Oksana Abakhina, Product Owner
Ho dedicato 20 anni della mia vita agli eventi. All'inizio degli anni 2000 lavoravo in un hotel...
In questo periodo, un importante cliente invitatome a lavorare in una società affiliata che organizza e organizza eventi. Ho deciso di andare avanti e letteralmente un anno dopo ho assunto la posizione di direttore tecnico. Per sette anni in questa posizione, ho imparato a tenere eventi in qualsiasi parte del mondo e in qualsiasi composizione. Ho dovuto risolvere una varietà di compiti, dal design creativo degli stand fieristici alla consegna dei giornalisti.
Nel 2019 ho imparato a organizzarmi moltoprogetti complessi con guest star, regia professionale, nelle più grandi capitali mondiali. E ancora una volta ho capito che questa industria si era esaurita per me. Questi pensieri sono coincisi "con successo" con l'arrivo della pandemia, che nel giro di pochi mesi ha fatto crollare l'intero settore degli eventi.
Contrariamente alla credenza popolare, la gestione di un team di programmazione non riguarda la scrittura di codice.
Un fattore esterno mi ha aiutato ad accettare un radicalela soluzione è entrare nel settore informatico. In QIWI, mi sono ritrovato nel ruolo di Product Owner. Ovviamente mi hanno aiutato i miei amici, che mi hanno convinto che la vasta esperienza del lavoro di progetto può essere trasferita ai compiti di sviluppo del software.
Contrariamente alla credenza popolare, la gestione del teami programmatori non si occupano di scrivere codice. Ora sono impegnato nella compilazione di una roadmap e di un arretrato di prodotto, nell'impostazione e nell'assegnazione di priorità alle attività per gli sviluppatori, nella creazione di criteri di accettazione, nella definizione di processi di sviluppo del prodotto in fasi.
Certo, all'inizio tutto era difficile e incomprensibile.Per tutta la notte ho studiato un nuovo argomento per me stesso, CPO è diventato il mio mentore. Inoltre, gli eventi intra-aziendali hanno aiutato molto. Così, ad esempio, io e i miei colleghi abbiamo dedicato un'intera settimana alla sincronizzazione, uno sprint educativo dedicato al lavoro con il prodotto, dove ho incontrato tutti coloro che sono coinvolti in quest'area.
La conclusione principale dai risultati della mia trasformazionesta nel fatto che ci sono molti compiti nell'IT, per i quali non è necessario conoscere una dozzina di linguaggi di programmazione, ma, prima di tutto, mostrare competenze trasversali. E il resto lo puoi imparare già "in fuga".
Rostislav Arefiev, analista junior
Ho lavorato per Skillaz per due anni e mezzocome specialista del supporto tecnico. Molte persone sanno che l'assistenza clienti può essere estremamente energivora. Nonostante i processi consolidati e il feedback positivo degli utenti, a un certo punto ho iniziato a sentire segni di esaurimento professionale.
Volevo sviluppare, ma per ottenere un nuovole posizioni in un profilo diverso dovevano seriamente potenziare solide competenze: conoscenza di API, strumenti di database e analisi. A Skillaz hanno incontrato il mio desiderio. Ho ascoltato molte lezioni, ho seguito più di un corso di formazione interno e ho preso in prestito parte dell'esperienza dai colleghi. Ho letto molta letteratura professionale.
Ho subito deciso che l'opzione migliore eracontinuare a lavorare presso Skillaz. Innanzitutto non volevo perdere esperienza e competenze professionali trasferendo completamente la mia attività su un altro terreno. In secondo luogo, qui ho ricevuto supporto e crescita professionale, e ho anche fatto domanda per un'offerta più vantaggiosa che se fossi arrivato da qualche parte “dalla strada”.
Alla fine, lo ha fatto.Ora lavoro come analista junior in un project office che implementa i prodotti Skillaz lato client. Il reddito corrente ha giustificato tutti gli sforzi spesi per cambiare la specialità. E non provo più il burnout.
