La presentazione degli smartphone di punta di qualsiasi grande player sul mercato è interessante non solo per il prodotto in sé
Innanzitutto, si tratta di un nuovo formato di presentazione,generato dall’era della nuova normalità dovuta alla pandemia di coronavirus, che è ancora lungi dall’essere finita (anche se i primi raggi di luce alla fine del tunnel sono già visibili). La presentazione di apertura di Apple alla conferenza annuale degli sviluppatori WWDC ha fissato un livello incredibilmente alto che tutti, inclusa Samsung, ora devono soddisfare. Palco virtuale, nessuna pausa per l'ingresso/uscita dei relatori (ora appaiono immediatamente nell'inquadratura). Trasmissione della presentazione (esiste una versione con traduzione simultanea in ucraino), nessuna rimozione “spettacolare” dell'apparecchio dalla tasca e dimostrazione alle telecamere dei corrispondenti in piedi sotto il palco (non sono più necessarie). E (utilizzata per la prima volta anche da Apple) una diapositiva di presentazione con le caratteristiche chiave (Apple continua a concentrarsi non sui numeri, ma sulle capacità).
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Screenshot da Samsung e Apple Online Presentation
In secondo luogo, oltre a Galaxy 21 e Galaxy 21+, Galaxy21 Ultra, ottime (ho avuto modo di ascoltarle prima della presentazione, oltre che di girare tra le mani gli smartphone) Cuffie TWS Buds Pro e portachiavi SmartTag e SmartTag+ Samsung ha mostrato la sua versione del futuro e dove saranno i suoi sviluppi sarà diretto oltre agli smartphone. Nel dodicesimo anno di esistenza della serie di smartphone Galaxy, l'azienda è finalmente giunta ad una conclusione logica: il futuro non sta negli smartphone e nel loro hardware, ma nell'ecosistema. Comodo, semplice, realmente funzionante e ricco di dispositivi e servizi. C’è molta confusione in tutta questa storia di SmartThings perché vediamo la parte esistente dell’iceberg, sopra l’acqua. E quello sottomarino deve ancora essere creato. E qui è necessario separare i grani razionali dalla pula del marketing.
È chiaro che solo Samsung lo faràquesto colosso semplicemente non può essere sostenuto, il che lo porta ad alleanze logiche con Microsoft e Google. Dal primo - riguardante il lavoro d'ufficio (comunicazione con Windows e relativa promozione di un servizio di cloud storage). In secondo luogo per quanto riguarda il protocollo RCS, che dovrebbe sostituire gli SMS degli operatori mobili (si parla infatti di SMS over IP). E (cosa che mi fa piacere sia come utente ma ancor più come editore web) l'abbandono del news feed personalizzato di Bixby in favore di un simile (e una spanna sopra) Google Discovery. Separatamente, vale la pena notare l'enfasi su Android Auto: ci sono un miliardo di automobilisti nel mondo che trascorrono un numero enorme di ore nelle loro auto, il che apre enormi opportunità per i produttori di elettronica.
In generale, secondo la mia opinione meticolosa, è tempo di Samsungterminare i suoi esperimenti con Bixby, proprio come li ha conclusi con la sua piattaforma bada. Negli ultimi 5-7 anni, Bixby è stato un assistente vocale (con un pulsante di avvio separato sul corpo dello smartphone - grazie a Dio, è stato abbandonato molto rapidamente, perché nessuno lo usava). Bixby è un insieme di servizi per fotocamere che utilizzano il riconoscimento del codice QR (le aziende cinesi hanno da tempo incluso questa funzione nella fotocamera principale - questo è molto importante per la Cina), nonché un pacchetto di servizi di società terze (Vivino, Pinterest, Microsoft), che, per definizione, non sono creati da Samsung. L'unica opzione in cui Bixby entra in gioco sono gli scenari Bixby Routines, che hanno un grande futuro in una forma o nell'altra, ma gli utenti devono ancora abituarsi ad essi (in pratica, basta raccogliere una serie di dati sugli scenari di comportamento degli utenti in diverse situazioni e offrono scenari automatici funzionanti).
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In apparenza, SmartTag assomiglia al proprio prodotto (inla versione più avanzata di SmartTag+ utilizza la tecnologia radio a corto raggio UWB che, a differenza, ad esempio, dell'NFC, funziona a una distanza di metri anziché di millimetri. E il livello del segnale ti consente di trovare oggetti non solo sulla mappa (a cosa mi serve che il portachiavi sia nella mia stessa zona se cerco di trovarlo a casa mia), ma anche all'interno della premesse. Ma in pratica, tali portachiavi esistono da molto tempo (abbiamo anche recensito i portachiavi Nut e Tile). Da quasi un anno circolano voci su un prodotto AirTag simile di Apple. E finora si tratta di dispositivi di nicchia, con scarsa domanda e scarsa popolarità tra il consumatore di massa. E i prezzi sono ancora alti. Certo, con l'arrivo di Samsung e soprattutto di Apple in questo segmento di prodotto, la situazione cambierà nel giro di qualche anno, come è successo, ad esempio, con i braccialetti fitness, che in 7 anni sono passati dai 200 dollari del Jawbone al MiBand 4 con pagamento via NFC. e prezzo di $ 30. E ora questi braccialetti possono essere trovati continuamente. Ma questo è solo un mattone nell’enorme muro chiamato SmartThings.
