Ricerca: quali problemi impediscono la creazione di nuovi prodotti digitali in Russia

Durante l'analisi, il team ha intervistato 136 capi dei dipartimenti di sviluppo e direttori IT dell'azienda russa

business aziendale al fine di evidenziare le esigenze delle aziende per gli strumenti DevOps e per determinare il grado di influenza della politica di sostituzione delle importazioni sull'uso dell'approccio.

Lo studio conferma che la velocitàcon cui i team di sviluppo devono operare oggi è aumentato in modo significativo: un terzo delle aziende lancia nuovi servizi settimanalmente, il 32% sviluppa soluzioni software contenenti da 20 a 100 servizi contemporaneamente e oltre il 60% dei partecipanti allo studio lavora su dieci prodotti IT contemporaneamente.

La partenza dei venditori occidentali e la necessitàla creazione di applicazioni aggiuntive che tengano conto degli obiettivi di sostituzione delle importazioni ha portato a un rallentamento del processo di sviluppo: questo problema è stato notato dal 22% degli sviluppatori.

Le prime cinque difficoltà includevano anche il caosraccolta dei requisiti (16%), aumento dei processi manuali (16%), mancanza di pratiche di documentazione (14%) e infrastrutture obsolete (10%).

A loro volta, i CIO hanno nominatoLe principali sfide aziendali sono il costo significativo degli specialisti (54%), la mancanza di sviluppatori (50%) e l’elevata percentuale di applicazioni legacy (46%). Pertanto, nonostante l'opinione diffusa sull'eccedenza di personale nel mercato informatico russo, la metà degli intervistati ha notato una carenza di specialisti con competenze nello sviluppo.

Oltre ad analizzare i problemi, i ricercatori hanno anche identificato le principali tendenze tecnologiche:
— Il 90% delle aziende continua a utilizzarestrumenti di sviluppo commerciale da fornitori esteri. Tuttavia, nella maggior parte dei casi li combinano con prodotti di fornitori russi o con strumenti di loro progettazione.
— Un terzo delle aziende considera la sicurezza una prioritàprodotto software in tutte le fasi di progettazione, sviluppo e produzione, il che implica una stretta interazione tra il team di sicurezza e DevOps.
— La maggior parte delle aziende (56%) utilizza openil software è open source. Allo stesso tempo, le aziende intervistate praticamente non interagiscono o interagiscono minimamente con la comunità open source: un terzo pubblica il proprio codice in pubblico dominio e solo il 9% sostiene finanziariamente soluzioni individuali.

Servizi cloud in fase di sviluppoconsentono di ottimizzare la potenza di calcolo e di portare i prodotti sul mercato molto più velocemente. Tuttavia, poco meno della metà (49%) delle imprese russe non utilizza lo strumento a causa di problemi con la sicurezza delle informazioni di tali soluzioni e della loro incoerenza con la politica aziendale.

L'ideologia DevOps tradizionalmente includenon solo caratteristiche e strumenti tecnologici, ma approcci culturali e tendenze comportamentali. La creazione della necessaria cultura dello sviluppo nelle aziende è valutata da tutti gli intervistati come uno dei fattori più importanti che si manifesta in tutte le fasi dello sviluppo. Allo stesso tempo, i CIO sottolineano l'importanza di pensare nel paradigma startup, che include la capacità di agire in modo rapido e flessibile, nonché di lavorare in un unico campo informativo e stabilire una comunicazione con l'utente finale del prodotto software.

Secondo il rapporto, il 66% delle imprese si sta insediandocondividere conoscenze e migliori pratiche all'interno del team di sviluppo con i clienti aziendali. Inoltre, gli intervistati notano che la diffusione delle pratiche DevOps aiuta ad attrarre e trattenere i professionisti IT.

“Come dimostrano le interviste approfondite ai partecipantimercato, il conflitto culturale tra il sistema aziendale e gli approcci allo sviluppo delle startup è il principale fattore che rallenta la velocità di creazione del software. Mantenere un ritmo elevato nell’immissione dei prodotti sul mercato è possibile solo attraverso la transizione alla metodologia DevOps. Un altro fattore di successo risiede negli strumenti IT4IT di alta qualità, che in termini di funzionalità e comodità non sono inferiori alle soluzioni precedentemente apprezzate. Questa è la base per la trasformazione qualitativa già in atto nel nostro mercato. Lo ha dimostrato una nostra ricerca inizialmente interna, che abbiamo deciso di rendere pubblica. Prevediamo che T1 Group fornisca ogni anno una panoramica esperta del mercato, contribuendo così allo sviluppo della comunità DevOps in Russia”, ha osservato Kirill Bulgakov, primo vicedirettore generale di T1 Group.

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