol minden kérdésre.
Orosz gyökerű TraceAir cégdrónadatok alapján webalapú építésvezérlő platformot fejlesztett ki. De a drónoknak van egy korlátja - nem segítenek a beltéri munkában.
Különféle adatok integrálása egyetlen rendszerbea PlanRadar kezeli. A cég olyan felhőmegoldást hozott létre, amely a dokumentumokat, diagramokat és rajzokat egyetlen, minden résztvevő számára elérhető helyen gyűjti össze. Az építkezés csak beállítási feladatokon keresztül menedzselhető, vagyis nem lehet átlátni a teljes képet. És ez egy osztrák eredetű üzlet, így továbbra is fennáll annak a veszélye, hogy elhagyja Oroszországot.
Az Incepta Group létrehozza saját IT termékét – egyetleninformációs tér PragmaCore. Ez egy intelligens rendszer az építkezés tervezéséhez, vezérléséhez és felügyeletéhez. Automatizálja a projekt ütemezésének létrehozását és módosítását, az erőforrások kezelését és a prediktív elemzések használatát. A PragmaCore-nak kapcsolattá kell válnia a megbízó cég és a kivitelező között, és meg kell oldania a többi digitális konstrukciós megoldás fő hiányosságait: a megvalósítás bonyolultsága, kényelmetlen jelentési formátum, emberi tényező hatása.
"Az építőknek szánt intelligens karkötők, a sisakokon lévő videokamerák vagy a speciális jelzőfények segítenek nyomon követni az építési folyamatot és a jogsértések hiányát"
Összefoglalva
Az építőipar digitalizálásának szükségessége Oroszországbantovább fog növekedni. A nyugati cégek távozása után elkezdődhet a küzdelem a helyi szereplők között az iparág legjobb digitális eszközének megalkotásáért. Az ilyen fejlesztések minőségét nagy valószínűséggel befolyásolja az informatikusok távozása Oroszországból, de a helyzet idővel stabilizálódik. Ennek eredményeként továbbra is megjelennek a mobil és könnyű megoldások, amelyek integrálják a különböző forrásokból származó adatokat, kiváló minőségű elemzéseket végeznek, és közvetlenül, közvetítők nélkül összekapcsolják a projekt valamennyi résztvevőjét.
Olvass tovább
A japánok egy óriási turbinát dobtak az óceánba, hogy végtelen energiát nyerjenek az áramlatból.
Japán csillagászok ismeretlen szerkezetet találtak a galaxisban
A kutatók egy „rejtett” ökoszisztémát készítettek egy antarktiszi folyóban