B terv: Hogyan tervezi a Huawei okostelefonok fejlesztését Google szolgáltatások nélkül

Idén az amerikai szankciók ellenére a Huawei már több okostelefont adott el, mint az egészben

tavaly.Valószínűleg képes lett volna teljesen megkerülni a Samsungot, ha nincs az Egyesült Államok és Kína közötti kereskedelmi konfliktus, amely szankciókat vont maga után a Közép-Királyság fő technológiai vállalata ellen. A Huawei legalábbis lemaradt az őszi zászlóshajó, a Mate 30 eladásáról, amely már Google-szolgáltatások nélkül jelent meg. De ezek nélkül is a közelmúltban megjelent a modell az európai piacon. Még túl korai sikerről vagy kudarcról beszélni. De itt az ideje, hogy beszéljünk a B-tervről, amelyet a Huawei végre megmutatott az újságíróknak.

Életadó szankciók

Másnap egy bemutatón, az ukrán vezetőjeA Huawei Mobile Services (HMS), Anastasia Lytvyn beszélt az AppGallery (a Google Play alternatívája a Huawei / Honor okostelefonokon) jelenlegi sikereiről és egy milliárd dolláros beruházásról az alkalmazásfejlesztésben, és tervezi az irány globális fejlesztését Ukrajnában.

Lytvyn szerint a szolgáltatási irányt terveziA Huawei-nak hosszú ideje volt, és 2,5 évvel ezelőtt a cég AppGallery alkalmazás-áruházával belépett Európába. Kínában addigra már ismert volt és kereslet volt. Ott a felhasználók szinte mindig a Google Play nélkül élnek, a helyi gyártók pedig az Android-eszközöket bocsátják ki saját üzletükkel. A szankciók egyszerűen arra késztették a Huaweit, hogy aktívan fejlessze az irányt. Szeptemberben a vállalat 1,5 milliárd dolláros beruházást jelentett be a szolgáltatásfejlesztésbe, és fél évre partnerséget kötött mind a globális szereplőkkel, mind a nagy helyi fejlesztőkkel. A Huawei-i decemberi helyi rendezvényen felemelte a függönyt arról, hogy a vállalat pontosan hogyan reagált a kérdésre, és mi történt velünk.

Saját út

A piac már nem egy „népszerűalternatív alkalmazásbolt.” Nokia, Samsung, Blackberry – feneketlen hordóba öntötte a pénzt. vagyonos cégek piaci szakértelemmel, valamilyen felhasználói bázissal, értékesítéssel és piaci kapcsolatokkal. Ennek eredményeként a platform fejlesztésének és a fejlesztők és felhasználók vonzásának képtelensége miatt a Maemo, a Bada, a Blackberry és valószínűleg más névtelen hősök meghaltak. Egyesek, mint például a Yandex.Store alkalmazásbolt, a kormányzati támogatásnak köszönhetően képesek tönkremenni.

Huawei a saját utat tették meg. A vállalat nem indult magas rangú bejelentésekkel és nagy előadásokkal, hakatonokkal stb. Litvin szerint képviselői személyesen találkoztak az összes főbb globális és helyi szereplővel, és érdekes feltételeket keresték számukra. Átfogóan közelítették meg a kérdést, és elvégezték a belső erőforrások teljes átalakítását, és átirányították őket az ökoszisztéma fejlesztésére.

A HMS fejlesztési stratégiáját „1 + 8 + N” -nek hívják, ahol az okostelefon-felhasználó nyolc eszköz ökoszisztémája és korlátlan számú IoT-szolgáltatás körül él.


</ img>

Három bálna a Huawei mobilszolgáltatásokból

Rendszeresség &#8211; talán ez a fő dologmegkülönbözteti a Huaweit sikertelen elődeitől. A szolgáltatások fejlesztésének kedvező feltételeinek megteremtése érdekében a cég három irányba tesz erőfeszítéseket: ez a HMS magja, vagyis a fejlesztés környezete és eszközei, a fejlesztők motiválása és a felhasználók motiválása.


</ img>

A mag

A műszaki eszközök egy soráról szól,amelyet a fejlesztő megvalósíthat (vagy saját belátása szerint nem valósíthat meg) az alkalmazásban. Például ezek API-k, eszközök a hitelesítéshez, a fizetés elfogadásához, az érzelmek felismeréséhez és még sok más a Huawei-től. Most 24 ilyen van, és a cég nagy számban dolgozik. Egyébként a teljes fejlesztési személyzet Kínában található.