Oleg Vlasov, analista di prodotto
Ho iniziato la mia carriera in un'aziendafornitore di apparecchiature odontoiatriche. L'azienda era piccola, 5-6 persone, quindi letteralmente tutti dovevano lavorare lì. Ha lavorato come specialista IT, venditore e magazziniere.
Qualche anno dopo ho capito che era giunto il momento per qualcosacambiare, e cominciò a cercare un altro lavoro, più promettente. Quindi un amico ha suggerito che QIWI avesse un posto vacante nel servizio clienti. Ho pensato che fosse una buona occasione per mettermi alla prova.
L'intervista è andata bene.E non appena si è scoperto, con successo, mi hanno preso. Durante l'anno ho svolto compiti sempre più difficili, sono apparse ambizioni di carriera. Per continuare la mia crescita professionale, sono passato dal supporto clienti al supporto tecnico per le persone giuridiche che si collegavano all'elaborazione QIWI. Lo chiamiamo il dipartimento di connessione tecnica e supporto dei partner.
Ad un certo punto, ho iniziato ad avere una conoscenza sufficiente che mi è stato affidato un prodotto separato, dove sono diventato l'unico analista
Trascorrono così quasi cinque anni in azienda.Poi ho iniziato a capire che nel mio attuale percorso professionale mi restava solo un passo per fare un passo in avanti, ma volevo continuare a crescere. Pertanto, sulla base della mia conoscenza del prodotto, ho deciso di cimentarmi nell'analisi del prodotto. Il mister non mi ha fermato, anzi mi ha supportato nella mia scelta.
In azienda è stato trovato un posto vacante, ma per molti altri mesi ho vissuto “con due famiglie”. Durante questo periodo stavo già studiando in un posto nuovo, trasferendo allo stesso tempo il lavoro ai colleghi in quello vecchio.
Responsabile del dipartimento di analisti di prodottoha compilato un programma completo di autoeducazione. Mi ha anche assegnato un mentore durante il periodo di transizione, con il quale ci incontravamo 1-2 volte a settimana per aiutarmi a immergermi meglio nel curriculum e ad adattare il mio processo di autoapprendimento, se necessario.
Inizialmente, sono finito in una piccola squadra chetrattava di un prodotto. Eravamo tre analisti: due junior (uno dei quali ero io) e uno senior, che ci ha formato e supervisionato nella pratica. Ad un certo punto, ho iniziato ad avere una conoscenza sufficiente che mi è stato affidato un prodotto separato, dove sono diventato l'unico analista.
Nonostante la differenza fondamentale tra il precedente eresponsabilità attuali, l'esperienza di lavoro di supporto è stata molto utile nella nuova sede. Al punto che posso già consigliare qualcuno del mio dipartimento su una serie di questioni. Partiamo dal fatto che, sebbene la funzionalità delle posizioni sia molto diversa, non ci sono differenze significative in termini di organizzazione del lavoro. È interessante notare che in una certa misura conoscevo anche gli utenti del mio prodotto attuale, perché comunicavo direttamente con loro nel servizio clienti.
Antonina Fedorova, sviluppatrice iOS
Sono entrato a far parte di QIWI come stagista analista di prodotto. A quel tempo stavo ancora finendo i miei studi all'università e la mia specialità di diploma era solo legata a compiti simili.
Allo stesso tempo, ho frequentato un corso semestrale all'universitàSviluppo iOS. Ho realizzato uno o due progetti e ho deciso di mostrare il mio codice a un collega programmatore di un dipartimento vicino dell'azienda. Ha elogiato il codice e si è offerto inaspettatamente di unirsi alla sua squadra nel posto appena lasciato libero.
È stato molto spaventoso.Tuttavia, avevo già un lavoro nel profilo principale. Tuttavia, nel mio dipartimento, l'idea di transizione era pienamente compresa. Mi hanno persino promesso che mi avrebbero ripreso volentieri se qualcosa fosse andato storto e che non avrei subito ritardi nello sviluppo.
Per le prime due settimane non ho partecipatoi principali sprint di sviluppo: semplicemente sedersi e cercare di capire il progetto e come funziona tutto al suo interno. Un mese è stato dedicato all'inclusione nel processo produttivo e alla chiusura delle attività nello stesso luogo. Successivamente, sono entrato a far parte del dipartimento come sviluppatore junior.
