"Servono condizioni in cui gli specialisti IT non lascino la Russia"
Irek Azizov, direttore generale
— Le principali conseguenze dell'attuale geopoliticasituazioni sono il rifiuto dei fornitori occidentali di fornire apparecchiature, software, la sospensione del supporto tecnico per gli aggiornamenti che hanno influito in modo significativo sul business IT. L'aggiornamento di software estraneo non è praticamente disponibile, i repository di software gratuiti ora possono contenere segnalibri, è rischioso utilizzarli. A causa della crescita multipla degli attacchi all'infrastruttura IT e ai servizi IT delle imprese russe, le minacce alla sicurezza delle informazioni sono aumentate notevolmente. I servizi cloud da paesi ostili diventano non disponibili. Pertanto, stiamo lavorando su opzioni per la migrazione a soluzioni cloud da fornitori russi, conducendo progetti pilota e offrendo ai clienti soluzioni da produttori nazionali.
Ora ci sono difficoltà con l'ordinazione e la ricezioneApparecchiature informatiche, supporto tecnico da parte dei fornitori. Insieme ai partner, stiamo elaborando percorsi per la fornitura di componenti e pezzi di ricambio, scenari per il passaggio a soluzioni di altri produttori. Ad esempio, offriamo opzioni per sostituire il supporto tecnico di un fornitore con i nostri esperti. Ma la globalizzazione ha portato al fatto che tutti i paesi del mondo dipendono gli uni dagli altri. Le sanzioni colpiscono tutti. L'interruzione delle catene di approvvigionamento colpisce tutti, compresi coloro che hanno imposto queste sanzioni. Pertanto, spero che vengano cancellati presto.
"Le sanzioni praticamente non hanno influito sulla direzione del servizio della nostra attività"
A causa dell'elevata volatilità, i nostri fornitori ora lavorano solo con pagamento anticipato del 100%. Abbiamo rivisto i costi, ma non abbiamo adottato misure drastiche. Lavoriamo come prima.
Le sanzioni praticamente non hanno influito sul serviziodirezione della nostra attività. Inoltre, prevediamo la crescita di quest'area, ad esempio il supporto tecnico in loco. Fattori di crescita: servizi di consulenza e implementazione di soluzioni basate su 1C, altri sviluppi russi, servizi di sicurezza delle informazioni, manutenzione dell'infrastruttura IT e sistemi di ingegneria. Abbiamo acquistato in anticipo pezzi di ricambio, strumenti, carta, materiali di consumo. Creiamo partnership con coloro che hanno i propri prodotti e soluzioni software e hardware russi.
Dobbiamo riorganizzarci il più rapidamente possibile, trovarenuove nicchie e impara a creare, vendere prodotti richiesti sui mercati mondiali. La ripresa parziale della produttività del lavoro è possibile nel 2024, nella migliore delle ipotesi nel 2023. Allora potremo avvicinarci a quegli indicatori che erano prima dell'imposizione delle sanzioni.
Spero che il tasso di cambio del rublo sia presto maggiorestabile e le catene di approvvigionamento delle attrezzature saranno ricostruite. Ci adatteremo, troveremo nuove opportunità, offriremo soluzioni competitive e la nostra esperienza. Guardo al futuro con cauto ottimismo: nell'ambito della digitalizzazione, le nostre competenze e competenze saranno richieste per molto tempo a venire.
Ci aspettiamo che la Banca Centrale riduca il tasso:le condizioni attuali non consentono di raccogliere fondi a condizioni accettabili. Ci aspettiamo misure concrete di sostegno sotto forma di sussidi, riduzione del carico fiscale, semplificazione e accelerazione delle procedure di appalto. Abbiamo bisogno di condizioni in cui gli specialisti IT non lascino la Russia e l'economia cresca.
“Non i tempi più facili aspettano per nessuna area”
Sergey Smirnov, Direttore dello sviluppo aziendale, MONETA LABS LLC
— Le sanzioni non hanno colpito noi, ma piuttostocausato disagi, i nostri clienti sono aziende russe. Innanzitutto l'inconveniente riguarda il software di sviluppatori stranieri, che abbiamo utilizzato nei processi interni. Penso che questo sia un problema comune ora. Collaboriamo da molto tempo con i produttori di strumenti per condurre scansioni delle vulnerabilità. Ora sono bloccati e siamo costretti a cercare analoghi. Ora, in accordo con i revisori, utilizziamo analoghi gratuiti e open source di questi strumenti.