Litvin azt állítja, hogy hasonlóbólA Google eszközei jobb minőségűek és mélyebb műszaki integrációval rendelkeznek. Az elsőt persze nem lehet ilyen könnyen ellenőrizni. Az előadáson két példa hangzott el. Az első &#8211; Az arcfelismerő algoritmus körülbelül 350 pontot használ, míg a Google megfelelője &#8211; körülbelül 100, és a dolgok körülbelül ugyanazok a többi hangszerben. Második &#8211; helyi támogatás a fejlesztőknek. és ez már meggyőzőbben hangzik. A Huawei csapatai vannak a helyszínen, ahol a fejlesztők kérdéseket tehetnek fel, ha valami rosszul sül el. A Huawei egyik jelenlegi partnere, a Radar szerint sokkal egyszerűbb a HMS-sel összekapcsolni a fizetéseket, mint a Google eszközeivel, hiszen egy amerikai céggel hosszú ideig kell kommunikálni levélben és angolul, de itt &#8211; anyanyelv, meg minden.


</ img>

By the way, most minden olyan alkalmazást, amely már elérhető az AppGallery-hez, még akkor is, ha a Google Playről telepítették, frissítjük az eladó saját üzletében.

Fejlesztők

A cég együttműködik mind üzleti, mindmagánszemélyek. A helyi támogatáson és technikai eszközökön túl a fejlesztők pénzügyi ösztönzőket is kapnak a Huaweitől. Ez a marketing &#8211; vagyis a szolgáltatások promóciója alkalmazásokban és offline. Például promóciós játékok az üzletekben, ahol a felhasználók okostelefont kapnak, hogy részt vegyenek, játszhassanak, nyereményjátékokon vagy egyéb tevékenységeken vegyenek részt. Kis alkotók számára, akik erős versenyben vannak &#8211; ez a mennyei manna. Persze, ha tud felhasználókat vonzani. A legjobb fejlesztők hirdethetnek a böngészőben.

Másodszor, ez egy jutalék.Alkalmazások letöltésekor a fejlesztő a teljes jutalékot magának tartja. A játékokban &#8211; 85%. Ha emlékszel, mennyi problémája van most az Apple-nek a 30%-os jutalék miatt az App Store-ban, és hogy a legjobb fejlesztők megpróbálják megkerülni az AppStore-t, és az Apple-n keresztül fogadni a fizetéseket (Androidon nem olyan nagy a probléma, de ez is létezik ), akkor világossá válik, hogy mi érdeke a nagy nemzetközi márkáknak, amelyek több százezer, millió letöltéssel rendelkeznek. De ez megint csak akkor működik, ha az emberek eljönnek a boltba. A Huawei most 30%-os növekedési ütemről és 570 millió olyan felhasználóról beszél, akik legalább valamilyen tevékenységet végeztek az AppGallery-ben, és az okostelefon-piac mércéje szerint ezek könnyek.

felhasználók

A Huawei a sajátját kínálja felhasználóinakID, fizetési szolgáltatás, zenei streaming szolgáltatás (egyelőre csak ingyenes könyvtára van, de ígérik, hogy ebbe az irányba dolgoznak), felhő 5 GB-tal ingyen és egyéb apróságok. Belátható időn belül akár Ukrajnában is &#8211; Huawei Pay, valamint még több helyi szolgáltatás.

A Huawei azt tervezi, hogy vonzza a közönséget az üzletbepromóciókat, ajándékokat stb. használó alkalmazások Körülbelül 300 ajándék kapható Európában. De a Veon közelmúltbeli kudarca ékesszólóan azt sugallja, hogy egy egyszerű ember motiválása egy ismerős szerszám elhagyására egy új eszközről nem könnyű feladat. Ehelyett az AppGallery világosságának bepillantása alternatívák hiányában szükségessé teszi az alkalmazásokat, amikor a Google Play okostelefonok eltűnnek a polcokról, és kiderül, hogy ez a legegyszerűbb lehetőség. Feltéve, hogy elég hűségesek lesznek egy okostelefon vásárlásához. A bónuszok, a virtuális pénznem és a készletek már a kezdetektől édesítik a tablettát, és ha a felhasználónak elegendő, hűséges lesz az idő múlásával.


</ img>

A közönség vonzásának hatékony mozgatórugója lehetvalamiféle exkluzív válik, és nem helyi, és nem az a „havi szolgáltatás igénybevételének egy hónapja” szintje, hanem a Fortnite szintű játékosokkal stb. De míg Huawei nem beszél erről.

Van valami, ami számomra nagyon fontosnak tűnik, ésami sokkal több pontot és kedvezményt vonz a felhasználók számára. A boltban lévő összes alkalmazást kétszer ellenőrzik - automatikusan és manuálisan (egyébként a Huawei ukrán csapata segíti a helyi alkalmazások ellenőrzését). Ha emlékeztet arra, hogy a Google áruházban milyen gyakran fordul elő botrány a kémprogramok és a fertőzött alkalmazások miatt, és hány felhasználó szenved ezekben a történetekben, akkor az AppGallery igazán őszinte ellenőrzése és hozzáértő kommunikációja révén a biztonság a Huawei iránti együttérzés egyik kulcsfontosságú tényezőjévé válhat.