Ha aiutato molto che l'azienda fosse favorevoleesamina le transizioni orizzontali dei dipendenti da una posizione a un'altra completamente diversa. Sono contento di aver corso il rischio. La conclusione principale che posso trarre è che una persona con un background tecnico ha abbastanza 6-8 mesi per imparare e raggiungere la posizione di uno sviluppatore junior in una nuova professione.
Alexander Panev, analista di dati
Sono un biologo per educazione - mi sono laureato in un'università specializzata.Tuttavia, come molti nel nostro paese, non lavoro nella mia specialità. Negli ultimi anni ho testato prodotti software presso Skillaz. All'inizio tutto era nuovo, mi sviluppavo costantemente, studiavo nuove tecniche e tecnologie. Ma, come spesso accade, c'erano sempre meno novità e la routine, al contrario, si aggiungeva.
Ad un certo punto, ho pensato di cambiare professione,tuttavia, ha voluto cambiare posizione senza lasciare l'azienda. La squadra è molto importante per me. Se accettassi un'offerta in un posto nuovo, dovrei superare l'attaccamento ai miei colleghi, l'atmosfera, i soliti processi lavorativi. Inoltre, è sempre un rischio non attecchire, andare incontro a insidie impreviste.
Ho sempre voluto fare qualcosa all'intersezione tra biologia e informatica. Queste discipline sono accomunate dalla professione di specialista in bioinformatica
Fortunatamente, Skillaz è sempre comprensivo esupporto relativo alla migrazione interna. Qualsiasi dipendente prima o poi raggiunge un limite di carriera e deve cercare nuovi modi di sviluppo. E qui lo aiutano.
Per lavorare come analista di dati, dovevo farlo seriamenteper studiare il toolkit appropriato, i database SQL e molte altre cose. Ho acquisito una conoscenza approfondita di SQL in pochi mesi. Successivamente, ha seguito diversi corsi di formazione più specializzati. Di conseguenza, la transizione è avvenuta ed è andata abbastanza bene.
Ho sempre voluto fare qualcosa all'incrociobiologia e informatica. Queste discipline sono accomunate dalla professione di specialista in bioinformatica. Questo è quello che vorrei fare in futuro. Ed essere un analista di dati è un grande passo in quella direzione.
Come cambiare lavoro rimanendo in una squadra familiare
Questi cinque esempi motivanti chiaramentedimostrare che è possibile cambiare la tua vita. Anche quando sembra che tu stia colpendo il soffitto, c'è sempre l'opportunità di farsi da parte e scoprire nuovi orizzonti.
Gli eroi dell'articolo sono accomunati da diverse qualità e situazioni che vale la pena considerare per coloro che sono alla ricerca di cambiamenti.
Innanzitutto, lavorano tutti per le aziendefavorire lo sviluppo interno del capitale umano. Questa è una qualità molto importante di un datore di lavoro a cui dovresti prestare attenzione prima di trovarti all'interno del circuito aziendale.
In secondo luogo, ciascuno degli eroi ha rischiato, fatto"salto di fede" verso l'ignoto, ma interessante. E l'atmosfera di apertura e assistenza reciproca nella squadra ha aiutato in questo. Se gli eroi non fossero stati sicuri di essere supportati, queste storie potrebbero non essere accadute.
In terzo luogo, gli eroi hanno trovato la forza in se stessi per farlodedicare mesi allo studio e allo stesso tempo al lavoro. Tutte le professioni moderne sono in continua evoluzione, la conoscenza diventa rapidamente obsoleta e per avere successo è necessario imparare costantemente.
E, in quarto luogo, si costruiscono le carriere dei nostri eroiattorno al pacchetto "esperienza applicata più IT". Questa è la tendenza del nostro tempo, che sta ancora guadagnando slancio. Gli esempi sopra dimostrano che quando scegli dove nasconderti dalla prossima crisi o esaurimento professionale, dovresti guardare nella direzione dell'informatizzazione.
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