2020-ban számos orosz iparág nagy ugrást hajtott végre: a bankok aktívan végrehajtották
Az ipar többnyire elfoglalt volttúlélés. A legtöbbet a gazdaság zászlóshajói szenvedték el. Például a kőolaj- és gáztermelés 10%-kal csökkent. Mindazonáltal az iparági szereplők globális szinten felismerik az új technológiákba való befektetés szükségességét még ilyen körülmények között is. Az Ernst & Fiatalok, a legnagyobb olaj- és gázipari vállalatok 80%-a az átalakításba, 29%-a - különösen nagy léptékben - fog befektetni.
Milyen technológiákba fektet be az orosz ipar?
Egy korábban végzett EBK felmérés szerintA világjárvány kezdete óta az ipari vezetők főként négy technológiacsoportba terveznek befektetést az elkövetkező években. 2020 elején a megvalósítás vezetőinek is nevezhetők. A befektetési stratégiák már a koronavírus-válság előtt is visszafogottak voltak, így a befektetési képben aligha számíthatunk jelentős változásra. A vállalatok azokat a megoldásokat fejlesztik ki, amelyek már elérték a termelékenységi platót.
- Ipari robotok és automatizált vonalak - 44,5%. Oroszországban legalább egy tucat vanipari robotok gyártói. Korábban elsősorban a külföldi gyártók megoldásai voltak népszerűek, most viszont aktív import helyettesítés zajlik. A megvalósítás legmagasabb foka az autóiparban és a gépészetben van. Ugyanakkor a technológiai eloszlás dinamikája még mindig 20-szor elmarad a világátlagtól.
Azonban szinte minden nagyvállalatvagy más módon már használnak ipari robotokat olyan folyamatokban, mint például tárgyak mozgatása, hegesztés vagy raklapozás. Például a Surgutneftepromkhim és a Multiflex üzemek a Record-Engineering háztartási robotjait, a Cheryomushki Design Bureau pedig Bitrobotics delta robotokat használ. A közelmúlt egyik legnagyobb nagyszabású megvalósítási projektje a logisztika teljes robotizálása a moszkvai Gazpromneft raktárban.
- Számítástechnika - 41%.Automatizálás tervezése AI segítségével- a gyártásautomatizálás egyik kulcspillére. Az objektumok geometriai modellezésére szolgáló rendszerek tervezési, számítási és technológiai problémákat oldanak meg a vállalatnál. Lehetővé teszik szabványosabb alkatrészek létrehozását, ezáltal csökkentve azok költségeit, és 30-40%-kal csökkentik a tervezési időt. Egyes vállalatok házon belül, az iparág igényeihez szabva készítenek ilyen termékeket – például a Rosatom egy kezdetben belső fejlesztést hozott a piacra. Általánosságban elmondható, hogy ezen a területen a hazai IT piac sikeresen szállít importpótló megoldásokat.
- Technológia nagy adatok gyűjtésére, feldolgozására és elemzésére, beleértve a prediktív elemzéseket is - 36%. Ezek mutatják a legnagyobb behatolásta közvetlen termeléshez nem kapcsolódó folyamatok – például a számvitel, a pénzügy és a HR területén. Az ipari végtermék létrehozásában még mindig kevés szerepet játszik a big data – mindössze 4%. Az első adatvezérelt vállalkozás Oroszországban valószínűleg a Sibur, amely az összes információ következetes digitalizálásával és egyetlen műszerfali rendszerbe való konszolidálásával, valamint a digitális ikrek rendszerének telepítésével foglalkozik.
Adatgyűjtési, -feldolgozási és -elemzési technológiákdigitális ikrek, ipari objektumok és folyamatok virtuális prototípusainak létrehozásához szükséges. Oroszországban az olaj- és gázipar, valamint a petrolkémiai ipar, a gépipar és a szállítóipar vesz részt a legaktívabban ezek végrehajtásában - a Gazpromneft, a KamAZ, az EVRAZ és mások. A digitális ikrek nem statikusak, „tükrözik” az objektumok és folyamatok valós változásait azáltal, hogy különféle forrásokból, köztük az IoT-ből gyűjtenek adatokat.
- Ipari tárgyak internete – 26%.
Az IIoT-ből származó adatokat továbbra is használjákcsak a vállalkozások 16%-a, bár a dolgok internete lehetővé teszi a szolgáltatások testreszabását egy egységesebb termék létrehozása érdekében, valamint a prognózisban való részvételt - a meghibásodások és balesetek korai figyelmeztetését. Például az orosz IIoT prediktív analitikai rendszer, a PRANA országszerte 22 erőműben van telepítve, és 2-3 hónappal azelőtt megjósolja a termelő berendezések meghibásodását. A rendszer irányítása alatt 3,5 GW kapacitás csatlakozik különböző gyártók és célállomások berendezéseihez, összesen mintegy 5 milliárd dollár értékben. A rendszer másodpercen belül rögzíti a berendezések működésében bekövetkezett eltéréseket, rangsorolja azokat, és ajánlásokat fogalmaz meg az üzemeltetésben részt vevő személyzet, beleértve az automatikus hívásokat és a push értesítéseket is. Ennek eredményeként megelőzhetők a balesetek, csökken az incidensek száma, és minimálisra csökken a vállalati kapacitás leállásából adódó kár, mivel a hibákat még a meghibásodások előtt azonosítják. Ezzel előre megtervezheti a pótalkatrészek beszerzését, optimalizálhatja a logisztikát és csökkentheti a készlet mennyiségét. A biztosítótársaságok egyébként különböző együtthatók segítségével számítják ki az arányt azon vállalkozások számára, amelyek berendezései ilyen védelem alatt állnak.