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Parte dell'ideologia di SmartThings aderisce a questogli stessi prerequisiti dell’Internet delle cose (c’era un termine parallelo “Internet di tutto”, ma alla fine ha vinto quello che usiamo oggi). Cioè, stiamo parlando del fatto che ogni cosa intorno a noi, dall'auto al tappo del vino, sarà connessa a Internet in un modo o nell'altro. E controllato via Internet (ovviamente da uno smartphone, come il dispositivo personale più comune).
Durante la presentazione hanno mostrato uno scenario “tipico”:una persona guida l'auto e mentre è in viaggio regola la temperatura della casa (ciao Google Nest), accende l'aspirapolvere (perché? La sera? Questo si può fare anche di giorno, in modo che quando arriviamo arrivano, l'aspirapolvere avrà finito il suo lavoro e non sarà più d'intralcio quando arriviamo a casa), e avvia anche la lavatrice (in genere una sciocchezza, la partenza ritardata potrebbe essere partita proprio nel momento in cui è stata caricata la biancheria dentro). Il fatto è che questo è uno scenario artificiale e irrealistico che mostrerà come può essere usando l'esempio di dispositivi già esistenti. E, in effetti, non ce ne sono molti. L'intero concetto di casa intelligente non regge ancora, perché oggi ciascuno di essi richiede un'applicazione separata (o un ecosistema separato). Oltre ad Apple, Google, Samsung e Amazon, in questo campo c'è ad esempio anche Xiaomi. L'unica opzione valida dell'ecosistema di Apple è HomeKit, che aggiunge ogni nuovo dispositivo a una singola app come widget separato. Ma il problema è che ciò richiede la certificazione dei dispositivi e il funzionamento secondo protocolli che non implicano una produzione a basso costo. Pertanto, sono ancora pochi e rari.
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Ancora una volta: controllo dell'apertura della porta del garage el'illuminazione accanto da uno smartphone può ancora oggi essere “coltivata”, ma non esistono ancora soluzioni di massa, tutti i casi sono individuali e vengono risolti caso per caso. Questo non è ancora il futuro. Il futuro appartiene ai dispositivi unificati che funzionano e si connettono secondo il principio “impostalo, accendilo e dimenticalo”. Separatamente, vale la pena notare la questione dello sblocco dell'auto: Apple l'ha già sollevata durante la WWDC 2020. L'idea di una chiave digitale per l'auto che può essere trasferita da remoto è sicuramente meravigliosa e merita la nostra attenzione. Il vero futuro spetta a lei (e ad altri come lei), ma non esiste ancora. E anche adesso Samsung sta parlando di supportare questa idea con quattro produttori. Anche se hanno detto che tutto è ancora avanti.
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Un altro punto curioso e importante di cui sono sicuroattenzione più mancata, ma che mostra cose strategiche per Samsung: Generation 17. Questa è un'iniziativa volta a sostenere i giovani motivati che cercano di cambiare il mondo. Lavoro nel mercato delle comunicazioni mobili da 17 anni e, nella mia memoria, solo Nokia ha lavorato con i giovani a questo livello nel suo periodo di massimo splendore. I giovani sono investimenti sui loro futuri clienti, questo è un “gioco lungo” per il quale nessuno ha risorse sufficienti. Nessuno tranne il leader di mercato (come Nokia era un tempo).
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Riassumere:fare nuovo hardware di anno in anno non è più sufficiente oggi. La guerra dei prezzi degli smartphone con i produttori cinesi non può essere vinta. Quindi Samsung sta costruendo ed espandendo l'ecosistema dei dispositivi intelligenti, usando il suo termine di marketing SmartThings. Ora dietro ci sono gli elettrodomestici Samsung: TV, lavatrici e frigoriferi. Ma neanche questo è abbastanza. Uno dei primi nuovi dispositivi è SmartTag, ma questo è solo il primo piccolo passo. Piccolo per un'azienda globale, ma grande per tutta l'umanità.
E quindi, sì, i nuovi smartphone Galaxy S21 sono prevedibilmente migliori dei precedenti (lo sai già). Ma questa è evoluzione, non rivoluzione. La rivoluzione stessa è ancora davanti a noi.