Amit már elérhető a Huawei / Honor okostelefonok felhasználói számára

Lytvyn szerint az ukrán üzletben kb. 50%top fejlesztők által létrehozott alkalmazások (Booking, Kayak és mások). A társaság már vonzza az országunk legfontosabb vállalkozásait, és szerinte a tartalmi igények mintegy 80% -át fedezi. Ukrajna egyébként a hozzáadott kérelmek száma szerint a régióban a 3 legjobb helyen áll.


</ img>


</ img>


</ img>


</ img>


</ img>


</ img>


</ img>


</ img>


</ img>


</ img>

 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

 

Nincs amerikai társadalmi hálózat - mondjatechnikailag felveheti őket, de vannak jogi árnyalatok, amelyek továbbra is működnek. A Huawei Pay elindítása emberi erőforrások és prioritások kérdése, ebben az irányban folyamatban van a munka.

Amellett, hogy a boltban alkalmazások, témák és másokA gyártó okostelefonjaiban már meglévő apróságokon a Huawei saját böngészőjén és asszisztensén dolgozik. Azt mondják, a böngésző &#8211; szabadalmaztatott fejlesztés, nem egy Chrome-bővítmény. Mostantól tartalmaz egy hírfolyamot, amelyet egy összesítő partner gyűjt össze.

Hamarosan megjelenik egy asszisztens. Vizuálisan a képernyő azzal nagyon hasonlít a Chrome-hoz, amelyen a Google Assistant működik. Van valamiféle hírcsatorna, kártyák. Itt lehetséges integráció a légi fuvarozókkal, taxi szolgáltatásokkal, szállodai szolgáltatásokkal stb. Valójában bármely fejlesztővel, ha csak a felhasználó részesülne a kártyákból. A kártyák adatai olyan szolgáltatásokból származnak, amelyek integrálódnak a Huawei-hez.

A közeljövőben a cég nem tervezipénzt keresni a szolgáltatási irányban, bár valójában a HMS azonnal tartalmaz minden eszközt ehhez. A közeljövő prioritásai &#8211; Ez még nagyobb lokalizációt, a helyi szolgáltatások számának és a felhasználói körnek, illetve lojalitásának növekedését jelenti. A Huawei a HMS segítségével szeretné növelni a közönség érzelmi kötődését. Ha ezek a célok megvalósulnak, akkor lehet gondolkodni a bevételszerzésen.

Mi a következő?

Huawei ígéri meglepni további hat hónappal későbbAz újságírók szolgáltatásuk új funkcióival. De még első pillantásra is az óriási munka az első hat hónapban megtörtént. A vállalat nem tervezi abbahagyni az irány kidolgozását, még akkor is, ha a szankciókat megszüntetik. Jó katalizátorként szolgáltak a szolgáltatások fejlesztéséhez. A fejlett alkalmazásbolt révén boldogan élhet még az Android AOSP verzióján is, amint a kínai piac régóta megmutatta. Senki sem rejti el ezt a csatornát érte, ugyanakkor, még ilyen Android esetén is, ha vannak alkalmazások, akkor képes lesz csendesen befejezni a Harmony operációs rendszert és elindítani azt, ha erre valóban szükség van.

A száraz maradékban. Miért lehet sikeres a Huawei?

A mai időponttól kezdve nem lehet biztosanállítják, hogy a szolgáltatások megjelenésével a Huawei a sikerre lesz ítélve. Az alkalmazás-áruház fejlesztése mind a három oldaltól függ. Attól függ, hogy a Huawei mennyire fejleszti majd a műszaki részt (kétségtelen, hogy a vállalat erőteljes motivációja), hány fejlesztő képes lesz vonzani (és itt valószínűleg nincs elég jó jutalék önmagában, milyen különbséget tesz ez, hogy egy fánklyuk hány százalékát kap egy ember, ha egy lyuk van) fánkból) és a felhasználók részéről (és itt a lojalitás együtt fog működni egy igazán jó csalással). A Huawei szisztematikus jellege, hatalmas erőforrásai és nagy motivációja határozottan kedvezőbb helyzetbe hozta, mint a Samsung, a Nokia és mások, mint amilyenek egyszerre voltak.

A vasrésszel sem okoz gondot &#8211;A cég hosszú ideje fejleszti a félvezető üzletágat, és erős a távközlési berendezések terén is. A Huawei rengeteg 3G és 4G licenc birtokában van, és az 5G-hez való hozzájárulását általában nehéz túlbecsülni.

Ha hozzáadod ezt a hűséges millióta felhasználók szerte a világon (évente több száz millió eladásról beszélünk), csak együttérzni lehet a Google-nak és más amerikai vállalatoknak, amelyek valószínűleg örökre elvesztették a Huaweit, mint vevőt.

Csak emlékezni kell az OPPO nyilatkozatáról7 milliárd dollárt tervez befektetni egy eszközökoszisztéma létrehozására. Úgy tűnik, hogy a hógolyó, amely az Egyesült Államok kormányának tavaly erőfeszítéseivel jelent meg, ellene fordult, és most a kínai óriások növekedését nem lehet megállítani.