“Assolutamente qualsiasi settore di attività nel prossimo futuro dovrà affrontare tempi difficili”
Fortunatamente, la nostra situazione finanziaria è radicalmentenon è cambiato. Pertanto non sono state utilizzate misure “di emergenza”. Abbiamo in programma di attuare tutti i piani che abbiamo delineato alla fine dello scorso anno. Abbiamo in programma di entrare nei mercati esteri. Non li abbiamo cancellati, abbiamo semplicemente adattato la geografia di questi paesi in relazione alla situazione geopolitica
Assolutamente qualsiasi campo di attività nel prossimo futuroil tempo aspetta non i tempi più facili. Le previsioni del soggetto possono essere costruite dopo che la situazione si è più o meno stabilizzata. Ma sono sicuro che nel medio termine qualsiasi impatto negativo sul lavoro delle aziende russe sarà superato. Sembra che ci vorranno due anni per riportare gli indicatori ai livelli pre-crisi.
“Le misure del governo non fanno che attenuare la caduta del nostro settore”
Sergey Ponomarenko, partner e direttore esecutivo di EORA
“Il problema è stato causato da diversi fattori.Il primo è il blocco completo di tutte le attività con i nostri maggiori clienti: grandi partecipazioni internazionali. Tutte le attività di marketing per le quali abbiamo fornito le nostre soluzioni sono state ridotte. Anche i progetti concordati sono stati sospesi. Il secondo è la disconnessione della nostra banca da SWIFT e l'abbandono dei sistemi di pagamento internazionali. Ciò significa che non possiamo più pagare per i servizi esteri e ricevere denaro dall'estero.
Alla fine dell'anno scorso abbiamo iniziatomercati del Medio Oriente. Siamo partiti con una vittoriosa partecipazione al primo hackathon di e-commerce in Qatar. Siamo diventati l'unico team che ha partecipato a distanza e ha preso un premio, e subito primi. Questo ci ha permesso di iniziare a stabilire contatti con i principali attori locali. Siamo fortunati: in questa regione i russi sono ancora trattati in modo neutrale. Se decidessimo di scegliere i mercati dell'Europa o degli USA, ora dovremmo cambiare programma di 180 gradi. Tuttavia, alle condizioni attuali, non possiamo più programmare di concludere contratti con la nostra azienda russa. Ora stiamo aprendo una nuova entità legale a Dubai. Questa giurisdizione è conveniente per i nostri clienti del Medio Oriente e trasparente per i potenziali investitori. Inoltre, con questa società potremo pagare gratuitamente i servizi esteri che utilizziamo nel nostro lavoro. Ora dobbiamo pagarli con le carte personali che abbiamo potuto aprire in Armenia e negli Stati Uniti dopo l'inizio del conflitto.
“Il mercato si è bloccato in attesa di una risoluzione della situazione”
Abbiamo dovuto riprogrammare i budget e tagliarlispese. Hanno abbandonato le attività facoltative, ad esempio il pagamento di un cliente postale, hanno ridotto i piani di ampliamento del personale e in generale hanno iniziato a coordinare le nuove spese in modo molto più rigoroso. Il mercato si è bloccato, le nuove richieste di progetti arrivano meno frequentemente. Tutta l'attenzione e le speranze sono ora rivolte alle vendite all'estero.
A breve termine, stiamo completando ciò che abbiamo iniziatoe progetti coordinati in Russia e concentrare tutte le forze disponibili sulle vendite all'estero. L'obiettivo a lungo termine è quello di ricevere la stragrande maggioranza dei ricavi all'estero. Solo così possiamo essere fiduciosi nel futuro dell'azienda.
Il mercato si è bloccato in attesa che la situazione si risolvesse.Allo stesso tempo, purtroppo, non vi è alcuna certezza che le sanzioni vengano revocate rapidamente. In caso di restrizioni prolungate, l’intera azienda subirà gravi perdite. Il nostro campo, l’intelligenza artificiale, non è un servizio essenziale. In una situazione economica difficile, le imprese dovranno risolvere problemi molto più urgenti. Ecco perché, purtroppo, non vediamo un futuro per noi stessi in Russia nei prossimi anni.
O la revoca delle sanzioni ci aiuterà, o il tempo per adattare l'azienda alla vita sotto sanzioni costanti. Nel secondo caso, ovviamente, non si parla di raggiungere gli indicatori prebellici nei prossimi anni.
Le misure proposte dal governo sono soloammorbidire il declino della nostra industria. Sì, gli incentivi fiscali ci daranno un po' più di tempo per trovare clienti all'estero in assenza di domanda nella Federazione Russa, ma questi risparmi in totale non ci daranno nemmeno un mese in più di lavoro sul nostro attuale orizzonte di pianificazione. Non ci aspettiamo altre misure di sostegno. Dipendiamo solo da noi stessi.
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