Az orosz hagyományos iparágaknak meg kell tenniükfelzárkózás: Az IoT Analytics adatai szerint globálisan az ipari IoT penetráció az összes többi iparágban 22%-kal vezet. Ezt valószínűleg a hazai vállalkozások is megértik. Az elmúlt válságévben az IIoT-piac némi hanyatlása ellenére az IKS Consulting a 2021–2023 közötti időszakban körülbelül 3%-os növekedést prognosztizál. Az olajipar és a bányászat a legaktívabban valósítja meg a tárgyak ipari internetét - az ilyen rendszereket részben a Lukoil-NK, a Rosneft, az Russian Coal, a SUEK-Khakassia és a Tatburneft létesítményeiben vezették be. A Sibur tavaly elindította saját IoT platformját.
Nagy nyereség befektetés is várható az RFID-technológiában, a kiberbiztonságban, a szolgáltató robotokban és a mesterséges intelligenciában.
A kísérleti szakaszban
Ugyanakkor az elfogadott hype technológiákA negyedik ipari forradalomhoz kapcsolódó orosz vállalatok nem sietnek alkalmazkodni. Tipikus példa a kiterjesztett valóság. A gyártás során az utasítások megjelenítésének funkcióját látja el közvetlenül az összeszerelési vagy konfigurálási folyamat során, ami lehetővé teszi, hogy Ön ne terelje el a figyelmét, és a folyamattól függően körülbelül 8-25%-kal időt takarít meg, amint azt a General Electric esete mutatta.
Az orosz iparban kibővítetta valóság nem trend, inkább egyéni pilóták. Annak ellenére, hogy az érdekelt felek szerint a helyzet az AR javára fordul, a független szakértők továbbra is visszafogottabbak. Például az SAP CIS ezt a becslést túlértékeltnek tartja. Több tucat vállalkozás kísérletezik a technológiával, főleg nagyok - a Gazpromneft, a Sibur, az NLMK, az orosz helikopterek, a KamAZ, az orosz vasutak, az EVRAZ és mások.
Egy másik hype technológiai koncepció 4.0 az additív gyártás, amely már széles körben elterjedt az iparban szerte a világon, ahol az autóipar vezető szerepet tölt be. Oroszországban még mindig használják prototípusgyártásra, de tömeggyártásra nem (például a GAZ csoport ezt csinálja). Ez a közeljövőben nem valószínű, hogy a technológia költsége egyelőre olyan mértékű, hogy csak összetett termékek kisüzemi gyártásánál indokolja magát.
A hype-on túl
A robotok mellett egy sor fizikai létezika futurológia szempontjából kissé kevésbé érdekes technológiák, mint mondjuk a kibővített valóság. De vannak olyan fontos következményeik, amelyekre az iparnak szüksége van a költségek csökkentésére és a termelékenység növelésére.
Ilyen például a technológiaRöntgenvizsgálat, amelyet egyre gyakrabban használnak az autó- és légiközlekedési iparban, az élelmiszer- és gyógyszeriparban. Hatékonyabb, mint a fémdetektorok a különféle fémtermékek hibáinak és az idegen szennyeződések azonosításában. Ez a piac átlagosan 8%-kal fog növekedni, és 2023-ra eléri a 810 millió dollárt az MRF szerint.
Egy másik szembetűnő példa a rendszerekberendezések távvezérlése, amelyek nélkülözhetetlenek az emberre potenciálisan veszélyes iparágakban. A kezelők és vezérlők távolról adnak ki parancsokat az eszközöknek, minimalizálva ezzel a munkával összefüggő sérülések kockázatát. Például a Promtekhvzryv tavaly elkezdett ipari robbantásokat végrehajtani elektronikus detonátorokkal, amelyek fő előnye, hogy nem fordulnak elő lassítási hibák az indítás során. A cég részben automatizálta az emulziós robbanóanyag-műhely munkáját is, így a szivattyúk, keverők, fűtőelemek és ventilátorok vezérlését a vezérlőnek adta át. Az Apatit JSC Kirovsky-bányájában pedig mély kutak távoli fúrását használják: a telepítést a kezelői konzolról vezérlik. Az ilyen megoldások lehetővé teszik az emberi munka részleges megszüntetését a bányában.
A technológiai megújulás megállító tényezői közöttiparág - elkötelezettség a megszokott, érthetőbb megoldások mellett, és vonakodás a hosszú megtérülésű projektekbe való befektetéstől. Az iparágak is nagymértékben szenvednek a szakértelem és az elemzés hiányától. A TAdviser és a Naumen tanulmánya kimutatta: a nagy ipari struktúrák 75%-a szembesül azzal a ténnyel, hogy az alkalmazottak nem találják meg a döntésekhez szükséges adatokat – egyszerűen nincs információrendszerezés a vállalkozásoknál, nincs integráció a különböző rendszerek között, ill. a papíralapú dokumentumforgalom aránya továbbra is magas. Emiatt csúsznak a munkaproblémák megoldásának határideje, emelkednek a működési költségek, csökkennek a bevételek, lassulnak a K+F folyamatok, az új termékek piacra dobása és az innovációk bevezetése. Éppen ezért az átalakulás nem egy technológiával kezdődik, hanem a vállalatirányítás egységes információs térének bevezetésével.
Lásd még:
Az új vérvizsgálat meghatározza az ember élettartamát
A tudósok létrehoztak egy biológiai órakapcsolót
A tudósok megállapították, hogy a szuperdúsított arany joghurtként képződik